牛辛苦耕田一輩子，但是，到死，都沒有一塊田是牛的；上班打工一輩子，辛苦付出換來的只有薪水，沒有事業；
我是一個願意去打工拿薪水養活自己的人；之前的經歷也決定了我只能選擇去創業，去自謀職業；
而創業，就要跟著社會前進的趨勢去選擇；逆著社會前進的趨勢去搞，只是作死；尤其是最近幾年，互聯網，移動互聯網的爆發我們會發現出現了許許多多的，曾經沒有的行業，職業，事業；同樣，傳統的行業，職業，工作崗位很多都消失在歷時的潮流中
我們大部分人跟不上潮流，是因為我們心底有著恐懼，我們常用，沒有做過，不懂，不瞭解，可信嗎，能行嗎來否定自己的前進的那一點點激情；讓自己遊離在趨勢潮流之外，給自己的墮落找一個能自我說服的藉口而已
這兩年，我做微商，包括今年進入網賺行業，有收穫，也賺到錢了，也賠了錢
但是，一定要去折騰，因為說不定，那天就折騰成功了呢
我所收穫最大的，
就是讓我看到了很多我曾經不敢相信的，
就是讓我吸收了很多抓住時代浪潮的暴發戶的思維和理念
就是改變了我對賺錢的看法，也就是我常說，我們要具有一個賺錢的思維
1
關於創業的方向選擇
關於創業，做啥子生意
今年我做摩能國際的一個項目，讓我深深的感觸到，
中國，人多
想賺錢的，人多
今年，我看許多虛擬貨幣，消費返利，讓我深深認識到
想一夜暴富的人，太多了
做著發財夢的人，太多了
所以，韭菜割了一茬又一茬
今年，接觸到風聲會，瞭解了一些網賺的項目，讓深深的清楚
所有，暴利，短平快的項目都踩著紅線呢
人是浮躁的，很多人在追求一種短平快的項目，
人是衝動的，一個看起來能賺錢的項目，就會讓很多人蜂擁而上
所有人心底都想著自己不會是接盤俠
正式因為人多，尤其是我們這種沒有客戶的單兵個體，我們依然要緊緊的關注與流量。有流量，做什麼生意都可以。所以，緊緊的圍繞著互聯網來進行創業，是必然和必須的。
2
商業模式比產品更重要
在傳統做生意的思維中，習慣於先去找產品，就是解決，我賣啥的問題，但是在互聯網生意的思維模式中，我給你的建議是，先明確商業模式，或者說，先確定好一個套路。這個套路就是，錢怎麼賺，利怎麼分。一定要去分利，利散人來，人來財來。
為什麼模式比產品更重要？
永遠不要去愁產品，中國的產品，產能遠遠過剩，只有你想不到的，沒有你找不到。當你明確了整個模式之後，產品，去找和此模式相匹配的產品是輕而易舉的。
3
必須明確創業的願景
願景，就是夢想和目標。就是所有能夠被你吸引來跟隨的人追求的一個初衷。創業的本事是盈利，是zhuan錢，但是，哪怕我就是想赤果果的賺錢，但是吃相不能太難看。你可以違背良心，去圈錢，去收割一茬一茬的韭菜；但是，就像各類區塊鏈白皮書裡所描繪的，未來是一個美好的未來。
4
“招商加盟”的生意是可以堅持去做的
未來，一個偉大的公司，必定會是平臺型的公司；未來，一個偉大的公司，不是看創造了多少就業崗位，而是看，這個公司，幫助了多少人，實現了夢想。比如：阿里
普通人，做招商加盟的生意是最可以執行的，不是讓你去做別人的加盟商，而是讓你通過招商加盟的模式，去幫助更多的人。
你能搭建一個平臺，這個平臺就是致力於幫助更多的小微創業者，能夠快速實現自己的財富夢想
說的多麼的冠冕堂皇，但是，這確實是可以執行，並實操的。
5
“賣貨微商”就是招商加盟
微商，能讓人賺到錢嗎？
千萬不要像普羅大眾那些俗人一樣的對微商反感
微商，確實能讓人賺錢！
至少我掙到錢了。至少我認識太多太多掙到錢的
“賣貨微商”的本質其實就是招商加盟。
用“微商”的思維模式去做“招商加盟”的生意，是一個臺階低，收益高的模式。
6
如何去啟動
一定要具有互聯網流量思維，在沒有發展起來代理的時候不要去研究什麼用戶思維，你的代理，就是你的用戶。當你攤子大了，再去站在代理的角度去研究用戶思維。
早期，必須有互聯網流量思維。
至於流量
百度競價，燒錢砸廣告，前期如果資金實力許可的條件下，完全可以上，你只要保證流量的成交轉化比例就是一個不賠穩賺的生意。
當然
如果資金有限，
去自建粉絲池吧，現在抖音，各類小視頻是一個流量風口，要麼自己養號做流量，要麼去找大V去談合作。
7
做好三點
第一點：設計好招商政策，不會設計沒有問題，去找個微商品牌的代理政策，拿過來，直接複製就是最簡單的
第二點：寫好招商軟文，招商軟文，是給那些流量，意向看的，必須能打動他們。不會寫，最簡單的方法是花錢解決。
第三點：推廣招商軟文。百度霸屏啦，微博大V推薦啦，能花錢取得效果的，不要自己去搞，你不專業，去找專業的人合作。
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