超级企业家
企业融资的主要渠道是银行（贷款机构）和股权投资机构。无论哪种融资，融资的本质是借钱，对方愿意借钱给企业一定是相信企业后续能够如期偿还本金+溢出收益。
如何才能让对方相信企业有偿还能力呢？
1）企业或大股东有足够可抵押的资产；
2）企业过去24个月的业务稳定增长，资金周转健康且有较好盈利；
3）企业能够找到可靠的担保机构担保；
4）企业有一批信誉良好的客户订单；
5）虽然现在缺少收入利润，但根据公司目前的客户、市场数据、发展计划，能够证明公司未来有较大盈利预期。
所以，企业融资能力的基础是预期的盈利能力，只有提升企业未来盈利能力，包括提升现有产品的竞争力、市场拓展能力、销售回款能力等，才能有效提升企业融资能力。
供参考
棋盘投资殷志成
什么是企业融资能力？
企业融资能力(Borrowing capacity )是指在一定的经济金融条件下，一个企业可能融通资金的规模大小，是持续获取长期优质资本的能力，要多渠道、低成本融资，要能从国内、国外融资。
企业融资能力是企业快速发展的关键因素，融资能为企业创造更多的价值，然而只有企业在快速成长之后还能够"安全着陆"的企业才是真正的融资赢家。
(1)拓宽间接融资渠道。
银行贷款是世界各国间接融资的最主要渠道。建立为企业服务的金融机构，加强面向企业的金融体系建设。目前应着手作好以下工作:首先，重塑商业银行的市场定位，将金融支持的重点转向支持城市企业和当地经济的发展，在城市商业银行设立企业信贷部门，建立企业信用担保制度。其次，严格按合作制原则规范农村信用合作社运作，积极推动乡镇企业与农村信用社发展紧密型合作关系，以提高信用社对乡镇企业的金融支持能力;改变现行贷款审批程序，建立适合企业的授信体制、政策和程序。再次，强化对国有商业银行企业信贷部门的业务指导与检查监督，确保国有银行对企业的支持力度;充分发挥国有商业银行机构、网络、人才、信息等方面的优势，建立企业信息库，为企业提供行业分析、决策咨询服务。最后，研究组建政策性企业专业银行，协助企业改善财务结构，提高经营管理水平。
(2)建立风险投资基金。
开启社会和民间投资，建立风险投资体系。风险投资基金的组建模式必须是市场组建、市场运作，应摆脱政府干预。当前，大量民间闲资金没有出路，一方面政府要加强宣传引导，另一方面要采取切实措施，出台优惠政策，鼓励技术创新型中小企业发展，提高风险投资成功率，刺激民间投资者的投资欲望。我们可以加快建立风险投资渠道，投资基金作为一种新型金融中介机构，不仅能够为企业提供资金支持，更有能力依靠专家理财和咨询的优势，改善企业的公司治理结构和管理水平，在创新型企业的组织结构、业务方向、财务管理、领导班子等方面提供智力支持。
(3)设立专门政府部门及政策性金融机构。
建立企业管理机构，为企业融资创造良好的环境。从长远看，国家应尽快组建统一口径的企业管理机构，以保持企业政策的统一性、系统性和完整性。加强企业管理机构可与各金融机构联网，实现信息资源共享，金融机构由此可快捷的评价企业的还款意愿和还款能力，促进企业融资。
(4)政府对中小企业提供政策和税收援助。
(5)建立健全信用担保体系。
(6)建立社会化服务中介体系。
(7)健全中小企业金融服务法律规范。
嗨帮帮
很高兴能够回答你这个“如何提升企业的融资能力？”问题。融资指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。融资通常是指货币资金的持有者和需求者之间，直接或间接地进行资金融通的活动。广义的融资是指资金在持有者之间流动以馀补缺的一种经济行为这是资金双向互动的过程，包括资金的融入和融出。从狭义上讲，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。
