小坏蛋我是真心爱你

朋友们好，我是乡恋。题主问，一个学校的校长调出了，没有一个人给他送行，说明这个校长怎么了？

题主的意思是，这个校长在这所学校干砸了，从副校长到教师们连个送的也没有，人缘差极了。

这种可能偶尔会出现，但极少极少，比大熊猫还珍惜。你咋知道没送的，你看到的就一定是可靠证据？会没有题主意想不到方式而相送的？设若这位校长干得极差，会就地免职，连调新单位继续任校长的机会也没有。能调出继续任校长，换句时兴的话叫“组织信任”，题主只是干造谣而已。

另外，也兴许校长处事低调，接到调令后，依依不舍，偷偷走的。

题主还是望人点好吧，别落井下石。

鸡肋

校长是学校教育工作的管理者，是老师的主心骨，为学校的教育发展出谋划策，为全校师生谋福利，理应受到师生的爱戴。如果优秀校长被调离，全校师生都会挽留，为失去一位尊敬的校长而感到可惜。但校长的人事任命是组织上的事，师生的挽留也无济于事，但在校长离开那天，定会有师生为他送行，这样的校长才是好校长。

2018年6月19日，安徽省合肥市六中南区大门口聚集了上千名学生家长，挽留传言中即将调离的校长。家长们纷纷表示：校长，不要走，你走了我的孩子怎么办？这位校长的名字叫封安保，同时也是合肥一中的校长。这可是教育史上的牛人，封安保管理合肥市最好的两所学校，同时出任校长，这样的校长就是好校长。

如果一个校长在离开学校的那一天，

在前几年，我们周围的一所学校在进行领导班子考核过程中，校长得了最少的票，教育局领导找校长见面谈话，校长说可能有人为操作情况。于是，教育局领导亲自出面为校长进行民主测评，这一次的测评比上次的效果还差。教育局决定将校长调离，当得知消息时，老师们AA制庆贺，巴不得校长早日调离，没有一位老师为他送行。

后来得知这位校长的人品极差，自私自利思想严重，为了达到目的而不择手段。这位校长名义上每周上两节安全课，实际上一节课都没上，安全课都让给了班主任，五年中就有四年把自己上报到教体局评为优秀教师。学校领导和老师都很不满，但没有办法。在他刚调离的那一年，他把学校2个优秀教师指标指定给了自以为亲近的人，希望靠优秀评上职称，后来得知没有名额。这件事情也让老师很寒心，巴不得他早点离开这所学校。

学校需要有担当精神的领导，能够客观公正对待问题，能够从学校的实际出发为老师提供发展和升迁的平台，为学生营造良好的学习氛围，时时刻刻不忘初心，把全心全意为师生服务的理念贯穿于教学管理中，这样的校长是值得尊敬和爱戴的。

Lance课堂

这样的情况也是有的。

我们的老校长调走的时候，我们根本就不知道。等我们知道时，他已经在新学校任职了。 后来，大家知道这个消息都觉得特别遗憾。因为，我们的老校长是一位特别受人尊敬的老领导，他对我们学校的建设发展作出了卓越的功勋和巨大的贡献。

我们打电话抱怨老校长走时连个招呼都不打，但我们老校长却说，他只想安安静静的走不想来惊动大家，更不想轰轰烈烈的送别，弄得大家都戚戚伤伤的，他自己是一个非常善感的人，特别不想看到这样的场面，也不敢经历这样的场面。

现在想一想，我们老校长的确是为人特别低调，是那种典型的踏踏实实干工作不喜欢张扬的人。

他的调离我们都觉得特别遗憾，我敢说90%的老师都有这样的感觉。但人往高处走，水往低处流，他也是从我们这个小的学校调到一个更大、规格更高的学校去任职。所以，我们只能在心中默默的祝福他。

后来，我们一些同事约了时间把老校长请出来吃了顿饭，只是用手机自己拍了个留念照，就这样一个简单的送别。

因此上，说这种情况也不能说明这个校长本身有什么问题，有很多情况是不确定的。

当然，还有另外一种情况，就是这位校长任职期间，飞扬跋扈，专断独行，业务能力，管理能力，工作作风等方面都没有得到大家的完全认同，而且自私自利，唯我独尊，人缘和人品特别不好。

