如果阿里設計一個存錢罐功能,十年之內不準提現,每天規定投兩塊錢進去,你願意這樣做嗎?

貴州評論


看了很多其他回答,都是從收益的角度出發,認為每天存2元十年後只有7300元,考慮通脹貶值因素,這買賣虧本得很。

不過,我不這麼看。相信很多人小的時候都有過用存錢罐存錢的經歷,彼時並不會考慮收益和貶值的問題,每天看著財富一點一點積累就會擁有小小快樂。很多人看不上銀行存款的低息,跑去投P2P、炒股票、炒期貨,來錢快但是也容易血本無歸。

像這種存錢罐功能,實際上就是一種強制儲蓄,並不只是適用於小朋友,其實很多人都需要強制儲蓄。根據蘇寧金融研究院的數據顯示,90後人均欠款達到10.45萬元。掏空年輕人錢包的,除了房價還有精緻的生活。

身邊也有不少這樣的朋友,每個月最瀟灑的就是剛發工資的那幾天,每天一杯星巴克,雷打不動的網紅餐廳打卡,衣服要緊跟潮流,總之就是精緻。但是錢包往往撐不到下一次發工資就見底了,根本談不上存款。

馬雲最初創業開翻譯社時的資金來自於做教師時的儲蓄,劉強東創辦京東之前也靠著編程攢下了第一桶金。資金是需要積累的,除了富二代沒誰不需要儲蓄就能無中生有。

不過,每天定投2元錢,基數太小,如果每天能存10元,20元,甚至100元,10年後將是一筆不菲的財富。對於一些花錢大手大腳,從不考慮明天開銷的這撥人來說,強制儲蓄也是個不錯的主意。


玉魚與瑜


我去,我昨天就掉這個坑了,是農行的一個理財產品,去存錢的時候,經理推薦的。一年存一萬或者更多,連續存五年,中途不得提現,一萬一年是一千二。當時腦子一熱,被忽悠得一愣一愣的就做了每年存一萬的理財,回到家一冷靜,才感覺掉坑了


那個曾經風一樣的女子


當然不願意這麼做了,因為這個活動一點意義都沒有。

十年後的價值

一年365天,則十年為3650天,每天投入2元錢,那麼十年後總存款餘額為7300元,粗看7300元還好,最少強制自己存了一點錢,但是理想是美好的,現實是骨感的,考慮到物價通脹的因素,十年後的7300元,可能起購買力還不如現在的4000元,我無聊每天把錢存入,讓他貶值?雖然日常我們錢在沒有投資去處時,也是存起來,但是一則日常我們的存款都是有利息的,其次日常的存款或者投資,大部分如果我們要求要變現,在一定的時間之內,都可以取得變現,但是你這個產品卻需要十年之內不準提現,一點流動性都沒有,可以說是隻有最差沒有更差。


存錢罐功能

如果只是單純的存錢罐,並且十年之內無法支取,那麼這個存錢罐估計一點市場都做不起來,因為沒有任何的意義,如果要設計這樣存錢罐,我認為具備以下幾個功能或許有一定的市場。

1、金額累加:每天必須存入金額,且金額不低於前一天,多一元、一毛或者一分都可以;

2、利率累升:連續堅持幾天,利率多少;持續的天數越高,利率越高,而且利率要遠超市場的水平,這樣才有吸引力。

3、強制儲蓄:斷繳一次,現有的天數折為一半,重新累計;斷繳兩次,現有的天數折為三分之一,重新累計;斷繳三次,現有的天數折為零,可以直接取回本金。當然為了給予用戶一定的緩衝機會,十年內允許補繳三次。

對於儲戶而言,如果能堅持下去,那麼最終會獲得遠遠超過存在銀行的利率,儲戶有這個動力堅持,而且就算失敗了,也可以立馬取回本金,不用被凍結十年,人性化方面足夠;對於支付寶這類平臺而言,由於數據龐大,最終肯定有儲戶因為疏忽斷繳或者早期盲目累加金額,使得後續跟不上斷繳,最終只能取回本金,在取回本金之前的這段時間內,支付寶就相當於無償佔用了客戶資金的時間成本。

總結

其實存錢罐的功能是可以推出的,畢竟可以強迫人們強制儲蓄,特別是對於自控能力較差的人來說,這不失為一個存下錢的好渠道,當然這個思路還要進一步完善,我上述的想法,只不過是一個很膚淺的想法而已。


鯉行者


在理財的概念裡,首先收的都是存錢。比如,在《錢,七步創造終身收入》這本書裡,就舉了一個例子,一位很普通的UPS員工,堅持將工資的一小部分用來買入公司的股票,最後到他退休的時候,已經是百萬富翁了。他用這邊錢成立了獎學基金,幫助了很多學生。


