美蛙英语
凡尘认为，每个行业有其特殊性，职员有怨言，发牢骚是常有的事，大可不必放在心上，这应该也是校长心中的想法。但是达到谩骂校长的程度，老师就很不通情达理，对领导的不尊重，背后议论纷纷。
职场如战场，针对这件事，我有三点看法一个解决方案。
01
老师有错在先
几乎所有的团队，会面对领导者和成员意见不和的情况，会面对成员不满意领导者的情况，我在面试提问时，得到的答案大致相同:
1.坚持自己的观点，会执行安排
2.私下里跟领导谈话，尊重领导
3.一切服从安排
4.合群，好相处，一般不会产生矛盾
实际上，这只是面试时的寒暄而已，过了这个时间段，暴露出来的行为才是真性情，一个人真正的脾气。
听过一句话是“当过领导的人更能体会到领导者的不容易，可以全心全意支持工作”，所含营养不大，无论一个人以前做了任何职位的领导，在被人领导时，职工的坏毛病一样不落，正因为做过类似工作，更让他们游刃有余，质问领导，造成更大的麻烦。
教师，都是经过高等教育的人，懂的道理不少，为人师表，需要注意自己的言行，做好表率。如果这一幕被学生看到，被家长看到，后果不堪设想。
无论是工资不到位，职位不满意，课程安排不合理，生活原因，家庭问题……背地里说人坏话不是好事，提升到“谩骂”的地步，让身边的老师如何处理？
这样的行为，极不妥当，不负责任。
02
同事有责任
这不是无稽之谈，同事作为知情人，该老师和校长矛盾事件的局外人，站在外面可以跟清楚的纵观全局，有责任开导老师。
一味助推不良人，只会让其气焰嚣张，愈演愈烈，最终玩火自焚。
在同一所学校任教的那一天，老师们已经建立了密不可分的联系，这是一个有机结合体，有条不紊的工作，方能让学校正常运转。
学生考高分，科任老师获得高业绩，绝不是一个人的功劳，离不开整个团队的通力合作，一起发力。
同事夹在该老师和校长之间，很尴尬，然而不作为，放任之，不可取。
03
校长做法不妥
一校之长，听到老师在办公室谩骂自己，不找老师麻烦做得够好了，忍让了，还不够吗？
我告诉你，真的不够。
领导如果没有前瞻性，目光短浅，不懂得团队建设，不重视甚至忽视一个团队的凝聚力，只会自食恶果。
轻者拿不出好成绩，重者队伍四分五裂。我说这句话不是危言耸听，经得起时间的考验。
把问题闷在心里，双方明知却扭捏做作，揣着明白装糊涂，久而久之，无人疏导，就像用围追堵截的方法治理洪水一般，埋下更大的隐患，治标不治本。
04
应该怎么面对
有问题请及时解决，从根源解决。
这个面对的对象，不止有校长，还有听到发牢骚和已经了解到此事的人。
最好的办法就是跟校长当年解释清楚，表明立场，说话的原因是情绪失控，对任何事不满足，摆在明面提出来。
抬头不见低头见，因为一件事换工作肯定不值得，假如没有合理的解决，容易在领导心中留下坏印象，不但老师发牢骚的祸端没有处理，以后的升职加薪也会受到牵连。
坦诚相待，勇敢面对，成年人犯了错，不应该逃避，积极改正，未来可期。
我是凡尘先生，专注教育，答疑解惑，欢迎流言评论，想了解更多咨询，请关注我，并点个赞哦！
凡尘先生
我的一位朋友，在乡镇初中任教初中数学。91年参加工作，至今还是初级职称，11级。在去年11月底的一天上午，学校刚宣布中级职称名额。这位老师自己算了一下年度考核综合分，这次又没有希望。他非常失望，就在办公室里大发牢骚，谩骂校长，刚好校长从门前经过，看到了老师正在发牢骚，校长径直走回了办公室。
