大小新聞2月2日訊（YMG全媒體記者 高少帥）大年初四(1月28日)上午九點，正跟隨市政府督察組在開發區進行疫情防控督導檢查的煙臺市市場監管局黨組成員、副局長王烜接到母親病危的消息，眼淚嘩地流了下來。同事們說：“快去見老人最後一面吧，這裡的活兒我們來幹。”王烜用手抹了一把眼淚說：“檢查完了我再去!”
從開發區到蓬萊，王烜與市政府督察組檢查了4個部門2個街道1個社區，中午1點才結束，下午又回到單位，一直忙到深夜才回家。初五早晨5點多，他趕到醫院ICU病房，老人的意識已經不清醒了，上午9點多就離世，他抓住母親的手搖晃，愧疚淚水奪眶而出……
58歲的王烜清清楚楚地記得，臘月二十九(1月23日)母親病重住在牟平中醫醫院。晚上，煙臺市委、市政府著手籌備成立市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組指揮部。其中的市場交易管理組是疫情防控工作中很關鍵的一個小組，由市市場監管局、市自然資源局、市森林公安局、市交通運輸局、市農業農村局、市商務局、市疾控中心7個部門人員組成，承擔著市場監控、執法檢查、案情上報等諸多職責。王烜作為市場交易管理組的籌備負責人，他沒有向組織提及母親住院的事，毅然與同事衝在了最前線。當天晚上，王烜與幾名同事連夜撰寫小組運行方案，並著手職責分工，理順機制體制，一直熬到次日凌晨。
大年三十上午，王烜馬不停蹄地趕到單位，與7個部門的相關負責人召開碰頭會，對市場交易管理組的相關分工和體制理順等問題現場核對核實。下午四點，王烜牽頭將工作方案上報給了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組指揮部，並獲得通過。
這時，他還是沒有時間趕往醫院看望老母，腦子裡是市場交易管理組正式成立後，如何抓緊開展下一步工作?他知道，面臨疫情，工作組手裡掌握的信息並不多，全市農貿市場和農村大集有多少，超市運行情況如何，哪些營業單位的防控措施還未落實到位，人工繁育養殖野生動物的企業現狀如何……諸多問題擺在面前。“我們必須開展一次大排查、大檢查活動，摸清底子。”王烜提出，只有用最短的時間掌握市場動向，才能更好的開展疫情工作。
王烜牽頭組織安排，煙臺開展了一場全面的大摸排、大檢查、大聯合活動。農貿市場監管方面，全市共出動執法人員7700餘人次，檢查經營場所3600餘個次，經營戶7200餘戶次;餐飲監管方面，對全市2000多家餐飲店食用原材料進行檢查;畜禽監管方面，出動執法人員468人次，排查養殖場戶2100餘個次、屠宰企業18個次、監管畜禽570餘萬頭(只)次，消毒面積274萬平方米;養殖動物監管方面，摸排野生動物人工繁育業戶和個人480家，其中野生動物116家，落實消毒措施的477家;價格監管方面，嚴查狠打口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品、相關醫療器械等防疫用品和米麵油、肉蛋奶、水果蔬菜等主要生活用品的囤積居奇、哄抬物價等違法行為，共約談商超85家，出動執法力量824人次，對家家悅超市有限公司龍口四店、五店的哄抬價格違法行為，擬對兩店作出罰款100萬元的行政處罰……一系列強有力的檢查排查活動深入高效開展，在煙臺市疫情防控處置一線挺起了市場監管擔當，也為煙臺市的疫情精準防控起到了重要的支撐作用。
面臨嚴峻的疫情防控形勢，王烜和工作人員沒有絲毫喘息之機。從大年初一開始，疫情防控形勢日漸緊迫，市場交易管理組的任務也越來越重。王烜與工作人員每天都是連軸轉，有時忙到次日凌晨五點才休息。這個時候，他還是沒有時間去醫院探望母親，只能通過電話與在醫院照顧母親的大哥通電話詢問母親的病情。而大哥怕因母親的病情影響弟弟阻擊疫情的大事，總是把嚴重的病情說成“還行”、“暫時沒事”。這個時候，有的同事提出，讓他到醫院呆一段時間，替大哥照顧一下母親。他說，“每個人家裡或多或少都有困難，在阻擊疫情的緊要關頭，要堅守在一線，我不能離開!”
看著母親的遺體，王烜心裡刀割一樣地難受，他覺得愧對母親，不是個稱職的兒子，求母親在九泉之下原諒他……
正月初六下午，料理完老人後事，王烜又急忙趕回工作崗位，與工作組的成員開始了新一輪的疫情防控工作。同事們勸他休息一天，他堅定地說：“作為一名黨員，一名幹部，我不能往後縮，我得衝在前!這是我們的使命與擔當!”
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