公司小劉辭職走人當天用刀片劃壞會議室的沙發,為何老闆知道後說算了沒有找他的事?

職場三哥


一個報復心這麼強的人,理性的人都不會惹的。因為下次可能就不是劃沙發上了。


玩的就是心跳2018


我一個朋友前一陣真實經歷,朋友電商服裝生意做挺大的,財務核算的時發現快遞費用有出入,結果查出一個員工一直利用公司快遞給自己發快遞,數量竟然多達幾百單之多,全做在她公司帳內了。

朋友當然不能忍,當下就把那個員工開除了。這個員工要賠償朋友沒答應。然後這個員工各種公開場合辱罵她,去申請勞動仲裁,甚至到消防、工商部門各種舉報。朋友倉庫租在民宅,堆放紡織品存在消防隱患,消防部門勒令他們限期搬遷,這個朋友只好另租倉庫,匆忙搬遷,短期內的業務都受到影響。

題中老闆沒有追究離職員工臨走劃破沙發,說明老闆是個閱歷豐富,心思沉穩知進退的人,對於這種報復心很強的員工,即使跟他槓到底,佔不到便宜還可能付出很大的代價,為一個沙發,不值得。

公司運作,多多少少存在一些不規範的地方,家大業大的人,去跟一個離職員工鬥,犯不著,離職員工拿沙發撒完氣也就罷了,公司繼續找離職員工不痛快,他繼續報復,還不知道還會給公司製造多少麻煩呢。


上林院


這是我在私企從事管理工作時經歷的真人真事。

楊建軍(化名:)來公司兩年了,現在任職人力資源部主管。一個月前他老婆帶著孩子來公司鬧過,他和車間一個做質檢的年輕女孩玩起婚外戀,兩人居然在外面租了房子。

老闆專門安排王總找他談過話,給他留個面子,叫他自己辭職走人。 昨天辦理完手續,第二天就發生了這種破壞嚴重公司財物的不法行為。 辦公室的會議桌和沙發都被楊建軍用刀片劃壞。

當天,保安隊長帶人把楊建軍堵在了出租房,老闆打電話讓他賠償一些損失費就完事。後來聽說那個女孩到別的公司上班,又傍上一個車間主管 再也沒有聽見過楊建軍的消息。

那時我在廣州一家小企業負責生產管理,和老闆經常和老闆溝通交流,我沒有主動和他談過楊建軍的事。偶爾聊起公司管理上的人和事的話題時,他會說起過這個人。作為開公司做老闆的人,對待公司裡一些比較出格的事情,往往和我們做管理人員的立場和態度截然不同。

1.老闆是拿公司當做自己的家來看待,家醜不可外揚的心態根深蒂固。對楊建軍的行為在老闆心理是一種家醜。

2.老闆不想再管理團隊裡擴大事態的影響,擔心下屬會有對此事的過度解讀,不利於團隊的人心穩定和工作心態。楊建軍是帶著一種報復仇恨的心態所作所為。管理人員裡總會有對老闆和公司不滿之人。

3.老闆最懂得得饒人處且饒人的為人之道。開公司做生意要和氣生財,儘可能不得罪小人,既然已經辭職走人了,何必再給自己樹敵,尤其這個行業說大不大,大家很可能將來會有重新的來往,沒必要趕盡殺絕。

私人企業裡的老闆,有很多是我們打工者體諒不到的難處。我們做事的難是具體問題,老闆的難是企業生存和發展的問題。

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職場三哥


【劍心觀點】:員工辭職當天毀壞公司沙發,老闆知道後卻沒有追究此事。老闆這麼做,並不一定是因為心胸寬闊,而是在綜合考慮各種因素,權衡利弊之後的妥協選擇

我大學畢業以後,一時沒找到合適的工作。因為手頭比較緊,便去了一家小食品加工廠做臨時工。工作結束以後,工廠拖著遲遲不給發工資。我去要了兩次,管事的那個人,都以老闆不在為由打發我。

第三次去的時候,老闆又沒在,我當時就火了,直接給老闆打電話,並在電話裡質問他什麼意思。他回覆我說,最近手頭比較忙,廠子資金也有點緊張。

我說:“你再怎麼緊張,也不差我這2000來塊錢吧?雖然你是老闆,我是打工的,但大家都不容易,你說呢?”