下午，这位老师找到校长，说明上午发牢骚的事，并不是针对你，而是骂的原来的校长。之后也想了解关于评职称的情况，校长并没有因为上午的事情耿耿于怀，并认真给他解释了评职称的相关政策，他说学校的政策极为不合理，是针对他个人来制定的，是学校故意搞整他，才导致现在还是初级职称。他越说越激动，把自己想到的话，都一一向校长倾诉。
校长不愧是管理者，耐心的听完老师的诉苦后，向这位老师说道："我理解你的心情，以前不是我在这里当校长，关于你说前面的一些事情，我真的不清楚，从你目前的教育教学现状来看，你还是很敬业的，今年如果没有希望，好好干，等明年，如果明年还是没有希望，我给你保证，享受30年政策，一定能评上。"
老师听了校长的这番话，心中的不满情绪顿时消失，微笑着离开了校长办公室。在工作中比以前更加刻苦努力，但有时候在办公室偶尔还会发牢骚。职称之痛，牢骚太多，对工作越不利。
Lance课堂
我亲眼目睹骂校长的人恰恰都是校长身边的亲信，当时校长竭尽全力帮他们搞职称，不惜做违规的事，我们普通教师因为没有送礼，校长就想尽办法把指标给他们送礼请客的亲信，最后，我们没有骂校长，反倒是那些请客送礼的亲信在背后骂校长，而且骂得特难听，就连校长的父母及祖宗十八代都被骂，哈哈哈哈哈哈，或许是他们送礼请客也非常不愿意吧，这样的人基本都是奴才似的白眼狼，但单位里这样的人也往往被提拔，我就是弄不懂是为什么？
晽崊
正常校长都会装没听见，难不成还进去跟老师吵一架吗？那得多么没水平，才能当场对吵？
以前在小学，一说起来都是30多年前的事情了，有一次，我们还是小孩子，在操场玩耍，就亲眼看见，一个男校长和一个女老师，对吵起来，我们都是孩子，当然搞不清楚他们为什么而吵，就是感觉很可笑。校长和老师啊，本来都是文质彬彬的，竟然守着学生就开吵。
后来，那个男校长估计是没能吵过女老师，他突然大吼“好男不跟女斗，但是，今天，也要斗一斗！”于是，他扯起一把大扫把，就冲着那个女老师打了过去，那个女老师一看形势逼人，赶紧逃跑，男校长拿着大扫把穷追不舍。一时间，真是笑死人了。
我们一群学生激动得嗷嗷直喊，别说，这件事给我留下的印象简直太深了，这么多年都没忘记。
现如今，校长和老师水平都提高了不少，估计方面吵架打架的事情是不会再发生了。但是，让校长听见牢骚，也没啥，校长听见也会装听不见。你要是真想去说开了，就去说开到底为什么，不想说，就算了吧！
Longsuixinyuan
那就看你遇到的是什么样的领导了。先不多说，你这事我也遇到过。
我的示例
那次也是一次评优工作，很遗憾我挂了，倒在最后一步。加上从前就有一种被领导轻视的感觉，所以在办公室就开始吐槽，说到激昂之处，开始怼天怼地怼领导，怨天尤人。本来气氛还挺好的，我当时也没注意有几个人朝我使眼色，情绪上来了，什么也拦不住，把领导说得那是一文不值，就差问候人十八代祖宗了。还好我这人有一个优点，平时骂人，从来不祸及家人，从来不刨祖坟……
说了一阵，准备去喝水，转身就看到领导站在门口，两个人对事了一眼，我灰溜溜的接了一口水，然后做贼心虚地溜到卡座假装工作，抬头瞄了一眼，领导也没说什么，感觉应该是挺尴尬地离开了。
那个几天，真的是尴尬，走路、吃饭都避着我得罪的这位大神，有一些工作上面的东西，我也避免了面谈，都是QQ、微信去交流的；然后实在推不掉就委托同事帮我一把……
该来的总是会来，越是害怕，越是会发生。领导找到我面谈。进办公室之前纠结了很久，心里面很忐忑，甚至做好了被迫辞职的准备。
结果人家很和蔼的说：小*，最近你这状态不对劲啊，没有以前那么活泼了，犯事躲着我，是不是做了什么亏心事？
