如何提升监理管理水平,提升对现场管控力?

王龙森


认真执行监理规范丶规程,各相关建筑规范丶设计图纸丶施工总承包合同,严格执行“四控丶二管丶一协调”,对工艺流程丶质量标准丶工艺技术、材料试验复试丶工程资料进行审查,对关键部位丶关键工序实行旁站监理,对“危大”丶“超危大”工程,督促施工单位组织专家论证,对频繁出现“质量丶安全”问题的相关专业及班组,组织召开专题会(邀请建设单位参加),督促施工单位落实及执行;对施工单位采取“督丶促丶帮”,为建设单位出谋划策,提出合理化建议,做建设单位的好参谋。


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