90後玩遊戲

這個問題，我就不作其他的回答，是不是繼續，這個看個人的想法。我就說一個身邊的例子，僅作參考。

17年我在杭州的時候，是做天貓商城的，我其中一個店鋪的運營，就叫小濤吧。他這個人很勤奮好學，14年年底的時候，他應聘我們公司的運營助理，從一個電商行業的小白，慢慢成長成了技術老練的運營，給他開的工資也從3000底薪+提成，到了8000底薪+提成，除了前面幾個月拿幾千快錢工資之外，基本上每個月都有一萬多的收入。小夥子人很好，好學，學得也快，這點是必須承認的。我們店鋪在他運營下，也帶來了些利潤。在這裡，我再次感謝他。

然後17年年底了，他突然跟我們說，他不想做了，他想回老家重新開始，他老家是河南的。我很詫異，對於一個剛畢業兩年的大學生來說，每個月1.5萬左右的收入，也不低了，到底是什麼原因讓他有這種離開的想法呢？然後我們約他喝茶，進一步瞭解他真實的想法，他的回答，確實讓我對他刮目相看，現在的年輕人，有想法。

他說一個月工資一萬多是很多了，相對於其他同學來說，很多人依然還在4000左右工資掙扎，他已經很滿足了。但是畢竟老家是河南，而不是浙江杭州，在這裡就算掙的再多，他終究要回去，如果他繼續在杭州待幾年，除了工資之外，一無所有，不僅社會關係還是人脈資源，只要他一回到河南，那他就是從零開始，那時候就已經落後了別人好幾年了，還不如趁著年輕，趁著還有闖勁，回老家重新開始，哪怕掙的少一點也沒關係，在老家建立的關係，那就是長久的了，不會像杭州一樣，只要一離開就沒有了。對，沒錯，這話是他說的，從一個25歲年輕人嘴裡說出來的話。

不得不佩服他想的很長遠，懂得急流勇退的人，謂之知機。這樣的人，不管到哪都是個了不起的人物。知道誘惑，懂得抵住誘惑，堅持自己的原則，這樣的人想不成事都難。

符三三

這種問題，我以自己的親身經歷和朋友的經理來回答您：

比較負責任的說一句，不要再繼續了，因為這個老闆太自私，不會幫你成長。

當年，馬雲說自己之所以成功，是因為從一開始，就願意把股份分給兄弟。許家印說，當年他給老闆賺了幾十億，老闆就給20萬，逼得他自己創業！

一萬月薪在一般二線城市算不得很多，關鍵是已經幾年如此了，幾年不長工資，考慮到通貨膨脹，相當於嚴重後退。我想，您的生活肯定不如幾年前風光，也肯定不如當時那麼有激情了吧。通過幾年的相處，基本可以認定，老闆是個比較自私的人，你就是幫他一年掙千萬，他未必願意分給你百萬。

這種老闆，應該遠離，去尋找自己的一片成長空間。

再舉一個我朋友的例子。

我朋友是北京985大學雙學士，後來跟一個老闆，做醫療器材銷售，由於能力出眾，老闆派他去開拓西北市場，自己去西安發展。

臨走前，老闆拍著他的肩膀說，好好幹，給你分公司30%股份，這個娃就天真的相信了。2年之後，西安市場做起來了，收益不錯，他跟老闆兌現股份，老闆立刻反悔了，還把他開除了！沒錯，就是開除了。

