拉着双胞胎马尾

你要是个例就反省自己，要是普遍现象我相信老板不是瞎子，打他小报告的人多的去了，哪个人都不是省油的灯。

管理中每个人的方法不一样，有时候有个适应的过程。不管用什么方法，老板看的是业绩，员工要的是收入。收入只要在增加，那么管理就没什么问题，你就得适应。业绩下降，老板肯定会换人。

新来领导给小范围人际关系带来新情况，下级一般是先适应，不用急于发难！

四阿哥4527

你的上司无论是当着领导的面批评你，还是背后讨好你，我觉得可能是在利用你，但同时我又觉得是工作上的正常表现。

之所以说上司是在利用你，那是因为你的上司前后做法大相径庭，不得不让人联想到这点；之所以又说是上司工作中的正常表现，那是从工作中的出错以及保持良好员工关系的角度考虑此事的。

至于上司利用你的事情，我就不做过多的解说，这个大家都明白。我主要想谈一谈上司可能是一种正常的工作表现，我认为这可能更重要，具体解说如下。

你的上司40多岁，刚来公司就当着领导的面批评你，确实一点都不顾及你的面子，但你肯定在工作中有做的不对的地方，我觉得可能在一些细节上出了点小问题，被上司给发现了，所以你的上司才有机会在大领导面前“表演”。因此，你以后一定要在工作中注意细节，不要犯低级错误。所以从常理来推测，你应该是工作上出了错误，所以才被上司当面批评了，这种批评，我认为你应该接受，不能怪上司的。

至于你的上司背地里因为工作上的事情来讨好你，我觉得恰巧是上司会做人的表现，也是会管理的表现。他虽然曾当着领导的面批评你，但私底下却又对你示好，其实也是一种让你释怀的做法，让你对他有不一样的、深刻且全面的认识，就是要让你觉得他很正派，工作中该批评的批评，但该重用的也要重用。这样一来，你就会对上司不那么“恨”了，有利于你们保持良好的工作关系。

综上，我觉得你的上司是一个很复杂的人，可能真的很会玩手段，也可能真的很会搞管理。如果是前者，那么你做好份内的工作就是了，不要跟上司有过多的接触；如果是后者，那么你要好好的向上司学习。

Sir聊HR

新上任的上司当着领导的面批评我，不给我面子，背地里为了工作又来讨好我，上司看似矛盾的行为其实并不矛盾。

新官上任三把火，在几乎任何一家公司，不管是内部提拔，还是外面空降的管理人员。在刚到公司的时候，在立足未稳之前，往往都会先烧三把火。目的也非常简单，向上证明自己的工作能力。向下树立自己的上司威信。

当然，如果领导在场的情况下，上司当着领导的面批评下属，主要还是向上证明自己的工作能力和工作态度。另外，值得一提的是，上司是不可能无缘无故地去批评一个下属的，所以很大可能确实是你做错了什么事。一个高情商的新到任上司，如果在公司领导不在场的情况下，在还未得到下属人心之前，一般都是会考虑到下属的面子问题的，不会过于让下属难堪。

但情况恰恰相反，当时公司领导又在场，那就说明领导也看到了你犯的错，试想上司当着领导的面不对你提出批评，那在领导面前不就成了不作为了吗，又怎么得到领导的支持和信任呢。所以这也不能完全怪上司，而是你自己在一个不恰当的时间，不恰当的场合，恰恰自己撞到枪口上了。领导在场的情况下，上司不想对你批评都很难了。

事后，上司背地里为了工作又来讨好你，正确看待更重要。

官大一级压死人，上司理论上是不需要讨好任何一个人的，特别是自己的下属。试想如果他给你安排工作你不能完成，甚至故意不完成，以此来报复上司，那样最后吃亏的只可能是自己。所以需要树立一个正确的心态，不要过于看轻自己的上司，也不要过于看重自己的作用和地位。努力做自己，做好自己的本职工作才最为重要。

上司事后为了工作之所以来跟你说好话，或者态度很好，无非两个原因。一是就管理而言，让你顺利的完成分配的工作任务，内心不要有忤逆情绪。这纯属就是论事，纯属工作效率，管理效率的问题。二是就之前他对你的批评做适当情感修补，降低或消除之前因为批评你，你心中的隔阂。