老闆沉默了一會,說到:“我想辦法拆借點,你下午6點,找XX結工資吧。”

和我同時去做臨時工的,還有另外兩個人,一個小姑娘,一個外地的中年婦女。後來我聽說,只有我一個人拿到了全額工資,她們兩個都被扣了錢。那個中年婦女,如果不是去廠子哭鬧了兩回,能不能拿到錢,都很難說。


從我這段經歷,再結合題主的問題,可以得到幾點啟示。

一、作為老闆,最擅長的事,就是“看人下菜碟”

能當上老闆的,都是人精。人精的一個最大特點,就是看人下菜碟,見人說人話,見鬼說鬼話。

同樣被拖欠工資,我態度強硬一點,就拿到了全額工資。而我的同事,因為是女性,相對比較“弱勢”,就被拖欠得更久,而且還被扣錢。

因此,作為員工,該維護自己合法權益的時候,不要怕惹事。有時候你態度稍微強硬一點,你就能少吃點虧。

二、作為老闆,善待員工,就是善待自己

題目中辭職的小劉,以劃公司沙發的方式,來報復公司,想必是在公司受了委屈。

我常常跟客戶講,作為企業老闆,一定要儘可能地善待自己的員工。不僅僅是因為道德修養問題,還有一個重要的原因:員工受了委屈,稍微“使點壞”,公司就可能要承受很大的損失。

我有個客戶,人還不錯,但是脾氣比較暴躁,經常大聲罵員工。有一次,有個員工被罵急了。晚上開工的時候,讓運輸原材料的管道,白跑了十幾分鍾。員工這一個動作,公司就損失了幾萬塊錢。

三、成年人的世界,對錯不重要,只看利弊

有句話叫做,“小孩才分對錯,大人只看利弊”。這個老闆選擇息事寧人,未必是因為心胸寬闊,大人不記小人過。而是在考慮各種因素之後,認為“息事寧人”,才是最明智的做法。

不追究小劉,無非是損失了點錢。追究小劉,要麼是報警處理,讓小劉賠償損失;要麼找幾個人“收拾”小劉一下,出口氣。但追究完小劉,誰敢說,小劉就不會接著報復公司呢?

小劉既然敢劃公司沙發,就說明他要麼是比較無恥的小人,要麼是不怕事的愣頭青,要麼是不好對付的“滾刀肉”。無論小劉是哪種人,一旦和他糾纏不清,都是個麻煩。


劍心成長筆記


出現這樣的情況,多數是老闆因為某些更大的經濟利益,認為自己本來就理虧,所以選擇性忍讓的表現。

我原來從事的一家單位,聽原來的同事說就發生過類似的事情。

因為老闆是外地人,從老家帶了幾個朋友來開創事業,而這個事件的另一個主角做財務工作。據說有一年老闆發年終獎時,老闆說當年公司沒有掙錢的原因,就壓縮了大家原本說好的年終獎,而從老家帶來的幾人中,也分別壓縮了年終獎金。

而這位財務人員也是年終獎被壓縮範圍之內,但因為他是財務人員,又非常清楚公司當年是否賺錢,賺了多少錢。為此老闆發完年終獎後,就在老闆辦公室外面含沙射影的指責老闆,但就是這樣,老闆一直在辦公室聽著,就沒有出來說一句話。可能自認理虧吧。

回到題主話題:

員工用刀片劃傷沙發,正常情況下每一家公司都可以以員工破壞公司財產,要求該員工照價賠償,或者因此重罰肇事員工。

那麼出現老闆不追究的情形,我想存在以下兩種情況:

01

但是小劉辭職當天用刀片劃傷沙發,老闆居然選擇退讓,則明顯老闆給小劉有較大的經濟糾葛,或者說扣發了原本應該屬於小劉的獎金,這這筆費用,換好幾套沙發都可以了。

同時對於扣發小劉的獎金,老闆自認為是理虧或者失言的一方,為此現在老闆的想法是,損失一套沙發就能夠讓小劉消除怨恨或者就此離開,那只是穩賺不賠的買賣。

02.

