公司小刘辞职走人当天用刀片划坏会议室的沙发,为何老板知道后说算了没有找他的事?

职场三哥


一个报复心这么强的人,理性的人都不会惹的。因为下次可能就不是划沙发上了。


玩的就是心跳2018


我一个朋友前一阵真实经历,朋友电商服装生意做挺大的,财务核算的时发现快递费用有出入,结果查出一个员工一直利用公司快递给自己发快递,数量竟然多达几百单之多,全做在她公司帐内了。

朋友当然不能忍,当下就把那个员工开除了。这个员工要赔偿朋友没答应。然后这个员工各种公开场合辱骂她,去申请劳动仲裁,甚至到消防、工商部门各种举报。朋友仓库租在民宅,堆放纺织品存在消防隐患,消防部门勒令他们限期搬迁,这个朋友只好另租仓库,匆忙搬迁,短期内的业务都受到影响。

题中老板没有追究离职员工临走划破沙发,说明老板是个阅历丰富,心思沉稳知进退的人,对于这种报复心很强的员工,即使跟他杠到底,占不到便宜还可能付出很大的代价,为一个沙发,不值得。

公司运作,多多少少存在一些不规范的地方,家大业大的人,去跟一个离职员工斗,犯不着,离职员工拿沙发撒完气也就罢了,公司继续找离职员工不痛快,他继续报复,还不知道还会给公司制造多少麻烦呢。


上林院


这是我在私企从事管理工作时经历的真人真事。

杨建军(化名:)来公司两年了,现在任职人力资源部主管。一个月前他老婆带着孩子来公司闹过,他和车间一个做质检的年轻女孩玩起婚外恋,两人居然在外面租了房子。

老板专门安排王总找他谈过话,给他留个面子,叫他自己辞职走人。 昨天办理完手续,第二天就发生了这种破坏严重公司财物的不法行为。 办公室的会议桌和沙发都被杨建军用刀片划坏。

当天,保安队长带人把杨建军堵在了出租房,老板打电话让他赔偿一些损失费就完事。后来听说那个女孩到别的公司上班,又傍上一个车间主管 再也没有听见过杨建军的消息。

那时我在广州一家小企业负责生产管理,和老板经常和老板沟通交流,我没有主动和他谈过杨建军的事。偶尔聊起公司管理上的人和事的话题时,他会说起过这个人。作为开公司做老板的人,对待公司里一些比较出格的事情,往往和我们做管理人员的立场和态度截然不同。

1.老板是拿公司当做自己的家来看待,家丑不可外扬的心态根深蒂固。对杨建军的行为在老板心理是一种家丑。

2.老板不想再管理团队里扩大事态的影响,担心下属会有对此事的过度解读,不利于团队的人心稳定和工作心态。杨建军是带着一种报复仇恨的心态所作所为。管理人员里总会有对老板和公司不满之人。

3.老板最懂得得饶人处且饶人的为人之道。开公司做生意要和气生财,尽可能不得罪小人,既然已经辞职走人了,何必再给自己树敌,尤其这个行业说大不大,大家很可能将来会有重新的来往,没必要赶尽杀绝。

私人企业里的老板,有很多是我们打工者体谅不到的难处。我们做事的难是具体问题,老板的难是企业生存和发展的问题。

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职场三哥


【剑心观点】:员工辞职当天毁坏公司沙发,老板知道后却没有追究此事。老板这么做,并不一定是因为心胸宽阔,而是在综合考虑各种因素,权衡利弊之后的妥协选择

我大学毕业以后,一时没找到合适的工作。因为手头比较紧,便去了一家小食品加工厂做临时工。工作结束以后,工厂拖着迟迟不给发工资。我去要了两次,管事的那个人,都以老板不在为由打发我。

第三次去的时候,老板又没在,我当时就火了,直接给老板打电话,并在电话里质问他什么意思。他回复我说,最近手头比较忙,厂子资金也有点紧张。

我说:“你再怎么紧张,也不差我这2000来块钱吧?虽然你是老板,我是打工的,但大家都不容易,你说呢?”

