深圳溫馨島電器科技
這個是必然趨勢，2003年非典，之後有很多的線上做的比較好，有兩家大的公司如淘寶，京東等等，在不景氣的經濟環境下都會成就又一披趨勢人物出現
跨時代藍心
首先，實體店這個範疇比較廣，很多行業都有實體門店，比如餐飲、娛樂、零售、美容美髮等等。
其次，實體店不會越來越難，實體店會長期存在，難的是其中那些不懂得與時俱進的實體店經營者。
互聯網技術說到底只是一種技術進步，可以在一定程度上改變人的消費需求，但是人的根本需求始終無法動搖，而需求正是人類經濟活動的原動力。這其中不僅有物質需求，還有精神需求和混合需求。
轉型線上，不是必由之路，也不是靈丹妙藥。很多人對線上的理解僅僅是通過互聯網媒介發佈信息和轉賬交易，這僅僅是初級的線上交易，只解決了銷售環節的問題。而在信息龐雜的互聯網世界中，如何通過線上媒介進行有效的品牌推廣，獲得消費者的認可，很多人還一頭霧水。因此，關鍵不在於轉型線上，而是如何結合自身實際情況進行調整，切不可邯鄲學步。
傳說中的狼哥
這個問題值得每一位線上或線下經營者深思。
我們已經站在踏入5G時代殿堂的門檻之上。5G乃萬物互聯時代，經營者、商品與消費者將一改此前相對單一的交易方式，線上線下融合將成為必然選擇。
5G的普及，會使線下交易活動上傳線上的速度大大提高，更加豐富線下線上交流互通的方式和手段。尤其是肉眼可見的網速提速，將會使以往難以實現網絡交易的商品和服務進行線上交易。
我只能描述這種有可能會出現的變化，但是無法具體列舉出來，就讓我們拭目以待。期待2020，期待創新，擁抱創新。
投資人大臉王
開頭難！新年的開始就給人一個重擊。多少人虧損，多少人閒在家裡！
來自海洋的你
實體店的日子不好過，也不是一天兩天了，改變也是勢在必行的事，只不過是時間的問題。現在是生產力跟生產關係改革的時候，社會發展到這個階段了，必須得改。再過10年，小學歷史課本里就會記載這一篇。 論生產力與生產關係對社會發展的影響。[耶]
星鏈632256
觀點贊同，自2020年1月以來發生的冠狀肺炎疫情至今仍然沒有明顯轉折跡象。根據疫情防控要求，餐飲娛樂、交通運輸業的影響首當其衝。社會經濟是一個整體，牽一髮而動全身，今年經濟大概率出現負面指數。在這個大環境下實體店依舊守著線下一個渠道會更加難做。擴展更多線上渠道，加之線下相結合，會更穩妥些。當然也不能盲目樂觀，因為這次疫情所帶來的影響尚不明朗，影響深度更難以預估，建議縮減不必要開支，開源節流。
華麗麗的寶寶
線長線長都是商業模式，目前網絡飛速發展，未來是互聯網的打局勢，結合自身店鋪特點，不要一刀切，可以線上線下相結合，慢慢過度，等條件成熟將線下轉為線上！
天涯人生ing
線上模式有兩個重要的前提條件：
1、國民線上習慣養成。
2、也是最重要的線上目前成本較線下低。
事物的發展是個逐漸的過程，等線上成本高了，線下便捷性、體驗性實體店就風頭轉向了。
所以世事無常，變化不止。辯證思維。
凡人一瓢是也
這個說法我感覺也是對得，雖然很多人也開始發展線上，但是還沒有夠努力，2020年開年就給人這麼大的壓力，才意識到線上的重要性，發展線上的同時，更要服務好線下！我更希望2020年沒有這場疫情！
我是韓妮
我覺得因人而異，適合自己的才是最好的，跟有的人做生意能掙錢，有的人做生意反而虧錢，這應該是一個道理，總之不能盲目的去做，要有系統的去規劃，而不是跟風，要有自己的思想、理念。
