多米官方
我如果是企业管理者，我会换位思考，这次的疫情是前所未见的，牵动十四亿国人心的灾难，企业的大多数员工，特别是在企业做的时间比较长的员工，他们舍弃不了你的企业，舍弃不了这份工作，可是在全国人民听从国家安排步署，共同抵抗疫情的重要时刻，暂时不能返岗工作，那么做为企业的管理者，就要当员工像家人一样，真正的关心他们，力所能及的帮助他们，从内心里理解他们，配合国家控制消灭瘟疫，我相信用不了太长时间，春暖花开，一切都会正常的，到那时候，你做为企业的管理者，就会尝到你现在做的一切是多么的正确，待你的员工返回岗位，他们会加倍努力工作，把企业当成自己的亲人，你现在看到的损失，会在他们的努力下快速弥补的，国家总是要发展进步的，一切艰难困苦都是暂时的。
龙在天涯520903
正荣
国家一再强调对于必须开工的公司，必须做好所有防护措施。给员工量体温，观察所有员工近况。对员工进行多次沟通，如实上报情况。
对于有些公司可以适当延期，重中一重还是要避免大范围聚集。虽然对公司财务有很大影响，但员工身体健康应该还是比盈利更重要。这样的公司更大程度上更能得到员工的维护，让员工正式进入公司以后，更信赖本公司以人为本的精神。更有干劲完成所有工作。
如果真的必须上班的，尽量少开会或者不开会或视频开会。错开吃饭时间。利用正确配比方式进行全厂消毒，做到消毒无死角，给员工发放防护口罩。
微风凉1234
迫切特殊的开工。其它的还是大局为重。
18651319730
根据企业自身为依托，统筹企业的优势资源来吸引众多的劳务来为我所用，筛选企业建设型模块挖掘引领作用。把企业文化与国家政策对接，开创一条新的发展之路来置换不适合当下企业发展方向的一个课题。
康纪栋
以大局为重！
北极蓝狐22
正常生活，
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