40多岁的职场管理人员，人情世故上基本都是非常成熟的，他对你“讨好”的态度就已经证明了他在缓和你们的关系。相当于主动向你抛出了橄榄枝，作为下属要知道上司的用意，知道见好就收。不必一直耿耿于怀，进而影响自己跟上司的关系，这既不利于往后开展工作，也不利于自身发展。

“不打不相识”，做好自己的本职工作，积极表现、支持新上司的工作，可能恰恰是机会。

新上司刚到公司不久，最重要的事情，就是得人心，即要得到上面领导的信任，又要得到下面下属的支持。在这样一个情况下，如果自己表现积极，在做好自己本职工作的同时，对新上司的工作积极配合和支持，就很容易得到新上司的器重。如果新上司在任职期间没干出业绩，那另当别论。如果相反，新上司能力非常强，很快在公司立足，且表现非常突出。这样的情况下，如果自己再努力一点，是很容易得到上司的提拔的。一人得道，跟着鸡犬升天也不是不可能的。

但是需要强调的是，这需要顺其自然，即是职场情商的表现，也是做人原则的表现。任何时候，任何情况下，打铁都是需要自身硬的，要自己拿得出真本事才行。一味地投机取巧，走捷径是行不通的。

所以更重要的还是做好自己，不断地提升自己各方面的能力，增强自己的硬实力才是王道。这样机会来的时候，自己才有可能抓得住，也才有可能得到别人的重视和重用。

因此不必过于纠结新上司对自己前后矛盾的行为，好好关心自己手头上的事，把自己手头上的事做好才是关键。

潜力骨说职场

本题所言的上司，属于专权弄术之人，建议尽可能与之保持距离。

首先你是一个人才。后来专门讨好你，也说明这一点。作为对工作负责人的上司爱才是重要的工作理念。相反，一个不爱才的领导如何做好工作？

不知道上司批评你是否有理由吗？如果有理由也不妥当。因为，工作责任是有划分的。在领导面前，一切责任都是你的上司。在上司与领导之间，提出你的问题是不对的。只有在你与上司之间的责权利划分时，才出现你的责任问题。

如果没有理由批评你的确是问题了。再说，一个好的上司对于你是否有错，不仅不批评你，而且应当主动承担下来。这才叫担当。

如果上司胡乱批评你，之后再讨好你，这就是一个不负责任的推卸责任的上司。既让你负责任，又要你干活。

刘俊利

40多岁的上司当着领导面批评，背地又来讨好你，说明这个领导是本着一颗责任心，想真心把工作做好的！

很多时候，我们都希望得到上司的肯定和赞扬，这是毋庸置疑的。但是，我们在职场上都有一个成长的过程，如果这个过程上司一直要求宽松，管理松懈，那么，我们的职业生涯注定是走不长久的。

第一，上司当领导面直接批评，一定是对下属的工作非常不满意。

一般来说，很多批评最好是在人少的地方进行。更有心理学家说：批评别人，最好别当着第三个人的面。

因为我们都有自尊心，谁都不愿意在众人面前丢脸，特别是领导面前。上司之所以批评你，一定是某项工作你做的非常差劲，不然，上司也不愿意随随便便得罪一个下属。毕竟在单位以和为贵是大家周知的道理。

第二，上司当领导面直接批评，说明这个错误在公司也普遍存在。

作为管理者，自然要讲究管理艺术。如果上司当面批评你，一定说明你犯的错误具有普遍性，在公司里广泛存在，因此，要放在领导面前当面说说，这也是一种负责任的态度。试想，如果上司对这个失误置若罔闻，大家也没有引以为戒，到最后，带来的不良影响只会越来越大。

第三，上司背地又来“讨好”，说明有意栽培，你还有培养前途。

首先说明，我这里的“讨好”是加了双引号，请你一定相信，上司没有任何必要讨好你。一个下属，做好自己的分内工作是应尽义务，没有什么资格能让上司讨好你的。上司之所以背后又来找你，是因为觉得你还有培养的前途，是一个可塑之才。不然，他有这功夫，还不如发现其他人才，做一些其他更有意义的事情呢。

综上所述：我们人在职场，面对领导批评首先不要有玻璃心，我们人在职场，要修炼一副金刚体，其次我们面对领导的好心栽培，应该珍惜机会，而不应该觉得是领导在“讨好”自已，这样认清这个道理，我们才会在职场上有所精进，有所成就。

