江山如畫97658
沒有方圓不 成規矩、問她一句.：工作適合你不？你這樣不適合工作要求。她不改變可以解除用人合同。
瞭望878
試用期過了沒有？沒有的話，直接勸退。如果過了試用期，就和她籤一下考勤的規章制度，雙方談妥，明確清楚，違反幾次可以開除。在次之前，先了解一下以下幾件事：
為什麼遲到，暫時的，還是以後每天都這麼遲到？
以後我有新個員工，每天都遲到，問了才知道，她媽媽生病了，在崇明島，每天下班要從市區趕回崇明島醫院陪床，第二天一早再趕回市區。因為經濟壓力，所以他不能不上班，但是因為家裡也沒有其他人合適陪床，所以他必須要回去照顧媽媽。瞭解情況後，我們的解決方案是，讓他近段時間遠程辦公，不必來公司了，反正程序員在哪都能打代碼。一直等到她媽媽康復了之後，他也到市區找了個住的地方，才正常上下班。我覺得，員工有時候出現意外，並不一定出於本意，可能是一些難以解決的問題，讓他們違反了公司的制度，所以不妨好好和小姑娘溝通，看到底什麼原因老是遲到一個小時，這種遲到的現象要持續多久，公司能否幫忙解決。如果說，遲到只是因為懶散、追劇不睡覺、起床晚了，那沒有什麼可說的，該怎麼處理怎麼處理，如果是有不得以的原因，那本著人性化的角度，儘量先寬容吧。
如果現在開除，是否會對公司造成損失，短時間能否找到人接替
她是新人，不知道過試用期沒有，如果沒有過，這個原因是可以勸退了，不然等過了試用期再處理，反而可能有麻煩。當然，是否勸退，要看她在公司是否不可替代，她目前的崗位，是否有人可以接手，沒有的話，短時間能否招聘到人。總之，如果開除掉她，對公司沒有損失，那就開除。不然，公司其他不遲到的人，看她天天遲到一個小時都沒事，以後也會遲到的。
此人是否有其他背景，開除的話，是否給你本人帶來麻煩
當然，一個人敢於在一個公司天天遲到一個小時，不是情商太低，就是背後有人撐腰了。瞭解清楚，她是不是哪個領導的孩子還是關係戶 ，不然，輕易開除她，可能最後她沒走，你反而被弄走了。
完善規章制度
雖然我不贊成通過罰款來禁止遲到，但是人上班多數是為了賺錢，等其他手段失效的時候，罰款可能是有效的管理方式。
之前，我公司每個月可以遲到3次，第四次之後就要罰款，遲到15分鐘之內30元，15-30分鐘之內60元，30到一個小時之內100元，一個小時以後算半天曠工。一個月一般上班也就21天左右，所以，給3天的免費遲到機會，對大多數人來說是夠用了。我們曾用過這種罰款的手段處理遲到的問題，效果不錯。（遲到罰款拿來的錢，加入團隊的聚餐經費裡，不是公司要私吞。）
當然，公司制定好相應的考勤體系，要讓大家都簽字，等到執行的時候，才會心服口服。
謝米看職場
為什麼遲到，暫時的，還是以後每天都這麼遲到？
以後我有新個員工，每天都遲到，問了才知道，她媽媽生病了，在崇明島，每天下班要從市區趕回崇明島醫院陪床，第二天一早再趕回市區。因為經濟壓力，所以他不能不上班，但是因為家裡也沒有其他人合適陪床，所以他必須要回去照顧媽媽。瞭解情況後，我們的解決方案是，讓他近段時間遠程辦公，不必來公司了，反正程序員在哪都能打代碼。一直等到她媽媽康復了之後，他也到市區找了個住的地方，才正常上下班。