教育探微

下面我叙述的这件事情是完全真实的事，绝无假话。

我家里出了两个小学的校长，一个是我父亲，一个是我的弟媳。我父亲原来并不在我们村小学做校长，而是在本县离我家约30公里的山村小学做校长。

2000年的时候，由于我们村出去外面做工的人越来越多，必然形成一大批的农村留守儿童。听说我父亲在原来那个山村做校长，把学校管理得很好，于是我们村很多村民联名写信给县教育局，要求把我父亲调回本村任教。当然，所谓的联名肯定是村两委在当中做了工作，其实也应该是村两委的意见。

你还别说，县教育局对于我们村呈上去的意见非常重视，听说还专门为此派人到我们村两委了解情况。结果和村民呈上去的意见完全一致。没过多久，暑假刚准备放假，我父亲就接到了县教育局的调令，让我父亲从当年9月1日起，正式回到我们村小学上任校长。

暑假一放假，我父亲就从原来的山村小学往家乡小学搬。我不知道我父亲当时离开那所山村小学时是怎样的场面，也不知道有没有人送，但我却知道，我父亲回到家才一个小时不到，就有一部中巴车载了约20人到我家里来！并且带了很多土特产，什么香菇、木耳、松子、茶叶等。后来才得知，他们全都是我父亲刚刚离开的那个山村的村民。

对于这件发生在我身边的真事，我只想说，作为校长，如果你把心交给了你所在学校，交给了那些渴望求学、渴望学到知识的山村孩子，大家都会看在眼里、记在心上的。

再回到主题。

一个学校的校长调出了，没有一个人给他送行，很多时候并不能完全说明这个校长做得不好，或者说和同事之间的关系处理不好。

现在的社会通讯如此发达，打一通电话，微信问候一声，短信问候一下，都能达到送行的目的。如果真的关系要好的同事，或许还不一定当着大家伙的面去送校长离校，为什么呢？道理很简单，要好的同事还需要在本校继续工作下去，如果别人认为他和校长关系特别铁，那和校长关系差一些的同事，势必会对他有所疏离。关系不是很好的同事，自然不会去送。这样，去送的人或许就只剩下学校的其他领导了。但是，如果那些领导或者没空、或者不方便送、或者个别不愿意送、或者私下送，各种情况都是存在的；那么这个校长调出没有一个人送，是不是很正常啊？当然是。

总之，直接性的送与不送都只是场面活，看看就好，并不能说明太多的问题。真正出于真心相送的人，或许还真不一定去凑热闹。

感动时代

只能说明这个校长坏事干尽了，平时用权利耍小把戏欺负同事，大家忍着是因为人在屋檐下不得不低头！等它走了，大家不知道多高兴了，心里不知道怎么骂那个心眼坏的校长呢，把同事当傻瓜欺负，还想让同事给它送行，做美梦呢吧！！！

克死张秀妮

我这篇文可能有点不厚道了。有一次，我被调到其他学校参加高考的监考工作。一起监考的是另一个学校的老师。休息时闲聊，谈到了我们学校的某领导。这位领导以前正好在这位老师的学校当过校长。她说，这个校长，平时训老师就像斥责牲口似的，满嘴脏话，不堪入耳。后来他调走了，那个学校的老师喜大普奔，就差没放鞭炮了。

这个领导确实就像那个老师说的那样，到了我们学校，照样专横跋扈自以为是，对老师没有一点尊重，说话完全没有底线。每周都安排政治学习，他就给我们作报告，还让我们做笔记。他所谓的报告就是照本宣科，大家特别反感。后来他退休了，大家欢欣鼓舞。这种领导是不是招人烦？

0开花的树0

看到题主这个问题，让我想起了上班之初的一位老校长。

记得那是20年前，自己刚参加工作的时候，那时候由于教师工资体制的原因，老师的工资是由当地财政负担。像我们这些刚参加工作的老师，教师的工资会被拖欠三四个月，都是很正常的。

我记着工作一个月以后，有一位跟我同期工作的同事，去后勤那里了解为何一个月了都不发工资，他告诉我们不发工资的原因，是因为我们是九月份才参加工作，所有教师工资的预算是在年初已经确定，所以我们工资估计只能在明年的预算中来追加。

那一学期四个月，有一部分生活费用还伸手去问父母要，现在想起来还非常的惭愧。临近放寒假的时候，校长将我们两位新来的教师，叫到了办公室，我们在去他办公室的路上相互之间还在猜疑着，我们是不是工作上出了什么问题，校长会兴师问罪。

