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沒人背後不說人，沒人背後不被人說，心放寬，不計較，一切交給時間，人正不怕影子歪～
學前教育王老師
呵呵，還要標準答案，有個屁的標準答案。被人穿小鞋證明你有能力，但是沒大到一種地步。現實是人家還是壓你一頭，有讓領導相信他們對你的描述。如果你是足夠強大，強大到即使他們說的是真的，別人也沒辦法你，穿小鞋算個屁啊。
我講個我自己的事情，我們公司接了個外地的合同。一開始是簽了十個人三個月的試用期，是個工地，環境很差。當時公司讓誰去誰都不去，後來找到我，我二話沒說就去了。到了那裡才知道有多苦，工地靠山，當時正在土建，一切都是臨時的。中間的艱辛就不多說，我從剛開始的十個人臨時合同，到後面的三十幾個，四十幾個的正式合同，最多的時候有一百多人。
呵呵，從開始正式合同後，我背後的小鞋就沒有斷過，什麼級別的都有。然後就是各種的安插人到我這裡，背後各種小報告，唯一目的就是想把我給撬走。更可恨的是我們自己隊伍裡領導也是哥們的兄弟也想搞小動作，可笑的是我還把所有事情都交給他做，最後用我交給他的權利在後面想掀翻我的桌子！好在這些人只會搞小動作，但是幹工作就差勁的很，玩陰咱不行，明的你工作做不好我收拾你。
把這個搞定後也過了些安穩的日子，好景不長，我們自己隊伍弄來了一個人精，也是領導的親戚。這傢伙有點像老家那些痞子，嘴上說的很好，做事只為自己那種。這時候甲方單位的主管領導又換了，幾個領導之間又整天給我找麻煩，你又誰也不能得罪，因為說不好哪天又管你了。新來的主管領導看我立場不堅定，就提我意見。呵呵，我那個領導加哥們就趁著這個機會，讓那個人精管理一切，讓我幫忙看著（看到在利益面前能有什麼是可靠的），說是給新主管有個交待！我二話不說直接請假一個月，揹著包到處去玩！頭一個星期就開始給我打電話，問什麼時間回來，我推脫事情沒辦完。後面就三天兩頭的打電話催我回去，我一直玩了快一個月才回去。到了那裡什麼都不用說，沒多長時間那人精就被調走了。到了第二個月發工資，我哥們說這個月他還往裡面貼錢了，因為上個月是那個人精記得考勤。我心說你活該，我在這裡工作，我的車玻璃為什麼被砸了，我開車出去買菜為什麼車上要帶著鋼管，警棍，隊員被一棍子悶到吐血，當晚下病危，哥們我墊了多少錢，你是不知道還是咋滴？隨便派個人就想來撬我的班，他有那個能力，有那個種沒有？
我的原則就是你派誰來我都沒意見，我把我知道的東西，領導的要求，我全告訴你。你能做到了，算你本事，我滾蛋走人。你做不到，不用我攆你，用戶單位領導也不願意。因為這是甲方領導的原話，你可以換，換個比他好的，不行就別費勁，除了問題你們負責。
以上只是說了一小部分我遇見的，更多大神級別的就不說了，雖說問題都算是解決了，但是哥們真累。你是沒辦法體會你在前方打仗，後方不給提供物資，而且還在捅你刀子的感覺，即便我記仇，但是真心累！到後面我也就算是儘量維持到合同結束，你有能力續簽我就再給你維持，沒能力，哥們我也懶得管，果然到最後還是沒有中標！
如果你以為這就結束了，呵呵，還太早！回到人精窩裡，事情更多，到處都是坑，後背的刀子不是一把兩把。你看到有希望的地方，你去還沒上一天班，背後就開始各種舉報，說你受賄幹嘛的，直接跑到甲方那裡！這些事情不用說我也知道是誰做的，目的是什麼我也知道。有人不想讓你知道他們那裡的貓膩，只能想辦法給你踢開。我後來專門實驗一下，因為他們還在我面前裝模作樣的說沒人啊，不好乾啊等等。那我給你介紹人，給你招人，到最後一個沒要。我問人家怎麼回事，他們都是一個說法，說是人夠了！這些事我跟我哥們都說了，要注意，他們這時候有甜頭，我的他們很不在意。
