网吧网管一般可以怎么赚外快?

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首先先看网吧周围环境如何,一般网吧留下或者旁边都有小卖店。一些烟跟饮料都需要网管购买,而网吧价格都会比较高,可以选择自己去小店买赚差价。晚上的话可以跟楼下的夜宵摊合作,你负责叫卖,收取不等的费用。

假如自己经济富足可以自备几条网吧常卖的香烟,更加划算,一条烟可以赚取20左右,一天卖两条一般不是问题,一个月也能有1000的额外收入。


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1999年,网络在中国逐渐普及,兴宁市(1994兴宁撤县设市)也开始有了网吧。这时,开始迷上了上网的李兴平在当地网吧找了一份网吧管理员的工作。

因为要帮人装电脑赚钱,他需要用网络查询配件报价之类的信息,很快他发觉在网上找资料非常困难,当时的中文网站不仅内容不够丰富,数量有限,而且要把那些用英文字母表示的网址一个个记下来,并不是一件容易的事情。于是,他想到一个解决办法,设计了一个个人网页,把他认为好的网站搜集在一起,并和它们建立链接。当下次上网时,他就很方便地直接进入这些常用的网站。

网吧管理员的身份让李兴平天天泡在网上,泡在那些打游戏、聊天、上网的网民中。很快,他发现来网吧的很多人都不知道如何上网,上网后又不知道去哪里找到所需要的内容。当时的上网费很贵,时间与金钱却往往在茫然不知所措中奢侈地流失。

如果说李兴平最初创立hao123只是无心插柳,那么后来hao123的成功就是基于李兴平本人的用户身份,以及对用户体验的天然敏感性,使得hao123很好地契合了中国互联网用户的现实需求。

这得益于hao123的准确定位:被大公司所忽略的初级网民市场。只要想想网吧中那些初次上网的年轻人,千家万户刚购买了电脑的小学生,以及几乎不会用键盘只能操作鼠标的老年人,再来分析hao123的定位,会发现它是如此精准地抓住了中国正在迅速扩大的那部分新生网民。

hao123的发展阶段,最主要的用户基本都是与几年前的李兴平一样的“菜鸟”:他们上网不是记不住网址,就是不会输网址或者懒得输网址,他们磕磕巴巴地打字,不懂得使用搜索,也不会使用收藏夹。

一个从这个阶段成长起来的网民说:“即使知道你的网址是888.com,这些网民也到不了你的网站,因为他们根本就不知道在哪里输入网址!你告诉他是在地址栏输入,他就会问:什么是地址栏?在哪里?”

而hao123网址之家正是为这些人服务的。只要把hao123设置为首页,打开浏览器就可以看到国内各方面最出名的网站的名字,一目了然,点击即可进入。

在调查用户喜欢hao123的理由时,前四大原因分别是:1、很方便,快速实用。2、分类很清楚,内容多而全。3、hao123在内容选择没有病毒和不良链接,能提供服务满足需求。4、界面简洁,广告少。

乍一看,hao123的页面就像是报纸上的分类广告版,有几分土气,但正是这种“报纸分类广告”式的页面符合了中国初级网民的阅读习惯。这些网民的思维习惯,更习惯于浏览而不是搜索,以及像传统报纸那样打开浏览器就能看到大量的新闻链接。他们只知道点击鼠标就可以去到他想去的地方,或者看到他想看的新闻,他们不想探索其中的技术原理,不需要自己不断地做出决定。Hao123在首页即列出了大量精选后的网址,而内部的链接从来不超过两层。

哪些网站好,哪些网站值得搜集,李兴平的主要取舍标准是内容是否丰富,用户感觉是否实用。用户感觉不仅是他自己,还包括来他网吧的那些网民们,也包括网上的各种评论,这些都是他要参考的东西。

“我天天泡在网吧里,我知道他们喜欢哪样的网站,讨厌哪些东西。”这是网吧管理员李兴平所拥有的、任何其他网站站长们所不具备的独特优势。

被收购

一个没有技术、商业模式,业务营销策略的网站为何受到主流商业网站的器重,它的商业价值在哪儿?百度CEO李彦宏对此的评价是:“正是由于它的简单,简单到你无法去超越它。” 李彦宏认为,互联网用户存在两极:一端是搜索引擎的使用者,一端是导航站的使用者。随着互联网用户的增加,导航站的使用率、用户数还会增长,其中有一部分会转变到使用搜索引擎。百度收购hao123,就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。而hao123就能真正知道互联网上的“菜鸟”到底需要的是什么。在李兴平的协助下,hao123网站在收购后流量仍然蒸蒸日上,也证明了这一需求并不会随着时间的改变而改变。


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