每天熬夜到三四點做項目,月底領導給我發了四千塊錢,給新來的小夥發了六千,合理嗎?

豫北見聞


應邀回答:我覺得很合理,沒有什麼不合理的,你每天熬夜做項目,說明你工作能力差,人脈資源差而己,老闆就是老闆,他是公司的總設計師,他會向下屬佈置任務,指明大的方向,所有的工作都由下面的員工,去完成,他是看結果,不會看過程,他的公司他做主,所以,他如果想要他的公司,能發展,能在所在行業當龍頭老大,那麼,他要的是人才,而不是蠢才!

老闆會從自己的利益出發,看誰能為他創造更多,更高的價值,他就給誰的錢高,如果這個人有能力,那怕是其他公司的,他也會花重金請他,而像你這種人,說能力吧,也不是完全沒有,但是太普通了,沒有特殊才能,只能給你那麼一點錢,如果換成我當老闆,知道你每天都是熬夜才能完成工作,而且還有怨言,那我會開除你,因為這麼一點事都辦不好,還需熬夜?你熬夜了,意味著第二天,工作很疲憊不堪,那如何有精神更好,更優地完成工作任務?

至於新來的員工,工資比你高,說明他工作能力比你強,人脈資源比你多,老闆的錢也是辛苦賺來的,他不會養閒人的,他是考察了的,至於這點他當然是不會告訴你的,所以你應該想得通,正常的,如今的社會竟爭是很激烈的,技術日新月異,希望你努力充實自己,提高工作能力,有本事,有過人之處,才是王道,走到那裡,都受歡迎,心裡不服氣,不行的,唯有努力,再努力,現實如此!





初夏思夏愛華夏


我認識個公司老闆,他們公司有個食堂每天三十幾個人吃午飯,僱了兩個阿姨給他們做飯,去年有一個阿姨家裡有事情辭職不幹了,另一個阿姨一個人忙不過來,老闆拜託我幫他找個會做飯的幫手,正巧我朋友外甥會廚師要找工作,我就推薦了過去。

幾個月後遇到這個老闆,他對我非常感謝,他說:食堂現在運營的非常好,小夥子一個人承包了食堂,早上買完菜還給沒吃早餐的人準備了早飯,各種飯店菜譜他都會做,九,十點鐘準備工作做完經常看他在後面打王者,十一點半準時開飯,從不含糊,洗碗刷地,乾淨利索。晚上有客飯隨叫隨到,最主要是他一個人幹活還說一點也不累,大家都很佩服他。

我想說的是:熬夜做項目不代表成績,老闆不會憑白無故多給人錢。


微笑的眼睛109


說說我身邊的一件事,我女兒在全球著名的某大公司澳洲公司工作,在另一個部門有一箇中國姑娘,這姑娘整天來訴苦,說是每天工作到晚上十點,累夠嗆,但同部門的人沒人管,她以前在別的公司做主管,跑到這裡三十幾歲還是職員,覺得很累,看我女兒如魚得水很羨慕,我女兒跟我說,她部門的澳洲同事說她特喜歡搞辦公室政治,還喜歡東家常西家短的打聽事,所以同事不願意和她多說,她遇到問題也都避得遠遠的,再加上她自己的業務能力,所以只好天天加班。唉,現在想想,當時多勸勸她不要太勞累了就好了,今年上半年,如花的年紀,過勞死了。所以我覺得,現在不是你計較老闆對不對的時候,已經發生的事也改變不了,不如你仔細想想是不是應該換份工作,不管能力咋樣,付出和回報差不多就行


stephanie255944353


有一些人的努力不值一提,這句話很悲哀,但確實事實。

大學做項目

我們舉一個簡單的例子,這個例子上過大學的人知道,即便沒有上過大學的,仔細一想也能夠想出個大概來。

我們在大學期間有一次項目,是通過一個仿真計算出某個產品的銷售總額度來。

然後因為做項目的時候不單單需要最終的結論,還需要很多,比如需要一摞紙,在這一摞紙上面寫清楚做項目的程序,步驟,關鍵點以及最終的仿真結果。

這個整個一套理論下來差不多需要一週的時間,其中最關鍵的就是仿真,而當時我們這個團隊仿真是由我做的,我用了兩個小時把仿真做了出來,剩下的東西都是由他們做的。

但是在最終組內評分的時候,我是最高分,為什麼呢?因為這個仿真除了我之外他們都不會。

恰恰相反,有那些做PPT寫報告的人,他們的分數是最低的,而有計算程序的同學,他們的分數也比較高。

那些寫PPT做報告的人,他們的總用時可能超過了三天,甚至4天,他們如此努力,為什麼不能得高分呢?