老闆與小劉原來就是親戚或者家人,因為家庭內部的一些矛盾導致小劉對老闆的怨恨,而小劉採取刀片劃沙發來發洩情緒,為此老闆顯然也無法追究,也追究不了。

或許因為彼此是親屬關係,老闆強迫小劉離開公司,引發小劉不滿,而小劉通過劃傷沙發表達自己的情緒,而最終讓小劉賠償也顯然不可能,最終採取的方法是,只要小劉能夠離開這裡,這套沙發就當損失吧。

綜上所述:老闆不追究小劉劃傷沙發,其中所存在的經濟價值或者彼此的親屬關係,讓老闆沒有辦法追究小劉的責任,為了讓其能夠儘快離開,想劃傷沙發就劃吧。

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荷在職場


首先,不要一個個的把老闆這種生物想的太好,要知道他們始終是處於強勢地位。至於小劉走前劃壞沙發,老闆沒有追究,似乎很大度。但是小劉為什麼這樣做,要是正常的離職,好聚好散不好嗎?很可能是自己的工資被剋扣了,所以心中有氣,才這樣乾的。老闆工資扣了錢了,只要夠多,還在乎一個沙發。我以前就在一個不靠譜的廠子上班,工作了兩年,沒出什麼問題,因為薪水太低,想換個單位,打了辭職報告。結果到了月底,工資被扣了一多半,同時列了一堆扣錢的理由。所以千萬不要小看老闆的無恥,他們要是不要臉了,什麼事都幹得出來。當然,還有一種情況,就是辭職的員工睚眥必報,很有血性,這種人老闆是不敢惹的。


秋分v落葉


很正常,說兩個真事。

01

廠子的小李,是一位劣跡斑斑的人,大家都討厭他,而且他還總是不服從管理,把廠子的氛圍搞的很臭。

慢慢的老闆也知道了,想要開除他,但是小李死纏爛打,老闆礙於鄉里關係,說再讓他好好表現。

可小李好的習慣沒有堅持多久又原形畢露,開始在廠子內飛揚跋扈,不受規定,還經常頂著班長。

班長把這事告訴了老闆,老闆下了決心開除他。臨走小李拿了廠子的一大塊車鐵圈,價值不到一千,在班長告訴老闆是否報警的時候,老闆說:“算了吧”。

02

在我們當地有位黑白通吃的大佬,他兒子和我是同學。跟我講有一次他爸去澡堂洗澡,期間和朋友逗樂說了一句口頭禪,罵人話。正巧旁邊是一位滿身紋身的青年,他轉過頭罵了一句“c,你找死啊”

我說你爸沒急眼啊?

同學說:“沒有,我爸只不過,一直解釋說沒罵你。可小青年身邊人圍了過來”

後來總理看見了,出來對青年們說“你們知道他誰麼?快滾吧”

沒有罵人,卻反遭別人辱罵找事,有能量的人卻選擇講道理,不動粗,不找事。為啥?最後他爸說“和他們,我犯不上”。

A越有身份的人,心胸越寬廣

當成為了一家公司,說明老闆在當地也是比較有身份地位的人,那麼為了一點小事就追著不放,還顯示出自己的小氣。

能損失一點點錢,物品,或者接受他們情緒的發洩,都是小意思,沒關係的,大人物都有大格局。

B能把這些瘟神送走就行,不想在多瓜葛

俗話說請神容易送神難,這次這些歪瓜裂棗終於要走了,自己這方就不在和他們來回墨跡了。

如果你因為他颳了沙發就找他,說明又跟他產生了聯繫,那麼他總會找出各種難事,讓你過得不痛快。

C礙於各種社會關係

人都不是個體的存在,我們都有自己的七大姑八大姨。就像我講的第一個真事,很多人都是老鄉,在當地父輩們都認識。這種情況下, 作為老闆開除在一定程度上有點不照顧人的意思,如果在為了一點芝麻小事斤斤計較,那周圍人可能因為這件事對自己評價過低。

大家覺得呢?

