□歸欣
好鋼用在刀刃上。這是大白話，更是大道理。就目前的抗疫形勢而言，最緊缺的醫用物資就是“好鋼”，最緊迫的救治前線就是“刀刃”。 這幾天，湖北省和武漢市的慈善組織之所以廣受質疑，就是在處理這對關係上出了大紕漏。
非常時期，原本無須過多苛責。但怎樣才能離開輿論漩渦，怎樣才能為抗疫作出應有貢獻?對此事，筆者以為可以給這些慈善組織提一些建設性意見。
其一，應公開透明。收了多少物資，捐了多少物資，用到了何處何地？瞭解這些信息，是廣大捐獻者的基本權利；公開這些信息，則是慈善組織的基本義務。某明星的個人慈善組織尚且能做到公開“每一袋方便麵”，最權威的紅十字會反倒不行？值得欣慰的是，武漢市委主要領導在接受採訪時表示，責成慈善機構，每三天發佈接受捐贈的情況，捐贈物品使用的去向，廣泛接受社會的監督。相信這會是一個好的開端。
其二，應用之有道。把最寶貴的物資交給最專業的人，才能發揮最大的作用，救治最多的患者。無論湖北省慈善組織的負責人和某民營醫院的院長如何回應、辯解，都不能掩蓋這樣一個事實： “主力中主力”的專業收治醫院僅僅獲撥3000只普通口罩，而“預備中預備”的整形美容醫院卻拿到了1.8萬隻高標口罩。更讓人想不通的是，某慈善組織的提貨名單上，居然沒有這家當地知名的國家首批三級甲等醫院。這樣的錯配，必須立整立改，因為廣大捐贈者的愛心，是援助大武漢的公器，而不是可隨意支配的私帑。
其三，應高效運轉。疫情就是軍情，救援不能等到明天，下一秒都覺得遙遠。收到了數億元的捐款，卻讓它躺在賬本上睡大覺；得到了全國各地乃至海外的大量物資，卻讓它在貨倉裡發呆，這無論如何不是一句“人手不夠”能解釋的，倒是那句“幾十年沒打大仗了，一打仗就有點亂”是句大實話。養兵千日用兵一時，現在到了湖北和武漢的慈善組織展現擔當和作為的時候了，早一秒行動起來，就可能多一位患者得救。
在這個最艱難的冬春之交，為了支援武漢，祖國各地都行動起來了：汶川的倖存者毅然決然捐了自己養的黑豬；蘭考的脫貧戶毫不猶豫捐了5000只雞蛋；壽光的菜農們棚裡挑燈急送數百噸蔬菜；各地能生產防護服、口罩的企業都在超負荷運轉；各省醫療隊放棄春節、星夜馳援……我們堅信，武漢上空沒有所謂的物資“黑洞”，而是四面八方的煌煌大愛；我們更期望，相關慈善機構能用實際行動保衛武漢、救助同胞，而不是貽誤戰機、愧對人民。
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