某企业经笔试测试通过了22人,实际需要26,面试的人数也只有22人。是不是只要面试没什么问题就稳过?

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在招聘实践过程中,这些通过笔试的人员,其实是很难实现“团胜”均获得职位的。


作为企业,总是希望招聘到足够好的员工,而不希望滥竽充数,所以,在考核应聘人员的综合能力时,不仅有聚焦专业技能的笔试,同时也有考察表达能力、应变能力等综合素质的面试。


虽然笔试他们都过了,但是面试这一关同样也是有考核标准的,并不一定能全部都满足面试要求,所以,说稳过是言过其实。


另外,作为企业的人力资源管理部门,都会有一个共识,那就是宁缺毋滥的原则。要知道,作为企业,在招聘人员时,都是“请神容易送神难”,招进来时不严格把关、严格选拔,一旦入职之后,再想要裁员,付出的成本就要大很多。


因此,对于企业来说,这一次虽然通过笔试的人员数量小于我的岗位需求数量,招不满,但企业还可以举办第二次社会招聘、第三次社会招聘,这样同样可以补足所需人员,而不是仅仅用一次招聘就完成人员需求。


从这个角度来看,招聘人员时,哪怕需求大于供给,也很难做到“等额”录取,都会是“差额”录取。所以,说这22人都稳过,基本上只是一厢情愿而已,不过,笔试成绩排名靠前的5-10位人员,基本上应该是稳过了。


当然,有两种情况,这些通过了笔试考核的应聘人员,大概率是稳过:


  • 第一种:当企业缺岗严重,急需新鲜血液补充。

如果企业现在急迫地需求职工,那这22人通过基本的笔试后,只要面试没有大问题,肯定会获得职位。企业人力资源的短缺,如果影响到企业的正常运转,当然会急迫地需要人员补充,在通过基本素质、基本能力的笔试考核之后,实际上就已经对人员进行了一次全面的考核,只要面试不出大问题,这22人肯定是可以稳过的。


  • 第二种:招聘人员主要以笔试考核为重点考核内容。

有的企业,可能需要的就是比较具体的专业技能人员,只要应聘人员的专业技能过关,那就认可你的从业能力。换句话说,笔试其实才是重点,也是应聘考核关键性测试,而面试只是一种形式上的考核,无关紧要,那在这种情况之下,面试就显得可有可无,而正好企业的职位需求又大于待聘人员的数量,这自然就很可能会全部稳过了。


一句话总结:企业在招聘人员时,很难会做到等额录取,哪怕职位有空缺,也不会轻易放宽录取标准。


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绝对不可能,实际需要人数为26人的话,可能仅仅会录取10个人。

经典案例

小王:老板,这一次咱们面试需要录取26个人,可是因为面试的消息散发不到位,最终只来了22个人,而且这22个人的笔试都通过了,是不是22人都要呢?

老板听了之后面色微沉说道:宣传不到位是咱们的事,咱们日后需要总结,但是这22个人只能要一半。

小王:老板,咱们可是总共需要26个人的,如果这22人只要一半的话,那么还会有很大的人员缺额。

老板:这些我都知道,可是你有没有考虑过,如果把22个人都录取的话,他们会对公司产生轻视心理。

著名的轻视心理

我们需要简单讲两句,因为这两句几乎关系到了职场发展关系,到了公司发展,也关系到了企业的命脉。

什么叫做公司的轻视心理呢?

三个人也好,五个人也罢,他们一起去一家企业面试,而去这家企业面试的时候,这家企业冷冷清清,并且公司领导见到他们就随着说道:恭喜你们所有的人,都可以上我们公司来工作,什么时候都可以。

当公司领导这样说的话,那几个来面试的人就会要考虑一下了,这家企业是不是真的如自己所想的那样优秀,还是说这家企业有着怎样的缺陷,自己要不要来这家企业?

于是原本的一场面对面的面试,眨眼之间就变成了员工对于这家企业的怀疑,而这种怀疑之上的则是对于这家企业的蔑视。

员工们的心态会发生变化,他们可能会有自己的小九九,在面试的过程中,他们积极的表现自我,可是出了公司的门口可能一口痰就吐了出去,这家公司也不过如此嘛。

一旦当公司员工有了这样或者那样的轻视心理,对于这个企业的发展而言是致命的,而且企业要想在未来一段时间之内能够越来越好的话不大可能。

危机意识很重要

企业最要做重要做的也是最关键的一点,就是想尽一切办法树立员工的危机意识,至于这一部分危机是怎样树立呢?很简单,让员工面试的时候就知道想要进入这家企业没那么容易,我们需要仔细的雕琢雕琢。

至于少的那几个人少了也就少了,大不了再来一次招聘会,再进行一轮招聘吧,只要公司不倒,员工不断,一时半会儿的少几个员工不成问题。

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职场同步观点:很有意思的想法,招的人数与录取的人数基本是正相关的关系,参加面试的人数少于录取的人数,这只能说录取的可能性大,哪有绝对的事情。