锦瑟谈职场

做领导的人一般都是八面玲珑，处事圆滑，40多岁的领导，差不多驰骋职场近20年，有相丰富的管理经验，在职场上属于“人精”一类，对于下属管理自然有自己的一套，这种人在职场上更善于表演。相信他不论是在批评你还是在讨好你，一切都是为了自身利益而已。

当着领导面批评你，有时也是不得已而为之，不过一切的本质都是为了自己的利益。

1、批评下属是领导的权利

赏罚分明是是作为一个领导必备的基本功，当你工作做错事，领导批评你再正常不过了，难道就是因为领导是新来，而你是老员工，领导就不能批评你？

2、批评下属给自己找台阶

当着领导面批评你，说明领导对你的工作有意见，而作为职场的老狐狸，你的隔级领导肯定不好直接批评你，那么你的领导可能会遭殃。在这个场合你的上司如果没有一个合理的理由说服领导，肯定也有很难下的了台，也只能牺牲你，不得不批评你。当然如果工作本来就是你的错，这也算不上让你背锅。

3、批评下属为了自身利益

当着领导面批评你，这种做法确实有些欠妥，作为有担当、有责任的领导在下属工作出错的时候，也会主动站出来承担责任，就算工作是下属出的错，领导也有不可推卸的责任。此时却批评你，可能就是因为你的领导是新来的，怕因工作出错给领导留下一个不好的印象而影响自己的转正，批评你不过是为了自己的利益而已。

背地为了工作讨好你，其实并不是真的讨好你，只是为了工作顺利完成，采用了比较客气的方式，让你误以为是在讨好你。

1、领导有不懂的工作也是常理

术业有专攻，作为领导对部门所有工作也不可能做到面面俱到，如人力资源工作有6大模块，就算作为一个部门总监，能对2、3个模块掌握就不错了，大一点公司模块工作细分更多，领导有不懂的地方也再所难免。

2、不要误以为领导的客气是讨好

孔子曰，三人行必有我师焉。不管是领导也好，同事也好，都不可能是全能，如果有自己不懂的地方，请教别人在所难免。如果是想请教别人，肯定都会很客气，这个也是人之常情，不要把别人的客气当做是对自己的讨好。

3、“讨好”是为了维护上下级关系

作为一个部门的领导，也没必要去讨好一个员工，完全可以用行政权力要求你做事，直接让你汇报工作结果即可。正因为你的领导刚来，可能为了维护上级关系，不想用权利的手段强制要求你，而采取一种委婉的方式与你商量工作而已，不要觉得领导是在讨好你。如果领导让你做某件事，你不乐意，一个有20年职场经验的管理者，相信他有100种手段来“教训”你。

综上所述，作为你的上级，必有其过人之处和高强的能力。在面对批评时要有应对，抱着有之改之，无则加勉的态度就好，做好自己的工作才是首要任务。而领导为了工作“讨好”你，并不是领导向你示好，是你还有利用价值。总的来说，领导所做的一切都是为了自己的利益而已。

职步青云

针对这个问题，看来题主还真不懂得领导的“管理艺术”。

你的上司向他的上级要表现自己，管理工作铁面无私，对事不对人。因此，上司才会在领导面前批评你不给面子！

背后为了工作而找你，为了工作而找你，为了工作而找你，重要的事情说三遍！是为了工作找你，并不是来讨好你。

如果题主不改变这种错误的思想认知，那今后还会在工作中吃亏喽！从公司管理的角度来说，为了工作领导找下属是天经地义的事情，根本就不存在讨好的成份。

下属员工只有无条件的接受领导安排的工作，这是下属员工的基本职责与义务，没有商量的余地。

说实话，你的领导还能够在当众批评你之后，为了工作来主动找你，说明你的领导是一个有原则的人。当然，这只是我的一种猜测，也许因为你的领导是刚来不久，对公司很多的情况并不太熟悉。