老板沉默了一会,说到:“我想办法拆借点,你下午6点,找XX结工资吧。”

和我同时去做临时工的,还有另外两个人,一个小姑娘,一个外地的中年妇女。后来我听说,只有我一个人拿到了全额工资,她们两个都被扣了钱。那个中年妇女,如果不是去厂子哭闹了两回,能不能拿到钱,都很难说。


从我这段经历,再结合题主的问题,可以得到几点启示。

一、作为老板,最擅长的事,就是“看人下菜碟”

能当上老板的,都是人精。人精的一个最大特点,就是看人下菜碟,见人说人话,见鬼说鬼话。

同样被拖欠工资,我态度强硬一点,就拿到了全额工资。而我的同事,因为是女性,相对比较“弱势”,就被拖欠得更久,而且还被扣钱。

因此,作为员工,该维护自己合法权益的时候,不要怕惹事。有时候你态度稍微强硬一点,你就能少吃点亏。

二、作为老板,善待员工,就是善待自己

题目中辞职的小刘,以划公司沙发的方式,来报复公司,想必是在公司受了委屈。

我常常跟客户讲,作为企业老板,一定要尽可能地善待自己的员工。不仅仅是因为道德修养问题,还有一个重要的原因:员工受了委屈,稍微“使点坏”,公司就可能要承受很大的损失。

我有个客户,人还不错,但是脾气比较暴躁,经常大声骂员工。有一次,有个员工被骂急了。晚上开工的时候,让运输原材料的管道,白跑了十几分钟。员工这一个动作,公司就损失了几万块钱。

三、成年人的世界,对错不重要,只看利弊

有句话叫做,“小孩才分对错,大人只看利弊”。这个老板选择息事宁人,未必是因为心胸宽阔,大人不记小人过。而是在考虑各种因素之后,认为“息事宁人”,才是最明智的做法。

不追究小刘,无非是损失了点钱。追究小刘,要么是报警处理,让小刘赔偿损失;要么找几个人“收拾”小刘一下,出口气。但追究完小刘,谁敢说,小刘就不会接着报复公司呢?

小刘既然敢划公司沙发,就说明他要么是比较无耻的小人,要么是不怕事的愣头青,要么是不好对付的“滚刀肉”。无论小刘是哪种人,一旦和他纠缠不清,都是个麻烦。


剑心成长笔记


出现这样的情况,多数是老板因为某些更大的经济利益,认为自己本来就理亏,所以选择性忍让的表现。

我原来从事的一家单位,听原来的同事说就发生过类似的事情。

因为老板是外地人,从老家带了几个朋友来开创事业,而这个事件的另一个主角做财务工作。据说有一年老板发年终奖时,老板说当年公司没有挣钱的原因,就压缩了大家原本说好的年终奖,而从老家带来的几人中,也分别压缩了年终奖金。

而这位财务人员也是年终奖被压缩范围之内,但因为他是财务人员,又非常清楚公司当年是否赚钱,赚了多少钱。为此老板发完年终奖后,就在老板办公室外面含沙射影的指责老板,但就是这样,老板一直在办公室听着,就没有出来说一句话。可能自认理亏吧。

回到题主话题:

员工用刀片划伤沙发,正常情况下每一家公司都可以以员工破坏公司财产,要求该员工照价赔偿,或者因此重罚肇事员工。

那么出现老板不追究的情形,我想存在以下两种情况:

01

但是小刘辞职当天用刀片划伤沙发,老板居然选择退让,则明显老板给小刘有较大的经济纠葛,或者说扣发了原本应该属于小刘的奖金,这这笔费用,换好几套沙发都可以了。

同时对于扣发小刘的奖金,老板自认为是理亏或者失言的一方,为此现在老板的想法是,损失一套沙发就能够让小刘消除怨恨或者就此离开,那只是稳赚不赔的买卖。

02.

老板与小刘原来就是亲戚或者家人,因为家庭内部的一些矛盾导致小刘对老板的怨恨,而小刘采取刀片划沙发来发泄情绪,为此老板显然也无法追究,也追究不了。

或许因为彼此是亲属关系,老板强迫小刘离开公司,引发小刘不满,而小刘通过划伤沙发表达自己的情绪,而最终让小刘赔偿也显然不可能,最终采取的方法是,只要小刘能够离开这里,这套沙发就当损失吧。

综上所述:老板不追究小刘划伤沙发,其中所存在的经济价值或者彼此的亲属关系,让老板没有办法追究小刘的责任,为了让其能够尽快离开,想划伤沙发就划吧。

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荷在职场


首先,不要一个个的把老板这种生物想的太好,要知道他们始终是处于强势地位。至于小刘走前划坏沙发,老板没有追究,似乎很大度。但是小刘为什么这样做,要是正常的离职,好聚好散不好吗?很可能是自己的工资被克扣了,所以心中有气,才这样干的。老板工资扣了钱了,只要够多,还在乎一个沙发。我以前就在一个不靠谱的厂子上班,工作了两年,没出什么问题,因为薪水太低,想换个单位,打了辞职报告。结果到了月底,工资被扣了一多半,同时列了一堆扣钱的理由。所以千万不要小看老板的无耻,他们要是不要脸了,什么事都干得出来。当然,还有一种情况,就是辞职的员工睚眦必报,很有血性,这种人老板是不敢惹的。


