品味话

有一句话叫做：“日薄西山你不陪，东山再起你是谁？”。说的就是你现在的情况。

一、和上级赌气是不成熟的表现

作为一个成年人，怎么还像一个小孩子一样赌气呢？还是在和自己的上级赌气？

小孩子才说：“你不跟我做好朋友，那我也不跟你一起玩啦！”

职场上只有永恒的利益没有永恒的敌人。

如果你没有另谋高就的打算的话，那么你现在的做法就完全是在拿自己的前途开玩笑。

因为自己被“冷落”了两年，现在有了机会，就和自己的上级摆谱傲娇，甚至泄愤，是非常不成熟的表现。

二、任人唯“亲”是职场上的一种常态

一个寝室六个女生能有八个群呢，所以每个单位、每个部门里面也都有自己小团队。

最大的、利益关系最重的自然是以领导为核心的圈子。

在这个圈子里面最受到重用的自然是亲信，是亲信自然就是最靠近核心最受重用的，这是一体的。

但是这种位置肯定是少数，走一个近一个。

对领导而言，任人唯“亲”理由无非两个：

1、亲近的人，方便处理一些不适合面上说的事；

2、熟悉的人，知根知底，用起来顺手

三、你真正要做的应该是抓住机会

1、首先你做的是端正自己的心态

职场上这种圈子文化很正常，不用因为自己进不去按暗自生恨，也不必因为自己进去了就洋洋得意。

认真踏实的做好自己的事，风水轮流转，总有一天会轮到你！

2、你要锦上添花还是雪中送炭？

平时你表现再好也无意义，因为本来上级就没看重你。你做的再好对上级而言也只是锦上添花。

现在两个业务骨干的离去，不仅是人手上的缺口，对业务能力上也会出现重大的问题，这个时候你对他的支持无疑就是雪中送炭。

假如是你，你会记得一个锦上添花的人，还是雪中送炭的人呢？

3、把情绪转变为动力，抓住机会体现出自己的价值

之前冷落你的时候，你感到不满，记住你的那种不满，把这种不满转化为自己努力的动力。

在这个时候不仅要接受领导给你安排的事情，更要主动积极的去承担更多更重要的事情和责任，尽你所能的去支持你的领导。

以前有人压着你，你想做、想提升而不可得；

现在上面压着的人没了，机会来了，你不放手一搏，还去考虑些乱七八糟的事情干什么？

不讲大道理，分享职场干货，拿之即用，请关注“经管励志书籍评级”

经管励志书籍评级

我是山西1哥，我想以我的感受来回答一下你的问题。

第一，从领导者来说，忽视你两年应该是有原因的

我有20多年的领导经验，我想先从“亲信”说起，领导为什么忽视你。

什么是亲信？我认为一个员工干活能让领导放心，他就是领导的亲信。我一直在机关部门工作，我给员工分配工作是有选择性的。怎么选择呢，不是谁和我好，我把重要的事情交给给谁，而是谁能以最快的速度最好的效果完成任务，我就交给谁。因为交给他我放心又省事啊。

以我的判断，题主遇到的很可能就是这种情况。领导忽视你两年，并不是他对你不好，而是你没有证明自己，你能让他放心。如果你能做到让他放心，则你也是他的亲信。换位思考一下，该是你，你也会这么办。

第二，从员工的角度来说，员工需要工作，需要锻练的机会

我们部门有一个岗位，这个岗位有甲、乙两个人，其中甲能力比较强，我就一般会把重要的着急的事情交给甲办。因为我有的选择。结果有一天，能力比较强的甲要生孩子，请了长假，不得以，另一个不是骨干的员工乙也就成了“骨干”。因为我如果不“重用”乙，工作就没法落实了。其实，那几个月时间，我和乙都比较痛苦，双方的配合总是不顺畅，占用的时间比较多，完成的效果也不尽如意。但结局不错，当甲回来上班时，乙已经成为这个岗位的顶梁柱。

我不知道这些年乙怎么看我，他是不是像题主一样认为甲是我的亲信，从而对我心生不满。如果是，那应该感谢甲去生孩子，乙才有机会也成了我的亲信。

第三，给题主的几点建议

一是我们凡事都应该先从自己身上找找原因。善于检讨自己的人，进步的可能性更大。找到自己的不足，然后加以改进，才是解决问题的关键。因为我们没有能力去改变别人，改变自己是我们首先能够做到的。

