疫情防控期間待在家裡,我們可以為期盼的復工生產做些什麼準備?

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企業復工意味著人群聚集場所的形成,一旦出現感染員工被隔離,將意味著整個隔離期間公司無法運作,而漫長的隔離期以後公司是否存在都將是個問號。劉強東做客央視財經對話節目時坦承03年非典時為控制疫情蔓延關閉了所有店鋪,當時讓他感覺自己的事業要倒閉了,當然也為其後轉型電商埋下了伏筆。

企業作為用工主體,在這樣一個“共度時艱”之時,企業在復工前準備及復工後疫情防控方面應該提前做好哪些措施?注意哪些事項呢?我整理了一些要點,如下。

1.建立應急小組

成立了由公司主要負責人為組長、各部門負責人為成員的企業疫情防控領導小組,制定了企業復工疫情防控方案,明確異常狀況處置流程。按照“高度重視、摸清現狀、源頭控制、落實措施”的具體思路做好防控工作。應急小組協助部門與HRBP,確保全員知悉應急聯絡人員、備選人員及責任人的聯繫方式,並確保公司信息能有效傳遞給所有員工。

2.業務可持續性(核心)

企業應當確認對事業持續必不可少的部門、工藝以及相關工作人員,並且選定緊急情況下的備選人員。為確保重要業務的持續,業務負責人或核心人員應準備書面材料,記錄主要項目的進展情況及下一步的推進計劃。

對於製造型企業,企業應掌握主要、重要原材料的儲量,並制定替代方案或確認應急方案的有效性。同時,保留對外部供應商和客戶的對接窗口,以及備選人員。

(靈活辦公:對於辦公環境較為靈活的行業,或非生產部門建議可研討“在家辦公/移動辦公”的可實施性,並做好相應的軟、硬件準備)

3.信息收集及物料準備

應急小組應及時從政府官網收集最新的信息傳遞給員工,避免不必要的恐慌。如員工疑似患病,撥打120上報,就醫全程佩戴口罩,不要乘坐公共交通就醫。對員工進行教育,宣傳積極洗手、漱口、戴口罩的作用和意義。辦公環境裡,建議應準備紅外體溫檢測儀、口罩、醫用酒精、洗手液等預防疾病的物資,每天進行公共區域消毒,確保辦公場所通風良好,減少在密閉環境停留時間。

4.復工後員工日常管理

復工前識別和追蹤高風險員工是企業和應急小組面臨的當務之急。高風險員工需14天隔離期,確認無感染方可復工。識別高風險員工可依據:

(1) 是否有來往疫區的員工或員工家屬

(2) 是否有員工接待了疫區來訪的客戶、供應商或是合作伙伴;

(3) 家中是否有疫區的親友來訪

對其餘員工,建立健康情況每日彙報制度,實行檢查體溫並保留記錄,第一時間掌握員工健康狀況。特殊時期,企業可限制開會、訪客、出差的制度,實施錯峰出勤或在家辦公等預防傳染對策。

5.設立企業門禁監測

在企業門禁入口設置體溫快速監測點,對入企員工、來訪人員檢測體溫。若企業安排有交通車搭乘員工上下班的,要在登車前對員工進行體溫檢測檢查。


會計教學


首先要做的就是專業的業務不能丟,該做的工作,能通過電話、微信等方式完成的,必須按時保質保量的完成。

二、基本的客情關係必須要加強鞏固。因為疫情期間,大家都會比較焦躁、敏感,無論是對內的同事關係,還是對外的客戶關係,我們都要時時聯繫,時時關注,時時問候。不要只想著在家窩著刷視頻,看電視。

再就是利用難得的空閒時間,完善自己的業務能力,對於平時想要學習又沒時間的夥伴們,正好可以利用這段時間給自己充充電,學習永遠都是我們進步的階梯。

最後,祝大家身體健康,遠離瘟疫疾病!


裴家浚


疫情防控期間待在家,我們可以為期待復工生產做些什麼準備?本人認為疫情防控期間最應該作的~~就是好好的待在家裡,不給國家添難,不給自己找麻凡。最迫切的最應該作的是保重身體,有了人有了好身體其實就是在為國家為社會為你的家庭作出了巨大的貢獻!假如情緒焦躁,到處亂跑,其後果大家都知道,不用去言明瞭。還說去為了以後工作,個人前程,家庭幸福啊什麼的,一切的一切都沒有你的份了。


用戶綠色的茶園


準備口罩,因為鍾院士預測囗罩帶到五月份!


手機用戶57169735612


我覺得現在等待復工的時間,更應該學習提高自己吧,難得擁有這樣的空閒時間,一般的假期可能還會出去遊玩,這次卻限制在了家裡,繼續學習提高自己期待在日後的工作中有更好的發展。


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