秋分v落叶


很正常,说两个真事。

01

厂子的小李,是一位劣迹斑斑的人,大家都讨厌他,而且他还总是不服从管理,把厂子的氛围搞的很臭。

慢慢的老板也知道了,想要开除他,但是小李死缠烂打,老板碍于乡里关系,说再让他好好表现。

可小李好的习惯没有坚持多久又原形毕露,开始在厂子内飞扬跋扈,不受规定,还经常顶着班长。

班长把这事告诉了老板,老板下了决心开除他。临走小李拿了厂子的一大块车铁圈,价值不到一千,在班长告诉老板是否报警的时候,老板说:“算了吧”。

02

在我们当地有位黑白通吃的大佬,他儿子和我是同学。跟我讲有一次他爸去澡堂洗澡,期间和朋友逗乐说了一句口头禅,骂人话。正巧旁边是一位满身纹身的青年,他转过头骂了一句“c,你找死啊”

我说你爸没急眼啊?

同学说:“没有,我爸只不过,一直解释说没骂你。可小青年身边人围了过来”

后来总理看见了,出来对青年们说“你们知道他谁么?快滚吧”

没有骂人,却反遭别人辱骂找事,有能量的人却选择讲道理,不动粗,不找事。为啥?最后他爸说“和他们,我犯不上”。

A越有身份的人,心胸越宽广

当成为了一家公司,说明老板在当地也是比较有身份地位的人,那么为了一点小事就追着不放,还显示出自己的小气。

能损失一点点钱,物品,或者接受他们情绪的发泄,都是小意思,没关系的,大人物都有大格局。

B能把这些瘟神送走就行,不想在多瓜葛

俗话说请神容易送神难,这次这些歪瓜裂枣终于要走了,自己这方就不在和他们来回墨迹了。

如果你因为他刮了沙发就找他,说明又跟他产生了联系,那么他总会找出各种难事,让你过得不痛快。

C碍于各种社会关系

人都不是个体的存在,我们都有自己的七大姑八大姨。就像我讲的第一个真事,很多人都是老乡,在当地父辈们都认识。这种情况下, 作为老板开除在一定程度上有点不照顾人的意思,如果在为了一点芝麻小事斤斤计较,那周围人可能因为这件事对自己评价过低。

大家觉得呢?

我是小凌子


小凌子悟职场


如果你认为老板是因为大度才放过小刘,那你真的是太天真了。老板这么做说明他是个精明的人,他熟谙人性,懂得凡事不可做绝,正所谓做人留一线,日后好相见。

前几日,我和朋友去参加饭局。朋友的朋友老张,之前是所谓的“社会人”,专门设赌局坑人。当然,他现在已经改邪归正了。酒过三巡,他跟我们分享了这样一件事情。

他们设局,经常让人输得血本无归。但每次他的老大,都会拿出一部分钱给输光的人,有时候还会请其吃个饭,搓个澡。

开始,老张非常不理解老大为什么这么做,但他也不敢多问。后来他实在忍不住了,就问老大这么做的原因。

老大笑了笑,缓缓地说道:“我们只是谋财,虽然手段有些不正当,但也没必要把事情做绝。赌徒输急了眼,什么事都有可能做的出来。给他点儿希望,安抚一下他的情绪,他就不会乱来。”

老张听完老大的话,深感佩服。事实上,他们设过那么多局,但从来没出过什么大事。有时候被下套的人,甚至觉得他们还挺够意思。即使后来他们受到了法律的制裁,受到的刑罚好像也并不算严重。

这位老板和这位老大的做法,有异曲同工之妙。小刘辞职后,还划坏公司的沙发,说明他认为自己受到了委屈。无论公司有没有亏待他,反正小刘认为自己受到了亏待,所以才有了不理智的做法。

老板有理由也有办法追究小刘的责任,最起码可以报警处理。但追究完之后呢?小刘能干出这样的事儿,要么是个混不吝的主儿,要么是个十足的卑鄙小人。无论他是什么样的人,你跟他继续纠缠,很难说他不会继续报复你。

公司损失的这点儿钱,对老板来说就是九牛一毛。小刘的气儿也出了,应该也不会再继续找公司的麻烦。因此,老板让这事就这么算了,应该是比较明智的做法。你觉得呢?