這個娃當初真是有點蠢，居然相信了老闆畫的大餅，沒有立即要求變更工商登記。結果就是，公司是老闆的，商標、專利都是老闆的，再加上平常工資低，他基本被淨身出戶。

後來他自己去創業，還在醫療器材銷售領域，現在正在發展。

總結一下：為富不仁的老闆多了去了，不要相信老闆畫的餅，發現苗頭不對，立刻走人，希望你成長的只有你自己，加油吧！

劉崢老師

首先可以肯定的說，題主在幾年前應該是很優秀的，所以才坐上了主管的位置。可是這幾年，題主有沒有繼續保持優秀的態勢，繼續追求晉升之路呢？

這個問題我覺得可以從下面幾個方面去看。

一、老闆是否依然看好你

在這裡我想講個故事。

以前我朋友在一傢俬企，初創企業，做外貿的，只有五六個人，竟然有三個老闆。當時三個老闆都說特別看好他。

很快擴大經營，有二十來個人了，老闆就提拔他做了行政主管。

這一干就三四年。別的人都加薪了，升職了，只有他還在行政主管的位置上老老實實的坐著。

每次他想找老闆談談，老闆都說你放心，你一直跟著我幹，我肯定虧不了你。你這個工作太重要了，和他們不一樣。

就這樣一直都沒有什麼變化。後來他辭職了，因為他知道，老闆已經不看重他了，他本人對於老闆來說，除了是個低成本的老人以外，沒有任何值得再投入的價值。

題主說了，這幾年的時間，自己的崗位和薪水沒有變過，一直是賺一萬多一點。

而老闆呢？已經很富了。

我相信他當初提拔你，讓你做主管一定是認可你看好你的，只是這幾年過去，他是否還和原來一樣認可你呢？

二、你是否一直在努力

除去公司的利益、老闆的看法不說，你對自己在這幾年裡有更高的要求嗎？

成甲的《好好學習》一書中，強調了要增加自己的臨界知識，不斷積累和擴充，最終達到複利的目的。

在這幾年裡，不知道題主是滿足現狀，還是一直有在進一步的積累和努力呢？

三、職業是否到了天花板，在這家公司或者這個崗位無法繼續提升

如果在這家公司，已經沒有進一步的希望，或者這個崗位的薪資已經到了行業的頂級，那就看看是否需要橫向擴展或者換個工作。

老闆是否富有有錢，並不是你考量自己是否值錢的標準和參照。

以上是我的一些個人想法，希望能幫助到題主，謝謝。

a張小貝

我是凌凌，職場領域創作者，以下為我的回答，感謝您的閱讀~

在私企當主管，拿來幾年的一萬月薪，沒進步，老闆很富有了，自己還是很普通，建議你離職，原因如下：

1、你已經適應目前環境，變成“老油條”

在私企當主管，拿了幾年一萬元的月薪，從這裡可以看出你至少在目前公司工作已經是遊刃有餘，而且對於各項事情都能找到很圓滿的方法，而且讓領導或者客戶都滿意，這些都是因為你在現有的工作環境中“歷練”出來的，但是現在問題是，你已經慢慢有拒絕新事物，或者難以接受一些新的想法，就比如老闆富有，但是自己普通，這個你就無法接受。

在現有的環境中已經是溫水煮青蛙，會讓你喪失對於外界或者工作的一些敏感，每天都是處理相同的事情，可能現在對於有些事情，你閉眼都能處理了，但是恰恰這種不變的環境給你造成的假象就是不變，對於工作已經沒有熟練了。

2、你缺少前進的動力

3、你已經有很強的仇富心理

4、你需要在新環境中歷練

鑑於提問者這個問題，建議你離開現有的環境，去新的公司嘗試一下，或者你會發現自己需要提升或者關注的東西更多，如果能找到一個合夥制這種更好，在鍛鍊自己的同時也能掙到讓自己滿意的薪資，只有自己處於不同的視角去看待問題，才會發現自己之前的問題是多麼幼稚。

凌凌跑跑跑

老闆拍拍你的肩膀，指著路邊的瑪莎拉蒂跑車，說，“只要你好好幹，明年我就可以換一輛跑車了”。

如果你給華為、阿里、騰訊打工，看見老闆幾千億身價，你才拿幾萬月薪，難道你還不幹了？聖人型的老闆，會帶領員工成長和致富，但99%的老闆按照市場規律辦事。你值月薪一萬就給你發一萬，你值月薪十萬就給你十萬。騰訊的張小龍年薪4億元，只要你有本事拿到。

第一，這種心態也不可恥，誰不想發財致富，讓家人過得好一點呢？

在大公司，員工也是攀比高管的年薪，我月薪一萬，他月薪十萬，不幹具體工作，指揮我們幹活，所有成績都是他的。職場成長和薪酬體系是金字塔型的，越往高處走，收入越高。你抱怨沒有用，唯一正確的心態就是，有一天我也要努力到達金字塔的塔尖。

在小公司裡，這種心態就更不平衡了。一個老闆帶幾個員工，拼死拼活打天下，結果老闆成為“富豪”，員工還是工薪族。員工心裡不平衡也是正常的，但是資本是第一要素，這個公司是老闆出錢的，哪怕他當年只出了一萬元，現在一個億也是人家的。與員工沒有半毛錢關係。

為了防止員工失衡，同時也是為了激勵員工，很多企業都開始推行合夥人制度，員工就是股東，員工與老闆是合夥人。大家一起努力，公司創造的效益，我們人人分享。只是，這個合夥人的門檻可不低。老闆又不是傻子，當然要選擇那些能創造巨大價值的人作為合夥人呀。

比如，阿里巴巴，就給優秀的員工股權，阿里巴巴的發展，帶動了成千上萬的富豪。還有一些創業型公司，給骨幹員工乾股，公司一旦上市，這些員工就“一夜暴富”。這類的公司，老闆是“大胸懷”，願意與員工分享，願意幫助員工成長，願意拉動員工緻富。

