鹹瑞柱
成熟的體制或者說團隊運作模式，不依賴ERP，雞肋。不成熟的體制，反對ERP，沒用。軟件說白了，都是輔助，那麼什麼時候需要ERP？轉型。小轉中規模，要求部門協同跟緊。業務轉型，需要大家用心，多寫一遍，記憶或思考都會自然的多一次，跟不上就淘汰掉。另外ERP軟件智能化太低。
衝鋒號角
ERP會消失嗎？
醫院大家都知道，現在國內的二三甲醫院基本都是用的醫院ERP流程系統，而且這些系統都是國產的，為何醫院很少有失敗的？因為醫院的醫生大部分都是考進來的，很少有三姑六婆的裙帶關係，你做不好影響你的職業未來，醫院也不會因為某個環節某個醫生的牴觸而給他亮綠燈，也不會有某個做不好的醫生跑到院長那抱怨ERP系統影響他給病人看病了，你做不好會有其他人做得好，ERP做不好院長都得下臺，所以醫院ERP都能都能成功。更重要的是醫院的醫生都是高學歷高素質的知識分子，雖說很多人年齡大了，但思想在格局也在又有文化基礎，所以他們很少牴觸反而更容易上手！
再反觀我們的製造業，99％的中國企業都是中小型家族性企業，企業裡的裙帶關係都處理不好，上嚴謹的ERP，指望著軟件來約束親戚，想都不要想，某個沒文化大姨媽連字都認不齊覺得上ERP麻煩甚至跑到老闆處一通感情牌，就是各種牴觸請問怎麼上ERP？老闆管不了親戚朋友，老闆還是老闆。無論上不上ERP，只要企業想突破中小公司的瓶頸，第一步就是清理掉裙帶關係，沒有這種魄力註定會失敗。
還有就是我們的製造業，95％以上的都是沒文化學歷低沒思想沒格局的一群人，包括許多中高層領導，我們的打工者跟國外的技工完全就是不同層次的人，隨著企業由小變大，許多所謂的中高層不是因為他們能力多好，而是他們熬出來了，或者靠著裙帶關係上位了，這種沒思想沒格局的領導比一線勞動者危害更大，這類人永遠想不到外面的世界，永遠以自己的認知裡的事物是正確的，所以這類人不願意也不可能改變自己的的工作方式，所以他們牴觸ERP，作為部門領導如果用軟釘子牴觸了，ERP失敗是必然的。
所以，不是我們中國的ERP不行，論靈活性和二次開發，中國的ERP比SAP更強大，但靈活並不代表就是好的，在中國這個講究中庸講究湊合的土壤上，ERP的失敗是必然經歷的
Smial
ERP不會消失，一定會升級
用魚骨圖來描述下ERP，一個主箭頭，開頭是數據，結尾是利潤。各部門都是主線上的點，這些點是公司各部門的職能，但有一點很重要：協作！
現在許多公司ERP失敗主要有五點。
1，盲目套用模式，而不是找適合自己的。
2，從數據到信息是一個過程，這個過程是需要pdca的（策劃，執行，檢測，優化），有多少公司是在這點上走不下去的呢？
3，各部門沒有協作。認為做好自己的事情就完了，但ERP是一系統管理軟件，雖然各部門有自己獨立職能，但有不少業務是需要部門間的協作來完成的。
4，公司的規章制度的實際執行或企業文化與ERP軟件不合。說白了就是公司的管理水平和員工素質都未達到運用輔助軟件管理的水平。
5，ERP是系統、連續、快速、協作、分析的輔助管理軟件。許多公司對其誤解、硬件配合置不到位或只運行部分模塊，沒有發揮軟件的大部分性能，那效果自然不會好。
最後想說，ERP是一個以過程為基礎的管理軟件，但現在許多中國企業都是“重結果，輕過程”的，那ERP又能發揮多少性能呢？但ERP不會消失，會像pdca進程那樣越來越優化（也許會改名）。
丹楓50624122
自從有了微信工作群，還有釘釘，真覺得什麼erp是多餘的，工作群真正實現了流程快速化
鏡燃
ERP永遠不會消失，外行的人才會覺得ERP會消失。
企業從紙質化辦公解脫出來才幾十年，就有人說ERP會消失。可笑。
目前環境下，做別的軟件的都有可能死，但唯獨做ERP的不會死。企業要做大，離不開ERP。
阿邁達聊技術
(讓你看看ERP都幹些啥！)
指雲號
ERP使用好的話，不是初級階段的這種錄入數據和報表分析。
企業現在很多時候是自己的管理體制跟不上軟件的一個匹配的標準，所以在英語的時候使用那種半傳統半自動化的方式來管理。
如果完全按照軟件的一個節點流轉的話，企業的效率會提高10%到15%，那麼產品的成本控制率也會達到15%到10%.
你先企業的主管，其實他們在按照自己的慣性的理解軟件，並沒有真正的去接受軟件或者是說通過軟件來提高效率，他們只是說被動惹來應用軟件。發軟件當成一個射手來使用，所以造成他們在游泳的過程中沒辦法提現出來呢，哪一個價值的精髓一知半解的，靚女軟件影響了他的工作效率，並且更加忙碌，這只是一種初級的狀態，等過了這個時間段的一個規範作業過程以後，它的效率價值還是相當穩定和體現出來的。
AA田小姐
未來ERP不可能消失，只可能轉換另外一種產品形態繼續運行，現在信息化社會企業運行管理幾乎離不開各種軟件系統尤其大中型企業。不然可以試試把運行的服務器都停了，看企業可以正常運行多久。現在erp開發商也漸漸往雲產品發展，公司中使用的crm OA 報銷系統等等本質也erp不過是專注某一塊。erp翻譯過來就是企業資源調度計劃，所以本質上企業中為生產運行服務軟件都可以稱之為erp。
好吃好睡公司副科長
員工除了自己業務那點東西，其他的基本用不好，而且數據還不大穩定。
兒童觀察員佳霖
業務永遠是那些業務，管控的重點也很難改變，ERP只是一套管理的工具，也許會被更好更精細的工具取代，但是管理的本質不會改變。