小李毕业后报名了北京的一家贸易公司,公司招收3个人,参加笔试后的成绩是第4名,小李感觉没有希望了,也就放弃了。

谁知过了3天公司hr打电话通知他面试,小李很奇怪,就去参加面试了,去了后才知道第一、二名都放弃了,现在只有两个人面试,小李很是高兴,认为肯定能被录取了,在面试的时候,问到他从前面单位离职的原因,小李没有如实说明,就说是自己看到没有前途就离职了。

其实小李是因为经常迟到,被单位开除的,当这家公司将了解到的实际情况说明后,小李也承认了事实,并说那几次有特殊的原因。

公司一开始对他迟到的情况还是了解的,而且以前的单位领导也给予了说明,小李自己不敢承认,最终也没有录取小李。

这里有几点建议,供参加竞聘的人员参考:

1.一定要认真准备竞聘事宜

从简历的投递、需要笔试、面试的准备等环节,精心策划,让自己充满信心的去竞聘。

2.如果以前辞职有一些不好的行为,尽量如实表达。

现在的公司之间都是互通的,基本情况他们也是掌握的,一定不要抱侥幸心理,该说的一定说明,需要解释的一定不能放弃。

3.当面试人数少于录取人数的时候,只能是增加了录取的机会

不是肯定就能录取,录取的条件还是个人的能力水平、个人的各项条件的符合度。

4.公司招聘人员不是凑数

一定的标准和条件是有具体要求的,这一次不能招够,还可能再招工,竞聘人员不要看眼前的人数。

总结:公司招聘和个人应聘是双方互选的过程,只有双方满意了才能成功,发挥出自己的优势,突出自己的亮点,应聘成功的可能性就多很多。


职场同步


很高兴为您回答这个问题,小球球带着键盘来了。

只要在面试比较性当中没有出现太大的问题,就肯定会被录取的,如果在面试的过程中出现了很大可能性的错误,那可能就会重新招聘一批人补上。

企业这边招聘是有一个原则的,这个原则就是宁缺毋滥。

基本上可以这么说,如果你在面试过程中没有出现原则性的错误的话,那肯定就是通过了。


知全球


不是的,企业需要招聘的人数和实际来面试的人数是没有太多关联的。


就好比题主说的企业实际需要26人但是前来面试的总人数只有22人。在这22人中企业可以择优选择其中一部分,也可以将全部22人全部留下,但是考虑到工作经验和岗位是否匹配的问题企业有可能进行下一轮招聘而暂时保留给这一批22人发offer权利。所以并不意味着面试稳定通过。


大师姐CICI


企业对于用人的态度,一直都是坚持宁缺毋滥的原则。

招26人,哪怕只通过了22人,也不会全部录取这22个人。因为招聘设置笔试和面试的意义就在于多种维度全面考核一个人。

一方面,能对员工做笔试的企业通常都不会太差,那么在用人方面肯定更严苛。

一个公司如果在招录员工的时候,首先进行笔试,再进行面试的话,那么我们有理由断定这样的公司通常不会差,至少都是在市场上大家都愿意去争相竞争的企业。

一般的公司别说是笔试了,有时候连面试都只是走过场,是为了面试而面试,很多公司都恨不得求着员工来做事,更别说组织严苛的笔试和面试了。

因此,在这样一个有着严苛规范用人制度的公司里,想要走过场式的面试,几乎是不可能的事,大家都会谨慎对待面试的考核内容,以确保选择到最符合公司发展所需要的人才。

另一方面,招聘并不是一锤子买卖,可以多批次多途径继续招。

招聘本来就是一个长期而艰难的工作,我敢保证的是,没有任何一个HR能说自己一次性就把人员需求填满,这是不可能的。

只有通过大量的招聘面试才能最终选择到适合公司的人才,有时候HR为了招一个人,不惜面试几十人,所以这次26人没招满,还可以通过下一次的招聘落实到位,谁也没有给HR规定必须一次性完成所有的指标。

面试还是一个能考核人员综合素质的重要方式,面试做不好,没有那么容易直接过的。

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春风HR


不会的。企业招人只会招他认为合适的人,如果面试之后感觉不合适,企业不会强行“拔高”候选人。因为如果招到的人不合适,后续的麻烦更多,所以“宁缺毋滥”是企业招聘的一大原则。

我原来就职的公司就是这个原则,我们公司的市场经理离职,公司让猎头在市场上找了一段时间,没找到合适的人。公司宁可先让副经理代管,甚至请求总部支援,从别的分公司借人过来,也不愿意勉强找一个不那么合适的人进来。

企业这样做有几点原因:

