music一辈子
现金流是企业的最重要指标，围绕这个指标有几个关键的因素：硬性指标包括：1、销售额；2、流量；3、转化率；4、客单价；隐性指标：1、会员；2、品牌；3、重购率；4、口碑；销售额=流量*转化率*客单价；利润的三大指标：购买的数量、购买的金额、购买的次数；
好了，当我们清晰地整理出这些影响因素之后，我们就可以掌握现金流了，比如增加销售额，流量在哪里？第一要解决流量问题，没有客源和流量，肯定是不行的。全新的流量在哪里呢？自媒体，社交化，线上，这就是转型 和实战的方向 。
除了流量就是转化率，如何提高转化率呢？就是成交，首先你要打造爆款，爆款实战体系，大家可以每天看我的作品，孙洪鹤在这里可以总结几点：1、你在有知名度，你这个人在值钱。这个逻辑就是：一个好人+一个好产品=有情怀的工匠+极致化产品=最基本的爆款思维；2、制造成瘾的传播策略；3、赢术；4、演员贩卖式成交体系。这些都可以提高成交。
3、就是提高客单价、增加购买次数，增加购买的数量，这都是销售策略实战，每个产品的实战特点不同，经营者可以从这三点来增加盈利。
更多孙洪鹤的原创作品，大家可以利用今日头条搜索：孙洪鹤，希望大家认知交流，有些人抄袭，我认为还是人与人之间的关系最重要，失去人心，自媒体啥也不是。你若认同，可以关注。
孙洪鹤
现金流对企业是至关重大的，一个企业没有现金就象一个人没有血液，沒有血液那就是死命一条，企业没有很好的现金流，那也是寸步难行，也不会有活路的，所以我们想做好一个企业，想让企业发展的更好，必须有充足的现金流，那怎么才能做好现金流，保证企业的现金流充足呢，我们分三部分来进行。
客户流量，
客户流量是一个企业成败发展好坏的基础，没有一定的客户，那么我们的产品销售就成了大问题，产品销不出去，再好的产品，再低的价格也产生不了现金流，所以我们一定要抓好客户流置。
客单价。
制定客单价要在产品质量的基础制定出客户市场容易接的价格上，犹其同质产品，把握好单价，掌握了解客户的承受心里至关重要。
复购率。
没有回头客的产品不是好产品，所以我们在做好产品与价格体系的同时，要制定出一套真实可行的方案，让客户重复购买的欲望。
总之要做好企业的现金流，从客流，客单价，复购率抓起是一个很好的办法。
我是#山楂又红了#，有什么不足之处望大家在评论区留言互动。
山楂又红了
现金不足就想尽一切办法融资。融资是一个创业者的基本功。一个企业的所有行为都是融资行为。包括销售也是融资行为。融资的道具是产品。除产品以外融资方法还有很多
一、众筹
众筹主要是产品众筹和股权众筹。不管是哪种一定要通过有资质的第三方平台进行。我问过很多小微企业老板。他们都不知道。很多事情按照流程一步步地做就行了。第一次做非常难。但是一定做过一次。把整体的流程都走过一遍。第二次就很容易了。然后就越来越熟悉。众筹是一种很好的融资方法。可以预售，先收钱再去生产和发货。
二、卖会员
会员本身也是一个产品，很多公司的会员卡跟普通客户没有什么区别。送了会员卡跟没送没有区别。会员要把它当成一个独立的产品。就像银行一样。借记卡都要分等级和层次。白金卡、私人银行等等都有很多的要求。要求就是入门的门槛。会员资格可以直接卖。只要可以说清楚。会员和不是会员有什么区别。高级会员和普通会员有什么区别。让客户自己去选择。
三、卖代理
代理经营权也是一个独立的产品。只要有一套方法可以引流、吸引会员等等就可以把这一套方法出售。这个就是代理权。
四、卖股权
股权是小微企业发展的最大化动力。卖股权卖的是一个企业未来的信心和希望。越是在早期、越是在小的时候越是好融资的时候。很多创业者的思维里没有卖股权的这个模块。很多事情第一次干很复杂很麻烦。但是只要干成一次。把所有流程都走过一遍以后就越来越熟悉。卖股权跟卖产品差不多。只是融资道具发生了变化。
融资的方法还有很多很多。比方说商业模式融资。天使投资人融资。等等等。但是创业者一定不要去碰银行融资。融资是一个创业者的基本功。融资这一关过不了就只能自己在家里小打小闹，靠自有资金慢慢发展。
我是伍琳强。可以在今日头条搜索“伍琳强”。每天我都更新原创的创业短视频。希望我的回答对你有所帮助。
伍琳强
1、密切关注应收账款，及时摧款
企业应收账款金额对一个企业现金流影响是最直接的因素，尤其是应收账款账龄比较长的项目会严重影响企业现金流的状况。如果你的企业有上述情况，建议你应该快速催收账款，用来弥补现金流的不足。
2、跟往来单位协商，现金提货可打多少折，尽可能把资金快速流动起来
很多企业的项目都是先签署协议，等项目完成后再收取费用，但是当现金流不足时与其和客户签署高费用的协议不如折价收取现金更好，有的时候企业本身需要变通，以打折的形式和客户直接现金交易，避免资金回款太慢，给企业的日常运营造成困境。
3、不定期做活动，簿利多销
