職場幸福路
該說的說不該說的就是老婆都不能說，這是原則問題，老領導應該懂這道理
瞎拍1
咱倆一個情況，快過年了前幾天去看望退休的老領導。也是跟我打聽單位的情況，老領導和現領導關係不好，肯定是單位有人跟他說了現在單位的情況，只不過像我證實，我沒說話，只是聽他說完了，最後我說叔，你家陽臺上這個是啥狗啊？咋這麼大，這傢伙得吃多少飯[捂臉]
紫墨硯
你一點不談，在他心裡，你就是全天下最沒有良心的人，他會每天想念你，替你問候你的父母和祖宗，攪的你耳朵根子發燙，寢食難安，坐臥不寧。
你要是唬弄他、打擦邊球，虛晃一槍，你還是小人一個，他也沒有問你的必要，而且一些無關緊要的東西，他不用問人，閉著眼睛也能琢磨個八九不離十，何況他既然能夠潛心培養你，不否定他也會培養其他的年輕人；你要是合盤托出，既不利於公司的利益，又不符合你的人品。
他打聽公司情況，涉及重要問題，說明他對此情況已有察覺，或者很清楚，可能就是再確認一下，紙裡包不知火，是釘子總會露頭，是膿瘡總會破裂。憑我多年經驗，說其枝葉留其根，拋出問題留下緣。他自會理解與體會。
我認識一個老領導，專業技術出身，在業內頗有名氣與威望，雖然退休了，忙於社會公益，但年輕一代有事也多請教，特別是遇到重大技術難題，樂於助人，總是知無不言，言無不盡，單位的事門兒清，一年四季，飯局、活動也挺多，從來不說哪個人不好，我覺得他要是說誰不好，大家還真信。
中國社會盤根錯節，要學會懂得規則，不要耍小聰明，玩小心眼，實在一點最多就是笨，玩弄心機，有時候就是人品問題，特別容易翻船！
鐵馬秋風勁漠北月光寒
無論是誰？包括已退休的老領導。應該保密的，還是應該保密。職業道德，就是職業的一部分。
對待有恩之人，完全可以用另一種報恩方式。千萬不能出賣自已的職業。這也是今天做人的道理，包括職業道德。
白風小嚴
分得清公私，掂得清輕重！
1、曾經幫助過我的退休老領導，淡然要尊重，知恩圖報是肯定需要的！
2、除了父母，天下沒有無緣無故的幫助！
老領導之所以幫助你，除了你的為人，比較看重的，就是你在公司的發展前途，否則他怎麼和向你打聽公司的重要問題呢，試想你只是個小蝦米，即便問你也不知道啊！他會找瞎話聽嗎？
3、既然你已在重要崗位上，也知悉公司重要的問題，該說什麼心裡要有數——
（1）、領導已退休，仍在關心公司，直至重要問題，說明他的感情、利益都還在公司（直接利益或間接利益），不管是他本人，還是公司其他人託他打聽，都和利益有關！
（2）、公司的重要問題，一般都有保密範圍，外洩可能會損害公司利益！老領導打聽，從職業操守出發，你可以說一些旁枝末節的情況，核心內容儘量不要透露，這樣對大家都好！
（3）、老領導一再追問，可能會拋出某某說的情況，和你說的不一樣之類的話，你也不要反駁，就堅稱個人理解的不一樣就行了，該哼哈的時候就哼哈，該賣傻的時候就賣傻，嘻嘻哈哈大家也就過了！
公私混雜，就會因私枉公，最後連交情都沒了！
臨了，別忘了請老領導搓一頓！
笨頭馬
我認為，應該這樣辦：
一、嚴格遵守政治紀律，認真執行單位的各項規章制度，嚴格按照組織原則辦事，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。不能因為老領導有恩於你，你就可以違反政治紀律、單位規章制度和黨的組織原則，說不該說的話，做不該做的事。否則，不但害了自己，還會害了老領導，也會影響單位的正常工作秩序，甚至單位事業的順利發展。
二、面對曾經幫助過你的退休老領導，對單位的情況一點不說，說明你沒有誠心，臉面上也掛不住。因此，要按照單位對外宣傳口徑，向老領導介紹單位的基本情況、主要做法、工作成績、發展規劃，戰略佈局等；按照領導年度工作講話口徑，向老領導報告單位工作中存在的一些主要問題、對策和建議等。作為老領導，自然會懂規矩，守紀律，顧大局，識大體，見好就收的，決不會過份地為難你的。
三、既然老領導有恩於你，你就要懷著一顆感恩的心，滴水之恩，湧泉相報，精神上給予慰籍，生活上給予幫助，經濟上力所能及的給予支持，關心其疾苦，關愛其健康，關照其生活，關懷其心情，關注夕陽紅。只要你在這些方面能夠盡點心，有所努力，老領導一定會知足的，公司裡的重要問題，老領導肯定會遺忘的。
至善成仁
遇到這種情理兩難全的事，一定要注意方法和技巧。
一、溝通交流採用面談的方式，不要使用微信、短信、網絡等書面方式。
因為涉及到公司的重要情況，建議採取在私密的空間，口頭面談的方式進行交流。
為了保護公司，保護自己，也是保護領導，千萬避免使用社交工具和網絡等書面方式與領導溝通交流。
因為我們很難保證雙方書面交流的信息後續是否能夠保密。
二、堅守底線，謹記公司的保密制度和國家的法律法規。
我們與領導交流的內容，僅限可公開的部分，如果涉及公司核心機密，以及觸及上市公司、證券交易所、證監會等信息披露違規的內容千萬要注意保密。
如果我們違反了公司保密制度，違反了國家有關法律，有可能會給公司以及有關人員帶來巨大的損失。
同時，等待我們的有可能是牢獄之災。