這是兩三年前的事，不說過程了，結果是發展到百十人以上他們就控制不住。最多到好幾百人的時候，他們早就反過來跟公司談條件，最後都把錢揣進自己腰包裡了，買房買車就跟玩似的。現在你這些正經工作的，快連自己的飯碗都保不住了！這就是現實社會，你有能力穿小鞋的算個屁，等你達到一定程度，他們拍馬屁都趕不上了！
醉是簡單
早上好，看到這個問題，讓我馬上想起一件事，我是那麼做的，不知道是不是所謂的標準答案，曾經在單位我負責簽訂合同，就那麼一次，因為一個字讓我的上司同事給我穿小鞋，大家都明白的字眼，而被她就理解成另一個意思，讓客戶找我的事，鬧到老闆那裡去，我堅持我的意見，她拿出她的魅力（用手去平扶老闆的心，說著Z總別生氣，你心臟不好什麼的）然後說她錯了，那時候年輕認真，意氣風發，不怕事，看她說出那句自我認錯的話，一副不情願，我把桌子一拍說：一邊去，Z總，我在單位的為人你問問大家……後來竟然說了一句，你做一個民義測評，如果都說我不好，我馬上走人，說完就走了，因為我還兼職做統計，第二天要去威海學習一週，我回家了準備去了，而我的上司發那個叫什麼來，語音讓我回去那出差的經費，奧，叫傳呼啊，我沒回她。現在想想挺可怕的，哪來的勇氣啊，不過到年底，單位真的就搞了一次測評，好壞差，我是好第二名，沒有差評，第一名有一票差評，那個時候真的是解氣，當然後來還是會遇到有人給我穿小鞋，只是沒有當面知道，只好安慰自己，路遙知馬力吧，做好自己，問心無愧就好。是你要的答案嗎？
飛翔纓子
方法/步驟1:親身去做事。如果某天你很忙碌，讓她給你傳個話，他故意傳錯話，讓你不好做人，讓你和他人起衝突，她自己在中間充當好人，那麼這種虧你有過一次就夠了。下次一定記得，什麼事都要自己親自去做，如果情況緊急，需要他人在中間幫你做事，那麼你就要找個你信任的人去幫你做。
方法/步驟2:學會不在意，身正不怕影子斜。有那麼些人，背後說你壞話，看不得你好，每當你做成某件事，就在你背後嘀嘀咕咕的說一些難聽的話，這種人你和她理論也是沒用的，她就是不可理喻 ，素質低下，那麼對於這種人就要學會不在意，身正不怕影子斜，只要不過分，隨她說吧，日久見人心，時間長了，你周圍的人是知道你是什麼樣的人的，也不會計較的。
方法/步驟3:不要讓她太得意。這種人背後詆譭你，目的就是讓你生氣，讓你在那些不瞭解情況的人面前留下喜歡生氣的形象。讓你在別人的心中印象不好。對於這種情況你就要做到隱忍，學會控制自己的情緒，外在的一定要表現的若無其事，一定不能生氣，你要生氣了，對方的目的就得逞了。
方法/步驟4:不要和他一般見識。背後給你穿小鞋的人，一般素質都很低下，這種人是沒素質的，你越和她計較，她就越得意，而且還會纏著你不妨，是最可惡的了。所以，如果行為不過分，不要和她們一般見識，慢慢她也會感到沒意思，會不了了之的。
方法/步驟5:內心足夠強大。面對那種背後穿小鞋的可惡之人，內心一定要足夠強大，一定要在氣勢上壓過她，一定不要膽怯。
方法/步驟6:勇敢的面對生活，不管生活怎麼樣都要繼續，那麼一定要微笑面對。
奇怪的想法
1.首先分析是不是自己的問題。也許是自己業務不熟、專業不精、溝通不暢等原因，你自己卻感覺是同事的要求太高，給自己穿小鞋。
