用户4387583427345
分不同单位…如果医院紧急召开会议需要身着防护服 带特定眼罩 口罩 如果其它非紧急人员所在单位 按照国家下发通知允许当面召开紧急会议戴好口罩 做好消毒等一系列准备
A00000旭日东升
不要想方设法“取消开会”，而是“坚持开会”。为什么？原因如下：
1，当你想说服别人的时候，不要讲道理，而是要讲故事
现在疫情笼罩之下，领导还要开会，为了自身安全，有必要劝说领导。
劝说别人最好的方式不是讲道理，而是说故事、摆案例。
不要以“国家规定，专家呼吁”这类的说辞来劝说领导，不仅枯燥无味，还搬出国家规定，会有有一种无形的胁迫感，让领导感到被要挟了，容易弄巧成拙。
也许领导一开始随便说说而已，你这一说，领导反而坚定要当面开会了。
首先学会给领导说故事，
比如某某企业开会感染了三十人（这是真事），收集好新鲜，组织好语言，背景简单叙述，放开受感染后的严重后果。人人都喜欢听故事。
2， 注意一点，劝说的重点不是取消会议，而是换个形式开会议。
补充一下，在你跟领导讲完故事之后，应该建议领导换个形式开会，比如视频会议。
遇到问题的时候先认真审视问题本身，这个问题的解读不是“领导不顾疫情硬要开会”，而是“领导为了公司，不顾疫情坚持开会。”
两者的解决方法是不同的：
前者是“如何劝说领导取消会议”，
后者是“明白领导的良苦用心，但开会有很多种，并不是只有当面开会这一种”。
当你审题正确了，事情就很好解决。
3，发动群众的力量，再霸道的领导也要考虑民意
若是劝说领导无效，那就发动与会人员，群众的力量是伟大的。
如果大家都不想当面开会，领导很难一意孤行。毕竟众怒难平，
不要以为领导是想干什么就干什么，领导也要考虑众人的意愿，得人心者得天下。
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公叔荣
首先可以给领导建议，将员工会议改成网络会议，用互联网软件在各自的家里开，领导将工作的指示和想讲的内容在网上面对面开展即可，现在远程会议是非常简单的事，这样可避免了聚集，避免了病毒传染的风险！
如果单位领导还是执意要组织线下员工会议，那必须做好防护措施，消毒好场地，带好口罩，每人都必须检查体温，做好检测，最好每人穿上防护衣才开！
如果这些措施做不到，建议不能开，如果领导一定要开，那只能上报上级领导单位和有关部门，阻止这种行为，因为保障员工生命健康及安全是企业应有的责任，这样的情况还不重视，那是草官人命！
浩浩妈妈爱生活
不一定非得大家坐在一起开会啊，可以开视频会议，电话会议，形式很多种的啊，尽量不要聚众，非常时期，作为企业管理者更应该以身作则！
迷茫就奔跑
在本次疫情尚未被完全有效控制的情况下，企业负责人还是应当尽可能避免在封闭或者密闭的空间内组织召开多人参加的各类会议和类似会议的活动。如果企业负责人认为需要通过会议的形式讨论议题、征求与会人员意见的，那么在眼下这个特殊时期也需要改变以往传统面会的形式，而改为运用高科技手段，例如通过互联网工具或者手机应用程序实现上述工作目的。能不通过开会解决的问题，尽量不要开会。主动减少会议数量，避免形式主义，提倡节约高效。
如企业负责人坚持组织多人开会的，应当严格贯彻落实和执行当地政府公布的疫情防控要求和防治措施，事先审批、消毒除菌、佩戴口罩、监测体温，确保与会人员的健康安全，保护来之不易的防疫成果。
HR法律365
在目前的情况下这种做法非常不可取，会议可以采取的形式有多种，比如网络会议，视频会议，微信群等！没必要冒很大的风险召集全体会！如果确实必要召集会议，一定要做好每个人的防护措施，建议不要选择室内会议室，选择室外空旷地方，尽量压缩会议时间，进场之前测体温消毒，全员配戴口罩，人员座椅之间排的不要太密集，前后排拉开1.5米距离，前排与主席台之间拉开5米以上距离！以防讲话飞沫传播相互传播，结束会议后全员消毒离场！
宾子李
目前各地区开始复工了，如果公司真有重要事情要沟通，我觉得还可以通过以下几种方式。第一，可以使用微信短信或者是邮件来通知；第二可以使用视频会议软件进行沟通开会；如果公司没有这方面的条件，还有第三种方式，约定一个时间进行微信视频或者语音。这样大家也可以面对面的进行沟通洽谈。
如果必须要现场开会的话，那就联系提前把会议室消下毒，然后开会之前对每人进行体温测试。开会时间越短越好。
以上是我的建议，希望有所帮助并采纳！\n
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大田在大连
谢题主！企业组织员工开会。是正常的企业行为，本无可厚非。但是在目前疫情期间，是不合适的！为自己，为他人，为企业，为社会。都极为不妥！人员密集是疫情防控的重点！当前应尽力避开。你一定要和领导讲清楚，万一出现意外。企业也必须要承担属地主体责任！后果是非常严重的！！！
愚叟2
20-30人开会防护措施必须做好，完全可以开
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鹏哥随心说事
不一定非得大家坐在一起开会啊，可以开视频会议，电话会议，形式很多种的啊，尽量不要聚众，非常时期，作为企业管理者更应该以身作则！
