破爛酥皮
首先先看網吧周圍環境如何，一般網吧留下或者旁邊都有小賣店。一些煙跟飲料都需要網管購買，而網吧價格都會比較高，可以選擇自己去小店買賺差價。晚上的話可以跟樓下的夜宵攤合作，你負責叫賣，收取不等的費用。
假如自己經濟富足可以自備幾條網吧常賣的香菸，更加划算，一條煙可以賺取20左右，一天賣兩條一般不是問題，一個月也能有1000的額外收入。
小冰雪9
1999年，網絡在中國逐漸普及，興寧市（1994興寧撤縣設市）也開始有了網吧。這時，開始迷上了上網的李興平在當地網吧找了一份網吧管理員的工作。
因為要幫人裝電腦賺錢，他需要用網絡查詢配件報價之類的信息，很快他發覺在網上找資料非常困難，當時的中文網站不僅內容不夠豐富，數量有限，而且要把那些用英文字母表示的網址一個個記下來，並不是一件容易的事情。於是，他想到一個解決辦法，設計了一個個人網頁，把他認為好的網站蒐集在一起，並和它們建立鏈接。當下次上網時，他就很方便地直接進入這些常用的網站。
網吧管理員的身份讓李興平天天泡在網上，泡在那些打遊戲、聊天、上網的網民中。很快，他發現來網吧的很多人都不知道如何上網，上網後又不知道去哪裡找到所需要的內容。當時的上網費很貴，時間與金錢卻往往在茫然不知所措中奢侈地流失。
如果說李興平最初創立hao123只是無心插柳，那麼後來hao123的成功就是基於李興平本人的用戶身份，以及對用戶體驗的天然敏感性，使得hao123很好地契合了中國互聯網用戶的現實需求。
這得益於hao123的準確定位：被大公司所忽略的初級網民市場。只要想想網吧中那些初次上網的年輕人，千家萬戶剛購買了電腦的小學生，以及幾乎不會用鍵盤只能操作鼠標的老年人，再來分析hao123的定位，會發現它是如此精準地抓住了中國正在迅速擴大的那部分新生網民。
hao123的發展階段，最主要的用戶基本都是與幾年前的李興平一樣的“菜鳥”：他們上網不是記不住網址，就是不會輸網址或者懶得輸網址，他們磕磕巴巴地打字，不懂得使用搜索，也不會使用收藏夾。
一個從這個階段成長起來的網民說：“即使知道你的網址是888.com，這些網民也到不了你的網站，因為他們根本就不知道在哪裡輸入網址!你告訴他是在地址欄輸入，他就會問：什麼是地址欄?在哪裡?”
而hao123網址之家正是為這些人服務的。只要把hao123設置為首頁，打開瀏覽器就可以看到國內各方面最出名的網站的名字，一目瞭然，點擊即可進入。
在調查用戶喜歡hao123的理由時，前四大原因分別是：1、很方便，快速實用。2、分類很清楚，內容多而全。3、hao123在內容選擇沒有病毒和不良鏈接，能提供服務滿足需求。4、界面簡潔，廣告少。
乍一看，hao123的頁面就像是報紙上的分類廣告版，有幾分土氣，但正是這種“報紙分類廣告”式的頁面符合了中國初級網民的閱讀習慣。這些網民的思維習慣，更習慣於瀏覽而不是搜索，以及像傳統報紙那樣打開瀏覽器就能看到大量的新聞鏈接。他們只知道點擊鼠標就可以去到他想去的地方，或者看到他想看的新聞，他們不想探索其中的技術原理，不需要自己不斷地做出決定。Hao123在首頁即列出了大量精選後的網址，而內部的鏈接從來不超過兩層。
哪些網站好，哪些網站值得蒐集，李興平的主要取捨標準是內容是否豐富，用戶感覺是否實用。用戶感覺不僅是他自己，還包括來他網吧的那些網民們，也包括網上的各種評論，這些都是他要參考的東西。
“我天天泡在網吧裡，我知道他們喜歡哪樣的網站，討厭哪些東西。”這是網吧管理員李興平所擁有的、任何其他網站站長們所不具備的獨特優勢。
被收購
一個沒有技術、商業模式，業務營銷策略的網站為何受到主流商業網站的器重，它的商業價值在哪兒？百度CEO李彥宏對此的評價是：“正是由於它的簡單，簡單到你無法去超越它。” 李彥宏認為，互聯網用戶存在兩極：一端是搜索引擎的使用者，一端是導航站的使用者。隨著互聯網用戶的增加，導航站的使用率、用戶數還會增長，其中有一部分會轉變到使用搜索引擎。百度收購hao123，就是要把這兩塊最大的互聯網人群都攬入自己公司的懷中。而hao123就能真正知道互聯網上的“菜鳥”到底需要的是什麼。在李興平的協助下，hao123網站在收購後流量仍然蒸蒸日上，也證明了這一需求並不會隨著時間的改變而改變。