2.分析同事給你穿小鞋的原因和頻率。同事什麼事給你穿小鞋？同事是偶爾給你穿小鞋還是經常穿？如果是偶爾穿，你大可不必緊張；如果是經常穿小鞋，你就要好好分析一下原因：是同事性格的原因？還是和你競爭打擊你？是打小報告還是背後說你壞話？還是故意把你的事情搞砸。
3.做好自己，擺正心態。把自己的事情做好，要知道任何單位總有些“小人”，大人不記小人過。還有就是有積極的心態，一身正氣，學會包容。
4.找領導協調和彙報。如果有的事情特別重要，同事給你穿小鞋後果嚴重。這個時候就要向領導彙報，把事情說清楚，領導的協調會讓你輕鬆自如，就是出了事也不會怪你。
大樹領導力教練
發表一下我個人的意見。其實在我們相處的時候，很多時候會遇到同事之間或多或少的有矛盾產生。只要一產生矛盾。難免碰到你的同事，給你穿小鞋。俗話說，低頭不見抬頭見。同事之間相處的技巧也是要有的。
俗話說，冤家易結不易解。如果真碰上這種事情的話。首先要從源頭入手。第一先了解一下為什麼同時對自己產生了誤會。如果是因為某種競爭關係。從而導致他給你穿小鞋。這個東西自己做好自己就好了。有些人小肚雞腸，看不得別人比自己好。就算你再怎麼謙讓，他還是會一樣的。第二是，如果說中間產生某種誤會。那你想辦法一定要消除誤會，這種問題也就解決了。第3種情況就是你是他的眼中釘，他一定想除掉你。可能你給他直接造成了威脅。這種情況就不好對付。因為他註定要幹掉你。這個時候你要慢慢收集他的證據，把他的證據彙總承報公司的領導。防人之心不可無，害人之心不可有。你先要做好最壞的打算。我們中國人的處事原則是有講究的，我們不惹事，但也不怕事。一味的謙讓，只會讓他得寸進尺。更加縱容他的行為。有一句話說得好，善良也是一種犯罪！適當的時候給他點顏色回敬！有些同事他也是心軟。請他喝喝茶，喝喝飲料，說點暖心的話，做點讓他感動的事。如果他還是執迷不悟的話。說明他真的是想幹掉你。就不要對他客氣了。我們要先禮後兵。如果能以最小的成本換取最大的成就，那是你的明智選擇。如果飛到萬不得已的時候，如果他是那種欺軟怕硬的傢伙。你就沒有必要去給他恭維尊敬了。凡事要看他本身是個什麼人，再做進一步決定和打算。職場如戰場，步步驚心。學會處理同事之間的人際關係也尤為重要。加油！身正不怕影子歪！一句話總結。軟的不行，來硬的。實再不行就走人。走人之前你要變著方法收拾他。最好多收集一點他的證據。彙報領導。如果領到和他穿一條褲子，你就不要搞了。直接跳槽吧。一丘之貉的公司沒必要呆，初不留爺，自有留爺處。祝你以和為貴的化解同事之間的矛盾。中國人處事講究是以和為貴。這是我們傳統的美德！這一點不能丟！😂😂😂
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只要我們在職場上，在公司裡，在工作上，免不了和領導打交道。所以與領導打好關係是非常重要的一件事，這樣在工作中能給你帶來很多方便。
這兩天的會議上，一位同事因為忘了補充文檔，被領導抓著這件事不放，整個會議基本上就圍繞著這位同事的問題。其實補充文檔不是很麻煩很費時間的事，他花個十幾分鍾就能夠補充整理完。而且他在會議上也向領導說明了情況，但領導顯然沒有輕易放過他的意思，還是抓著問題不放。這位同事覺得非常納悶，為什麼只針對他的問題，其他同事有的問題比他的還要嚴重，領導一句話就帶過了。而他的只是小問題，根本沒必要在會議上追著不放。
這時候一位老同事告訴他：“不要把問題放在問題身上，把問題放在你自己的身上，想想自己的問題出在哪。這才是你要關心的問題，很明顯領導現在是對人不對事，問題來源於你自己的身上。”
