秦皇岛水哥
关门大吉，我曾经开过京东店累死累活不赚钱，也不亏钱最后还是选择了关门，最后觉得事实证明我的选择是正确的
萧瑟2019
总有顾客问我这样一个问题:大学毕业，你怎么会选择做这个呢？
今天我把我的经验介绍给你吧！
我是一个不喜欢安于现状。喜欢迎接挑战的一个人，人力资源做了十年，换了几个企业，从小公司仰望大集团，终于到了集团公司做人力。一路走来，发现一个女人想要在职场上站稳脚跟不是那么容易的，学校教给你的价值观是融入不了社会的。在学校趋炎附势，阿谀奉承，是贬义词，但是在社会上，不会这些是很难生存的！尤其是女人，你懂。
这时创业的心思就开始萌芽，为了给自己创业创造条件，借助企业这个平台，我开始挑战自己，一个不善于营销的人资，开始在公司支援商超的活动深挖自己，从张不开口的导购，到第二年带领团队，打败营销部门业务？在打破销售纪录的那一刻，我知道自己是有实力的！
还是在企业，2015年我申请调到电子商务部，接触淘宝平台销售。我发现电商运营成本在逐年提高，没有点经济实力，这条路走不通！店铺装修，刷单，直通车，关键词，美工，物流，电商运营费用不是一般的大！
同时2015年微商盛行，我用微信到处搜索附近的人，拼命加好友，建群，为我将来做生意积攒人气。
2015年年底主要是没有新鲜的东西可学了，本来想过完年辞职，后来公司一些原因加快了我的离开！破釜沉舟，跟老公回他的家乡散心。家里亲戚一如既往地让我给他们捎棉花，捎自家小磨白面。以前没太上心，这次格外留意，这是个商机啊！天时地利人和我都占据了，为什么不试试呢？
经过多方考察取舍后，我力排众议做了现在的生意！2016年经济鼎盛，门市租金高，我超预算租了个不大的门面，便开张了！一做起来才知道为什么我的设备先进，市区才我一家有！不是因为设备贵，是因为这机器假棉花干不了！而由于本地人多为市民没有常识，不分辨真假，真货卖不动！而假棉花是化纤的，我的机器干不了！
难死我了！我跟老公每天费劲口舌，说的口干舌燥，收效甚微！
开始两年为了节省开支，我们白天晚上在隔壁烧烤店帮忙，为的就是混口饭吃！衣服不买，孩子在娘家养，咬牙挺了两年。第三年经济开始衰退，房租降价，我们找了个租金便宜的房子继续做。由于做工好，不掺假，信誉高，老顾客介绍，生意有了好转，不再为吃饭发愁。现在的收入跟打工差不多！但是毕竟经济衰退，对我们来说影响也很大！有的时候因为消费者的无知，心情很烦躁，很无力！但是尽自己最大的努力吧，能影响多少人算多少！我始终认为物极必反，消费者始终有一天还会选择传统的东西，随着媒体的宣传假货会越来越少！
综上所诉，以我的经验提醒你:
第一，你要明确你自己所做的行业是不是你有信心的行业！
第二，你是否有能力顶住经济衰退的这个时期！
第三，在这个行业你做起来是否有优势！
第四，你本人是否适合创业！
如果有一条你不满足，还是稳稳的打工去吧！
营口小萌精品被
自己一手做起来的，突然放弃，肯定不甘心，但是我要说的是该放手的时候就放手，因为一直拖下去，也许只会更惨。跟你说下我自己的亲身经历吧。
我跟老公白手起家，自己创业，11年开公司，一直到16年，市场经济不好，加上买房买车，手里资金不足，就想着把公司兑出去。当时公司在我们这也算小有名气。但是着急用钱，就找了个本地同行，当初说好给40万。但是要分几年付。本来是想着赶快收回钱应急，这样肯定不行啊。所以就没同意。加上又是自己一手创建的，经营这么多年了，不甘心啊，所以就自己也就一直扛着，扛着，扛到扛不下去的时候又着急了。12万就兑出去了，连品牌，连客户。
前后不到一年，少了将近30万不说，自己还又搭进去好多钱。说这些就是想告诉你，如果觉得不行，就赶快收手。不然到最后真的是钱也没了，店也没了。