我那个心理不知道怎么说的，说，你不是揣着明白装糊涂吗？那天要不是被你撞见，我至于这样吗？但是人家领导问，我也就不好意思不回答，支支吾吾地说了一句：那个，不是那一天，我偷偷在你面前说了几句坏话吗。我这紧张……（当时也是初生牛犊不怕虎，什么都往外面说）
不知道是装出来的还是真的，领导就说：这件事，我知道，没放在心上。不仅仅是你，但凡当一个小领导，总是会招致人埋怨，不可能让所有人都满意。我知道你只是说出来而已，反正我也没有放在心上，又不是你一个人的事。屁股决定脑袋，坐在这个位置，不得不从大局考虑，必然会损害某些人利益。你就当这件事没有发生，大家都不要在意，你该干啥干啥……（然后还有一大堆，不太记得了，这个就是大意）
此后，该干啥干啥，也没有见到领导给我使绊子。好几次还把一些重要的任务交给我了，至于以后评优、奖金的事情，那我就不知道了！
联想
《契诃夫小说选》，其中有一篇《小职员之死》，讲述了一位小职员在看歌剧时不小心打喷嚏溅到了一位将军头上，他慌忙道歉，将军说没什么，可小职员心中无比慌乱，怕得罪将军，于是接二连三地道歉，最终将军不耐烦发怒，小职员居然被吓死了。
文中的小职员慑于权威，委曲求全，在长官面前如临深渊，如履薄冰，战战兢兢，最终失去了自我，被自己吓死。
我想，要是没说什么，道一个歉，就够了，有些大人物是不会为了这点小事斤斤计较，毕竟层次不一样，何必自己吓自己！
分析
总体来说，我是幸运的吧。有些人骂一句，当场就得怼回去，明着给你下套使绊子；有些人，当场不说什么，暗自给你加点料，让你举步维艰；有些人是真的不在意，过后就忘了，因为他真的很忙。
01.
至于校长这个级别，我想，认真地去提起这件事，道个歉，让自己心安，继续工作就好。
不管他是什么想法，最后是一个大度的人，就算他小气，你又能怎么办呢？该来的总会来，你只能做好自己的事情，管不到别人的！
面对问题两种思维最为忌讳：一个就是逃避，另一个就是瞎琢磨。前者于事无补，后者，只会给自己带来更大压力。
02.
病从口入祸从口出，古人这句话不是没有道理的。所以，以后嘴还是装个把门的，尤其是在公众场合!有情绪是要表达，憋着的确不好，但是，发泄的方式不要逞口舌之能
03.
屁股决定脑袋，这句话是真的在理！没有到那个位置，就没有感悟！
我说这句话不是装成熟，很多人为人父母之后才能体会当初父母的辛苦和苦衷，我这次是带小自己十五岁的堂弟，才知道，我小时候是多么皮……
树木也要树人
这种事情并不少见。
记得有一个同事，他曾经跟其他的同事在聊天，在聊天的过程中，就说到了领导，他一说到领导，就非常激动。因为他觉得领导对他不公平对待，所以，他以为领导不在身边，就开始抱怨起来。越说越激动，结果，领导来到了身边，他也不知道，所以他吐槽领导的东西，全部都被领导听到了！
直到他抬头看见领导，他才缓过神来了，气氛当时变得尴尬起来。领导表现得很平静，没有说什么，就走了。
不过这个同事是公司的核心骨干，他后来也没有什么，他和领导之间的矛盾也是公开化了，每次两个见面都没有什么话说。
但这个跟你这个的一点区别是，你骂的是校长，是一把手，而他骂的是他的领导，不是老板，所以还是有区别。
为什么校长没找麻烦？
为什么校长听你骂他，他没有找你的麻烦呢？原因有两个：
第一，他是一个城府很深的人，慢慢折磨你
你的校长表面上不在意，但是，接下来，恐怕会处处为难你，因此，你接下来要小心为上了。他可能会在很多工作中为难你。直至把你逼走。
第二，他不在意你说的
