單位財務人員態度極其惡劣,正常報銷搞得好像欠他們似的,為什麼現在有些財務人員總喜歡擺架子?

活在當下36127641


會計這行就是幹不好得罪領導,太嚴格得罪同事,糊弄事兒自己這關過不去,咋著都不行,就是很難幹。

我相信沒有哪個財務會刻意去為難別人,其實財務不被人理解是最難的,你要是嚴格按照公司的財務制度來吧,有的同事就會說你死板、拿著雞毛當令箭,覺得你睜一隻眼閉一隻眼怎麼了。其實作為財務來講,我們並沒有被賦予什麼權利,通俗點說就是替老闆把好錢財這一關,這是義務、也是本職工作,而這是建立在公司制度之上的。

財務工作不同於銷售或者其他摻雜很多人情方面的工作,在原則問題上不允許講所謂的“靈活”、“變通”。沒有規矩不成方圓,有的人就非要違反公司制度,想著非要多報倆錢,佔點小便宜,佔不到就覺得是別人阻礙他了,就對別人恨之入骨。如果公司裡的人都這樣,誰都隨便亂報賬,想幹嘛幹嘛,那不亂了套了。所以在指責別人的同時應該想想自己是不是做到位了。

另外,你說的財務人員態度惡劣問題,只能是針對個別人來說,而和這個崗位沒有關係。並不是所有的財務人員都是這種工作態度,一個人工作態度的好壞在於他個人為人處世的方式,而不能上升到從事財務這個崗位的所有人員。大家在一起工作,本來就是應該相互配合、相互理解的,我希望在一個公司不管從事的是哪個崗位,都能夠相互理解一下,這樣工作起來才能更順利。



兔子的靈魂碎片


我曾經“得罪”過公司的財務人員,儘管他是老闆家親戚,我還記得當時對他的一番訓斥:

“員工來公司工作就是打工掙錢,最關心的事就是工資發多少,發的數額對不對。

公司執行的是計件工資,很多員工每天也會自己記產量,到月底自己也認真核算一下,發現和實際領到的工資不一致,來核實詢問一下很正常,我們做辦公室的人員要理解,耐心解釋一下,在落實核對是我們應有的職責和素養。

你看看你自己的態度和情緒,難倒員工是故意來找你麻煩,跟你過不去嗎?

做為後勤行政,業務,財務管理人員,必須要有為員工服務意識和利他精神,沒有員工在生產一線辛苦努力做出產品,公司哪裡來的效益?!

我們這些人的工資都是員工幹出來的,員工有情況來問一下,你就這種厭煩的態度,最起碼得尊重都沒有,我今天必須批評你,如果你不改變你這種工作態度和認知,你根本不適合做這個位子。”

(一些員工反映財務人員態度不好。我也親自聽到過,有些財務人員對來詢問工資的員工敷衍打發,甚至惡語相向,所以有了上訴談話)

職場三哥走過幾家公司,和一些財務人員打過交道,題主的問題有普遍性。

這種情況和財務人員的自身素質,工作性質有關係。

我一直認知這樣的事實:職業的歷練培養了我們的修為和素養,還有綜合的素質。

一個做過主管領導多年的人,和一名天天面對財務報表數字的人,在為人處世和對待問題的思維方式上是不一樣的,我們可以看看身邊的各種人就有切身體會。

結束語:

身在職場的我們,要懂得培養合作共贏才是共有的理念。包括財務人員和生產員工。

希望我的回答對你有幫助(完)

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職場三哥


本人早年遇到的真事,我所在的單位是大型國企,一次購買車輛配件,因為是急用,機動處的人說情況你們熟這次自己去買吧,回來報,,回來後我拿著乘車票據去財務報(就三十幾塊錢),財務竟然回答說現在沒錢,讓回去等,我就鬱悶的問了:這是為了工作,而且是我私人墊付的,怎麼能這樣子搞呢?正巧她科長回來了,一看說了一句:三十幾塊錢還不給報了,你想幹啥,,,


劉軍97027


其實不是現在,是一直!!他們一直都有這種優越感!記得小時侯我媽經常回到家後,不時的說報銷她的住院費怎麼這麼難,和他們關係好的,拍他們馬屁拍的好的都得報了,就我媽等那種不會搞關係的總是被為難。後來,我長大了,也上班了,也和財務的也有來往,也看到了,其實,都是一樣的,直到上個月,我們大領導也聽到我們各個分公司的人反應了,才到早會上不點名的講了財務工作人員,嚴禁吃拿卡要!

所以,不是現在,而是一直!!當然,也有個別的哈!


想想隨心


有些財務人員確實挺噁心的,我自己也是做財務的,很多時候也看不慣有些人的做法,其實一般公司普通的財務人員的收入算是比較低的,我也想不明白她們的優越感到底在那。最討厭財務的應該是業務和採購了吧,尤其是業務,除了要與客戶各種周旋與迎合,還要遷就忍耐討好公司財務[捂臉]


八婆之王


還能報銷你就偷著樂吧,我們公司報銷發票還要整整齊齊一頁一頁貼在A4紙上,還要打印報銷統計表格,每張報銷金額對不上也不行,沒貼好也不行,統計好了讓部門交叉複合,然後主管簽字,再送去財務再次審核,一般都要退回來幾次重做的[流淚][流淚][流淚]


熊貓是俺


因為你的支出,被公司視為成本,當然從從會計角度來說一定是進成本,所以財務出於降本增效的本能,肯定會嚴格審核。記得有位老領導跟我說過,如果讓公司認為你的支出是投資,未來會有收益,雖然會計分錄依然進成本,但報銷就沒那麼難了,公司可能會鼓勵你報銷[機智]


七木經濟觀察


其實財務也沒那麼惡劣,只是有些“心大”,比如說報銷類,票據怎麼貼,內容怎麼寫,領導簽字的順序等,都很好處理的。

做一個流程圖,示意圖就解決問題了,而且一勞永逸。加上備註,如某些事項的報銷時間等。

經常報銷的可能門清,幾個月報銷一次的,肯定不熟悉,需要指導。

財務其實比較忙,事多,有時候心情不好,報銷實際上比較麻煩,你貼一張票據問一下,填一個內容問下,有點煩,大多數是女性,當然,有些責任是財務沒有做好,不怪報銷人員,一個單位,相互理解吧,和財務關係處好,肯定不吃虧。


萬物生長之飄渺刀


絕大多數公司財務人員都比較理性原則,否則公司也不會請他們做財務的工作。公司財務因為對整個公司和老闆負責,財務出現問題,公司可能一夜之間就沒了。所以公司財務人員嚴謹原則,對公司來講是好事,在公司裡進行財務工作交流時,千萬不要奢求財務人員會跟你情商高,但下班後公司財務人員情商其實也不差。越大的公司,財務人員越苦惱,因為每天都有不同的員工或者部門填寫費用單據時出現各種稀奇古怪的不規範,但這樣的不規範積累多了,那麼公司就可能在所有員工沒意識到的一個晚上,瞬間崩塌。


在路上奔跑的Ted


作為一名財務人員,沒有必要刁難誰,費用報銷每個公司都有自己的制度,報銷資料和內容不完善的都不讓報銷。

如果經過爭取說明情況後,仍然無法解決,那只有找主管領導幫助你完成此事o





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