二是就目前而言，这是题主的一个机会。两年了，题主既没有很好地检讨自己，改进自己，证明自己能够让领导放心，也没有选择离开。现在机会来了，反而不想好好把握，甚至想“以牙还牙”，这是错的。你想报复领导，结果只能是让自己付出代价。

三是把握机会承担重任，积极配合工作。要好好利用这段时间，有效证明自己的能力，让你的领导明白，你也是一个能够让他放心的人。在职场上，如果我们能够做到，无论把我们放在哪里，我们都能让别人特别是让领导放心，那我们升职加薪的机会就会越来越多。

总之，我认为对题主来说，这是一个难得的机会，应该好好把握，尽快证明自己，你很让他放心。只有这样，你才有机会也成领导心目中的亲信。

山西1哥

先向题主恭喜，恭喜你终于走进了领导的视野了。再向题主提醒一下，如果你的领导还是领导，你也不准备另谋出路，你就收起你的小心思吧，不然，领导会继续忽略你。

我有一哥们，能力确实强一些，自觉了不起，但是领导就是不重用他，而是扶植了另外一个能力略逊的年轻人，一开始我哥们还装着不在乎，在别人面前依旧摆谱子，摞脸子，但那一个被扶植的年轻通过进修，培训，实践等各种努力，能力渐渐超过了我那哥们，成为公司的一员可以独挡一面的干将了。至于我那哥们，仍然停留在被领导忽略的自怨自艾里。

说到底，领导重用不重用一个人，不仅仅看能力，也看为人脾性，而不仅仅看关系，关系再好，领导再想重用，如果能力跟不上，领导也是有心无力，重用不起来。

当初你被领导忽略，要么就是你能力不如前面的人，要么就是你的脾气不为领导所认可。而且从这个问题和你下面的描述，我可以感觉得到你不是那一种心胸豁达的人，恐怕这也是领导当初不重用你的原因吧。再者说了，走了两位业务骨干，才显出你来，这也证明你的能力不强，大约也是你去的时间长了，领导按资排辈儿给你的一个机会吧。如果你不把握住这次机会，下面有的人会替代你。

有问题找自己，好好的寻找一下自己与别人的差距，努力的提升自己，成为一块真正的金子，那样无论谁做领导都会重用你。否则，你将成为领导的弃儿。

萍风竹雨123

咋和我现在的境况这么像呢，不过，现在领导并未赏识我，而是重用了另一个人。

事情的原委是这样的，到一个部门工作两年多了，从开始的八个人到现在的四个人；三个提拔了，一个到了基层单位。而我也慢慢地从负责一个方面的工作，到现在的事无巨细，全部插手。

从月度工作总结到各种纪要的建立与完善；从日常的记录到大材料的形成;将内业资料从无到有建立起来再到细化，文件柜里的文件盒件件都有着自己的辛勤劳作与心血。

自己每天早来晚走，过年才是自己能休息的日子，明天的八月十五三天假期，就是我的一个梦想，暂时遥不可及。可以这么说，遇见的100人中，就有99个对我说：看你每天跑上跑下的，看你都累得慌。

前些日子，领导突然将一位业务骨干调走，而将一位他的副手安排主管全面工作。而副手的工作能力与方向只是外围，真正的工作方向还是由我负责。

这位业务骨干原本能够帮我干一部分工作，他走了，所有的压力一下子都集中我身上。现在每天到了单位，我都要打起十二分的精神来做好每一件事，生怕漏项，影响工作。

有的人和我说，副手的位置倒出来了，你努力一下往上去吧。说实话，我干了两年多，将大部分的工作都承担下来了。谁的眼睛都能看到我的努力，还需要我自己去主动找他们吗。

我不想主动找领导谈话，会让他们觉得提拔我，是一种恩赐。顺其自然吧，明天八月十五了，三天的假期每天都要上班，如果他们这也看不到的话，下一步我就得按照自己的计划做了。