也许你的校长很大度，他觉得你说的这些就像小孩子说话，不用放在心上。如果是这种情况，那你就不用怕，接下来，你可以好好跟他修复关系，大家就当没有发生过一样！
遇到这种情况，怎么办？
1、观察以对
因为事情已经发生，接下来，你就要看看校长会对你做出什么事情，你再应对了。如果你骂他，是因为他有错在先，那你可以试着找一下他，把你们之间的矛盾公开化，从而化解你们之间的隔阂。
2、后期不要在别人的背后说别人的坏话
有了这次教训，以后不管怎样，不要在别人的后面说别人的坏话，如果你觉得不舒服，可以当着他的面讲出来，这样对解决问题会有更大的帮助！
刘仕祥演讲思维课
老师真的是个清贫的职业，但工作压力很大。所以教老师发牢骚的也多。抱怨多了其实自己状态会变差，还是往积极的一面想。我们是同行，今年是第七年了。我以前真的特别爱抱怨，，主要抱怨课多。一个人上四五个班的化学，一个星期四个晚自习，让我一直想辞职。但是由于家是农村，条件不好，还需要照顾父母，就熬着，熬了下来。今年好一点，终于两个班了。但是还是有一些事情没处理好，同事都说应该给领导意思意思，后面我也没去。一些老同事说我了差这点儿意思，否则可能事就成了，但是我权衡过领导是什么人，还是没有去，老同事都对我恨铁不成钢了。其实在办公室说话还是要收敛一点儿，因为你不知道校长什么时候出现，不知道谁会穿你小鞋。我虽然没去意思，但一直好好工作，成绩不错。目前也没为难我，估计也不想理我，我还不想理他。再说过两年也换天下了。
现在题主是已经骂了校长了，骂了就骂了吧，不要一直放在心上。校长没找你无非两种可能。第一：他很大度，你骂的在理，回去反省去了。有些领导很有容人之心。第二：等着秋后算账，工作中让你不顺心。不管是哪两种，还是要好好工作，自己业务水平提高了什么都不怕，大不了换个地方。树挪死，人挪死。
放宽心，做好自己的工作。有问题我们交流哦。我是
艾米说教育
小人物的命运真是悲催。
著名作家莫泊桑所写的项链，不知道大家是我很有印象。
慕虚荣借了一条项链，省吃俭用，然后换了一条真项链。
这个问题反过来想就可以了，如果领导说你坏话被你听见了，你怎么想？
2015年参加工作之后，到了一个新单位，有一次我在楼道北面的办公室里办公，窗户开热度比较高，应当是没有人可以长那么高的个子。
然后我就听到了领导和另外的一个领导在说我的坏话，说的非常的开心，说的非常的高兴。我在北边的屋里听得一清二楚。
到目前为止已经接近4年了，他们不知道我曾经知道他们在背后说我坏话。
那我会有什么意见吗？只是我觉得他们说我坏话，在说我某些工作不好的时候，从那一天开始我就不会在认真做工作了，既然自己怎么努力，也不会得到领导的承认，我们何必把自己当成傻子，可以委曲求全自己。
没说领导的坏话被领导听见，其实无所谓，就像领导说，你坏话被你听见都是一样的，谁也找不着谁，不必担心。
只要你不犯一些原则性的错误，穿小鞋也无所谓，请你记住穿小鞋跟脚。
谁人背后不说人？老百姓都喜欢背后骂皇帝，情况类似而已。
宜城老师
我那会儿不会背后骂校长，而是当面指斥他的不当之处。校长不但没有当场批评，反而当场承认。并且在以后十几年的工作当中，对我是处处重用，并且对我工作当中的失误严厉斥责，重重处罚。我也不知道到底失去了多少奖励金。
不云淡风轻
我高中时，一物理老师晚自修时该值班，他想走，在楼下刚好碰到校长，校长让他回班，他很情愿回走，校长转身刚走，老师又撤了，又碰到另一个老师，物理老师就和另一老师抱怨，还骂了校长，突然发现校长在身后没吱声，尬尴不？
