为什么面试的时候不能马上录取你，而是要等几天再通知？

2020-02-02 03:24:15 佚名

天马在空中

面试中，也不是没有当场通知的情况，只是大部分时候公司在面试后，都会告诉你再过几天通知，时间一般是三到五个工作日。之所以会这样，一般是出于以下原因：

一、公司真的后续还要组织人面试，所以暂时还不能给出确切的结果。

大部分的情况都是出于这个原因。

公司组织招聘，一般组织面试会有两种操作，一种就是有一个合适的简历就及时通知面试；一种是等有一定数量的简历后，再通知统一组织面试。

无论是哪种情况，可能在你之后还约了其他人面试，如果当场就通知你结果，明确的表明录用或者不录用，那如果你和之后面试的人相比比较优秀或者稍显不足，公司会没有回旋的余地。

所以，公司会给招聘留下可回旋的余地，在面试后后先不给确切的结果，想要把所有的人面试完后，再对比、分析出最合适岗位的那个人，然后再通知录用，提高招聘的有效性。且当通知的候选人有突发情况选择不入职时，公司能选择第二个候选人，避免重新启动招聘，浪费时间。

二、用人部门、人力资源部需要时间去讨论，得出最合适的人选。

正规的面试都不止是一位面试官面试，也不可能只是一轮面试，至少都需要人力资源部、用人部门两轮面试。而面试中，每位面试官会有自己的评价标准、自己独特的评价技巧、比较在意的特质、或者是不能容忍的行为。所以，可能会存在不同面试官对同一个候选人有不同的评价的情况。

所以，需要时间，去组织进行讨论，经过各自列出自己觉得应该录用的原因或者是不建议录用的原因，讨论每个候选人的优缺点，互相说服、碰撞中得出一个大家都觉得能接受、都认可的结论。

三、当场就通知结果，候选人可能会显得比较草率，比较不正式，会不珍惜。

我们都知道，当一个人为一件事付出越多的成本时，他可能会越珍惜那个机会，觉得自己得到那个机会是经过自己的努力获取的。

面试也同样，候选人经过正常程序的面试、等待结果的过程中忐忑不安的心情后，会更珍惜这个工作机会。其次，等待的时间也可以进行慎重的思考，所以最终自己的决定是经过认真思考后得出的，不会随意变化。

如果当场都通知面试的结果，一方面，候选人会觉得录用的决定比较草率，可能会直接放弃入职；另一方面，从用人单位的角度来说，没有经过认真的思考，如果之后因为突发情况改变录用的决定，公司的诚信、名声也会受到影响。

淋说职场

我想起以前面试的时候碰到过的一件事。

刚毕业的时候，投了很多简历，终于接到一个通知，去一家很中意的单位去面试。

我当时特别重视，让在一家大公司做人事经理的表姐，给辅导了很多注意事项，然后又在网上搜集了很多资料，常用的面试问题也准备了不少。

但是，当真正进入面试的时候，还是免不了很紧张，回答问题有些磕磕绊绊，虽然都顺利答出来，但是过程有些艰难，到最后面试官突然问我：“带手机了吗？”

我一怔，答道：“带了。”

“很好，回去等通知吧。”

我有些莫名其妙，不知道为什么会问这种问题。

看到别人都是春风满面的离开，我感觉很不好，料定被录取的可能性不大。

回到家

到家之后，打开手机，看到一条未接电话，时间是刚面试完的时候，而电话恰恰是通知我面试的电话。

我更加不解，到底搞得什么鬼？

过了一会，又收到一条短信，说我被录取了。

后来才知道，原来面试规定上写的很清楚，在面试时一律要关机，所有没关机者，一律不收，而关了机的则进入试用期进入下一步考核。

总结

面试结束，不意味着考核结束，还需要走其他考核或者流程。

职业开矿人

我收到最长的offer是面试完一个月以后，收到offer以后我连他家公司名字都忘了，翻了一下应聘记录才想起来，当时觉得特别搞笑，后来自己也成为了一名管理，慢慢的就懂得了许多套路。

在面试的时候，将对你的回复推迟一周到三周不等的时间，这是一种很正常化的表现，可以说是职场的标准化模式，就像现在很少会有公司给你offer要你立刻回复一样。

而造成这种情况有以下几种原因。首先，面试是一个双方的过程，这样将面试后的结果推迟一段时间，可以让双方都有更多的时间进行充分的思考和准备，毕竟从你的角度出发，你要考虑是否能在这个公司里面干的长久，而从公司方面考虑，你的个人能力是否符合岗位的发展，在你之后是否有比你更好的人，还有就是你对公司的忠诚度是否能够得到保证，这都是他需要后期考虑的过程。

其次，更大的原因就是，面试官一般并不是拍板你去留的决定性人员，面试官需要将你的表现回复给hr，或者是公司大boss，他们才是真正能够决定你去留的人，同时在决定你去留的过程中，如果他们内部已经确立了你的留下，那么他们就需要在内部商议你的薪资待遇和工作内容。

最后，你一定要明白，面试一般是集中挑选，面试官，出于礼貌性的表达，不论他对对于你满意或者不满意，他都不会将它表现在脸上，而你也不能敢自我感觉良好，集中性挑选的特点就在于，你不知道你的下一个人会是什么样，他是比你更差，还是比你更优秀？所以说这就像我们平常买东西一样，货比三家，不到最后谁都不知道哪一个才是最好的。

在最后还是要恭喜你，被你所报名的公司录取。这是因为我们在选择就业单位的同时，他们也在选择我们，也就是说让我们回去等通知的意思是他们也不知道能过来面试的人有多少个，又有几个是对他们单位有意向的，他们也需要在这所有的面试者中挑选比较优秀的。

