塔塔愛折騰
歷史告訴我們，危機四伏之日，即風雲際會之時，如何將危機化為一次重大機遇是我們時下的思考。但有幾方面需要做出調整和提前準備：
一、我們需要加強對這場危機的客觀認知，平和心態，樂觀看好未來。
二、釐清思路，把握好輕重緩急，不迷茫，讓決策儘量正確。
三、堅定信心，創始人無畏勿惘，才能穩定大局，帶領團隊讓經營井然有序。
四、加強貫徹團隊執行力，不放鬆怠慢一點可轉變可上升的契機，最大努力充抵危機帶來的創傷。能活下去活得久才是贏家，但很多抵禦風險能力差的企業有可能會崩塌。
五、科學制定企業經營目標，結合企業自身能力，從現實出發，生存下去和實現現金流為重，不好高騖遠，不浮誇。
哪些行業會遭遇挑戰呢？所有線下需要面對面接觸的經營模式，如：商超、旅遊、航空、餐飲、線下教育、會展和線下門店，都會受到衝擊，甚至有些行業會波及到整個產業鏈條的經營秩序。
那麼，哪些商業模式會有所利好？所有能夠線上化、IP化的行業，都會被看好。所有跟健康、醫藥相關的行業，都會被看好。如新媒體、直播、電商、短視頻、在線遊戲、社交、VR替代的旅遊，將迎來利好；無人配送、無人機行業也將迎來利好；私屬醫療服務和一些醫藥行業也極度看好；同城的跑腿服務、同城物流，也會迎來利好機會。
危機中，哪些商業模式會演進和分化？直播模式會和很多行業加速結合，如直播相親、直播教育、直播健身等，線下便利店、生鮮電商，接下來會有很大的分化。能夠提供線上連接，線下提供高品質產品、更快捷高效配送的商家，會得到一次轉型提升的好機會。
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