我覺得，員工有時候出現意外，並不一定出於本意，可能是一些難以解決的問題，讓他們違反了公司的制度，所以不妨好好和小姑娘溝通，看到底什麼原因老是遲到一個小時，這種遲到的現象要持續多久，公司能否幫忙解決。如果說，遲到只是因為懶散、追劇不睡覺、起床晚了，那沒有什麼可說的，該怎麼處理怎麼處理，如果是有不得以的原因，那本著人性化的角度，儘量先寬容吧。
如果現在開除，是否會對公司造成損失，短時間能否找到人接替
她是新人，不知道過試用期沒有，如果沒有過，這個原因是可以勸退了，不然等過了試用期再處理，反而可能有麻煩。當然，是否勸退，要看她在公司是否不可替代，她目前的崗位，是否有人可以接手，沒有的話，短時間能否招聘到人。總之，如果開除掉她，對公司沒有損失，那就開除。不然，公司其他不遲到的人，看她天天遲到一個小時都沒事，以後也會遲到的。
此人是否有其他背景，開除的話，是否給你本人帶來麻煩
當然，一個人敢於在一個公司天天遲到一個小時，不是情商太低，就是背後有人撐腰了。瞭解清楚，她是不是哪個領導的孩子還是關係戶 ，不然，輕易開除她，可能最後她沒走，你反而被弄走了。
完善規章制度
雖然我不贊成通過罰款來禁止遲到，但是人上班多數是為了賺錢，等其他手段失效的時候，罰款可能是有效的管理方式。
之前，我公司每個月可以遲到3次，第四次之後就要罰款，遲到15分鐘之內30元，15-30分鐘之內60元，30到一個小時之內100元，一個小時以後算半天曠工。一個月一般上班也就21天左右，所以，給3天的免費遲到機會，對大多數人來說是夠用了。我們曾用過這種罰款的手段處理遲到的問題，效果不錯。（遲到罰款拿來的錢，加入團隊的聚餐經費裡，不是公司要私吞。）
當然，公司制定好相應的考勤體系，要讓大家都簽字，等到執行的時候，才會心服口服。
潮汕90後在農村
剛剛入職就每天可以遲到一個小時，而且屢教不改。我想這種職員不用也罷。每個企業都有自己的規章制度，如果一個新職員連最起碼的準時上班都做不到的話，那還要她幹什麼呢？
這位女職員每天都遲到，做為領導，你是否有去了解一下原因呢？為什麼會這樣呢？都要仔細的去了解一下的。我認為她每一天都遲到一個小時，原因如下。
第一她的生物鐘有問題，剛剛從國外回來還沒有調好時差。所以每天都會很準時的遲到一個小時。
我在企業任職時，有一位海歸剛剛回來。他的生物鐘就有些問題，反正就是遲到，問他就是時差沒有調整好。可能生物鐘比較特殊吧，一個多月才算正常化。所以你可以去了解一下的。
第二每天都敢遲到的人，就應該有特殊的背景。比如老闆的子女和親戚。或者是關係戶的子女和親戚。那這些你就不用管他了。只要每天都來企業上班就好了。因為你也管不了他們。或者是直接上報給你的領導，讓他們去頭疼就好了。
第三這個職員確實就是每天都遲到，遲到的原因就是一個字“懶”，那也是隻能單獨和她聊聊。給多幾次機會還是不能改變的話，我想就可以直接辭退了。因為企業確實不需要這樣的職員。
總之，每天上班都敢遲到的人。要不有特殊背景，要麼就是一個不遵守遊戲規則的人。這種人不要也罷了。