可惜，並不是所有人都有這樣的好福氣，加入這樣的公司。

第二，作為員工要把個人與公司區分開來，否則那些體制內的員工，心態更加失衡。

我們看那些央企、國企員工，收入並不高，但企業貢獻的利潤都是幾百億幾千億。可是一線員工的月薪不到4000元。他們默默承擔著巨大工程的落地，為這些利潤貢獻了青春，可以他們到退休也就三四千元的退休金。這些員工實際上是講奉獻精神的。當然有人反駁，這是市場化的大手在發揮作用。仁者見仁智者見智吧。

公司的發展與個人發展怎麼共同成長共同分享？這是企業管理的重大課題。

目前，很多企業都在探索企業與員工共同成長的機制。老闆只管自己發財，不管員工死活的局面，可能會進一步改觀。但也不要太樂觀，99%的老闆還是按照市場規律辦事的，你幹多少活掙多少錢，不勝任你就走人。你本事大，認為老闆給少了，你可以辭職走人。這種人力資源的市場化，目前依然是主流模式。

第三，作為員工如何應對這種失衡心理呢？

一是反思自己沒有進步的原因，是老闆不培養你成長，還是你的潛力到頭了。

二是仔細分析自己的實力，如果你的翅膀硬了，能夠爭取更高的薪酬，完全可以與老闆理直氣壯地談判加薪的問題。

三是如果你有實力有魄力，老闆就是低估了你，你也可以自己創業當老闆，掙得錢也是你自己的。你當了老闆後，好好的幫助員工，與公司一起成長。

除此之外，我也沒有其他建議了。自己的命運把握在自己的手裡。看著別人吃肉，就要激勵自己也要有吃肉的本領。人家老闆掙多少錢是人家的事情，幫助你成長是情分，只管你發工資，也是本分。你不願意幹，人家還可以招聘別人幹。所以，要發財靠自己。

職場火鍋

老闆富不富和你有什麼直接關係麼？建議你先客觀的看看這幾年自己對公司做出的貢獻，老闆賺的錢裡面有多少是由你直接貢獻的，然後再說其他。

做了幾年主管月薪都沒什麼長進，還保持在原有水平，第一可能間接說明你的能力也就那樣了，給公司給老闆做出的貢獻不大，因為民企都是有年度調薪的，分普調和特殊調整，你就是什麼都不做，普調5%總有吧，1萬的5%就是500，就算三年都是最低的500加起來也有1500了，如果真是這樣，我勸你好好式正視一下自己的表現，關注下自己的前途，作為一個部門主管，連續幾年都拿5%甚至連5%都拿不到，這就是一種失敗。

第二種原因是你有能力，也為公司做了貢獻，給老闆賺到了錢，但由於某些原因，比如老闆本身就是隻想畫餅，或者你和老闆管理理念不一樣，或者乾脆就是直接得罪了老闆，你要知道，這種人私人公司，老闆最大，他說的話最大，什麼流程都比不過他一句話，你問這個問題可能說明你還不知道怎麼就得罪了他。不過無論哪種原因，我覺得你都可以看看市面上的工作了，這年頭有能力還怕找不到工作嗎？私人小企業找大公司的同等崗位可能有點難，但同等規模的公司不是很難，所以我建議你騎驢找馬，同時找個機會和老闆好好溝通一下，看看他是怎麼想的，如果真的不關你的事，找到合適的就離職，不要猶豫，浪費自己的時間。

如果既沒能力又沒貢獻，僅靠年資和老闆之前的關係升職成為主管的，私人公司這種人多了去了，我建議你也得好好正視一下自己，老闆已經看盡你的潛力了，知道你就這樣，不開除你就不錯了，這樣的人比較悲哀，請為自己的未來做負責任的規劃，現在醒悟也不晚，與其跳槽換工作，不如和老闆談談表態好好幹，努力提升自己的業務水平和綜合能力，這樣你的選擇就多了，到時候再跳槽也不遲。

飛翔的亞洲之鷹

需要澄清一下：任何時候，老闆的富有，都不能作為你心裡發酸辭職的由頭，這樣極不理智。是否要繼續在這家企業工作，需要分析一下你的境況。

1、能力與職位的匹配度

你在企業幹了幾年，如果能力很強，但是老闆一直不給你晉升，始終在主管這個位置上徘徊，這說明要麼是老闆不願意分享經營成果，要麼是老闆不諳用人之道。無論是哪一種，你都可以辭職另謀高就。

2、薪資與市場的匹配度

一萬塊的月薪到底是多是少，這要看地域、行業、企業規模、經營效益等。所以，題主可以把自己的薪資放在同業中比較一下，如果中等偏上，說明老闆給你的報酬比較合理。你辭職折騰一回，也未見得能比現在好。如果偏下，要麼跟老闆爭取升職加薪的機會，要麼辭職走人另謀高薪職位。

