疫情會使哪些行業受到影響？應該說人群聚集和人與人接觸的行業都會受到巨大影響，像餐飲、娛樂、商場等行業尤為明顯。
廣告行業是一個提供中間服務的行業，也就說它不直接製造和售賣商品，而是用各種方式幫助企業更好、更高效地營銷，實現銷售增長。乍看起來，它受到疫情的影響似乎不大，但不要忘了廣告公司作為乙方，它的存在是依附於廣告主即甲方的需求，一旦甲方的生產和銷售活動由於市場需求下降而下降，則乙方的作用則會大大降低。所謂皮之不存毛將焉附，雖然目前看來，廣告公司受到疫情的直接影響還沒有體現，但很顯然，暗流正在湧動，受到疫情影響的行業，廣告也將受到巨大影響。
季節性行業，廣告需求降為0
有些行業是季節性的，它們全年的銷售幾乎都來源於一個時段，對於冬季來說，像滑雪、戶外滑冰 ，泡溫泉，這些都屬於季節性行業，隨著疫情的來臨，很少人會冒險進行這些消費，因此它們的需求量大大降低，這意味著相關企業對這一季的廣告需求為0。
比較典型的是哈爾濱冰雪大世界冰展，以往不止景點自身會進行大規模營銷，吸引全國消費者前來旅遊。景點還要靠代理公司售賣廣告資源獲得收入，這些廣告行為包括：冰雪景觀冠名，企業定製冰雕，快閃活動，合作媒體推廣，燈箱、指示牌、宣傳冊、各點位廣告等等。隨著冰雪大世界的停業，這一些營銷活動戛然而止，一切廣告行為直接消失。等到疫情控制住了，可能冰雪大世界的冰都化了。
大批廣告資源價值消失
有流量的地方，才是廣告發揮作用的地方，在線下，人流量大的地方有商場、電影院、餐廳等，這些地方在以往都是重要的廣告點位。
疫情爆發後，形勢急轉直下。如今商場裡的人流，可以用“蕭條”來形容，因此不管是商場進行的大型活動（如果商場的週年慶是在第一季度，只能自認倒黴了），還是品牌策劃的快閃活動都不可能再進行，商場周邊和內部的各種廣告點位也幾乎不再有價值。沒人去電影院看電影，電影開始前的貼片廣告當然也就賣不出去。
（蕭條的凱德商場）
如果疫情需要較長時間才能得到控制，大部分人不外出活動，那麼像公交、地鐵等戶外廣告的價值也會大大降低。當然，相信這個情況還不會出現。
“我知道我的廣告費哪一半被浪費了”
很多產品需要基於市場的判斷提前打廣告，比如即將上映的電影，即將進行的體育賽事等等。2019年年底到2020年年初這段時間，相信你一定在線上線下見過準備於大年初一上映的電影廣告，像《唐人街探案3》，《中國女排》，《囧媽》，《姜子牙 》等，但突如其來的疫情讓這些電影紛紛宣佈撤檔（除《囧媽》與字節跳動合作上映）。這些電影的處境非常尷尬，重映時如果再做廣告，等於花了兩份錢，如果不做廣告，很可能會被很多人忘記。
（《中國女排》預告海報）
每年農曆年後都是招聘的旺季，因此素有“金三銀四”一說，不少招聘產品都會爭奪這個黃金時間。今年初三個招聘產品拉鉤、Boss 直聘、獵聘分別選詹青雲、蓋爾加朵和劉濤、吉娜為代言人，並進行了大量廣告投放。但疫情讓大量公司推遲上班，同時必定讓以往存在的黃金招聘時間推遲，這讓它們的廣告效果大打折扣。
對於那些提前進行營銷活動的產品，它們的廣告費由於疫情這個黑天鵝事件至少浪費了一半，而對於那些本打算年後進行廣告投放的產品，很可能會直接取消投放。
消費需求下降帶來的廣告需求下降
對於廣告公司來講，最大的風險來自消費需求下降導致的甲方廣告需求下降，這裡面所有受到疫情影響的行業都可能減少廣告投入。
對於旅遊業來說，不管是像攜程這樣的OTA平臺，還是酒店、民宿，亦或是像凱撒旅遊、眾信旅行、中青旅等旅行社，業務量都會大幅下跌，消費者需求下降，廣告投入就跟著下降。
再來看廣告行業的兩個大戶地產和汽車，這兩個行業也是實體經濟最重要的兩個行業之一。
房地產：房地產是一個高負債行業，資金的回攏速度在其中起著非常重要的作用。疫情爆發後，房產消費力將會下降，一是當下並不適合頻繁外出看房，二是出於對未來的不確定性，人們往往對大額消費持保守態度。但是房企需要還的貸款是不會停止的。
一方面資金壓力巨大，另一方面大眾房產消費力下降，資金回攏速度變慢，房企在這種情況下，對於廣告營銷的投入自然趨於保守。
汽車：有人認為，疫情將會一定程度改變大眾的出行習慣，對於出行更加自由和安全的考慮會讓大眾傾向於購買汽車。我並不認為如此，從2018年，汽車市場就結束了持續28年的增長態勢，本質在於汽車作為僅次於房產大宗商品，在經濟下滑，消費降級的背景下，難以驅動大眾消費。換句話說，
大眾不購買汽車不是因為不向往安全、自由的出行方式，而同樣是因為他們對於汽車這種大宗商品的消費持保守態度。另外，武漢是我國六大乘用車基地重要產之一，汽車產業在武漢經濟中起著巨大的作用，是武漢經濟第一大支柱產業，上汽通用、東風本田等皆在此生產。毫無疑問，疫情將極大影響汽車生產的進度，這對於汽車產業來講，無異於雪上加霜。
可以預測，至少在上半年，汽車在營銷上的投入將會受到巨大影響。
廣告行業一定程度上是經濟的指向燈，蕭條的產業會讓廣告行業受到巨大影響，原來準備發佈新品的可能會推遲，原來準備在年後進行營銷的甲方會暫緩營銷投放，上半年廣告公司的日子一定過得艱難。面對這種情況，廣告公司唯有做好準備，迎接挑戰，以下是幾個小tips：
- 不要盲目擴張。廣告公司的人員是隨著所服務客戶量的變化而變動的，在上半年難以看到疫情趨勢的情況下，儘量不要盲目擴張。
- 梳理內部策略，練好內功。廣告日常大部分精力放在服務客戶上，而疏於梳理公司內部的理論策略體系，趁此時間，可以好好梳理和覆盤自己的策略體系和方法論，同時做好員工的內部培訓，提升自身實力。
- 提前規劃下半年的營銷策略。很多甲方暫停上半年的營銷活動是可以預見的，這時候可以幫助甲方提前規劃下半年的策略，為下半年營銷做好充分準備。只要疫情緩解，秩序恢復，消費者需求釋放，營銷的需求在下半年可能會迎來一個小爆發。
- 研究和進入利好的行業。特殊時間段，危機往往並存，餐飲、旅遊、地產、娛樂、汽車的廣告投入都會受影響，但相對來說，遊戲、醫療、無人機等產業反而會迎來利好，進入和服務這些產業是穩住業務的一個辦法。
最後，挺住，意味著一切。
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