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職場江湖人
剛入職應該還在試用期，你可以按照試用期的制度要求她。既然來上班，就要遵守時間上的約定。
每天都遲到一小時，顯然是態度不夠端正，沒有認真對待這份工作。這樣的人留下來，未必會好好工作。
預防未知的風險是重點
到了上班時間沒有出現，還每天遲到一小時。如果這期間發生什麼問題，小姑娘在這上班，你作為用人單位是要承擔責任的。
小姑娘從上班之日就與用人單位建立了勞動關係，她在上班期間出現的問題，不管是否遲到，企業都要承擔因此帶來的後果，所以用人單位要慎重考慮未知的風險。
用制度約束，做到有理有據
在制度成熟的公司，員工經常遲到的現象是很少發生的。一是有完善的打卡制度，二是在考勤方面有獎懲機制。
對員工遲到的行為，企業或公司通常的做法就是罰款，經常遲到的，還會扣發獎金。
工作的場所是要求遵守規則的地方，遲到是對工作在時間約定上的失約，所以每次到一次，就要依據制度予以處罰，經常遲到就會經常被罰。
既然來上班就要遵循規章制度，不想被罰，就要從自身找原因。
用人單位也要保存好考勤記錄，作為以後發放薪水的依據，避免將來產生糾紛。
招聘者要從源頭上把關，從根本上解決問題
經常遲到，說了也不改正，看是員工的問題，其實是招聘者的問題。
用人單位不能因為急著用人，就放寬要求，後期會帶來許多問題。
我們旁邊一家公司，為了趕訂單大量招工。結果部分新員工入職10多天就辭職，然後要工資。這家公司在招聘員工的同時，還要應對勞動仲裁，確實夠忙的。
所以企業不能抱怨員工經常遲到、說了也不聽，這不僅是員工的問題，也是招聘者的問題，面試的時沒有把好關。負責招聘人也應該承擔一定的責任。
以上的分析或建議如有不足之處，歡迎在評論區留言。
智者互聯
姑娘每天遲到一個小時？首先感覺提問題老闆或者老總就應該是有問題的？正常的公司會讓自己員工每天遲到嗎？顯然不可能？”每天”要嘛你誇大其詞？要嘛你欠她什麼？既然你在頭條上都敢提這個問題？沒有去找自己問題和解決辦法，感覺至少你是一個很自私一個人？感覺你拿她沒辦法或者很無賴？還是有其它原因？如果每天姑娘都這樣遲到應該是故意為之？你是不是工資給她欠了或者少給？或者每天加班了沒有加班費？我想每一個正常人不會這樣無緣無故的吧？比如公司工資又高，待遇又好，工資又發清了的，不可能不珍惜吧。好好反思自己，祝生意興隆。
奇將摩托修理講座
你好！
題主想到的不是直接開除，想必公司也身處不好招人的行業，尤其是現在的95後都非常有性格，據統計，97後的平均就業時間只有7個月，那麼對付這些罵不得，罰不得的新人，有什麼辦法呢？
我建議換個角度思考，可以試試近年來很火的一個管理潮流：助推。
曾有心理學家做過測試，懲罰只會吸引更多的犯錯，“助推”的方式就是反其道而行，用利益推員工一把，讓她覺得不做就是吃虧了。
騰訊公司不要求員工加班，但是他們很有技巧的“安排”，如果上班到晚上7點，公司提供免費的晚餐，工作到十點，公司免費報銷車費...
