古情浓意
先回答你的第一个问题：为什么有人说马化腾不再看好拼多多？
为什么有人会认为马化腾不再看好拼多多呢？
所谓，无风不起浪，为什么有人会这么认为，可能就要回到去年 10 月份了。当时，拼多多母公司杭州埃米网络科技有限公司发生一系列工商变更，林芝腾讯科技有限公司从股东中退出，表示腾讯退出拼多多。
当然了，官方对此事件的回应是：这是正常的变化，和其他上市公司一样，上市后资本市场股东都不在境内上市公司继续担任任何职位。
其实，如果你比较懂投资和上市的情况的话，这其实是正常的操作。因为根据美国纳斯达克交易所规定，上市公司的委员会成员必须由独立董事担任，上市后资本市场股东都不在境内上市公司继续担任任何职位。
现在拼多多在美股上市满一年时间了，作为腾讯系代表人林海峰，自然是只担任拼多多董事职位，不再担任审计委员会、薪酬委员会委员和提名及公司治理委员会等相关职务。
而这件事就在今年 7 月 26 日，拼多多公告显示，为遵循纳斯达克相关规定，公司于上市一周年时正式对董事会进行变更。这是正常操作。
我不认为通过此事件，就说明马化腾不再看好拼多多了。如果说腾讯放弃了拼多多，那么你看看微信的入口，人家拼多多还在呢。如下：
这么，微信还是一如既往的在扶持拼多多么？上面还有京东呢。除拼多多外，腾讯还入股了多家电商，包括京东、唯品会、蘑菇街等。腾讯，虽然不做电商，但是确实投资了很多电商公司，对于腾讯来讲，不是非此即彼，而是共生。
拼多多会朝什么方向发展？
拼多多的战略很简单，就是采取的农村包围城市的战略，那么在其他互联网公司市场下沉的同时，拼多多在保持下沉市场份额的同时，自然而然就是朝向城市，大城市，一线城市发展了。
对于拼多多来讲，创造了百亿补贴，其实就是为了快速占据市场，目前拼多多拥有 5 亿用户，如果拼多多想要往上走，那必须得学习淘宝和天猫，要做出区分，就是需要一个品牌商家入驻和认证的地方，同时要在这个区分的平台上，要着力打击盗版，才会赢得上面的市场。这是一个发展的必经之路。
淘宝是 c2c ，天猫是 b2c，京东有自营和非自营，那么拼多多必须也得这么走，下沉市场用拼多多，上游市场可能就是拼夕夕了。
非著名程序员
就这么说吧，站在财务的投资角度上来看，腾讯投资拼多多也赚了不少钱，这个时候可以选择退出。\r
因为怎么说呢？拼多多无论是公司底蕴、还是用户口碑那都是和京东没法相比。\r
再者，腾讯投电商目的就两个，赚钱和压制阿里，赚钱肯定投京东拼多多都赚！但是发现拼多多和淘宝打了近两年，基本上都在蚕食京东的市场，而淘宝则是在下沉市场获得了巨大的增量，这对于腾讯来说可谓是得不偿失，所以微信联手京东，准备在微信里面打造一个下沉的京东出来。\r
最后一个因素就是拼多多的野心。拼多多强大了，就想摆脱对腾讯的依赖，这可不是随便说说，从之前拼多多有意做物流就可以看出来。
孟达官人
我觉得你这个问题本身就有问题，拼多多只是发生了工商变更而已，腾讯在拼多多占有的股份很多，并没有退出股东，因为两家公司都没有发过公告。这不是小打小闹的，如果真退股，两家公司肯定要发公告。很多网友可能看了工商变更，就认为腾讯退出拼多多，不再看好拼多多了，这是完全不正确的。我不知道你说这句话是不是也是因为这个新闻。
事实上，拼多多可以说是腾讯投资的一个很成功案例，而且目前发展势头正好，腾讯没有理由退出。以目前拼多多的市值计算，腾讯在拼多多的财务投资回报估计有几百亿人民币了。更别说拼多多成功的让腾讯最大的竞争对手阿里巴巴陷入头疼。
在拼多多早期的时候，微信甚至把其他互联网公司都屏蔽了，唯独没有屏蔽拼多多，为此腾讯可没少受大家的吐槽，对拼多多的扶持力度真可谓大。至于目前拼多多的链接在微信分享也受限了，可能是腾讯觉得拼多多已经成长起来了，不再需要那么多的扶持了，把他一视同仁，至少明面上让大家觉得我们的屏蔽政策是公平的，所有人都一样。但不代表腾讯不看好拼多多，拼多多在微信钱包依然有推广入口。
至于拼多多未来的走向，其实已经很明确了，就是淘宝的翻版+社交电商+农村电商。靠低价有了用户和流量以后然后再搞个类似天猫的品牌旗舰店，毕竟真正赚钱还是要靠这些大品牌大商家。社交电商就不用说了，这是未来的趋势，也是拼多多的优势。还有农村市场，电商下沉，这也是淘宝和京东还有今日头条这几年都在重点做的方向。
殊途同归，大家做的都是电商，无论你是靠什么路子起家的，到最后其实大家都都一样，这几家平台也会有越来越高的重合度。
天下杂家
嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！
众所周知，这些年拼多多的崛起，是与腾讯的微信离不开关系的。而腾讯早年也是在第一时间就投资了拼多多。
而今年10月份，腾讯旗下的投资公司退出了拼多多的股东行列。国家企业信用信息公示系统数据显示，拼多多母公司杭州埃米网络科技有限公司发生一系列工商变更，林芝腾讯科技有限公司从股东中退出。
