笑看人生189178
在单位”有能力的人”得不到重用，“平庸的人”却能青云直上，这不是普遍的社会现象，也有一定的代表性。
有能力的人往往得不到重用。有能力的人大都科班出身，专业技能出类拔萃，他们做事的原则是不唯上、不唯心而唯实。不看领导的脸色行事，特别是“瞎指挥”的意见更不会接受，往往被贴上“死脑筋”的标贴。难免与领导意见相悖，有对着干的嫌疑，领导不喜欢得不到重用就在所难免了。
再说，这些人有能力、有见地、坚守初心低线，在单位就显得“鹤立独行”，不能与一般吃瓜群众打成一片，也就显得少有民意基础。
“民主”的时候，吃瓜群众不投票给他，“集中”的时候，有决策权的领导又竭力否定他，“
能力”算个鸟啊！庸才缺少的是知识、能力，情商却是出奇的高。多年前我们身边有两个平庸之辈一个混上了单位的财务主管，一个混上了单位的二把手。财务主管只是一个初中学历，局长家断柴了，他送来一车蜂窝煤，局长家老娘有病了，他在医院守了七天七夜没合眼，局长家儿子大冬天想吃水果了，他硬是坐转半月的汽车去了海口。局长也是有感情的人，有机会就提拔了他，理由很充分：人家学历虽低能力却强。另一位高情商是位高中毕业的同事，他就是一个会舔会拍的天才。领导说错了话，他会引经据典找到“应该错”的理由，领导做错了事，他会千方百计替领导甩锅，哪怕自己躺枪，也要保证领导的正确。所以庸才得志是早晚的事，单位的二把手非他莫属了！多少大学本科只能望其项背了……
上帝造人的时候也很公平，给了你能力就给他会舔狗。
北国冬青树
听话又能让人开心的奴才太稀有，而人才多的是。 曹操，有个老乡在他那里做官，很听话，但是，爱受贿，曹操把他撤职了，让他带着大印〈黄金的)回家，过了一年多，曹操遇到他问他，你的金印呢，是不是换酒喝了，他跪下答：从古到至今天下最英明雄才威武的天子呀！我愧对天子您呀！上个月换银子了。(其实老早就换了)。曹操唉了一声，回来吧😁給你一个新的。因为曹操喜欢他的听话。
枫林漪渡l
一般是，有能力的人，恃才傲物，靠本事吃饭，不善于对领导溜须拍马，不一定得到领导喜欢。如果遇到明智、心胸开阔、爱惜人才又能从工作需要与大局出发的领导，略微好一些，但也不会受到大的重用。而那些平庸的人，没啥能力，又想立足，只有靠献媚营生了。所以，在领导面前，腿跑得快，话说的甜，贡进的勤，腰弯的低，领导唤来唤去，顺风顺水的，自然就成了领导的小宠物！
家乡美1
中国的体制决定了有才的人不可能重用。即使用了有才的人，此人也变成无才之人。李文亮医生之事说明了一切。那些主任级别的卫健委官员多么圆滑于官场
XDR2
造成这种现象的主要原因有四：一是很大一部分单位的真正用人决定权，在少之又少的人，甚至一个人的手里。二是和平年代，官场潜规则盛行，有决定权的人，面对裙带和官一代、富一代给他们的二代努力，要平衡关系。三是很大一部分官职岗位对能力要求没有严格的标准，也许博士后的学历还没有中专学历的吃香。四是过度重视和用运德才兼备德为先、知人善任等理论，重用身边人、心腹人或用人不避亲。同意的朋友请点击关注。谢谢
Haozhenqi
有能力的人不听话；听话的人没能力；有能力又听话的人少。
做为领导：用老话说，这两种人都得用。干才要用奴才也要用。光用干才头疼：有主见，爱提意见！光用奴才听话：啥事也干不成。
有能力的领导：多用干才少用奴才；平庸无能的领导：多用奴才少用干才。
柳如烟29945169
“有能力的人不能被重用，平庸的人却青云直上”，对这样一个问题，我是这样理解的。
一.有能力的人为什么得不到领导重用？我认为有两个原因。
1.这些人威胁到了领导的地位。
做领导的人希望自己的下属能干，但不能能干到威胁自己的地位，这就是领导不重用某些能力出众的人的原因之一。
我有个朋友，她是做服装设计的，能力很出众，她每一季的设计图都有很多款式入选到最终方案并投入生产销售，而且广受消费者欢迎，为此她在会议上多次被主管的领导点名表扬，但也因此被她的主管盯上，主管联合另一位同事多次在工作中给我朋友使绊，最终逼我朋友离开了公司。
这就是领导不重用有能力的人的原因之一，因为怕他威胁到自己的位置，所以不但不重用，甚至会为了自保，使绊逼得有能力的人出走。
2.这些人在能力之外可能存在一定的性格缺陷。
为什么有能力的人得不到领导的重用，我想另一个很重要的原因就是，这些人在工作能力之外存在一定性格缺陷。