3、職業發展前景與個人發展預期

有時候，個人的職業成長緩慢是由客觀原因造成的。比如有些職業，一直做簡單的重複性工作，職業發展很快就達到天花板。隨著年齡的增長，被年輕人替代的可能性越來越大。

對於這樣的職業，題主需要結合個人的職業發展預期，早做打算。是轉行幹其他的工作，還是在本行業的上下游中尋找合適的崗位？這些都是需要考慮的問題。

無論在哪裡工作，看人看長處，觀己看短處。

老闆很富，你可以想想，他身上有哪些值得你學習的東西；你很普通，你可以想想自己有哪些需要彌合的短處。

正如《呂氏春秋·用眾》所言：“物固莫不有長；莫不有短；人亦然。故善學者假人之長以補其短。”

歡迎關注@瑞希，生涯諮詢師/個人成長教練。十六年職場歷練，專注分享成長乾貨，推動你的職場進步！

瑞希

你好，關於這個問題我大概說下看法，這裡的一萬的月薪，你所帶到的價值是什麼？

是崗位本身的職位價值，還是你給企業帶來的創造性價值。

什麼是崗位價值？

崗位價值是指所在的崗位只是整個企業平臺體系內的一個環節，這個部分是由企業制度分配所能完成的工作內容，就是你離職後，企業可以通過內部提拔或外聘方式按照崗位制度繼續執行工作內容且還能繼續運作，簡單講就是你走了別人短時間內就可以替代你的工作。

比如海底撈老闆已經是新加坡首富，你作為某店大堂經理封頂月薪也就兩萬左右，你們老闆即使做亞洲首富你的收入也不會有太大變動。

什麼是創造性價值？

創造性價值是指你所在的工作崗位無論是技術、資源或工作方式方法只有你才能掌握併發揮價值，就是你離開企業後直接帶來重要利益缺失。

比如你們企業一半以上的業務資源在你或你帶領的團隊那裡，你離職後企業將損失一半的業務，或你研發的技術是企業不可缺失的，直接關係到與客戶的合作關係。

確認自己屬於哪類價值。

說到老闆已經很富了，說明這幾年企業效益還是很不錯的，訴求是這麼多年給你的月薪一直沒有提升。從上面提到了兩種價值可以對應下自己的工作性質，是企業作為平臺賦予你的工作內容，還是通過你的工作成果帶來重要效益，兩者之間的區別是可替代和不可替代。

正視自己價值，決定去留！

如果你工作僅是崗位工作內容帶來的月薪，那可能你只值這個價。但如果通過你的工作成果直接給企業帶來重要收益的話，還只有一萬月薪，那隻能說老闆比較小氣，格局還不夠大，不值得你繼續留下。

特別在小企業人員不多的團隊，經常會出現的一個問題，公司效益不錯，老闆也賺到錢的時，作為員工會高估自己帶來的價值，覺得團隊中沒有了自己，老闆也賺不來這麼多，這時候還是需要多正視自己在團隊中的作用，不高估自己的重要性，也不要太否定自己的價值，覺得創造價值和回報不成正比時，也可以正面和老闆提要求，前提要在合理的情況下。

能力的稀缺性和不可替代性決定價值！

光說LEO

我認為這種情況在私企裡是很常見的現象。因為企業是人家自己的，你的老闆不可能拿自己的利益，來幫助你提升事業，你應該要想通這一點。

在私人企業裡，你就算再有所發展，你只不過是老闆手下的打工者，老闆不可能把自己的利益割捨給你

1、在私人企業裡，你的職位無論到了任何一個位置，都只不過是給人傢俬人老闆打工的罷了，其實並沒有什麼任何前途，更不用說有什麼發展了。

2、私人企業的老闆，他做企業的主要目的就是為了追求利益。你的老闆不可能把自己辛辛苦苦得到的利益，再分給你一份，能給你按時發下工資就算是謝天謝地了。

3、也許你有出色的技術業務能力，能夠得到老闆的器重。老闆甚至可以根據你的能力，把你提升到主管，或者是經理的位置上，但是在關係到錢財方面絕對不會妥協。

4、雖然有些老闆比較大方一些，可以拋出一些蠅頭小利，讓員工賣力的為他工作。但是在老闆的整體利益面前，你的付出永遠要比自己得到的多。

5、其實你應該是明白一個道理，在私人企業裡永遠是隻講究利益的。雖然有些老闆會讓你講奉獻講付出，這只不過是忽悠一些不懂事的新員工的場面話而已。

在私人企業裡，你永遠不能夠和老闆爭奪利益，不然到最後吃虧的還是你自己。因為你是在老闆手下討生活，給多給少那是人家老闆的意思，你自己根本做不了主。