那么问题来了，腾讯为什么要退出拼多多的投资呢？我们试着来分析一下！
腾讯为何要退出拼多多投资？
如果你要问我为什么腾讯要退出拼多多，那我会反问你，腾讯当初又为什么要投资拼多多呢？如果说，目前来看，腾讯已经达到当初投资拼多多的目的，是不是就应该退出了呢？
从投资的角度上来说，腾讯对于拼多多的投资处于很早的阶段，也就是说腾讯在拼多多身上赚了不少钱。
再一个就是说，拼多多也是电商，在电商领域，腾讯一直大力支持的是京东，这一点从微信给京东的流量输出就可以看得见！
再退一步说，拼多多现在也不想跟在腾讯身后混了，因为当爹的都把大部分资源给京东了，拼多多心里也不好受啊！
拼多多用户超5亿？
拼多多崛起于下沉市场，目前平台年活跃买家数已达5.363亿，GMV也达到了8402亿元，均实现大幅增长。但从最新的财报来看，拼多多也还是亏损的。
但话又说回来了，当年的亚马逊、京东乃至淘宝都是亏损的。所以我认为，站在商业的角度来说，拼多多暂时性的亏损那不是问题！
拼多多的未来在哪里？
拼多多最早起家是在农产品领域，拼多多做农产品，成功的部分在于，把低线市场流量玩起来了。通过去中心化的运营、算法，分布式架构等，拼多多某种程度做成了一个“线上农贸市场”。
拼多多为什么能打出全网最低价的旗号，要知道无论是新版iPhone还是车厘子，其实不然，便宜好货的背后是拼多多新电商模式的优势以及真金白银的补贴！
在我看来，未来的拼多多必将走上天猫旗舰店的路线，这个从之前的二选一就看得出来。
总而言之，拼多多是一家不错的电商平台，国内的电商平台越多，这对于我们用户来说也是好事！
春公子
营销模式
1、一出生就风华正茂的拼多多，其商业模式就是社交电商。
拼多多的商业模式是典型的C2B 模式
c2b是电子商务的一种，是互联网经济时代新的商业模式。c2b是先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。
c2b的核心是以消费者为中心，消费者当家做主。c2b产品应该具有以下特征：第一：渠道不掌握定价权（消费者平等)；第二：c2b产品价格组成结构合理（拒绝暴利）；第三：渠道透明（O2O模式拒绝山寨）；第四：供应链透明（品牌共享）。
优势说明：
社交电商的第一个优势在于，“志同道合，人以群分”，用户为了低价，自发传播，自动拉新，人和物的匹配效率更高，实现了原来关键词搜索时代不能实现的分众化的C2M。因此，拼多多完全节省了高额的拉新成本——这就是拼多多头一年一分钱广告没花，获得上亿用户的秘密，在流量越来越贵的今天，拼多多能够低价获得客户，后来者居上。
第二，无库存、价格低。拼多多上的大部分产品价格低于淘宝，秘密在于，拼多多上的卖家，其获得新用户的成本较低，不用花钱购买流量，因此终端价格比较低便宜，大部分商品都比淘宝便宜。其次，拼团其实是c2b模式的预付费制，意味着没有库存压力，库存带来的成本损耗大大降低，这种无库存带来的低成本，也体现到了终端的价格优势上。
第三，拼团带来的分众化、规模化的机制，有别于搜索，同一时间量聚集，且聚集在相对集中的商品上，这意味着，平台上的流量高度集中，没有浪费，在同一时间，形成流量峰值，最终形成爆款商品，由流量到交易的转化率最高。
第四，引入游戏属性。拼团团的购物模式，非常有趣，类似游戏里的组团打怪兽，提升了用户粘性。在京东上，用户希望购物完毕，快速离开，但是在拼多多上，用户在购买之前，还会主动转发链接，延伸了用户时长。
一句话总结，社交电商既可以提供比传统电商更高效的广告价值从而获取盈利，还能帮助商家更快更准地销售。
文化痞子君
1.首先说说拼多多，商品过于廉价，且商品的质量偏下，假货居多，长期来看，会使拼多的这个让人联想到负面影响，不适合长久发展，要需要长久发展，还是要保证产品的质量，保证完整的售后，个人的购物经验来看，拼多的客服售后这些方面还需要很大的提升。
老男孩黄黄
下沉市场的人，目前都是40岁，50岁左右的
如果像我这种30岁左右的人，肯定是不会再拼多多上面买穿的
因为担心的就是说除了质量，就是说原材料这些东西
低价肯定原材料就是不是好的？
贵一点是可以接受的，但是质量和品质就会好很多
拼多多目前为什么这么火？主要的消费人群都是40岁，50岁左右的
天明vlog
拼多多的发展方向，我估计会从优质商品方面、自创造物流方面发展，只有不断提高物品质量，严厉打击假贸商品，提高服务质量，才能是电商的唯一出路，拼多多要想发展，就必须抛开以前低价模式，因为人们的生活水平不断提高，网商消费的都是80后、90年后为主，所以这就是必改革之路。
科技芯片
它发展太快了吧
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若谷网络
这个平台成长太快，比如拔苗助长一样的道理，涨的快总会有脱节的时候，房想盖又高又快，肯定是不牢固，平多多只是抓住消费者的利益营销，从而扩大知名度然后进行融资，盈利模式不看好