或者在一段时间后就主动离开这个岗位了。但有一点，绝不会在准备离开之时，对工作不认真不细致，还是会做好每一件事，这是原则问题。

请大家帮我分析一下，我的选择正确与否？欢迎指教。

黎涛微世界我在等着你

豁达大度，不负重望。恪尽职守，无愧于已。

领导忽视你两年多了，两年来，你忍辱负重，心受委屈，不计前嫌，始终忠实于事业，恪尽职守，这种精神十分可贵。

现在走了两名业务骨干，企业正处于乏人之际。领导重用于你，说明你在领导的心里是有一定位置的。在企业的作用和影响也显而易见。

人做事业，必须恪尽职守，不管是给自己干，还是跟别人干，尤其给别人或者是集体是国家，更应该有责任心，不负重望。人的价值就是对人类的负责，责重于命。实不敢辱。

老赵23403

在工作中，经常碰到员工有类似的疑惑，也会和HR吐槽抱怨，心理的不爽很明显：这不就是被领导当成“备胎”嘛？

但是从子佳的角度来讲，身在职场，在想不通的时候，先记住下面这条基本原则：

作为普通人，身在职场最大的目的就是赚钱，并不断实现自我成长。

所有有利于这一原则的做法才是最佳决定。所以在这件事情上，子佳建议有这么几个做法供参考。

首先，抓住难得的机会获得自我成长，最好再借此让收入上一个台阶

题目中有打标签“程序员”，那我默认题主是一个技术人员。

对于技术人员来讲，历练的机会才是能够获得进步和成长的最快途径。尤其是像程序员这种岗位，本来黄金工作时间就不长，并不属于“越老越吃香”的职业，那么每一次能够学习和进步的机会都很珍贵。

如果是曾经接到的工作任务都是不能“突显业绩”的，大概率也不是公司最重视的技术领域，所获得的工作经验的市场价值及增值空间就必然不会很大。

从“利我”的角度考虑，先接受工作任务和安排，才是最佳决定。

当然，心理不舒服是难免的，尤其是领导仅仅让你顶上干活了，相应的安抚，尤其是更加实际的加薪晋级没跟上的时候。

所以，这个时候重点是：如何借此机会获得加薪晋级？

借此机会威胁领导必然不是一个好的选择，一声不吭也心里没底，担心领导默默忽视。就过往经验来看，在这个“危难”时刻，其实是个人加薪晋级的最佳时机，主要是看如何操作。

在这一方面，就过往职场中的成功及失败案例，子佳给几点建议供参考：

• 前期：先把事做起来，闭口不谈待遇问题。

首先作为员工，要先体现出积极的工作态度、勇于担当的责任。

刚开始不要提加薪，千万不要讨价还价，把这当成一种交易，不加薪晋级就不打算好好干。

这种做法很容易让领导觉得“被威胁”，产生反感情绪，而且会让人觉得你纯粹是为了“钱”而工作，没有法子内心把工作干好的“源动力”。

任何领导都希望下属干好工作，是基于一份责任心和自我驱动力，“薪资”永远都不可能达到让一个人满意的地步，“毕竟薪资追求只有更高，没有最高”。

一旦在领导心中留下了“只为了钱”而工作的印象，那就是“雇佣军”。任何一家企业需要的都是“子弟兵”，关键时刻及危难时机能够迎难而上。

• 中期：适当释放自己的困难和对薪资的期望。

职场上不乏领导，在你接了活之后，避而不谈加薪的问题。

所以当接了任务，干了一段时间以后（一般3个月即可），可以找机会和领导提一下自己的诉求。

当然提诉求也有技巧，话题也很大，就不展开来讲，只讲2个注意事项：

第一，诉求要真诚、理由要可接受。结合近3个月的工作成果、过往工作现在工作的强度、难度的对比，个人精力、时间、技术的提高等，表达希望薪资能有所变化，也希望公司能通过薪资的变化体现对自己的认可。

