在2019年已然经历寒冬的中小型企业，如今面对疫情更是雪上加霜，2020年也许真的是10年来最困难的一年了。
现金流 生死流
疫情之下，需要人出门完成的消费需求大多被冻结，诸多线下消费领域的中小企业进入0收入状态，但人员房租等开支压力仍在，现金流如何为继成为中小企业活下去的命脉。
生存还是毁灭？
2月1日，一篇西贝餐饮集团董事长贾国龙的专访文章一夜刷屏，引起广泛共鸣。文中提到：受疫情影响，西贝400家线下门店基本停业，只保留100多家外卖业务，预计春节前后一个月损失营收7-8亿元，同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿左右，若疫情无法有效控制，企业账上现金流撑不过3个月。
贾国龙的焦虑和西贝餐饮的危机，正是当前中国经济面临挑战的一个缩影。拥有32年历史、年营业额近60亿元的西贝尚且如此，更多中小餐饮从业者无疑更感“寒冷”。
西贝毕竟属于“日子还算不错的”企业，有品牌，有现金流，只要疫情过去，是有足够的偿付能力的，而很多中小企业已经熬不住了。
兄弟连北京校区员工全部遣散 创始人背上千万债务
2月6日晚间，知名IT培训机构「兄弟连教育」创始人李超，在其微信公众号中发表《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》，表示因受疫情影响，即日起，兄弟连北京校区停止招生，员工全部遣散。
李超在信中称，疫情之下，受影响最大的就是线下培训机构。高校延迟开学，线下培训业务暂停等措施使得兄弟连压力爆增。公司资金储备少并且一直处于亏损状态，兄弟连在年前曾压缩成本、缓发工资、全体动员，计划在节后招生旺季打一个翻身战，但疫情将公司计划全部打乱。
根据企查查信息，兄弟连隶属于易第优(北京)教育咨询股份有限公司，成立已有13年。专注于IT技术培训，是国内早及大的PHP/LAMP技术专业培训学校。2015年，兄弟连曾获得华图1.25亿战略投资。
K歌之王全员解散
无独有偶，2月7日，北京知名KTV“K歌之王”发布了《总经理致全体员工的一封信》。信中称：“正当我们充满信心的准备在2020年重新展翅之际，威胁中国大江南北的疫情却突然出现。”
受疫情影响，K歌之王宣布将于2月9日，也就是北京市准备正式上班的前一天，与全部员工、200多名员工解除劳动合同，如果有30%员工不同意这个方案，公司将进行破产清算。
这两家企业从创办时间到员工数量上看，体量都已不算太小，尚且遭遇如此，那些更加小微的企业，疫情对它们简直就是灭顶之灾。
995家中小企业调查：85%维持不了3个月 16%的企业选择停产歇业
清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院、北京小微企业综合金融服务有限公司联合对995家中小企业进行了调查，结果显示，85.01%的企业最多维持3个月，合计58.05%的企业2020年营业收入下降20%以上。
为渡过难关，22.43%的企业计划减员降薪，21.23%的企业准备贷款，16.20%的企业选择停产歇业，13.58%的企业股东自己增资，还有10.16%的企业选择民间借贷。
根据此次疫情防控上海医疗专家组长张文宏教授1月30号的分析，疫情防控的最好情景是2-3个月内全国疫情得到控制，中间情景可能持续半年至一年。如果疫情持续半年以上，受调查的90%的企业将难以为继，很可能歇业或者破产。
所以类似“延迟复工期安排在家工作的需要支付双倍工资”、“员工在家看孩子工资由企业承担”这种荒诞政策，切不可再有，这不仅在客观上对企业无异于雪上加霜，在情理上，也会打击企业熬过寒冬的信心。
目前对于绝大多数中小企业而言，当前唯有想办法艰难地活下去。
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