节约招聘成本。

企业招聘员工入职,从办理入职手续,到培训,到上岗,这整个过程都包含了企业的成本。

不那么合适的员工,意味着不稳定性,这个不稳定性将会增加公司招聘过程的成本,一旦离职,所有为这名员工的付出都将白白浪费。

招聘到的人不一定能够胜任岗位。

企业招聘,是要遵循人岗匹配原则的。不管应聘者多还是少,是要找到能够匹配岗位要求的人的。

就像评选某些奖项的时候,可能会看到某个奖项空缺,那是因为参赛者中没有人能满足获奖资格,奖项宁可空着也不能随便颁发给某个德不配位的人。

一旦企业放开门槛,招上来不能胜任岗位的人,轻则影响工作进程,重则可能会对企业造成损失。到时候可能还涉及到解除劳动合同,后患无穷。

丧失了继续招聘更合适的人的机会。

规范的公司,很少在这个职位上人还没走的情况,就让HR招聘新人。只有个别公司起了杀心,想要“干掉”某个级别比较高的人的时候,会悄悄让HR在市场上物色新人。这个过程也要十分小心,一旦走漏风声,让还在岗位上的人情何以堪。

但是在企业仍有空缺的情况下,继续招聘就很正常了,面试应聘者时也不用藏着掖着,多好。就像题目中这样,一次没招全还可以招第二次,直到招满为止。

给你的建议:

好好准备面试,不要存在侥幸心理,认为录取是板上钉钉的事情。当然,也无需给自己太大压力,正常发挥就好,能过笔试,说明你还是很厉害的!

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题主不要把企业招聘与机关事业单位招聘混为一体了。企业招聘并不是只要面试过了就稳妥,更关键的是要看求职者与招聘岗位的匹配度值,只有越高者才可能会稳当。

企业招聘员工,它并不是由招聘员工面试人数多少来确定录取,而是要根据公司招聘岗位的能力与综合素质的要求,来选择能力与之最为相匹配的面试者。

如果招聘一次没能录取到满意的员工,那么公司还会继续进行第2次或者是第3次招聘,招聘公司是不会随随便便的将就录用员工的。

当然现在很多的招聘公司为了节约招聘的成本和费用支出,往往会一个工作岗位,招聘两个人来实行竞争上岗择优录取。这也成为现在很多公司比较流行的做法。

机关事业单位招聘,则完全不是一样的。

这些单位招聘职工往往都是一次性招聘到位。如果有什么意外,那么依次从后面递补上来,其招聘的原则就是一次性招聘满单位设置的岗位人员。

像这种单位的招聘,只要过了面试,才可能说是比较稳妥的事情。通常很多的政审工作都是走走形式,做做样子而已。当然那些特殊的工作岗位肯定是要严格审查的,即使求职者面试过了,也有可能在政审的环节会被拿下来。

所以题主的这个面试之后,也并不是就稳妥了,其实还是存在着一定的不稳定性,关键就是看面试者与应聘岗位之间的匹配度如何,这才是能否稳妥的核心。

好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。

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肯定不是的!

所有企业招聘都不是一次性就招聘到位,每个岗位都会有一定的招聘要求,如果不能满足岗位要求,企业也不会招聘进来,一次面试的不能达到招聘人数,还会再次进行招聘面试。现在很多的招聘平台,比如猎聘网/58同城/BOSS直聘等,和很多企业都签有全年的会员,常年在招聘。企业在缺人时,会专门的人负责招聘,也有很多企业在不缺人时,也会招聘人员储备,培训合格后再放到相关岗位上。

一般来说,企业业绩及规模比较大时,对于岗位的要求更严格,岗位技能是一方面,还有对毕业的学校/专业/工作经验等都会有要求,甚至年龄上也会有要求,比如现在很多招聘平台上都能看到,招聘要求中明确要求:年龄不超过35岁。以上只要有一条不达标,可能用人单位在面试时就给刷下来了。

所以说,招聘26人,面试只有22人,也不能确保面试稳过的,笔试过了只能说进入面试环节,面试能否通过,还要看个人面试表现,以及面试官对你整体印象,达标了就等录用通知,反之则不通过。


道是什么道


很高兴回答这个问题。

企业和机关事业单位不一样,有较为灵活的自主选择权,可以根据企业发展的需要选择所需要的人才,对学历、专业、技能、工作经验等有专门的要求。

一般来说,企业招聘都有一定的招录比例,如1:3或者1:5等等,根据企业的需求来设置,有时候招考比例没有达到的话还会相应减少招录人数,以达到相应的竞争力。同时,企业的招考都会有一套完整的招考制度,在招考前都会发布招录公告,应聘人员根据招录公告来报名。

因此,如果企业有招考公告,都会按照招考公告执行。如果招考公告没有明确的,企业可以根据自己的需求进行选择,企业可以根据实际情况将所有人员全部招录,也可以只录取部分人员,将剩下名额放在下一次招考中。

因此,你所说的情况要根据企业实际情况选择。希望以上回答对你有所帮助。


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