1084976995
这种事情会时有发生！单位之间存在差异，国企与私企之间也存在差异，其它单位遇到这样的情况会怎样我不知道，但我所在的单位有这样的事，因为我就是从企业二把手岗位退休下来的。其实，真正落实企业具体事务的，是企业里的副职，也就是俗称的二把手，他们掌握着企业很多的实际问题，他们才是最清楚企业状况的人，而一把手除了去上面开会，平时就扮演着把握大方向的角色，所以就有了办公会副职要向正职汇报工作，其汇报内容不仅仅是完成事项，更多的是反应问题，研究对策。因此，在某种程度上来说，正职需要紧紧依靠二把手，需要尊重二把手的意见和建议。那么无论是召开中层干部会，还是专项研究会议，散会时二把手说了：还有重要事情需要补充，耽误各位几分钟！往往一把手会重新坐下来把事情听完，开句玩笑话，知道什么事，起码他心里踏实好多，您说是不是呢。所以，二把手该说就说，没什么可顾忌。
老来癫狂
按常理，单位开完会，一把手都会询问单位其他人还有没有事情在会上说，最起码也要问问班子成员，这是一种尊重，更是一种修养。如果因为时间紧，一把手没有问大家，如果有副职站出来说有事，作为一把手，应该让大家再次坐下来，听听要发言的人说的事。对一把手来说，这同样是一种素质，一种修养。
涛涛131423681
沒办法咯，一把手也只好坐下来咯，如果二把手的事很重要，一把手还要强调几句。以乡镇为例，书记是一把手，乡长是二把手，书记也要支持乡长的工作。这种情况，一般是乡长接到了紧急指示，来不及向书记通气，临时动议。大多情况下，书记和乡长会沟通好了才开会的。
朵朵佬爷
开会是有议程内容的，一般是二把手主持会议，一把手作主旨讲话，待会议内容进行完毕后，二把手作简单的总结讲话，一般不会出现题主所言的问题。若是开小会，一把手主持并讲话，结束前会主动问包括二把手在内的班子成员是否还有事情要讲。除有紧急情况需说明，未来得及与一把手沟通，方出现题主所言！若上述情况均无，一把手宣布会议结束，二把手又示意有话要说，纯属个人情绪所致，也是班子不团结的一种表现，更是二把手政治上不成熟，故意把问题暴露在与会者及公众面前！是违反政治纪律的！绝不足取！
梁哥148793673
不太可能出现这样的情况。会议内容一般都由办公室相关人员跟领导沟通好，每个领导在会上有议题提前都要打招呼，会上就议题内容都有简单的说明，然后逐项通过。并有记录。
题主没有参加过类似的会议，也没有在办公室工作的经历，纯属臆想。
如果真有此事发生，一把手一句话就能摆平。你要说的事情不在今天的议题之内免谈。下级服从上级，这是党的组织原则。谁不看一把手的脸色办事儿。
关宝庆1
我们单位的书记就这样。哪次开会总经理说完都是书记总结。百分之百的是分三条。一条再分三部分。总经理说十分钟书记总结半小时。书记资格老总经理也没办法，只能耐着性子听。有意思。
畅谈132
只有继续听！趁一把刚想动身离开！二把手立即接着说了！刚才领导的讲话你们要立即传达下去！切实按照要求认真执行！我会随时带队到各个部门、科局进行监督检查指导工作！发现问题，严肃问责！。
正言义为先吴爱四
一般情况下，不会出现此类情况。一般会前都有勾通，再者主持会议者都会让副职先讲，往往最后拍板的是一把手。就是副职还有话讲也很好办，当正职宣布会议结束时，都会问，谁还有需要补充的？你马上接过话，对不起，我再补充个问题，然后简明扼要的讲完就行了。我想延长三两分钟时间，正职也不会有什么，退一万步讲，如若正职与副职有矛盾，副职讲后正职照样走了，那么于会者看不起的会是正职，我想即然当了领导，这样的事一般是不会发生的，如若非要发生，那只能说明这个领导太没水平了。
老道观天471
出现这种情况也是有的，但应属个别情况。当二把手或其他领导为了工作，又不涉及需要班子研究决定，且属于简短告知，有必要提请大家注意的事项，应该让提议的领导或综合部门负责人把话说完再散会。单位开会，一般是全体会，不是经常开。所以，此时主持会议的领导，应该让与会同事稍等，待提议领导和主要领导沟通后再讲。这样做，既有利于工作，又能促进班子团结，单位和谐。
平凡195820384
正常关系，不管几把手，都是同志，想说就说，否则，一把手就是独裁，不用惯着他