如果阿里真設計一個這樣強制性的存錢功能,從理論上計算,到十年之後能積累下來的錢可能也並不會太多,畢竟投入的本金太少了。每天2塊,簡單按照2%的年化收益率計算,10年後大概是8000元左右吧。並不是特別有誘惑力,能有誘惑力的是讓時間變得更長,投入的本金再增加。


所以,從我個人的角度,這樣的產品並沒有明顯的吸引力,唯一的優點大概就是強制儲蓄。但是,儲蓄思維需要打心底裡認同才能長久,開始可以藉助工具,如果一直需要藉助工具,無疑是很難做好理財的。而一個產品,若說了10年就真的10年都不能提現,那也會因此失去很多用戶,畢竟誰也不敢說在這十年中,會不會有突發狀況。


康愉子


這個問題有點蹊蹺:

一是根本不可能存在這樣的產品,不要說是阿里了,就是任何一個金融機構恐怕也不敢推出這樣的產品。

二是即便有這樣的產品,我想大部分人也不會去投資,因為他們運營起來非常麻煩,還不能保證收益率。

關於投融資產品,國家是有相關制度進行規範的,並不是哪個公司可以隨意創新的,比如題目中說的這種“儲錢罐”產品,無論你把它定義成存款,還是定義成理財產品,都不符合監管的要求。

如果阿里推出這樣一款產品,那麼他就涉嫌非法集資,因為他根本沒有資格吸收公眾存款,所以阿里是不會這樣做的。

即便一些有存款資質的銀行,也不敢推這樣的產品,因為人民銀行規定存款最長期限是5年,這種10年的產品誰也不敢發行。


還有一個問題,就是中間不允許取出來,這嚴重違反了存款自願,取款自由的原則,一旦被儲戶告了,銀行將面臨鉅額罰金。

有的朋友可能不理解,認為不會存在問題,因為我們投資基金,是可以按這種方法操作的,比如每天投資2元錢,連續投資10年甚至更長時間。

確實,基金是一種資管產品,投資者可以根據需要進行投資,但是基金是開放的,投資者可以隨時贖回。

至於一些有封閉期的產品,也不允許你每天投資,更何況基金是不承諾任何保底收益的,只能靠投資者自己承擔風險,產品的吸引力也是有限的。

所以,像題目中說的這種“存錢罐”產品,現實生活中是不存在的。

如果你確實對這種產品有興趣,可以自己進行規劃設計,按固定的投資系統進行投資。

其實我們的養老保險,職業年金,都有這種存錢罐的性質,只不過是按月繳納,而不是按天計算。


互金直通車


我是不是有病?我存了3650天,也只能得到7300元?



你如何保證阿里可以活十年


曉偉40


這種形式說穿了就是保險啊!

我們來看下常見的理財型保險:每年存一萬,連續存五年,五年後取出給利率為4%左右的本息。期間如果取出,將會損失一部分本金。

銀行賣這種保險產品都快被罵死了,阿里再推出這樣的產品,也不會好到哪裡去。我不看好這類產品主要有以下幾個原因:

一、體驗不好

這種產品體驗不是很好主要表現在投資人很少能夠做到從一而終。剛開始設想的特別好,每天拿出一點資金,也不算多,到若干年以後取出就是一筆鉅款。這種產品自帶強制儲蓄的功能。

初心是很好,但是在這個長期的過程中,很有可能會遇到各種各樣的突發事件。資金取不出就是對這個產品最大的殺傷力。這種較差的體驗足以能夠降低產品的受眾群體。

二、口碑不好

因為已經有銀行銷售理財型保險的先例,這款產品在銀行並不熱銷,而且投訴率也比較高。在這樣的態勢下,很多人對這種類型的產品是比較反感的。當然,在保險公司,這種產品賣的還是非常不錯的。因為購買的人就是奔著未來遠期規劃來的,這種產品就很適合。

所謂“新產品”,換湯不換藥本身就會失去一定的號召力,再加上又引用的是口碑不是很好的理財型保險,受眾群體會進一步縮小。

三、競品優秀

與這種產品比較類似的產品是基金定投。基金淨值是不確定的,定投能夠拉低資金成本,同時大部分基金都支持隨時支取,即使不能支取,基金的封閉期也比較短,投資者忍一忍就過去了。

同樣是按照一定的頻率往賬戶裡存錢基金定投還支持按周、按月等多種頻率,相比保險來說更加人性化。有這樣的競品在,那種理財型保險還有什麼市場?

總結:

每天存一點錢,連續存多年,這種想法是好的,比較適合自我約束式的理財。但如果把它包裝成產品,對外銷售,那可就差點勁兒了。


銀行研究僧


看看餘額寶的筆筆攢,是不是你想要的功能


東方爾耳


這不跟買保險一樣嗎?我爸20年前給我存了6萬塊,以為可以取個媳婦了,結果現在取出來8萬塊,我取個媳婦花了一百萬。。


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