薪水和努力從來不成正比例

一個人的薪水高低與他是否努力從來不是一個正比例,簡單講重複勞動,哪怕努力1000倍,努力10000倍,也終究只是一個小小的重複勞動罷了。

這樣講可能很傷人心,更多的時候會打擊大家的自主積極性,但沒有辦法,這就是事實。

你的薪水往往與你最終的貢獻有關,而與你在這個過程當中是否努力沒有太大關係,就像我們銷售部門如果我能夠簽訂一張100萬的合同,哪怕我將近一個月不上班,每天就是下午4:00牽著個鳥去公司打一下卡,公司領導也不會開除我,甚至會給我漲薪。

所以我們更建議職場當中的員工多做有貢獻、有影響力以及有效益的事情,而不是死命的做重複勞動。

優質職場領域創作者,十年職場培養師經歷,持續輸出優質職場文化,全方位解析職場難題,希望大家關注@職場全能王!

職場全能王


沒啥公平的,公司新三板上市,財務總監負責賬務,我負責總監不管的,當時資金不充足,我主要負責銀行券商的對接。

固貸沒戲,因為老闆資金規劃問題,券商入股資金沒有去做流貸,進貨了,流貸做的很低,求爺爺告奶奶的最後貸款980萬。

最後整體獎金5000,部門一半2500,老闆1700,給我獎金1100元,司機200

貸款做完又跑了一次200萬貸款,獎金700多,離職了


朕五行缺水


也許你加班加點做的項目,只值四千!

可新來的小夥,不加班加點,就是能給公司帶來業績!所以他值六千!

對於一個公司來說,並不是上班時間久,加班加的多,來了公司多少年就能拿到高工資的!

只要你有足夠的實力,那怕你還沒去公司呢!工資也許都比別人高!

我一親戚,在北京讀大學!還沒畢業就被老闆親自聘請!還在上學就是每個月4000的工資!他啥也不做,老闆就是為了留住他!

人家一畢業,進公司就是一萬八底薪!另外還有提成!

他回來說那個公司很多老員工對他不滿,那些上了十多年的員工才七八千!

老闆說,他的實力與技術對得起公司給他的待遇!讓他別管別人的閒言碎語!

老闆看重他,他也真心給老闆幹。

現在他上班幾年了!年薪已經百萬加,整個公司的技術核心!給公司帶來的利潤上億!

所以說啊,實力,決定一切!

當你覺得不公平時,好好想想,自己值多少錢!!



立青姐姐


從你描寫的情況來看,你為了做項目,每天辛辛苦苦的,起早打黑的,熬夜到三四點的做項目。可是到月底的時候,居然給你的工資發了4000,而對一個新來的員工,卻發了6000。該低的高了,該高的低了,這一反一正,是你感到受到了欺負,心裡很不是滋味兒。這是一個很不合理的現象。

一個新來的員工,可能他的學歷高一些,知識豐厚一些,可是他的實踐能力,他的實際操作能力,都還是個新手。如果他什麼貢獻都沒有,就憑著他的學歷,就要比老工多發2000,這讓誰都不會服氣的。

當然,也可能老闆為了開發新的項目,高薪聘請來的一位高端人才。但是,在他還沒任何業績之前,就比一個老員工每月多出2000的工資,也是不太合理的。

如果新來的員工是老闆的親戚,如果你想不發給他錢,那應該以別的名義發,不應該用工資的形式給他。這樣會挫傷老工人的工作積極性,達不到自己的效果,反而會扯了公司的後腿。

公司用人,應該公平對待,不能優此厚彼,喪失公平,最後影響的是公司的利益。






石韮花開放的季節


曾經有這樣一個故事,卻說周瑜十三歲就官拜大都督,手下許多老臣不服,很多人認為不是周瑜有才能,而是靠親戚關係當上的官,周瑜曾提詩作答:為臣必無世關親,一朝天子一朝臣,甘羅十二為丞相,臣比甘羅長二春。後來經過赤壁大戰,大敗曹操,麾下文武才甘願臣服!人,能力有大小,無論先來後來,那得看業績說話!在企業裡,並不是先入山門為長老,即使你是幾年的老員工,為公司含辛茹苦熬過多少日夜,付出多少勞動,但你的辛勞並不一定為公司帶來什麼好處,企業是靠效益說話,並不是老員工就能創高效益,新員工就不能出成績,比如今年我們廠在6月份前效益非常低,老闆曾說他已扛不住了,最多再堅持兩個月必須關門放假,7月份人事改革,換了一位新的銷售經理,公司效益象換了天一樣,訂單紛至沓來,現在訂單有些已排到明年去了,原來通知九月份就放假,現在定於12月20日才能放假,明年最遲正月初六就得開工,這就證明新員工不一定比老員差,老闆給新員工高薪是有他的道理,企業裡工薪與工齡是不成正比的!