我们在找工作的时候一般都会把简历同时投向好几家有意向的单位，因为我们也不确定哪家单位在我们面试的时候还缺人，也不确定他们是不是需要我们这样的人才，然后就是挨个去面试，然后单位即使通知我们去上班我们可能也不会立马去入职，除非是那种自己特别有意向的工作，而是想等面试都结束了，比较一下这些录取自己的单位里面哪家的待遇好些，哪家更符合自己的意愿，才会去选择这家公司入职。在入职之后如果听到朋友或者是自己在网上看到有更加合适的机会也会选择跳槽。

同样的，用人单位跟我们也是一样的心理，这种心理当然是合情合理的，哪家单位都想找到更好的人才来为自己公司效劳，他们在发布了招聘启事之后就会给合适的投简历的人才打电话通知他们来单位面试。这个过程其实是有很大变数的，说不定哪个人就因为自己面试的时间跟别的面试有冲突而选择去另外一家公司面试，这样就来不了了，能来面试的人也不见得就一定相中这家单位，所有他们也需要在把所有面试者都面试完了再做决定。等把这些人都面试完了，做一下比较才能知道每个人相对来说是个什么水平，这个时候才能决定任用谁。

所以遇到这些情况大家也应该互相理解，不要带着情绪去选择公司。

MBA徐老师

作为一个招聘出身的HR，认为主要原因有以下三点：

一、你没有超出他们对候选人的期望，需要继续面试对比

职位在招聘时，已经有了一个大概的候选人模型，面试者可以分为三种：不符合预期、基本符合预期和超出预期。

第一种回去等通知是委婉的拒绝。第二种是可以入职，不过一般面试都会通知很多人，先不着急通知，看看后面的人有没有更好的吧。第三种就会有几率当场拍板定下来。为什么是有几率不是一定呢，就要涉及下面两种情况了。

二、需要完成内部招聘流程，才能通知候选人

很多公司内部有完整的招聘流程，面试分为几次面试，比较常见的是2-3次，首次是HR面试，通过之后再由用人部门领导或公司高层面试。

几轮面试结束，每位面试官都需要对面试者进行全面评估，结合多人意见，综合对比之后才会确定可以入职的人。

这么多流程肯定不会几分钟完成，自然不能当场通知了。

三、表现稍微矜持，避免候选人因为用人着急抬高价格

这就是心理战术了，如果面试者比较着急，可能会自降身价，一旦发现公司很中意自己，提高身价的人也大有人在。

越是中高层职位，这种心理战术就会越多见，这里说的只是最简单的一种情况。

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惊蛰渐暖

面试的时候，感觉自己表现不错，面试官也比较满意，但是很少当场拍板决定录用。而是告诉你“回去等电话通知吧”。让人摸不着头脑，这是为什么呢？

其实，这都是典型的职场套路。一般来说，除非老板亲自面试会当场拍板外，企业HR招聘员工的时候轻易不会那么“爽快”。需要具体情况具体分析，主要有四种情况。

第一种情况，婉言拒绝。当你面试表现不好，面试官告诉你“回去等电话通知”，意思就是暗示你被淘汰了。作为一个合格的HR，轻易不会直来直去伤害求职者的面子，所以采取这种婉转的方式向你传递拒绝录用的信号。

第二种情况，举棋不定。一般来说，企业发布招聘信息以后，会有很多的求职者，这些人都是你的竞争对手。面试官让你等通知，可能对你不是很满意，想再筛选比较一番。

第三种情况，事不由己。即便对你很满意，HR也不能随便决定。HR只是一个普通员工，属于丫鬟带钥匙，当家不做主。在招录人员方面只有建议权，没有决定权。必须把应聘人员情况向领导汇报，由领导拍板决定。

第四种情况，欲擒故纵。这个就是明显的套路了。如果HR表现出对你很满意，甚至迫不及待的当场录用，那么，薪酬谈判就比较被动，会大大抬高求职者的薪酬期望值。所以，先把你晾一晾，谈薪酬的时候就占据了主动。

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管理那点事

我是Aaron的预言，资深人力资源产品经理。

企业录用一个新人，完成了面试（包含初试、复试），其实只是完成了一半，很多面试官并不具备直接录用候选人的权限，甚至是企业老板，也要尊重其他高管的意见。

站在多年从事人力资源工作的角度，给出以下几个方面的解答：

一、企业需要尊重其他应聘者，给予同等的机会。

另一种说法就是，既然有这么多候选人，万一后面有更适合的呢？

二、面试后需要集体决策。

一般情况下，用人部门复试结束后，需要与人力资源部门共同商议，对候选人的评价达成一致意见，并就岗位定位、工作内容、薪酬、指标等达成共识。

三、录用前需要背景调查。

关于对候选人的背景调查，有的HR是在初试后、推荐复试前，有的HR会安排在复试后、决定录用前。

四、录用前需要体检。

很多企业要求候选人在录用前提供个人的健康报告，在确认身体状况符合录用条件时，才会正式发出offer，而在此之前，只会给你一个拟录用的意向。

五、录用需要事前审批。

企业有新人录用审批制度和流程，录用一名员工，根据其层级和公司内部的授权，需要相应的管理者给予审批，审批程序完成后，才可以通知录用。

在大部分时候，

招聘的主动权都掌握在用人单位一方，

作为应聘者，你需要做的，

就是在面试时展示出最好的自己，

然后，

坦然的面对所有可能出现的结果。

我是Aaron的预言，

资深人力资源产品经理。

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