大學生畢業回老家養雞,買雞蛋送電動車,一套模式活動收入234萬

有個學員在大連農村開養雞場,買雞蛋居然做到送電動車,傳統思維是不是要貼老本?怎麼個盈利法?請花三分鐘看本文為你詳細解讀。

大學生畢業回老家養雞,買雞蛋送電動車,一套模式活動收入234萬

【背景】

學員大學畢業後回老家農村創業,做養殖、種植。養殖業他選擇的是養雞,在老家搞了幾十畝地,圈起來成立了一個相當大規模的養雞場,養了10000多隻土雞。在農村養雞競爭也是很大的,許多村民都有大大小小的養雞場,有的家裡還自己養個十幾只,可以吃雞肉也可以吃雞蛋。他養的雞,全是土雞,喂的飼料都是農副產品,綠色無公害的,一些玉米、雜糧,還有附近飯店的剩飯剩菜這些。養雞養好了怎麼去盈利?無非就是兩種,一種是賣土雞,一種是賣土雞蛋。

通常農村養雞獲得的土雞蛋,是批發給一些商販。但是他做了兩個渠道,一個是供給商販,另一個直供給城裡面自營的土特產小店。但是他的銷量並不理想,一萬多隻土雞產的雞蛋產大於銷,經常會為滯銷犯愁。所以他找到了我,讓我教他做商業模式。經過學習過後實地考察和反覆改進之後,他制訂了下面的方案。

【活動方案】

一、充值2980元,立刻送一輛2980元的電動車,再送給你2980元的雞蛋

大學生畢業回老家養雞,買雞蛋送電動車,一套模式活動收入234萬


充2980直接送2980的電動車一輛,馬上騎走,還有2980的雞蛋,三年分月寄出!消息一出,頓時轟動周圍大連周邊鄉鎮,還有城裡的那些直營店周圍的居民。很多人不相信啊,都跑來詢問消息的真偽。得到肯定的答覆之後,還是沒有馬上充值,這時候,我們安排了第二項活動:參觀。

二、組隊參觀養雞場、老闆的住房、電動車銷售店

在城區直營店安排一些車輛,感興趣的人們組隊到電動車的銷售店,看到了要送的電動車,到養雞場去,看到了幾十畝地的養雞場,看到了一萬多隻散養的土雞,和餵養土雞的食料,還看到了養雞場老闆自己家住的樓房。大家看到電動車確實是在各處(包括網上商城)售價都在三千元左右的品牌正品電動車,有質量保障,有售後服務,有廠家的退換貨制度。大家看到的養雞場是真實的,老闆的住房也是真實的,老闆不會跑。況且當場騎走電動車,雞蛋只是送的,而且不是一次提貨,保證每個月都有新鮮的雞蛋吃。一送三年,沒有啥可猶豫的,是不是值了!

大學生畢業回老家養雞,買雞蛋送電動車,一套模式活動收入234萬

【結果】

於是大家立馬排隊參加充值活動,騎走電動車。然後紛紛打電話給親戚朋友,都來充值。連直營店的員工都偷偷打電話給親友,讓他們來參加充值活動。這些接到電話趕來的,就沒有再要求馬上去參觀了,因為他們的親友都是見證人,而且騎走電動車也是親眼見到的事。最後有2000多個客戶參與了充值,當場騎走了電動車。很多人問,養雞場老闆這樣做,不是虧慘?結果是當然不會,且看下文分解。

【盈利分析】

1、 雞蛋分月送。這2980元的雞蛋當然不是一次全拿走,也沒有那麼多呀。再說,一次性拿回去,就算你有地方放,也吃不完啊,時間久了就要壞掉了。我們每個月給60個雞蛋,連續給三年,你算一下,也就是2160個雞蛋。直營店裡、超市裡、還有很多地方賣的農家土雞蛋,價格是15元一袋10個,也就是1.5元一個。2160個的價格是3240元,這裡按照2980給大家,也就是不到1.4元一個吧。雞蛋的成本大約是多少呢?對於養殖場來說,幾十畝地的承包費,加上餵給雞吃的食料成本,還有給飼養員的報酬,加起來一個雞蛋的成本也就是4毛左右。店裡賣的錢,那是包括店租、店員工資,還有很多其他開銷的。再說,雞蛋若市不能及時賣出去,不新鮮就不能賣了,那就更虧了啊!三年送出2160個雞蛋,成本也就是864元。

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2、 電動車是直接和電動車的廠家對接的。

學員參與了商業模式系統班過後,成了平臺會員。在老師平臺裡直接和電動車廠老闆對接,電動車廠本著“吃虧利他”的精神,提供電動車,每臺電動車廠家都是要倒貼一些錢的,具體數字暫且不提。這種對接採購和普通的批發是不一樣的,廠家省了廣告費,省了許多中間環節,直接專供發貨到指定的電動車店。這批電動車是活動用贈品,不能零售的。

電動車的成本也就是1400元多一點。加上雞蛋的成本是864元,加起來就是2264元,還有716塊錢的利潤,2000個客戶參加,獲得的營業額就是234萬。

234萬的營業額、手握現金流、加上2000多個長期穩定的顧客,而且這是2000多個種子,他們每個人影響10個人,那就是2萬人。只要有後面再提供周到的服務,養殖場還有土雞,還有其他農副產品,還有種植的產品,……思路一旦打開,財源滾滾就不是一句空話。

【總結】

為什麼消費者這個時候會瘋狂的搶購?是因為轉移了消費者的注意力,消費者他的思維全部盯在了電動車上,而不是盯在了雞蛋上。這是這個活動的成功之處。

任何模式都是為任務而生,上面的案例,通過引流倒貼,解決了養雞場流量和資金的問題,也解決了顧客的佔便宜心理,顧客買的不是便宜,而是佔便宜的感覺。

任何行業都需要商業模式作為起點,當今社會“沒有模式,不開公司”。

在未來,商業模式才是老闆、創業者應該不斷思考、不斷探索的重要商業難題,無論是老闆個人的成長還是企業的發展,都需要創新的商業模式,商業模式就是個人成功與企業盈利發展之道。

這是個飛速發展的時代,思維跟不上,註定被淘汰,你的思維更新換代了嗎?你的企業和項目還在用10年前的方式方法嗎?

你可以不學習,但你的競爭對手永遠不會停止學習。有商業難題私信我!




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