进了校长办公室聊了一段时间之后，校长告诉我们，由于学校经费紧张，本应该由学校经费预支一部分工资给我们回家过年。最终校校长将他的工资存折给了我们俩，需要多少取多少，连银行密码都告诉我们。现在想起来，的确让很多人不敢相信，至如今我还跟这位老校长有往来，有时候没事的时候，互相沟通一下现在的境况，探讨一些教育上的问题。

关于题主所说有校长调走了，没有人来为他送行，其实这种现象我觉得不能一概而论。因为按照现在的相关规定，正常的工作调动应该是一切从简，而且不必讲究形式，可能在前些年存在大吃大喝迎，来送往的现象。

这几年按照相关规定这样的现象是明令禁止的。正常的工作调动不能说明什么？所以我觉得一个校长，更多的是他的人格魅力，在影响着一所学校，一群教师。

结束语:人生最大的幸事，就是在工作之初碰到一个好领导，这对个人的迅速成长是至关重要的。所以对题主这个问题，我觉得没有必要过多的去讨论。人和人的做事风格，修为、理念有所不同，有些人可能让我们铭记一辈子，有些人在我的人生旅程中，只是一个过客而已。

汇智坊

我也曾是一个小学的校长，当了18年的校长，在一个学校曾经在了8年半，在假期的时候，把我调走了，当然也没有人相送，就是过后，有部分老师知道后，给我打了电话。

其实，由于工作的原因，校长和老师可以说是一对矛盾，如果校长工作抓的紧，严谨治校，肯定多数老师心有怨言，如果工作马马虎虎，肯定是皆大欢喜，多数拥护，我不自信地说，工作上进的校长，调走的时候，肯定多数人是欢心而不是欢送。

不语怪力乱神

一个老校长调离本校，没有一个人为他送行，足以证明这个校长的为人和处事是多么的失败。一个人在一个集体中要把所有的人都为好，要使所有的人都满意，没有哪个做得到，但个个都不认可你那就是你的为人和处事出了问题。说到这里我不免想起我们曾经的一个校长离休时的情景，他退休时学校组织为他搞个欢送会，但没有一个老师表示愿意，新的校长怕闹尴尬就买了个纪念品直接到他家里去，校长和所有的老师都讲了希望大家一起去恭贺老校长一下，结果就去了校长和教导主任两个人。不想尴尬还是尴尬了。为什么会出现这样的局面？因为这个老校长在校时做事喜欢耍小脑筋，总把教师当傻子看，教师们请假一齐按规章制度办，该扣钱得扣钱，考核该扣分得扣分（按学校规章制度执行本来无可厚非），但他要办私事却从来不请假，总是编一个借口公事就去（不是一次两次，因为没有不透风的墙。比如他要去吃酒，送亲等都说他要去中心完小办事、开会，后来有了教办他就说去教办开会、办事。有时干脆说去教办看有什么事安排没有就去了。）条友评一评，这种情况到底是谁的不是？

岭上松8618

学校校长调出，没有一个人给他送行。不能说明什么问题。如果很多人送行，反而不是好事。这是我个人的认识。

迎来送往，也是近十几年才兴起的怪事。正常的人事调动，上升或降级使用，我认为都不足为奇。不必大惊小怪。

大约80年左右，学区校长，相当于现在的乡镇教委主任，教育局副局吧。他一个人来我校检查，那时没有车，步行的。

我那时是村校负责人，这学区校长是我顶头上司，可以决定我去留的人物。时值中午，怎么安排中饭？学校里有一人专门烧饭，给中午在校的老师烧饭，菜是老师自已从家带来的。

我于是去学校附近人家，让那人在菜地摘了辣椒，买了几个鸡蛋。让那人家里，帮忙煮两个人的饭，顺便辣椒炒鸡蛋，好像还有一个鸡蛋汤，一碗山芋爪子。就这么简单。

中午，这个主任与我俩都没有喝酒，就那个辣椒炒鸡蛋，山芋爪吃饭，每人舀几勺鸡蛋汤。各自吃了两碗饭。觉得挺好，谁也没觉得寒碜。

开玩笑！要是眼下，我这么怠慢领导，还是顶头上司，不想干了？我当过校长，也当过厂长，调动过地方，从没有过迎送这码事。我倒觉得提问者，心理太过敏感了。

不搞迎来送往，平平淡淡地，挺好！

關鍵字: 送行 调出 教育