融资的方式。1.常见形式，银行贷款。银行是企业最主要的融资渠道，按资金性质分为流动资金贷款，固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款担保贷款和票据贴现。2.股票筹资。股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。但这个对企业要求比较高，需要企业符合上市条件，并能顺利上市才可以。3.债券融资。企业债券也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间的一种债权债务关系。企业债券与股票一样，同属有价证券，可以自由转让。4.融资租赁。融资租赁是指出租方根据承租方对供货商、租赁物的选择，向供货商购买租赁物，提供给承租方使用，承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式。5.典当融资。典当是以实物为抵押，以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的一种融资方式，与银行贷款相比，典当贷款成本高，贷款规模小，但典当也有银行贷款所无法相比的优势。6.海外融资。企业可以利用海外融资方式，包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。7.P2C互联网小微金融融资平台。8.基金组织。9.银行承兑。10. 直存款。11.银行信用证。12.委托贷款。13.直通款。14.贷款担保。15.国家性基金。
融资的五种方案:1.资产融资。2.政府支持。3.风险基金。4.直接融资。5.租赁融资。企业融资的一般有三种:a.资本融资。b.品牌融资。c.产品融资。
融资途径有以下几个方面。1.银行。2.融资平台。3.信用卡。4.保单质押。5.典当行。6.委托贷款。
从以上融资方式，融资方案，融资途径上看，一个企业要想提升融资能力。1.要有过硬的产品，如果是畅销产品更好。2.要树立自己企业的品牌。企业的品牌就像军队的旗帜一样具有极大的精神力量，其感化力和感召力往往是融资的杀手锏。3.企业在发展壮大过程中，要增加自己的固定资产。企业要学会利用资本制度、机制、手段获取资源。企业资本通过上市，使资本流动性增强，同时把企业未来价值“拉进"到现阶段实现，使企业原有的流动性较密切的资本增值，让股份制融入商业信誉和品牌价值。4.企业在生产经营过程中要做好与政府沟通，不偷税，漏税，为地方和国家经济做出贡献，关键时刻可以取得政府支持。5.与地方银行搞好关系。6.企业要苦练内功，加强管理，让管理科学化、自动化，企业负责人要有超强的执行力，企业负责人不仅要有创意，产品更要有创新。7.要想获得融资，在融资前企业负责人要做好四个方面的心理准备。a.准备应对各种提问。企业负责人要对自己所从事的项目和内容非常清楚，对提供资金方提出的各种问题，要答的细，更要答的好。b.准备应对提供资金方对管理的查验。在这一方面企业负责人要正确对待不能马虎。c.准备放弃部分业务。在某些情况下，提供资金方可能要求企业放弃一部分原有的业务，以使其投资目标得以实现。d.准备做出妥协。企业负责人应该明白，自己的目标和提供资金方的目标可能不同。让提供资金方做出妥协不大现实，为了满足提供资金方的要求自己做出一定的妥协也是有必要的。以上就是如何提升企业的融资能力的一些建议，一家之言，仅供参考。
业从支付话支付
一个企业是否有融资能力首先要看这个企业所处的行业位置，如果这个企业在行业位置靠前，那么恭喜这个公司，只要他按以下几点去做一定可以有力提升融资能力
1.完善内部治理，减少人浮于事的现象
2.提高自己在行业的占有率和品牌知名度
3.完善财务预算机制，减少不必要的浪费，做好风险控制。
4.提高决策者的决策能力，内部分配尽量做到公平合理，用专业选人用人，杜绝官僚主义作风，真正做到能者上庸者下。
5、努力创新，提高科研投入，始终跟进市场科技前沿，努力研发出最好的服务和产品！
做好以上几点企业内部所有的力量都会聚焦到主力业务上，这样自然就能获得融资青睐。
观点吧
企业要发展，肯定需要融资，如何提高企业融能力，必须做好以下三个方面的工作。
融资就像个人筹集小额资金一样，初创公司在筹集种子轮资金的时候，也相对比较容易。但是目前市场融资也有些困难，因为创始人总是把目光聚焦在自己的公司上。实际上，只有当初创公司满足以下条件中的至少一个时，它们才有机会获得融资：