第二、不与他人比较，不做抱怨式沟通。很多时候，与领导的调薪谈判，会演变成各类抱怨。这个时候一定在心里提醒自己：要表达理性的诉求，而不是纯粹感性的情感。

理性的诉求容易让对方接受，而感性的情感会受到双方的不同岗位、利益诉求的影响，而不容易被人接受。

结合过往情况，慎重评估风险，做好可能离开的准备

一般情况下，有好的机会其实不应该让人在这个时候做离职的准备，但是就题主面临的情况，结合过往大量的经验，我特别建议题主做好离开的准备。

为什么这样说？有以下几点考虑：

• 过往领导不给机会，现在却给了机会，至少说明题主在技术和能力上应该是合格的，但是并不能得到领导的信任。

而信任这种事和题主的对上管理能力、双方的性格契合度、领导对你的认知等多项因素相关，任何一项因素想要改变都比较困难。

很有可能未来题主专业上能够得到领导的认可，但是却难以得到领导的信任，未来的个人发展不一定会很顺。

• 领导培养的亲信及业务骨干都相继集中离职，至少说明这个领导在管理上也有一定的问题。

大部分情况，领导培养的亲信和骨干离职，不太会出现突然全部离职的情况。

一方面，亲信之间一般有感情基础，不太会完全置领导于不顾的境地，让领导不得不启用原本不信任的人员；

另一方面，启用了题主这样曾经的“边缘人员”，在关键及危机时刻，也没有给予充足的沟通与信任，连最基本的“画饼”可能都没和题主沟通，其不仅是缺乏基本的管理能力，也缺乏对人心最基本的的把握。

当然，以上只是子佳结合过往经验的一些猜测，到底情况如何，需要题主综合企业、领导、工作的实际情况，做好提前预判，以免处于被动局面。

结语

身在职场，以“自我利益”出发，以终为始，思考问题才能想清楚。

• 先接受更核心的工作任务，保证自己能有成长，已经获得了收益；

• 在此基础上，再选择合适的时机和方式争取物质回报；

• 最后，结合实际情况，准备好退路，以防万一。

子佳看职场

职场上主动跟领导斗气，完全是在给自己找别扭。不论发生过多少前尘往事，我们都应该活在当下。如今终于有了展示自己的机会，能够得到领导重用，却借机摆谱不是理智地选择。为了自己的职场光明，我建议还是坦然接受领导安排为上。

题主点出了领导为了扶持亲信，让自己坐了两年冷板凳，搞得双方关系有点微妙，有点怨气也是合情合理的。现在领导因为人手不足，又开始想重用题主，如果为了泄愤而拒绝领导，我觉得是不理智的。

对职场上的政治纷争要理智看待。

领导为了自己小团体成员的发展而边缘化自己，固然让人心里有气，但反过来想，领导如果不关照自己人，以后谁还跟他混呢？职场上的政治纷争，说到底还是利益的竞争。毕竟好的资源就那么一部分，大部分领导都会选择“肥水流外人田”，这一点久在职场上的人应该看的开才对。人性如此，我们也不要过于较真这些“不公平"往事，这人间处处都有委屈的。

既然领导伸出了橄榄枝，不论是什么原因，我们都不能因旧愤而拒绝领导。这样不但会让自己与领导的关系雪上加霜，也显得自己睚眦必报，对以后的职场发展没有一丝好处。人生如戏，职场上不妨也演出大度来。

应该抓住这次发挥自己的机会。

人生苦短，坐冷板凳已经两年，难道题主不想改变自己的处境？多少才高之士湮没在人海之中，就是没有得到施展才华的机会。不论是领导真心器重你还是利用你，机会却是实实在在的，如果拒绝领导的”重用“，也许很长时期再也没有让自己发光的可能。这对我们自己来说，是人生的悲哀。

不要因为一时之气而放弃发光的机会，让自己职场走的更高更好，这才是我们奋斗的目标。职场上同样没有永远的敌人，只有永远的利益。让领导难堪一下，并不能为自己带来任何好处，但错过了出彩的机会，可能会被凉凉更久。

借机巩固一下自己的利益。

现在领导有求于题主，虽然不能给领导脸色拒绝挑重担，但也要防着领导用完自己又过河拆桥。在这次的双方“合作”中，可以顺便给自己争取点利益。最好的结果是借助这次破冰机会让自己成为领导亲信，以后升职加薪更有前途。退一步，可以借机要求领导答应以后某些有价值工作就由自己负责，不能朝三暮四，领导在这种情势下一般也会作出承诺。