剑心职场


有句古话叫“小不忍则乱大谋”,老板不追究小刘刮破沙发的事,就是为了不因这件小事影响公司的大事。

和小刘这个打工者相比,公司老板是要干大事的人。大事是什么?保持公司内部人心安定,维持公司正常秩序和有序运行,防止节外生枝,影响公司的发展。

从小刘的表现看,他不是一个省事的人,报复心很强,容易走极端。老板放他一马,不是怕他这个人,而是要尽早了断这件事,尽量减小这件事对公司的不利影响。如果因为一个沙发激化矛盾,轻则人心浮动,管理失序,重则干扰工作,公司声誉受损,还可能被狗急跳墙的小刘揭发某些违规违法的内幕。老板看似放过了小刘,实则放过了自己,为自己和公司消除了或大或小的隐患。从这里可以看出老板能隐忍,有度量,很有智慧。

所以,要干成一件事,有时要严格认真,一丝不苟;有时又要睁一只眼闭一只眼,不能一把尺子量到底。在坚持原则底线的前提下,对人对事的处理要机动灵活,以保证利益最大化。因此,老板的做法值得肯定和赞赏。


一江山


老板不追究当事人小刘损害其沙发的责任,无外乎就是两个原因:一是老板自己理亏所以不追究,二是老板权衡利弊觉得不值得。


先说说第一种情况:老板自己理亏,所以不追究。

套用网红韩美娟的名言——“百因必有果”,老板不追究小刘的责任,很可能就是因为老板做了一些对不起小刘的事情,这才逼得小刘在愤恨中辞职走人。


  • 首先,老板的理亏,很可能是经济利益方面的问题。


例如:本来承诺给予小刘的奖励或者待遇,最后自己这个老板无法兑现。而这个承诺给予的奖励价值远远比一张沙发要来得多,那对于老板来说,小刘划坏一张沙发,也算是宣泄了怒气,老板当然也就不佳追究了。


  • 其次,老板的理亏,还可能是其他方面的问题。

所谓林子大了什么鸟都有,老板的理亏,除了经济利益上的问题,当然还会其他方面的问题。


我们不知道小刘是男还是女,也不知道小刘和老板是异性还是同性,但是,假如老板借用手中权力,通过威逼利诱,对小刘做了一些不可描述的行为,这同样也会让小刘心中愤恨并选择进行报复。


在这样的情况之下,老板理亏,当然不会去在乎那个值不了多少钱的沙发,而放任小刘离去了。


因此,百因必有果,老板的大度,其实并非真的大度,而是因为老板的行为曾经对小刘造成过伤害,老板理亏自然就选择放任自流,而不去在乎这个损坏的沙发了。


再来说说第二种情况:老板权衡利弊之后觉得不值得。

第二种情况,就是老板本身是没有任何理亏的问题,那在这种情况之下,老板为什么还不追究小刘的责任呢?这就涉及一个追究成本的问题。


  • 首先,追究小刘的责任,花费的成本过大。

小刘辞职走人了,这就意味着他再与公司毫无瓜葛,这也是为什么小刘在走之前可以毫无顾忌地报复公司,因为小刘没有任何把柄或者有价值的东西,拿捏在公司手上。这个时候,公司要去追究小刘的责任,首先要派人去找小刘,然后交涉,搞不好起了冲突,公司还要出面处理。与其这样劳神费力去为了一个沙发置气,还不如想想法子多去赚点钱好。


  • 其次,小刘平日的性格特征,让老板有顾虑。

每个单位都会有一些狠人,他们性格比较乖张,根本不能用常理度之。也许小刘就是这样一个特别凶横的人。老板正是因为了解小刘的性格,本着多一事不如少一事的想法,才息事宁人,不再追究。


  • 再次,小刘的背后有老板得罪不起的人。

这个就很好理解了,小刘的背后也许有老板和公司都不能开罪的人。小刘既然已经离职了,发泄发泄怒气,对于老板而言基本上算是比较轻的损失了。与小刘背后的高人相比,一个沙发又算得了什么呢?所以,老板不仅不会追究,就算小刘再做一点更出格的事情,老板也只能忍气吞声。这就是现实的残酷。


因此,无论是哪一种情形,都说明老板的举动还是比较明智的,比较克制的,当然也是比较无奈的。老板是生意人,看重的当然是利益,只要符合自己的利益,受受气又能怎么样呢?不过是退一步海阔天空罢了!


结语

职场人,要有职场人的智慧,很多时候,我们的决策和行动,终究要为我们的利益服务,费力不讨好的事情,能不做千万别做。面对可能遇到的矛盾,我们不能纯粹被情绪左右,更不能赌气行事。这都是不明智的举动。


就题主提到的这个老板来说,无论是什么原因,单纯站在职场行为策略的角度来分析,这个老板的做法其实还是很明智的,没有过度激化矛盾,而是采取大事化小小事化了的态度,这种处理策略更为明智!


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