一是团队的要求，要拥有一个精干执行团队，当然这个团队如果有人认识VC公司的人就更好了，业务指标要求，主要指标的月环比(甚至季度环比)增幅较大，
二是发展规划要求，有一个详细的、合情合理的发展规划，一个如何让公司从A点发展到B点的愿景。大多数处在种子轮阶段的公司在这些方面都有欠缺。我建议那些真心想获得风投的初创公司能够结合自己的情况比对一下这些条件。对于创业公司来说，好的“商业模式”或者“业务模式”是前提，但是资金更是驱动公司发展的加速器，甚至可以直接说：钱是创业发展之源。所以创业者在最初的阶段，就应该想清楚公司需不需要钱？缺钱的时候该怎么找钱？也就是大家说的“融资”？融资的时候要注意哪些点？
第一个问题是公司缺不缺钱？没有不缺钱的公司，只有梦想不够大的老板。第二、三个问题：缺钱的时候该怎么融资？融资的时候应该注意哪些点？
1、投资机构选择。早期投资机构典型代表，对于第一轮融资，最该考虑的不单纯是“他能给我投多少钱”，而是“他能帮我赚多少钱”。给钱多、领域阶段符合的机构不一定是好机构。真正重要的在于投资机构能否带来项目价值，比如上下游资源、行业经验、品牌影响力等，以及公司以往投资的企业所体现的价值观，对创业者是不是友好，有没有耐心陪企业一起成长，这些都决定项目能不能活下去。
2、融资时间。融资建议最好是在公司有数据（利润）的时候，这样方便机构对公司所处行业位置进行判断。如果没有数据，就得摸一遍行业中所有竞争对手才能比较准确地预判位置了，容易造成双方时间浪费。
3、融资途径。如何筛选投资人。可以是自己在网上找相关机构的邮箱、电话信息，直接联系投资对接人或者上门洽谈；或者通过中介，专业的投融资平台、FA、路演、朋友的介绍等。当然不排除有些项目一诞生就自带光环，这种很多机构会主动送上门。
4、融资金额。一般来说，融资不建议一下子融太多。创业者可根据自己对项目发展的熟悉度，预算未来1~2年间项目的发展计划以及实现该计划需要多少钱，来进行融资金额的确定。小额融资一来可以避免大笔融资带来的公司员工膨胀和挥霍性的支出，最重要的是更利于掌握对企业的控制权，切忌跟朋友圈里的融资金额进行攀比。
5、出让股份。融资额=估值×出让股份比例。创业初期估值大都是谈出来的，如果没有数据，那就只能看你谈判的功力了；有数据的话，可根据数据进行业内的对比去进行估值，相对来说有据可循。在这个阶段，估值不妨低点，利于后续融资的进入，但是考虑到下一阶段融资股份的出让，出让的股份一般来讲不要超过20%。创业者如果后续发展中想利用股份激励员工、吸引人才，最好提前预留一部分期权。很多人在创业初期，并不会考虑到发展中的管理激励问题，最终造成股东股权过度稀释，导致员工与公司之间、投资人与公司之间的股权纠纷。期权建议正常预留10%~20%即可。
6、股东持股比例。股权比例的黄金九条规律。融资前，要有一个科学的股权结构设计。股权有问题的项目往往走不远。创业者需要注意股权比例的九条线：所有事务一票通过权67%，多数事务一票通过权51%，一票否决权34%……
创业者在融资前需判断融资难度，即需要投资多少时间和精力进行融资，根据以往经验，平均下来，每个项目融资时见面的投资人一般超过30家，融资到账时间，不是签TS也不是SPA，大于5个月，签TS毁约率大于50%。融资过程不宜太过漫长，没必要花太长时间估值谈判，早做决断不要犹豫，切勿因为估值谈判耽误了占领市场，得不偿失。妥协未尝不是一种选择。
7、是否有大公司背景，是否是连续创业者，是否具有自身行业背景；团队成员是否完备，创始人是否有魄力，股权分配是否合理。市场容量是否足够大；可拓展性如何？有没有抓住用户的痛点，需求是否刚性；是否对行业有深度理解。怎么做怎么赚钱：商业模式是否成立，是否能落地，商业模式是否有颠覆性；是否有明确的盈利模式，是否看得见现金流。竞争对手如何：是否足够了解竞争很对手，竞争优势是否明显强于对手；是否采取了差异化定位和策略。运营现状及未来策略：项目推荐速度是否快，考验执行力；目前的节点是否是好的介入时机；下一步的发展规划是否明确，是否有一套市场推广方案，资源是否充足。融资计划：是否真的需要那么多钱；资金规划和实用效率。
金融论
财务做好
