鲁山哥走四方
对于这个问题，以前公司上班也发过，个人觉得年终奖最起码三个月个人工资+
不然就不叫年新终奖！
陈智鹏vlog
我是机场正式员工，从签合同临时工进机场工作，工作到第六年转成机场正式职工，年底奖按工龄发，我现在工龄已经八年了，年底奖税后约2万5左右。工龄越长年底奖越高，我们部门工龄在25年以上的，年底奖税后基本都4—5万。
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老于观点： 这要结合公司的行业性质，本年度利润，下一年度发展方向等综合决定
（一）没有哪家公司发年终奖是一定要固定的一个数，当今商业社会、有的公司早已发不起年终奖、但是有的公司却直接年终奖励三个月的工资又甚至更多；公司不同，利润不同、腰包里的钱不同因此不要盲目随同
（二）建议结合本年度企业利润，拿出利润的一个百分比然后进行划分，这还要考虑到公司内不同岗位职级划分。比如公司全年度盈利100万，有员工20人，其中高中管理人数分别为2名高管，3名中层，15名基层，那可以拿出全年度100万里的5%， 分给高管每人1万，中层每人5千，基层每人1千；又或者部分等级全员平均分配，每人2千，剩下的钱发给高管一些春节礼品福利等；分配模式很灵活，不同方式造成不同效果
（三）取消了年终奖改为了分摊到月度工资增长； 举例说明： A公司发放年终奖后，过完春节一般会有人员流动、导致年终奖对新年度的价值体现降低，然而B公司未发年终奖、新年度每人每月工资上涨200元，此种方法会导致新年度价值提升。
方法有很多，一篇打字文章也无法全说完，仅供参考，顺祝商祺
老于叨叨
以我的管理经验，拿出公司两个月的平均工资（所谓双薪）作为年终奖比较合适，但不是平均发放，而是和绩效考核挂钩。考核分数低的可能只有半个月、甚至没有年终奖。考核分数高的可以拿到3-4个月的年终奖。考核中等的可拿1-2月的年终奖。具体标准各个公司根据自己的预算目标、经营业绩来制定。
巴顿将军79044393
这叫问题吗？年终奖当然看公司效益和纯利润，除了工资绩效预算水电房费，剩下的你认为钱都放在老板自己兜里了吗？(我指的是非私企)没有效益怎么发年终奖？
袁亮38579675
最少要多发一个月工资，最可恨的是还居然有拖欠的，今后我做老板了绝对不会拖欠工资。员工都不最容易。
北漂一族奋斗青年
我觉得年终奖多少合适，够过个好年就是合适的。其实实际的老板给多少就是多少，也不能去争什么，够生活就🆗。
光照裂痕
该发，但是应该根据工作种类，工作环境，工作量来发，这样对那些苦干实干的人公平。特别是企业越是苦力的年终越少。真正实干的多考虑的，那些阳奉阴违,当面一套背面一套的应该少考虑
清風Z兩袖
个人认为从一个月薪水到半年薪水均为合理范畴，重要的是看如何考核，如何核算，规则指定要明确，有理有据
上上签6373
按十三到十四个月发放比较好
