創業公社總部
我個人認為推遲復工最明智，風險最小。出現問題對中小企業的危險是致命的。從後期的發展，長遠的利益推遲開工最明智。
待世界如家人
受本次疫情波及擊較為嚴重的主要是餐飲業、旅遊業等服務類行業，受現金流影響，很多中小型服務類行業傷及筋骨，在此依據自身經驗談以下幾點。
1.及時整合資源，轉變經營思路，大力培植和發展線上作業平臺。
2.培養提升團隊狼性工作精神，進一步提升執行力，記住，你現在已經沒有能力去花大把時間去培養能力和作風庸懶人員。
3.親力親為把好各個關口，形成典範，及時推廣實用，大幅度提升工作效率。
4.合理進行融資，保證最低限度現金流正常平穩運行。
5.主動和金融機構談判，最大程度徵得他們的理解，避免信用黑名單情形發生。
每個企業都有不一樣的實際情形，不要悲觀，堅持就有希望！
驕傲的西蘭花
尋求企業模式轉型！對接相關政策機構尋求政策支持！方可渡過難關！
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