我是小凌子


小凌子悟職場


如果你認為老闆是因為大度才放過小劉,那你真的是太天真了。老闆這麼做說明他是個精明的人,他熟諳人性,懂得凡事不可做絕,正所謂做人留一線,日後好相見。

前幾日,我和朋友去參加飯局。朋友的朋友老張,之前是所謂的“社會人”,專門設賭局坑人。當然,他現在已經改邪歸正了。酒過三巡,他跟我們分享了這樣一件事情。

他們設局,經常讓人輸得血本無歸。但每次他的老大,都會拿出一部分錢給輸光的人,有時候還會請其吃個飯,搓個澡。

開始,老張非常不理解老大為什麼這麼做,但他也不敢多問。後來他實在忍不住了,就問老大這麼做的原因。

老大笑了笑,緩緩地說道:“我們只是謀財,雖然手段有些不正當,但也沒必要把事情做絕。賭徒輸急了眼,什麼事都有可能做的出來。給他點兒希望,安撫一下他的情緒,他就不會亂來。”

老張聽完老大的話,深感佩服。事實上,他們設過那麼多局,但從來沒出過什麼大事。有時候被下套的人,甚至覺得他們還挺夠意思。即使後來他們受到了法律的制裁,受到的刑罰好像也並不算嚴重。

這位老闆和這位老大的做法,有異曲同工之妙。小劉辭職後,還劃壞公司的沙發,說明他認為自己受到了委屈。無論公司有沒有虧待他,反正小劉認為自己受到了虧待,所以才有了不理智的做法。

老闆有理由也有辦法追究小劉的責任,最起碼可以報警處理。但追究完之後呢?小劉能幹出這樣的事兒,要麼是個混不吝的主兒,要麼是個十足的卑鄙小人。無論他是什麼樣的人,你跟他繼續糾纏,很難說他不會繼續報復你。

公司損失的這點兒錢,對老闆來說就是九牛一毛。小劉的氣兒也出了,應該也不會再繼續找公司的麻煩。因此,老闆讓這事就這麼算了,應該是比較明智的做法。你覺得呢?


劍心職場


有句古話叫“小不忍則亂大謀”,老闆不追究小劉刮破沙發的事,就是為了不因這件小事影響公司的大事。

和小劉這個打工者相比,公司老闆是要幹大事的人。大事是什麼?保持公司內部人心安定,維持公司正常秩序和有序運行,防止節外生枝,影響公司的發展。

從小劉的表現看,他不是一個省事的人,報復心很強,容易走極端。老闆放他一馬,不是怕他這個人,而是要儘早了斷這件事,儘量減小這件事對公司的不利影響。如果因為一個沙發激化矛盾,輕則人心浮動,管理失序,重則干擾工作,公司聲譽受損,還可能被狗急跳牆的小劉揭發某些違規違法的內幕。老闆看似放過了小劉,實則放過了自己,為自己和公司消除了或大或小的隱患。從這裡可以看出老闆能隱忍,有度量,很有智慧。

所以,要幹成一件事,有時要嚴格認真,一絲不苟;有時又要睜一隻眼閉一隻眼,不能一把尺子量到底。在堅持原則底線的前提下,對人對事的處理要機動靈活,以保證利益最大化。因此,老闆的做法值得肯定和讚賞。