北方的冬天有点冷88
大家好我是心学，我来回答一下这个问题，鄙人今年四十五岁，早已是熟透的年纪。打个比方吧！
店铺生意和钓鱼其实道理想通，你来到一个钓点，打窝，然后等待，十分钟后有口，然后口越来越频繁，鱼获也越来越多。这是比较顺利的。 但是会有不同的情况，或许口不频繁，一天也掉不起几条小鱼。一般情况下，超过一个小时，鱼口还是不多，果断换地。
生意也是一样，经过分析，还有没有可持续性，是你继续经营与否的依据，谢谢
云绵家恋电器旗舰
大家好我是心学，我来回答一下这个问题，鄙人今年四十五岁，早已是熟透的年纪。打个比方吧！
店铺生意和钓鱼其实道理想通，你来到一个钓点，打窝，然后等待，十分钟后有口，然后口越来越频繁，鱼获也越来越多。这是比较顺利的。 但是会有不同的情况，或许口不频繁，一天也掉不起几条小鱼。一般情况下，超过一个小时，鱼口还是不多，果断换地。
生意也是一样，经过分析，还有没有可持续性，是你继续经营与否的依据，谢谢。
心学
这个事情我经历过，当时是开在一个商场里，这个商场比较奇怪，前面人流量很大，但是到我们后面就没人了，我坚持半年，想慢慢培养顾客，感觉就像鸡肋一样，食之无味，弃之可惜，后来我慎重考虑以后，决定关掉，因为我的时间，和人工也是钱，赚不到钱如果想混日子就算了，但如果想赚钱就要学会及时止损。这个你就要评估下，是位置不好还是你没有做好，如果是你做的不够好就立马调整自己，是位置不行就换地方，后来我换了个地方，就做起来了。
红太狼生活小记
进入2020年实体店的出处在哪里？是每一个实体创业者都要考虑的问题，并且要面对这个问题去解决它，传统实体店经营方法出现了黔驴技穷，如果现在不做出改变，注定将会被历史潮流所淘汰。
我们来分析一个问题，实体店为什么难？说白了就是房租压力大对不对，如果说我们能把这个问题给解决了，没有了房租，你的压力会不会少一点呢？你的成功几率会不会大大提高呢，还有就是装修运营等人工费用，是不是也是一笔不小的开支呢？
如果说能把这一笔钱省下来，或者说大大降低，只有原来的1/3或者是1/10，那对于你的实体店是不是成功的几率又大了很多呢？现在重要的问题来了。
也许会有人问，那没有门面房，没有实体店，没有装修等一些实体，那我怎么营业呀？我怎么去挣钱呢？我拿什么去挣钱？我通过什么渠道去挣钱呢？难道说我把我所有的产品货物，拿到我自己家里去卖吗？
你说的很对，就是拿到你家里去买。未来的实体店，一定是与社交化商业相结合的实体店。要嘛就是实体店与社交化工具相结合，要么就是纯互联网社交化商业工具的实体店。这才是实体店的未来和出路。
其实我们现在想想实体店最大的好处是什么呀，无非就是他能给我们带来流量嘛，但是传统的老三样，路边店，小区店和商超店，究竟能给我们带来多少流量呢？在传统平台电商的时代，也许我们还可以勉强维持经营，但是社交化商业的到来，你将没有任何机会。
这并不是危言耸听，平台电商都在受社交商业的冲击，进行改革与融合，更何况我们普通的实体店，你有多大的优势呢？
现在有很多实体店，创业者把自己的店开到了写字楼，开到了自己的家里，不管是卖农产品的还是卖金银玉器的，百货日用，玩具化妆品等等。都可以入住写字楼工作室，想想那我们的成本与运营费用是不是很轻？
有的甚至你都不需要有什么货源和库存，你只需要和相应的厂家进行合作，出样品让他们帮你代发就可以了。
比如说南方某城市轻工业比较发达，有数以万计的服装，针织，日用百货，按照我们传统经营模式，我们肯定要去当地进行拿货批发，然后进行库存，自己再通过实体店销售经营。
但是现在完全可以改变这种经营方式，你只需要找一个自己适合的工作室，并且呢，这个工作是不用装修太豪华，甚至是在自己家里就可以，利用社交化工具直播短视频，甚至图文进行销售引流打造自己的私域流量池。