手機用戶篝火燎原


初來一看,感覺很不合理,都熬夜到三四點做項目了,怎麼還這樣對你呢,太殘忍了,小熊代表廣大人民群眾譴責他。

但是畫風突變,來到了一個月色秀麗的晚上,你俯身於電腦跟前,勤勤懇懇的忙著項目的計劃方案。窗外早已是夜深人靜,這一目,看起來無比的孤獨。

你可曾知道你這樣的行為,可能只有檯燈知道,或許,你連夜趕出來的方案,在領導看來只是很普通的一個東西。

職場中,除了兢兢業業,還需要學會高超的溝通技巧和有用的彙報方式。

不然,你的付出只是付出而已,談回報,可能只有你自己才能知道。


學會彙報工作,可能新來的比你更懂得理會領導的心思

一個領導雖然下達完命令之後,不會時時刻刻的追著你問,但是你要理解,不問不代表不想知道。

你要學會在適當的時候,向領導表明你在連夜做項目的事情,讓你的付出得到認可,不能成為無用功。

如何抓住回報時機:

(1)領導心情不錯的時候,說上一句:“您最近給我說的那個項目,我這幾個晚上加班加點給您做出來,到時候給您過目一下,有不好的地方還請您多指教”。


(2)領導對項目比較關心的時候,說上一句:“張總您放心,別看我腿腳不方便,不影響我工作, 晚上我給您整理出來”。

類似於這樣的話,不要不肯說,你設想一下,一個人如果在你生病的時候來看你,你是不是很感動,如果她再說上一句:“昨天知道你住院了,一晚上沒睡好,這是我熬了一晚上的雞湯,你喝了”,你是不是會更感動的痛哭流涕。

學會給領導感動,領導才會注意到你的付出,不然,別人怎麼知道你大晚上的在幹活呢?

注重有效勞動,也有可能你雖然付出了時間,但是你的作品沒有別人優秀。那麼你的付出就不算有效勞動。

這個概念很好簡單,同樣是加班的時間,有的同學在玩手機,有的同學在做文件,你說你是領導你喜歡哪一個。

雖然都付出了時間,但是產生的結果不一樣。

如果有這一種情況,你克里馬擦的提高自己的能力,就沒什麼問題了。


【小熊想說話】

不要被這幾千搞煩惱了,找到問題,解決掉以後你是賺幾百萬的人,好好思考一下問題出在了哪裡,除非那個小夥是皇親國戚,不然你肯定可以找出問題的原因。不要糾結已經發生的事情,怎麼樣防止下次繼續出現這樣的情況才是關鍵!


『我是小熊,一個有著10年豐富管理經驗的職場領域創作者,樂於解答職場疑惑,分享職場乾貨與技巧,有需要和喜歡的朋友記得關注點贊』


小熊論職場


題主每天加班到晚上三四點鐘來趕項目確實很辛苦。而且待遇很低,只有三四千塊錢一個月。確實讓人覺得很不平,付出與收穫,嚴重的不平。

但是職場上只會不看苦勞看功勞。

題主要想一下為什麼趕項目要趕到夜裡三四點鐘。

情況大概有幾種:

1)領導安排的,任務比較重超出自己職能範圍。

職場上是老好人老黃牛,本來自己的工作做的勤勤懇懇,很好的完成任務,但是領導一看這人能力不錯,又加擔子,但是自己礙於情面,不懂得去拒絕,所以手頭上的工作很多,常常積壓著自己耗費大量的時間。卻沒有得到應有的獎賞和回報。

這種情況就要去跟領導去溝通,要學會說不。要懂得拒絕別人,維護自己的權益,小事可幫忙,但是佔用自己的時間過長的,就要學會拒絕。

2)能力不足以完成任務造成需要延長時間才能完成。

由於自身能力不足,而造成的原因就要去針對性的來提高自己。想一下是自身的專業能力,還是因為自己缺乏溝通協調的能力而造成的,具體原因具體對待。

儘快的提高自身能力以高效率的完成任務。高效的完成任務才是你能力的體現。

在職場中從來不相信,沒有功勞也有苦勞這句話,一切看效果。結果好就證明你的能力強,就可以有底氣來提加薪升職。


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