有一些领导不仅仅是对你批评，而且还有可能慢慢的疏远你，寻找到合适的人选，慢慢的替代你，将你边缘化。这才是那些让人最可怕的领导。

不过你的上司，当作领导的面批评你，这种处理的方式，的确有些不妥当。

毕竟每一个职场人都有自己的面子思想，今后还得在这个职场圈子中混。这种在大庭广众之下，当面批评下属的做法，的确有些操之过急。

这种管理方式显得过于简单粗暴，很容易引起下属员工的反抗与抵触的心理，甚至造成他们对工作的懈怠。

如果你的上司，故意将你的这种小问题在领导面前批评你，平常对这种问题根本就没有说过什么，则你应该小心你的上司了。

因为这种人往往是两面三刀之人，喜欢钻营和表现自我。最好是与这种领导保持较远的距离，才能确保自己的安全。

而且这种领导一旦对公司部门的情况了解掌握之后，也有可能寻找你的替代人选，慢慢的将你从部门的核心工作中边缘化。因此题主应该注意控制自己在领导面前的情绪和表现，否则将会受到排挤的人就一定是你。

毕竟新官上任三把火，他也需要树立自己在部门中的权威和领导地位。杀鸡儆猴，往往是领导常用的手段与方法，如果题主不小心应对此事，将来说不定就会沦为那只可怜的“鸡”去被上司宰杀。

因此建议题主应该理性的认知与判断你的上司，学会运用成熟的职场人思维去面对和处理职场中的问题，并与还不太了解的上司保持安全的距离，将是题主最明智的做法。

好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。

以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

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视职场

你的上司工作能力明显不足。当作领导的面批评你，是想把责任扔到你身上，取得领导的信任。背地为工作来求你，一是他信任你的工作能力，二是怕你报复，安抚人心吧。这样的上司城府深，小心为妙。

光哥仔

你想多了：上司来巴结你完全没必要！

不要将上司想尝试两面三刀的人，也不要将上司想的太过于复杂：或者说上司不近人情，不给你面子；或者说上司低声下气，背地里又来讨好你。这都是对你的上司缺乏正确认知的表现。

一、当面批评你只是因为你的，工作失误或者差错，并不一定是在公司领导面前树立自己的工作权威。

你可能会想，刚来公司的上级领导，一来就在公司里的面前批评你是属于在公司上级面前展示自己的领导权威和权限也是给你一个下马威。总得来说是为了展示自己。

其实也并不一定是这样的情况。如果你工作中真的出现了失误，领导批评你也并无不可。但是如果你并没有工作上的失误，或者说新来的上级借题发挥。那么你就得小心！

很可能生这位新来的领导，想要在公司的上经验的面前展现自己的管理权威，看公司领导对他的管理权限是怎么样的一种态度。

“新官上任三把火”，这位40岁的上司是直接将三把火烧到了公司领导的身上。

二、该上司背地里又来讨好你也是一种维系关系的表现方式。

你已经说的很明确了，上次是因为工作的原因才来跟你搞好关系。由此可见，你在工作中还是有一定的工作能力才会得到上司的重视，来跟你搞好关系。

实则你可能想多了，这并不是来讨好你，而只是上司同意维持好工作关系，以便更好开展公司业务的做法。

试想一下：既然是你的直接上司，还有必要通过巴结员工来工作吗。即使是上司，就有领导、管理你的权限和能力，你只需要服从！！

这样做，只是你的直接上司的一种处理职场行为的自我表现方式。千万不可理解成为讨好或者故意跟你搞好关系！

经供参考，希望有所启发。

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借你来往

职场当中40多岁的人，通常经验阅历都比较足，为人办事也比较圆滑一些，也正是因为如此，这样的人在职场当中更擅长的是表演。

所以他当着领导的面批评你不给你面子，那是因为他刚刚来到公司，需要树立一些威风，同时也是为了展现出自己领导力的一面，让老板感觉他的工作能力不错，对自己放心。

而在实际工作当中呢，你身为他的直属下属，对公司了解的更加的透彻，那么他当然要通过你来更好的了解公司和把任务执行下去，也正是因为如此啊，所以说你的领导是一个比较擅长于玩权术的人。这个其实都算是职场当中的老套路了，所以题主也不要感觉到惊讶，毕竟他初来乍到，刚开始的时候一定要给领导留下一个好的印象，所以不惜得罪你为代价，而私下里为什么讨好你呢？那是因为具体的工作还要靠你去执行啊，所以他又不得不来把你放在心上，这样题主是否明白了呢？

關鍵字: 老板 适应 有个