一江山


老闆不追究當事人小劉損害其沙發的責任,無外乎就是兩個原因:一是老闆自己理虧所以不追究,二是老闆權衡利弊覺得不值得。


先說說第一種情況:老闆自己理虧,所以不追究。

套用網紅韓美娟的名言——“百因必有果”,老闆不追究小劉的責任,很可能就是因為老闆做了一些對不起小劉的事情,這才逼得小劉在憤恨中辭職走人。


  • 首先,老闆的理虧,很可能是經濟利益方面的問題。


例如:本來承諾給予小劉的獎勵或者待遇,最後自己這個老闆無法兌現。而這個承諾給予的獎勵價值遠遠比一張沙發要來得多,那對於老闆來說,小劉劃壞一張沙發,也算是宣洩了怒氣,老闆當然也就不佳追究了。


  • 其次,老闆的理虧,還可能是其他方面的問題。

所謂林子大了什麼鳥都有,老闆的理虧,除了經濟利益上的問題,當然還會其他方面的問題。


我們不知道小劉是男還是女,也不知道小劉和老闆是異性還是同性,但是,假如老闆借用手中權力,通過威逼利誘,對小劉做了一些不可描述的行為,這同樣也會讓小劉心中憤恨並選擇進行報復。


在這樣的情況之下,老闆理虧,當然不會去在乎那個值不了多少錢的沙發,而放任小劉離去了。


因此,百因必有果,老闆的大度,其實並非真的大度,而是因為老闆的行為曾經對小劉造成過傷害,老闆理虧自然就選擇放任自流,而不去在乎這個損壞的沙發了。


再來說說第二種情況:老闆權衡利弊之後覺得不值得。

第二種情況,就是老闆本身是沒有任何理虧的問題,那在這種情況之下,老闆為什麼還不追究小劉的責任呢?這就涉及一個追究成本的問題。


  • 首先,追究小劉的責任,花費的成本過大。

小劉辭職走人了,這就意味著他再與公司毫無瓜葛,這也是為什麼小劉在走之前可以毫無顧忌地報復公司,因為小劉沒有任何把柄或者有價值的東西,拿捏在公司手上。這個時候,公司要去追究小劉的責任,首先要派人去找小劉,然後交涉,搞不好起了衝突,公司還要出面處理。與其這樣勞神費力去為了一個沙發置氣,還不如想想法子多去賺點錢好。


  • 其次,小劉平日的性格特徵,讓老闆有顧慮。

每個單位都會有一些狠人,他們性格比較乖張,根本不能用常理度之。也許小劉就是這樣一個特別兇橫的人。老闆正是因為了解小劉的性格,本著多一事不如少一事的想法,才息事寧人,不再追究。


  • 再次,小劉的背後有老闆得罪不起的人。

這個就很好理解了,小劉的背後也許有老闆和公司都不能開罪的人。小劉既然已經離職了,發洩發洩怒氣,對於老闆而言基本上算是比較輕的損失了。與小劉背後的高人相比,一個沙發又算得了什麼呢?所以,老闆不僅不會追究,就算小劉再做一點更出格的事情,老闆也只能忍氣吞聲。這就是現實的殘酷。


因此,無論是哪一種情形,都說明老闆的舉動還是比較明智的,比較剋制的,當然也是比較無奈的。老闆是生意人,看重的當然是利益,只要符合自己的利益,受受氣又能怎麼樣呢?不過是退一步海闊天空罷了!


結語

職場人,要有職場人的智慧,很多時候,我們的決策和行動,終究要為我們的利益服務,費力不討好的事情,能不做千萬別做。面對可能遇到的矛盾,我們不能純粹被情緒左右,更不能賭氣行事。這都是不明智的舉動。


就題主提到的這個老闆來說,無論是什麼原因,單純站在職場行為策略的角度來分析,這個老闆的做法其實還是很明智的,沒有過度激化矛盾,而是採取大事化小小事化了的態度,這種處理策略更為明智!


我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,雷哥將把職場乾貨與您分享到底,謝謝!


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