本网记者 王莉文
原本约定好的采访时间，张浩军来晚了一点。
“上午去病区转了一上午，眼睛有点不舒服，中午闭着眼睛喷酒精，没想到一下子睡着了。”他抱歉地说。
张浩军是甘肃省人民医院感染管理处处长。1月24日除夕夜，他受国家卫健委委派，赶往武汉执行疫情防控任务。
此前，他刚刚结束了在陕西的督导工作，从咸阳市泾阳县到西安乘高铁回兰州，刚到兰州就接到了通知。张浩军说：“从兰州走得匆忙，只背了一个双肩包就出来了。”
在电话里和家人简短地告别后，张浩军就踏上了前往武汉的列车。1月25日，张浩军所坐的列车，只有他一人是在武汉下车。
据介绍，张浩军被分配到武汉市第五医院进行疫情相关工作。1月21日，五医院接到通知，成为武汉市中心城区发热患者定点诊疗医院，全部用于接诊发热患者。这意味着医院各科室要在最短的时间内，要把所有的非发热、非肺炎患者转院出院，同时还要进行整体改造，22日下午开设发热门诊，23日就开始接收肺炎患者。
张浩军坦言：“一家综合性三甲医院，要在这么短的时间内改造成传染病专科医院，对院感工作是一次巨大考验。”
1月25日，张浩军到达医院后，便第一时间换上装备进病区进行实地查看。前期，医院已经改造出了最急需的“三区两通道”，张浩军到达之后，主要是对院感相关流程进行优化，利用现有资源和条件，尽最大能力进行改造。
“大到医院区域的划分，设置每一处房间的功能，规划每一个通道的走向，小到每一件防护用品的使用，传染病防控各个环节的具体细节都需要关注。最重要的是，设计的流程要可执行，可操作。”他还告诉记者，除此些工作外，还要整理院感知识发到微信群里，给医护人员学习，并对相关操作进行现场培训，发现问题，立刻纠正，而不能当场解决的问题，就得想办法优化流程。
据了解，张浩军来的时候，院领导为保护他，跟他说：“你负责院感，在办公室做流程就可以了，没必要天天出来。”可张浩军却认为，自己设计的流程不走，就不能发现细节问题。防护装备紧张，每次穿上防护服，张浩军总是要把全院走一圈。他每天进病区，看诊疗过程和防控流程。
张浩军告诉记者，疫情防护有两个极端，一个是防护意识不足，很多流程不严格执行，还有一个是防护过度。他一直想办法让医护人员把握好尺度，在听医护人员诉苦、与他们交流观念的同时，慢慢让他们心态放松地规范每一个操作。
“我愿为医患平安筑起一道防火墙。”张浩军相信，众志成城，必能迎来这场战“疫”的胜利。
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