可能有的人是因为性格太过内向，不善社交，不懂人情，太过憨厚老实，只懂埋头苦干，不会拒绝别人，也不会主动争取，这样一类人，哪怕工作能力再出众，也很难被领导重用，因为他们存在感太低了。
而另外一类人正好相反，他们可能会仗着自己工作能力出众，就张扬放肆，不屑把领导放在眼里，认为自己是最聪明的，别人都不及他，然后我行我素，这样的人也不可能得到领导的重用。
二.平庸的人为什么却能青云直上？我认为也有两个原因。
1.专业能力平庸不代表这些人没有其他长处。
在职场中，能否得到领导的重用，我觉得关键要看这个人在职场中的综合表现，工作的专业能力只是其中的一个考量因素，它不能起决定性作用，就这解释了为什么有些专业能力平庸的人，却能得到领导的重用，就是因为他在职场的综合表现分数是相对高的。
例如有一个员工，他是做翻译工作的，他可能翻译的能力不算很专业，但贵在他擅长社交，世故圆滑，能够帮助领导很好处理应酬的关系，能够制造良好氛围，促进双方合作，那即便这个人翻译能力平庸，但因为他擅长社交，长袖善舞，也会让领导给予他更多的重用。
所以说，一个人或许他专业能力平庸，但在专业能力之外，他可能有更深得领导欢喜和欣赏的其他优点，这就造成了他能够被领导重用，从而青云直上。
2.这些人迎合了领导的心意。
对有些领导来说，他可能就是喜欢下属对他们阿谀奉承，对他们景仰，对他们拍马屁，如果是这样一个情况，那下属们谁能做得越迎合领导的这点心意，谁就更能讨得领导的欢心，那他得到领导重用的可能性也会比别人高。
对有能力的人来说，他们可能并不屑去做这个事情，所以即便他们能力出众，也很难得到领导的重用，但一些平庸的人，他们可能会觉得与其增强自己在工作中的专业能力，还不如花时间去研究领导的喜好，而后投其所好，争取在领导面前有所表现，然后得到领导的重用。
说实话，在如今的职场上，这一类人真的不在少数，而很多领导正是吃这一套，这就造成了一些专业能力出众的人却被冷落在角落里，而那些迎合领导心意的平庸人士却得到了晋升，在职场上混得风生水起。
总结
以上就是我对“能力出众的人反而得不到领导重用，而一些平庸之士却能青云直升”这句话，这种现象的一些看法。
总得来说，我还是希望领导重用一个人是因为他的职业综合能力出众，不单专业能力好，而且在专业之外，还有附加的优点，这样去重用一个人，对别的员工来说，才算公平服气，同时，领导也需要注意对自身工作能力方面的提升，才能防止被下属反超的尴尬。
小浔姑娘
我是李莫非，看职场风云，谈个中乾坤
都说职场如战场，但其中又大有不同。职场上，武功好的当将军，有计谋的当军师，只要能力强，就一定会有出头之日。但在职场中，能力不是唯一的评判标准，人际、品性、资历等都会影响我们在职场的发展。
我有个朋友，工作两年就进了公司的中间领导层。他的能力不强，工作上面也没有特别出彩的成果。但是他很懂得处理人际关系，在公司中扮演着一个人际桥梁，尤其很懂得如何跟领导们相处。
一来二去，领导们都喜欢找他一起去跟外部企业谈合作，因为他能够把整个流程都安排得妥妥当当。包括合作谈完后，大家去哪吃饭、K歌都做了安排，在娱乐时也能很好地调节气氛。
虽然这不是工作能力，但同样也算是一种职场能力，所以工作上虽然平庸，依然能够引起领导的注意和喜爱，最终青云直上。
其实这并不是两件相关的事情。前者的原因在于，每个企业工作能力强的人都不在少数，而职位只有寥寥少数，即便领导想要都重用也无计可施。而后者的原因在于，他们能力平庸，并不代表他们在其它方面也平庸，总有某个方面引起了领导的注意，所以获得了成功。
我们与其纠结为何那些看起来平庸的人能够青云直上，不如多花些时间省视自身，看看自己还有什么不足的地方，加以改进，才能在有能力的人群中脱颖而出。
我是李莫非，专注回答职场问题，做一个优秀的职场人。
李莫非
第一，所谓"得到重用"和“青云直上八成都是基于某种肯定。那么由谁来肯定就变得至关重要了。无论谁来评判都将基于一个标准，那就是符合评判者利益。这一点想通了，你所见到的现象就解释通了。第二，作为被评判者有无能力又是一个相对的概念，之所以能得到重用，或许他真的具有某种能力，只是这种能力不符合你的三观而不被你承认，比如撇开道德层面来说吹牛拍马也是一种能力，不是吗？