对抗不如合作，在合作中争取更多利益才是上策。题主应该充分利用这次得到重用的机会，改变自己的职场处境。努力让自己的生活更美好，这才是我们工作的最终目的。

总而言之，无视领导给的“重用”机会，选择冷落对待让领导难堪是不明智的做法。我相信题主的实力还足以在公司内无可取代，不要为了一时之气而让自己的处境更加尴尬。职场上为了实现自己的更高发展，就要抓住每一次机会，合作比对抗更有意义。另外，在合作的同时记得尽量为自己多争取一些利益，避免被领导卸磨杀驴。

职场本纪

我们总是说，有机会要上，没有机会创造机会也要上，现在是机会落到你的头上，当然要抓住。

针对这个问题，如果换一个问法，看看你会有什么选择

部门领导都被提拔了，现在部门缺领导，上级想提拔我做部门领导，我该怎么办？

如果你想的是，以前有部门领导的时候，上级只重用他们，我没有得到重用，现在部门没人了才想起来我，我是不是要无视上级，让上级难堪。

那我就想向你竖起大拇指，称赞你硬气，不被功名利禄所惑。但很多人心里可能会不以为然，说不定还会骂你傻子。

如果你想的是，这么难得的机会，终于前面没人再挡着我了，轮到我施展才能，发挥所长了，我一定要好好把握。

那我就要恭喜你，终于等来了一展所长的机遇。很多人可能还会嫉妒你，疑问为什么是你有这样的机会。

把握当下，别做没意义的事情

以前领导扶持自己的亲信，给你派的活都是不能突显业绩的，那都是前事，现在计较的话没有意义。

目前要考虑的是领导给你机会了，你要不要把把握？

如果把握的话，可能你也会变成领导的亲信，被领导重用，由此走上职场上升通道。

反过来说，如果你不接受，能像以前一样被冷落就算好的，很有可能领导会觉得你不识抬举，不堪大用，从而把你撇得更远。

所以，做人还是要理性点，有了机会就要好好把握，谁不想在职场上混得好一点。

自由职路

好事啊！不管出于什么原因，能得到领导赏识，本来就是件值得高兴的事。

领导培植亲信是一种领导艺术，也是工作需要，换作是你也会这样做。作为领导，谁不想身边有几个忠诚、担当，业务能力强的员工。一方面，用得顺手。另一方面忠诚、有担当，能干事，干得成事。普京曾经说过；一个人可以能力不强，但要绝对忠诚可靠。

领导现在重用你，一方面是走了两个业务骨干，另一方面是把你当作心腹，当作得力助手来培养。只要你绝对忠诚，扎实肯干，一定会有出头之日。

反过来想，假如领导在走了两个业务骨干后，不是重用你，而是启用新人，你怎么办？会不会觉得没有遇见“伯乐”，会不会觉得领导的眼睛是不是瞎了，放着身边的业务骨干不用，是不是傻啊。

不论在单位还是企业，无非是想要证明自己“我能行”，无非是想要出人头地，无非是想要好的工作环境和福利待遇。

如果领导不重用你，你总不能搬个石头砸天。到时，你只会怨天尤人，思想滑坡，牢骚满腹。

浅醉中年

看完你的问题后，我的第一感觉是你还很年轻，职场中比较单纯，没有城府。

我认为这是你表现的机会来了，你若抓得住，职场道路想必会更加顺风顺水，地位和工资水涨船高，但你抓不住，领导交代的事情各种拖，不配合，想让领导难堪，给他下马威等，这都是把自己的路给赌死，极度不明智的做法。

在职场中忌讳意气用事，凭感情做事，你一定要清晰的认识到，你如果现在不能被领导所重用，时机一过，你基本上很难有翻身的机会，当然如果你想混日子，工资地位等这些对你无所谓的情况除外。

其实我们背井离乡，在外打工为的是什么？说白了，钱是很重要的一个原因，钱可以让你的生活变得更美好，钱可以让你变得更自信，围绕着多赚钱，那凡事都要有所为，有所不为。

你若现在心里有很多不满的负面情绪，可以通过运动等方式发泄一下，在工作中，还是要以一颗平常的心态积极的面对，好好配合领导的下发的任务，并且积极做好本职工作，你的态度是积极的，你的工作是认真负责的，他人对你的评价也很高，那么我认为一段时间后，只要有机会，你也许会迎来升职加薪的机会。

地位提升了，工资涨上去了，受点委屈，又何妨呢？你说是吧？加油！

關鍵字: 小孩子 跳槽 职场