在和某南方货源地进行联系，让他们帮你出样品，通过快递的形式，你只需要拿了样品利用等社交化工具进行销售推广就可以了，一旦有成交下单，你完全可以将下单数据分发给库房，让他们进行代发。
这个模式可以说还是比较成熟的，现在南方都在这样运营东北人新疆人都可以卖，南方的货，南方人也可以卖新疆东北的特产，所以说未来的商业，成交形式表现形态完全发生了变化，
如果你还一成不变抱着传统观念去经营现在的实体店，终将被会淘汰，会越来越难经营。
兵头将尾朱军强
开店铺不容易，既然已经运行了一年，想必定会对你涉足的行业领域里边的事情摸清吃透了。所以，在不盈利还亏本的情形之下，需要你进行综合分析、再次研究论证，然后再决定干与不干的问题。我想有几个问题需要了解掌握清楚:一是你的选项是否合理。经营或服务的产品与内容，市场需求量怎样，是新兴领域的新奇产品，还是大众化的一般产品，产品与受供之间紊合度高不高。二是你的竞争是否强烈。如果离强劲对手太近，容易被吃掉;如果离实力相当对手太近，容易被平分蛋糕，如果同行业门店过多，容易都吃不饱，所以，你要评估一下你的区位优势。三是你的服务是否优质。当前社会发展条件下，产品的优势感越来越低，相反，产品品质趋同的同质化趋势越来越强大，所以，在经营中，看到的是产品，往往比的是服务。四是你的信誉是否合格。要想永续经营，它的前提是必须要用诚信做保证。信誉如果不过关或不合格，运行就会出问题。五是你的宣传是否到位。现在已不是酒香不怕巷子深的时代，好产品要宣传，好服务也要宣传，这好比是“鸟与虫”，鸟起过早过晚都吃不到虫，必须让虫起床，所以“敲锣打鼓”弄出动静是必须的。六是你的理念是否打开。有时选项和选址都没错，但是受理念影响，使产业定位不准，如应走高端，你走低了;本应打组合拳，搞两种以上经营，你单打一了;周围消费群体消费理念没上来，你这只鸟起早了，跑快了，虫子和鸟没整到一个锣鼓点上。以上提到的各种情形，请你能逐一考量，也希望能对你判断是否继续经营有所帮助。图片来源网络
渺星人
店铺开了一年，现在亏损，为什么会这样呢？其实每件事情都有它的起因经过和结果。店铺经营不善导致亏损 ，首先要多问几个为什么，为什么会出现亏损局面 ？如何化解目前的亏损局面？扭亏为盈后如何保持？努力改善经营中方方面面的问题后，还是破解不了亏损局面如何应对？
店铺开了一年，至少已经积累了不少经验，积累了不少客户了，这是你花钱买来的，如果放弃，前期的投入就会打水漂。
问题来了，亏损的原因是什么？
经营方式，经营策略，经营手段，营销方法，以及营业时间，营业人员素质，服务态度，服务质量，包括装修，商品陈列，摆放，周边环境，周边同行店铺的多寡等等综合因素。问题可以是一个方面 的，也可以是多个方面的。详细分析导致亏损的内因和外因，做到有的放矢，对症下药，才能药到病除，扭亏为盈。
人们常说：“死店活人开，”“酒香不怕巷子深”。既然选择了，减少损失的唯一途径，就是要经营好自己投资的店铺，而不是放弃。
既然亏损，就要查找亏损原因，采取积极应对措施，外部要从吸客，引流，广告，宣传入手，内部要从经营方式（可以，批发零售，薄利多销），经营策略（包括内部，外部的各方面，像采取会员卡，优惠卡，建立并管理好微信群，利用好亲朋好友，利用好网络等等）。经营手段（像天天实惠，打折让利，每日印花，特价，降价，买一送一，买满减，等等。）营业时间是否合理，服务态度，服务质量，装修，商品陈列，价格是否合理，其他费用开支是否过大（包括人员工资，水电费，房租，各项税费，杂费等。）