正所謂冰凍三尺非一日之寒。遇到領導給你穿小鞋，這只是最後的結果，而不是原因。所以我們首先要搞清楚的是造成了這個情況的緣由是什麼，然後才好對症下藥，做到藥到病除。而像領導對你不怎麼感冒，經常拿你開刀，那隻能說明他對你這個人有看法，自然就會覺得你這個人到處都是問題。
筆者認為可以從以下兩點進行分析思考。
第一、檢查一下自身的原因。
領導對你存在偏見，各種刁難，很多時候其實都是自己找來的麻煩。自己本身做事做人就存在巨大的缺陷，工作能力也不強，只是個沒什麼價值和競爭力的普通員工。除此之外，你是否存在這樣的情況，平時對誰都覺得不怎麼樣，當眾將軍領導；在背後說領導的不是，覺得還不如自己來管；公司裡面對領導對工作，也不怎麼負責用心；不懂得怎樣和領導進行交流，也不知道主動彙報工作的進程；更不明白該如何處理關係，找不到自己的位置。領導覺得你這個人頭腦簡單，沒有悟性，也不值得栽培，不想在你身上浪費精力。
第二、分析一下存在外部原因。
如果是有外部原因，那是什麼緣由？是由於有小人從中作梗，混淆視聽？還是領導本身就存在管理的缺陷，心胸狹窄？那麼你不僅不是領導自己的人，而且還是領導厭惡的人。領導覺得在團隊裡面，你就是個礙眼的貨色，那麼領導可能想借此開掉你，所以故意給你穿小鞋。
面對領導給你穿小鞋，筆者認為如果你要繼續在這裡待下去，那必然要做出相應的對策，才有機會扳回敗局。不過你也要做好心理上的準備，如果要想徹底改變這種被動無力的局面，從這種尷尬頭疼的環境中，真真正正地緩過氣來，絕對不是一兩天就可以做到的，這勢必需要一個長期的經營。
老馬玩遊戲
在工作中，做好本職工作並不是最難的，最難的是維護好自己在單位的人際關係。
如果遇到同事給你穿小鞋了，無非有以下幾種原因：
一是你自身的原因，在工作中有得罪他的地方，讓人家很不爽，所以人家直接玩狠的，先把小鞋給你穿上。這種情況還算好解決，找個合適的時間合適的地點，親自或者是找個中間人，找個地方坐一坐，把事情和他說明白了，把誤會解開。有時候一頓飯倆瓶酒就能解決的非常到位。
二種原因是你本身沒錯，錯在你工作積極認真，出類拔萃。樹大招風大家都知道的道理，這種人往往小鞋是最多的，一天一雙換著穿。我認為這種情況最好解決，不用理會他們，繼續努力工作，因為現在的領導很少有傻子。他們能辨別是非，知道誰是賣命的誰是賣鞋的。
三種原因是，單位裡往往有這麼一種人，唯恐天下不亂。總是在挑撥是非，把單位攪的烏煙瘴氣。這樣的人最可恨，往往他也是最可憐的人。
總而言之，做自己的事，讓別人說去吧，發光的金子不會因為一雙鞋掩蓋他的光芒。希望我的回答能有一點幫助
大張走著瞧
穿小鞋這個事情在現在這個社會是一件很常見的事情，不僅僅侷限於工作後同事之間，同學之間、師生之間、朋友之間還有親戚之間，都普遍存在。個人認為如果在工作中遇到同事給你穿小鞋，首先要先反思一下為什麼會這樣，是不是自己犯了哪些不該犯的錯，如果真的是因為自己犯了錯造成這樣，大方一點承認錯誤，道個歉就好啦。如果就是因為惡意的給你穿小鞋，可以選擇私下跟ta談談，畢竟都在一個公司裡，不好去撕破臉皮，私下裡先溝通一下。如果實在溝通不好，那就先上報給你的直接領導，由他們來拿主意下一步該怎麼辦。總之，不要想著不了了之，對於這種人，只會得寸進尺。而我們要做的就是做好自己，先求的問心無愧。
三月的千禧寶寶
你就要視情況而定了，如果這個人是你的領導，你的上級，那麼你首先要問一下自己是不是什麼地方得罪領導了，自己低頭請領導吃個飯，說明情況，如果領導或者上級不同意，那就要麼換部門，要麼另找工作，千萬不能將就