騰訊就是運用了助推的思維管理員工，有條件的企業可以學習一下，員工準時上班提供早餐，沒條件的，也可以試試，一週五天全勤，獎勵一張電影票，或者下午茶券，一個月全勤獎勵大紅包，等等。
助推思維，就是利益引導，制度化的利益引導，讓員工們都能相互炫耀，自然而然，他們的行為都逐漸規範了。
希望“助推”的方法，可以幫你搞定這些新人！
kenko1986
不論你住得多麼遠，因為你是新入職員工，所以每天早上最少提前10分鐘到辦公室，如果是統一班車，也應提前5分鐘趕到候車點。上班不遲到，少請假。因為是新入職員工，所以要在每天工作開始前，應花5至10分鐘時間對全天的工作做一個書面的安排，要以出色達成工作目標為準則，不要給自己額外的壓力，要學會享受工作、享受生活。
如果說剛入職的女孩子每天上班都遲到一小時的話，應該有什麼情況吧。因為女孩子一般都是認真、守時、上進的。真的出現了這種情況，作為領導先不要著急發火，本著治病救人的人道主義精神，應先了解情況，個別談話，反思本單位制度的制定的合理性。
如果這個女孩沒有特殊情況，還是遲到依舊的話，那這其中肯定有問題了，要麼有背景，要麼想跳槽，不中意這份工作，如果真的這樣的話，應果斷按公司單位的考勤制度處理，甚至警告令其辭職。
如果女孩子遇到了困難，就應特殊情況特殊對待，施以關心，幫助，溫暖她的心，讓她感激，這以後她會更加努力工作，千萬不要不問青紅皂白，一刀切，一棍子打死。誰都有困難的時候，只要能完成當天工作就行了。
指尖畫流年
剛入職的小姑娘就這麼不守規矩，個人覺得從兩個方面入手，找到遲到原因，幫助其改正，實在不行就辭退。
凡事都事出有因，我們要根據不同的原因，制定相應的處理結果：
1.由於客觀原因導致遲到。
剛剛參加工作就遲到，而且屢教不改，那麼很有可能是有客觀原因，一般人不會這麼大膽。作為管理者，你不能一味的批評教育，你要深入的關心員工，看看她是不是由於家庭原因、出行不便等，導致自己遲到。如果確實有客觀原因，我覺得還是要幫助她一起解決。
舉個例子，剛參加工作時，有個同事就每天早上踩著點上班，有時還會遲到一點。後來領導經過了解，原來是他家裡有人照顧，每晚都要回家，而且家裡住在縣裡，每天都要趕早來市裡上班，時間確實緊張。後來，單位知道了不但沒有責備，而且還給他發交通補助，幫他共渡難關。後來，這個員工的工作能力也很強很拼，忠誠度相當高。
2.由於主觀原因遲到。
這種原因遲到是需要重點整改的。剛參加工作的人確實有些存在我行我素的態度，沒有規律可言，有些家庭教育也匱乏，所以就導致沒有時間觀念。
對於這種情況，那麼就只能加強教育，制定規矩讓她遵守，不遵守就要受到相應的懲罰，以外部的壓力來幫助她守規矩。
3.對於不聽從管理的，堅決辭退。
現在職場中有些年輕人仗著自己的家庭或者個性，不服從管理，對於單位的提醒教育不當回事，而且對工作也當回事，認為可有可無。對於這種員工，基本上不能給單位創造價值，而且還會帶壞風氣，因此，要果斷的辭退。
總之，職場中對於不服從管理的人，要麼讓他服從管理，要麼讓他不用管理。
大家好，我是小福，關注我，讓我們一起學習職場寫作，一起交流職場心得。
小福的職場寫作
你好，看到你的問題，給你一點管理建議，希望可以幫到你。
1.考勤管理屬於基本的企業規章制度管理，如果這個方面還沒有完善的制度，請儘快要求你的企業或者你所在的企業基本規章制度建設。擬定考勤管理制度以自己企業的具體情況來指定，但是必須以《勞動法》為準繩，也就是你所有的管理制度管理規章必須以勞動法為前提，不得忤逆勞動法。
2.如果企業有既有的規章制度，可以參照規章制度予以管理，按照制度規定，該如何執行就如何執行，每天上班遲到一個小時，屢教不改，應該是工作態度出現了問題，這是對團隊對企業有消極影響的事情，需要儘快解決。當然小姑娘可能也是遇到了什麼問題或者困惑，讓她的直屬領導做深入溝通，看是否可以找到問題根源再做定奪。
3.如果企業之前對遲到考勤並沒有明確界定和說明，那麼在起草新制度的時候，只能從制度頒佈之日起參照制度進行管理，而不能將制度頒佈之前的行為歸入到新制度管理範疇，所謂“法不溯及過往”說的就是這個道理，之前的遲到是公司管理的缺失，不應該歸咎於員工。
4.員工出現這種轉態，工作效率應該已經不高了，工作積極性肯定也很低。
圖片是網上下載的，如果有侵權，立刻刪除。
