视界在我心
如果我是老板，就根本不会纠结这事，而会根据企业的发展、客观、理性的做出相应决择。
如果在企业困难时期，连企业的生存都有可能成为问题时，选择一个有才华，有能力，有可能给企业带来起死回生的人，是老板的不二选择。
这时我才不考虑他的忠诚度问题呢？要的是他能用他的才华，能力。先渡过难关，先让企业生存下去，那怕他提的一些不合理要求，也会答应、满足。只因企业的生存才是目前的重中之重，至于其它，只能先靠边站了。
而忠诚度再好的员工，没能力让企业渡过难关，就算和企业一起沉浮，又能如何？
至于在企业平稳发展期，老板也不会纠结这一问题，忠诚度再好，能力不强，不能给企业带来有效的价值，这样再好的忠诚度也不会给企业带来什么好处。而能力强，有才华的只可以给企业带来实实在在的价值。
至于，忠诚度不高问题，一个正规的企业，都会有相应规章制度，也会通过这些制度来规范员工的行为。，只要员工能正常执行厂纪，厂规。不触犯企业红线，就是有二心，有想法，那怕辞职、跳槽，有能怎样？按正常手续走好啦！铁打的营盘流水的兵，相应的待遇招相对应的人，本来就是平等的、相互的，还有啥可纠结的。
综上，能力强、有才华。只要老板能驶驭得了，在可控范围之内，是完全可以委以重任的；至于好的忠诚度，只能算作锦上添花。
欢迎[关注]淮安焊接张。你的收藏、转发、分享、点赞、留言都是对张某最大的帮助、也是继续前行的动力！
淮安焊接张
这要看谁给我发工资了。
狠温柔7174392
我想问一下，忠诚度企业可以用吗？对企业忠诚是最大的罪过，而且绝对是无德的行为。企业如果是公立性质的那么可以忠诚，倘若企业实际是私有制的，那么你对企业的忠诚就是对国家的不忠，一个人对国家也不忠诚他更加不会对自己的家人忠诚，连自己家人都对不住怎么可能有忠诚两个字呢？所以选一个忠心耿耿的员工不是看他对企业的忠心度，而是要看他的性质，至于有才华的忠心度不高的人，比如这些企业老总，他们选人用人如果选那种对企业自身忠心度颇高对国家没有忠心度的人，那么这些企业老总就是有才华但没有忠心度的人，最应该办的是把这些有问题的公司处理掉。
铃铃铃铃铃铃铛铛铛
有才无德是祸害，有才有德是人才。
有才没有忠诚度说明对公司缺乏认同，可能是公司的原因，也可能是他自己的人品。
如果是他的人品问题，那就用其才避其害。
如果是公司问题，那就解决公司问题。
善己选品师
忠诚度不高是多高呢？不好量化就没办法解答这个问题。如果忠诚度太低了那肯定不用想，哪怕没人用也不要用能力强的。忠诚度一般高，那还行，利益驱动嘛，任务管理者都要的。忠诚在职场上是很难得的品质，多少人说一套做一套。如果领导者不是能力特别差的话，还是建议考虑一下忠诚度高的同事，只要他能力不是特别差，不要让别人觉得用了这个人可以少纳税就可以了。
btulo
前几年企业界有一句花叫和非常响亮:责任大于能力。可以回答你的问题！
Jalice余
企业是要挣钱的，谁能给你挣来钱留谁
四十方惑
忠诚度高的，因为能力是可以练和带出来的，但已不稳定或有想法的人他只是这段时间的过客。
企业运营之路
选择才华横溢那个，至于忠诚度这东西，无非就是待遇不够。人家能力不够待遇一样，指望人家忠诚你？傻逼老板
百分百vlog
那么确定忠心耿耿吗？