有的时候仓库存货太多，销售出现困难，以至于现金流不足，这时候企业应该考虑快速降低库存来转化为现金流。这个时候可以考虑多做些活动，将一些因为价格原因没有购买产品的潜在客户变成真实客户。这样可以短时间内降库存增加现金流。
以上均是个人看法，希望对你有所帮助。
张三故事汇
要分析一下现金流为什么不充足？是规模盲目扩大还是应收账款比较多？企业在经营中难免会遇到现金流不充足的问题，最好的办法是提前和银行对接好做个授信额度，等要用款时直接可以提出来。不要等资金不足时再去找银行，银行的授信审批毕竟也需要时间，而商机却转瞬即逝。
鸡毛满地
一般公司现金流周转情况反应在财务报表中的现金流量表。如果期末现金流为负，则公司处于现金短缺。现金流量表中的应收账款、应付账款可以看出公司的议价能力。如果公司盈利表现良好，但是应收账款并未回款，公司现金流依旧紧张。产品滞销而引起的存货积压也会影响现金流流动性。
为了改善现金流短缺的处境，可以从两种方式入手：
1. 寻求可行的融资方案：通过银行贷款申请融资。
2. 减少支出，节约资金：砍掉收益不佳的业务、产品；暂时不用支付的现金通过与对方谈判争取延迟还款时间；应收账款控制加强，让专门的人员负责监督应收账款回款，采取有效的催款策略；降低存货成本，如发力销售端，减少库存。
精卫手记
现金流不足，第一时间说明你的产品销售出现了问题，库存积压严重或者产品销售后回款不及时，还有人员工资发放一块形成叠加才会导致现金流不充分
当前重点应该在抓销售和生产产能以及货款回款上，
另一方面只能向银行申请抵押贷款
鳭到
你好，题主，一般从来和去两个方面考虑。现金流一般分为三个方面。我简单说哈呗，希望能帮助你[呲牙]
① 生产经营的现金流：如销售收入、购买原材料、支付水电费、租赁费、存货、应付应收等经营活动所产生的现金流。这是保障生产经营必须的现金流量；
② 刚性的付现现金流：如管理费用中的人工工资、税金、家庭开支等。
③ 投资、筹资的现金流：如利息、股利、投入和收回等产生的现金流，时点和金额是重点。
看到这里了，喜欢的朋友点个赞，谢谢[呲牙][呲牙][呲牙]
攀哥的基金定投
现金流不足肯定要想办法获取现金流，无非是开源节流2项。
开源 1.省视自己目前的工作，有无再提高的可能，这里就要做到努力提高自己工作的业务能力，成为不可或缺的人。这其中包括努力提高自身能力，学习专业知识，拓展人脉，对工作有帮助的地方都得尽力去完成，能力上来了，工资就自然起来了，对普通人最好的现金流就是自己的工资收入，所以这是你最该投入的地方。
2.副业 现在是一个移动互联网时代，信息几乎是透明的状态，可以结合自己的兴趣爱好在不同的平台上做自己擅长或者感兴趣的事，比如写文章，拍一些小视频，当然这些可以说都是自媒体的范畴。这些东西也许收入不高，不过确实是可以给你带来现金流收入的地方，尽自己所能，能做到的就去做。包括身体力行的东西，比如快递，外卖这些都是可以尝试的，只要努力还是可以积累不少现金流的。
节流 这一点其实也是非常重要的，现在的大部分年轻人被虚伪的紧致主义所影响，都是提前消费，过度消费，过早的透支自己未来的收入，明明收入不错却负债累累。任何牛b的人都是通过第一笔启动资金开启的，储蓄是普通人最好也是最有效的改变自己的方式，当你有一定的存款时你才会有底气。好了，最后祝君能早日发财。觉得不错的点个赞！
不要追兔子
在现代企业的发展过程中，决定企业兴衰存亡的是现金流，最能反映企业本质的是现金流，在众多价值评价指标中基于现金流的评价是最具权威性的。
现金流量比传统的利润指标更能说明企业的盈利质量。首先，针对利用增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷，现金流量只计算营业利润而将非经常性收益剔除在外。其次，会计利润是按照权责发生制确定的，可以通过虚假销售、提前确认销售、扩大赊销范围或者关联交易调节利润，而现金流量是根据收付实现制确定的，上述调节利润的方法无法取得现金因而不能增加现金流量。可见，现金流量指标可以弥补利润指标在反映公司真实盈利能力上的缺陷。对高收益低现金流的公司，特别要注意的是有些公司的收益可能是通过一次性的方式取得的，而且只是通过会计科目的调整实现的，并没有收到现金，这样的公司很可能存在未来业绩急剧下滑的风险。
对企业筹资决策的影响
企业筹集资金额根据实际生产经营需要，通过现金流量表，可以确定企业筹资总额。一般来说，企业财务状况越好，现金净流量越多，所需资金越少，反之，财务状况越差，现金净流量越少，所需资金越多。
对企业投资决策的影响
现金流量是企业评价项目可行性的主要指标，投资项目可行性评价方法有动态法和静态法，动态法以资金成本为折现率，进行现金流量折现，若现金净流量大于0或现值指数大于1，则说明该投资项目可以接受，反之该投资项目不可行。静态法投资项目的回收期即原始投资额除以每年现金净流量，若小于预计的回收期，则投资方案可行。否则，投资方案不可行。