三、尊重領導，知恩圖報，有理有節。
領導幫助過我們，我們尊重領導，知恩圖報，不管他是否在職還是退休。
我們可以在生活上給予其關照，在能力所及的範圍內給予其回報。
但是，在大是大非面前，或者觸及違反法律的問題上面，我們必須時刻保持理智。
我們可以向領導說明自己的職責所在和工作的難處。
領導是過來人，也是聰明人，一聽就會懂，如果領導還當我們是他的朋友，肯定會理解我們的。
poplare
很明顯啊，該說的說，不該說的不能說！飯可以胡吃，酒可以亂喝，話可千萬不能亂講！
不能因為老領導過去對你有恩，就可以報著一顆感恩老領導的心把你知道的一股腦全倒出來，那樣的後果就是將自己陷於險境！該裝糊塗的時候千萬別清醒！畢竟退休的人已經退休了，而你還要在單位繼續混下去！這個利害關係我想你還是能想明白的！
伴世糖
你可以透露那些能夠公開的信息，比如公司的年報、業績、利潤等信息，這種應是企業定期向社會公眾披露的信息，是可以講的。或者公司的公關部門對媒體透露的一些信息，比如市面上正在售賣的產品的特點、公司已經公佈的重要戰略決策、公佈的人事任命等消息。
但屬於公司內的機密信息，是不可以透露的，不管是與你關係多麼親密的人，也不能透露出去，否則你有被公司告的可能。
這其中包括：未上市產品的關鍵信息特徵、公司內的商業保密信息、內部未確定的商業決策等信息。
如果有商業洩密，會造成公司以下損失：
造成的後果：比如直接損失還是預估損失，或者是機會成本損失等等，市價預估也許會很嚴重；
洩露的信息性質歸屬：比如這種信息是不是可以通過其他渠道獲得，有版權性。
以上可以核定某個人在信息洩露這個事情上的職責大小。假設是某個人洩露的，他的領導也負有一定責任。
處理方式多種多樣，主流方式如下：
1、經濟上的處罰：賠錢或減少薪水支付或增加勞動時間或減少分紅
2、職位上的處罰：降職，調崗，延長試用期
法律上的規定如下：
如果員工洩露公司資料違反了保密協議，需承擔下列的責任：
1、民事責任。違反保密協議首先要承擔的是民事責任。民事責任又可以分為違約責任和侵權責任。僱員違反保密協議很可能同時侵犯了用人單位的商業秘密，給用人單位造成了實際損失。因此，用人單位可以要求僱員承擔違反保密協議約定的違約責任，用人單位也可以選擇要求僱員承擔賠償損失的侵權責任。但違約責任與侵權責任不能同時適用，用人單位只能從中選擇一種。
2、擔行政責任。侵犯用人單位的商業秘密也可能構成行政責任。
【法律依據】
根據《刑法》第二百一十九條，侵犯商業秘密行為的，給商業秘密的權利人造成重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金;造成特別嚴重後果的，處三年以上七年以下有限徒刑，並處罰金。
馬又見馬
確實要有耐心的回答老領導的問題，但內心一定要堅守兩個原則，一個是溝通內容要真實、客觀、不要撒謊；一個是重大機密問題，只能採用“拖”字訣、打太極，堅持不能洩露；目的是真誠感謝老領導過去的幫助、但也要堅持維護公司的利益。
溝通內容要真實客觀的原則：
指的是老領導所打聽的公司情況，儘量要真實真誠、客觀的回答，不能虛假、扯謊，這是人品問題，而且，老領導可能不只是幫助過你，也可能幫助過公司其他人，最終一樣可以得到一些答案，所以，要真實表達自己的誠意和對老領導的感謝之情、以良好的態度和耐心據實回答，不要態度冷漠、一問三不知；
機密問題，用“拖”字訣、打太極的原則、恪守職業規範：
如果老領導打聽的是一些公司的重要問題，就要快速反應、衡量、判斷，這些重要問題都屬於哪種性質：
有些問題雖然很重要，但如果老領導依舊問別人，也能得到答案，那就在不違背職業規範和道德的情況下，坦然、直說；
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- 如果問的是涉及到公司機密的一些重要問題，那就只能恪守職業道德，以身份、職位等理由說不知道，或提供一些真實的、但不涉及核心機密的、籠統的、自己猜測的信息，讓老領導自己來否定這些說法；或者，直接建議老領導說：問某人可能會得到答案，但前提是要知道推薦的那個人，明顯是老領導不想問的人，比如現任領導中的某人，推薦時，態度要好，也要裝作不知情，如果那個人真的是老領導不願意詢問的對象，目的也就達到了，自然話題就到此為止了；如果老領導過幾天繼續來詢問，就只能說：還沒辦法瞭解、打聽到，要再等等之類，但這只是推託，每次都要有耐心的推託，一拖再拖、自然不了了之；
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- 還有，也可以反守為攻，在老領導催促、等待的過程中，不能躲避、不接電話、或不回覆信息，反而要主動聯繫、耐心解釋，只表達自己盡力了，但答案還是不知道；
最後，所有的談話，儘量要錄音、或有其它的交流與溝通憑證，溝通中要注意措辭；總之，大原則是要遵守職業道德、不能做有損公司利益的事情，但也要維護老領導面子、真心待之。
