針對社區工作人員有限、城區小區特別是老舊棄管小區落實封閉管理力量薄弱、工作不到位的問題，2月8日，雙城區應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部統一下發通知，從區直機關事業單位和駐雙單位抽調1000多名黨員幹部，派赴城區266個居民小區當“門官”，與社區幹部、志願者和物業工作人員一起，實行共同輪班、24小時上崗值守，充實了門崗力量，為“小鎖鎖街區、微鎖鎖樓院”的“雙鎖”加上了一道保險，促進了小區封閉管理部署要求的紮實落實。
一是人員抽選高規格。各單位都選派骨幹力量，全由班子成員帶隊，所有抽調人員中黨員幹部佔100%。區委辦、宣傳部等部門除原有一線防控任務人員外，中層以上幹部全部安排進組。
二是執行落實標準高。不折不扣地落實“看人、看車、測溫”要求，嚴格執行憑票出入，兩天一戶一人外出買物資，對居家隔離的重點人限制外出，各組八仙過海，比如在伯爵公館小區通過設置專區，利用傳送杆無接觸式發放居民出入通行證，有效防止了交叉感染；外來車輛限制進入小區；所有進出小區人員一律進行測溫登記，對體溫異常的及時報告，按流程移送處理。
三是行動果斷高效率。接到任務後，全區各單位各部門迅速行動，區委組織部第一時間響應號召，當晚18時，派出的4人工作組就已到位，開始小區封閉值守工作。為克服現有條件制約，工作組經與運華小區物業共同研究，利用車輛阻隔小區出入口，起到立竿見影效果。區委政法委牽頭，成立了明察暗訪組，對小區封閉、人員管控工作進行重點督導。要求公安部門迅速行動，對阻擋、干擾、拒不配合甚至謾罵、攻擊小區封閉工作人員的，堅決依法從重嚴懲。
四是悉心服務高質量。選派出的各組成員根據各個小區的實際情況，在做好看人、看車、測溫的同時，組織物業每天對各個單元樓道、高層電梯等重點部位進行消毒，向居民分發消毒用品，宣傳疫情防控、消毒用品使用安全等知識，動員他們做好本人和自家防控、儘量呆在家裡，還通過幫辦代辦為群眾解決燃眉之急。比如，在聚源裡小區，通過工作組協調，由小區旁邊的蔬菜超市將居民電話訂購的蔬菜統一配送到物業，再由物業人員發放到小區業主手中，減少了小區人員出入，降低了感染病毒的風險。
目前，所有單位幹部都已上崗到位，積極開展工作。
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