总之，如果我是老板，特别是经营一年以上，我是不会轻易放手的，我会千方百计的努力改变现状，困难啥时候都会有，遇到困难就放手，下次就没有困难吗？下次还放手吗？
A三乐闯天下
提问者您好！
首先要知道做生意肯定有挣有赔的情况，下面给您举个例子:
上几天有个网友加我，他很沮丧，两年开了3家店，亏了25万，目前正在做的这个店只能保本，问我该不该继续做下去。
和他聊了很久，很想把聊得有价值的内容截图给大家看下，对于我们开店的朋友即使开店亏了也有学习的地方，但毕竟不是开心的事，网友不太同意，那就尊重他吧！
做生意有赚有赔很正常，只是同一个人短时间连着亏三家店确实很难受，该不该继续下去？我是站在假如这个事情发生在我身上我是如何考虑的角度和他说的。
我会问自己6个问题，假如都是正面答案，我会继续，如果不是，建议休整，过几年在说，如下：
问题一：什么原因导致开店失败
每失败一个店，都要好好总结，产品不行、地段不行、合伙出问题、营销不行、运营能力不足都是原因，不要说没有客户，这个不是原因，这个是结果，客观的分析没有客户背后的原因，有没有自己无法跨越的障碍
这个网友前2个店都是与人合伙做的，而且是同一个合伙人，按他的话说，两个人经验都不是很足，第二个店分歧比较大只维持了半年不到就转了！
我想他们之间的合作应该是导致开店失败很重要的原因，我写文章经常会说开小店尽量不要合伙，大的投资一定要签合同，列条款，合作做生意是严肃的，这与信任脸面无关！
问题二：现在的开店能力如何，有没有严重短板
前面做垮的店也不是没意义，生意不好的时候你肯定也想过很多办法去解救，这个想和实践的过程其实就是在增长你的经历，很多人在干成一件事之前不知道失败了多少次，道理大家知道，我就不打鸡血了
他已经开到第三家店了，对开店不在陌生，而且亲力亲为，一定还是有了相当的能力了，好在第三个店没有亏，只是现在没有赚钱而已，而且是自己独立操作，这就是进步！问自己，对目前自己的开店能力打多少分？
问题三：除了开店，还有更好的出路吗？
对于绝大数人不开店就找份工作上班去（开过店的人再去上班很难适应)，不管是去干什么，如果能有更好的发展也挺好，讨生活嘛，不一定非要开店，假如没有，那就好好想想，毕竟做了几年，已经有了积累
人到了30多岁其实是做减法，养家糊口，已经没有多少机会去试错了，从事新的领域意味着从头开始，时间和精力成本太高了，30岁后应该是找到自己相对擅长的领域，深挖下去！
问题四：对开店还有多大的激情和信心？
信心其实是来源于预判自己可以把某件事情做好，能力具备，激情来源于热爱，两样东西特别是在人沮丧的时候都很重要
如果一想到把这个店子转了以后不干了就很失落，生意不好脑子里总在想办法解决，有点转变就很开心，说明激情还在，信心还有，只是暂时没有盈利而已！
问题五：假如继续，下一步开店计划有了吗
光热血还不够，我们需要的是实实在在的改善措施，我自己开店特别是几年前刚开店，也是到处是坑，但要冷静，耐心想对策，而且是不要脑力分散了，想具体怎么办？
比如我开便利店，开始独家经营后来竞争对手来了，抢生意，我得想出对策，我就和附近的烘焙店合作，搞个海报说明在我店里消费满88元可以获得蛋糕抵扣卷20元（限买蛋糕使用），在烘焙店海报是定蛋糕送便利店九折优惠卡（当天买任意产品通用）
我就是举个例子，意思是说遇到什么问题就想这个问题具体怎么应对，如果很多以前的问题你都有应对方案了，那就是下一步很好的开店计划！
问题六：如果再开店所需要付出的成本你能接受吗？
建议大家不要借钱开店，除非借款人家底不错，要不然内忧外患真心很难受，然后考虑你还有多少资金可以投入，万一生意不好，对日常的生活质量影响有多大。
所以要根据自己的营业情况，认真判断一下到底要不要坚持下去。
