在写此文之前，首先感谢中大时代华商的杨云老师，我是在听完他的《如何建立危机管理机制》，结合我自身企业的情况，才制定了如下的方案。
疫情下的危机管理的过程：
首先我分析了我想要达成的目标是：活下去！个人和家庭要活下去，企业也要活下去！为此，有2个条件是最重要的：现金和安全。手上要有现金，周边环境安全，才能实现活下去的目标。
针对这2个条件，我进行了排列组合，得出了下面可能存在的四种情形：
情景分析四象限
结合当前的形势，最有可能出现的是第III种情形：由于疫情造成企业不能正常复工，失去了收入的来源，导致现金流减少，同时，目前严峻的疫情形势还没有缓解，况且冠状病毒在潜伏期也具有传染性，每个人的生命安全都受到了威胁。
接下来罗列出上述每一种情形下要做哪些事情。找出上述四种情形下都要做的事情，将它们罗列下来，就是当前我们必须要行动去做的。我通过分析自身企业的情况，我找出当前必须要做的事情有8项：
1.监控好现金流状况，确保应收账款如期收回。
2.控制成本支出
3.寻找更好的商业模式或客户
4.开展远程培训，提升人才自身的能力
5.确保供应链良好
6.做好疫情的分析和判断
7.制定有效的防护措施
8.提高身体的免疫力。
其中关于第一项现金流的问题，我作为家庭和企业的财务方面的负责人，我对现金流的重要性深有体会，在平时尚且如此，在疫情形势下，现金流问题成为企业能否活下去的决定因素。
关于第六项疫情的分析和判断
历史的发展有时候是重复的，最近我阅读了一些历史方面的书籍，使得我习惯先从历史的角度去分析。我通过查阅历史上曾经发生过的大型疫情，惊奇地发现，人类历史上曾经发生过许多和病毒之间的战争！例如天花、霍乱、鼠疫等等，在古代由于居住条件差以及医疗条件的缺乏，曾造成了上百万甚至上千万人口的死亡，所以相比之下，2003年的非典，以及这一次冠状病毒从目前的数据来看，这个恐怖的程度和古代相比还是要轻得多，所以，疫情不是现代才有，人类发展过程中几千年前就开始有，所以我们要正视它。
正视它就要学会进行客观科学的判断，既不盲目乐观，也不盲目悲观。我们通过分析百度大数据发现，目前全国累计疑似和确诊的总量一直处于上升状态，说明当前疫情的形势仍然非常严峻，但每天新增的疑似病例和确诊病例基本处于平稳状态，比较可喜的是，治愈的数据目前远大于死亡的数据，所以也不用特别悲观，相信举全世界的力量，我们人类能够打败这场病毒之战。
通过分析历史上的疫情事件和这次疫情的相关数据，我对疫情从最初的迷茫无助的状态变成有了清醒的认识，我意识到：要保护家人和自己的生命安全，最关键的是提高自身身体的免疫力，做好个人防护。针对这一点，我定下了日常生活管理中要做到的那几点：
1.勤洗手：吃东西前和从外面回到家里必须要用洗手液洗手。
2.多喝水：起床后先喝一杯，后面最低每隔一小时要喝一杯。
3.注意休息：孩子在10点前，大人最迟不要超过11点上床休息。
4.保持居室清洁，勤开窗，起床后先进行全面清扫，厕所等地方隔日用消毒水消毒。碗筷和水杯每天高温消毒一次
5.从外面回到家后，衣物要单独清洗，钥匙、手机、门把手等要用酒精消毒。
6.养成良好的饮食习惯，按时按量用餐，注意营养，避免偏食。
7.晚上睡觉前用盐水漱喉咙。
8.每天坚持运动。
我结合专家们的意见，结合自身的实际情况，制定了上述具体的防控措施，并写在家里客厅的白板上，逐一跟孩子讲清楚每一项，用这份清单来对照自己的日常行为，希望家里的每一位成员都能自觉做好个人的防护。家里只要有一个人身体状况出了问题，就算是伤风感冒之类的小问题，也会变成很被动，所以在家一定要重视日常的安全防护，确保自己和家人的身体健康不出问题。
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