职场中晋升最快的人具有什么特点?

职场神牛


在职场中能够晋升最快的人都不是空穴来风。

能在最短的时间里,快速晋升,通常具备的特点有以下:

1. 先天独厚的后台背景

条条大路通罗马,可是有些人,生下来就在罗马。这句话说得就是家庭背景好的人,依靠已有的后台背景,在奋斗的路上比其他人更容易一些。

比如,我的同事,上学不怎么样,毕业后,在公安局工作。从小在家耳濡目染,官场的一些习气,自己早早就得心应手,家里人帮忙指导,自己也就升为公安局的副局长。

2 综合专业技能实力强悍

我闺蜜小娟,普通师范毕业,她属于那种非常好学、孜孜不倦的人。

当年一入职,就马不停蹄地提升业务水平,第二年参加教学能手比赛,过五关,斩六将,被评为省级教学能手。后来又获得多次专业提升机会,去很多地区讲公开课。

她先后被评为省级名师,学科带头人,国家特级教师。

当我们大多数人在普通岗位上默默耕耘时,她早已成为一所重点中学的校长。

罗曼罗兰曾说:人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。

机会是留给有准备的人。无论在哪个行业,专业能力、专业技能强而精湛的人,必定是机会更多的。你想在职场快速提升,就得早就核心竞争力,把自己打造的不可替代。


3. 全方位的服务意识

千万不要以为职场中你就是来上班的,你只需要干好工作,其他事情与你无关,其实职场中工作只是一部分,你把工作处理到位了只能说明你合格,你为领导服务到位了,这才说明你卓越,要知道职场中单位是死的,人是活的,能够提拔你的不是你的单位,而是你的上司。

职场或官场中,很多人帮助端茶倒水、甚至是接送领导的孩子上学、放学,领导的家人病了,还专门跑过去陪护,只要做到这些肯定能够加薪升职。

4.言出必行,言行一致

职场中,有一类人,善于通过自己的行动力、专注力,在工作上果断,言出必行。

我当年刚入职时,为领导写了很多次发言稿。领导每次要求写稿,敲定时间与内容,我总会现场记录,然后准备,哪怕加班,也必须每次提前完成。半年后,我就被提升为助理。

对于一个能够快速晋升的人来说,果断的执行力是取得成功的必要条件。

5 为人处世周到,情商高

既然能够快速的晋升,毫无疑问肯定是为人处世非常周到,擅长揣测别人的行动、肢体语言和微表情,只有善于观察,善于思考才能让自己的处世上更有效,可以深受领导的信任,同事的拥护。

朋友王明家境普通,但是他乒乓球打得好,一次机缘巧合,他加入了一个乒乓球协会。

那里边全是些机关单位领导,企业老总,因为王明球打得特别好,而且为人低调,领导们都喜欢和他打。

后来他的工作由农村调进了市里。不到十年的时间里,王明从一个普通学校的普通老师,晋升为了财政局的部门股长。并且领导们还帮他给没有工作的老婆在事业单位某得了一分美差。

少抱怨,多努力,先建立好的朋友圈子,总有一天你会被贵人相助。

6.善于对工作思考并复盘

有个人和一位犹太人商人做着同样的事,结果他为了生活整天忙个不停,而犹太商人却每日看似清闲。

他就很疑惑,为什么同样的是事会出现这样两种结果,他就问了犹太人,犹太人回答:“因为你们每天用8个小时工作,而我每天只用3小时工作,却用5个小时思考”。

所以说对于工作充分的思考是高效工作的方法之一。毫无疑问肯定是晋升人员对工作充分的思考,并且高效的完成,让领导和同事认可。

同时也是擅长于总结复盘,在工作中发现存在的问题,寻找改善和解决问题的方法,并从工作中取得进步。

千里之行,急于跬步;万里之船,成于罗盘。行走在权力场中的人,就像置身于磁场的铁块,不管你有多不甘心、多么疼痛,终究逃避不了被附庸的命运,在权力场中你必须紧必须以磁场为主,磁场在哪里你就跟向哪里,只有这样你才能算是贴近资源,贴近磁场,你才有被磁化的机会,你才能形成自己的磁场。祝你早日成功升值。


木子老师说


以我二十年的职场经验,说句大实话吧,职场中升职快不快,跟个人的努力和奋斗有关系吗?当然有!但关系真的不大,升职快慢主要在于两个关键的客观因素:


1、你所在部门是否具有大量的潜在升职机会
2、你的领导是否把你作为培养对象或者盟友


决定升职快慢的第一要素:所在部门的潜在升职机会数量

小王和小李都毕业于211高校,2011年都经过层层面试进入我司,都定级为9级员工。时隔八年过去,到了2019年,小王已经是R3经理(我司由9级员工升职为R3经理,中间有5个级别!8年完成5个级别的晋升,难度堪比登天!);小李却才升职到8级员工(比当初入职时的级别升了一级,属于相对正常的升职!)。


是小李工作努力不如小王吗?事实上小李比小王努力多了,小李在工作期间,不但工作勤奋努力,还经常提出一些建设性意见,领导对小李的工作也高度认可,总之,小李工作不错,态度也好,但就是升职不如小王,为什么?


根本原因在于小李供职于供应链部门里的生产部,工厂里的管理岗员工流动性非常非常低,位置有限,而且全部被资深老员工占据,根本就没有什么升职机会。而小王入职时在公司的市场部,一年后去了公司在市场部下面新成立的电商部,小王去电商部时,整个部门才3个人,到2019年,电商部已经是拥有60多个员工的大部门了,小王也成了电商部门的二把手,升职自然是水到渠成的事情!


小结:

如果一个公司非常稳定,如果一个部门非常稳定,基本上员工升职就会很慢,不管你多么优秀,也只能“暂且等待”。而在那些“革新”“调整”“转型”“变化”的公司和部门,由于人员变动剧烈,反而会拥有很多升职机会。而那些升职非常快的人,大部分都是抓住了这样的“动荡机会”。


如果你在一个公司,迟迟没有升职,一般不是因为你能力差,而是因为“机会太少了”,这时候想要升职,只能去外面寻找机会了!


决定升职快慢的第二要素:你的领导是否愿意对你进行栽培

小张和小王都在销售部,两个人能力都不错,但分属不同的领导管理。公司有意向新成立一个销售分公司,正在遴选分公司的总经理,小张和小王都被列为候选人!


小张的领导向总部全面推荐了小张;而小王的领导则表示了沉默,甚至旁敲侧击说了小王的一些缺点。小王的领导有自己的小算盘:小王做销售确实是一把好手,让他在我手下多干几年吧,他走了,我明年的销量不好办啊!


最终公司决定,让小张做分公司总经理,所谓一步快,步步快!小张从此青云直上!而中间起决定作用的,就是是否有个愿意栽培你的领导!


能够快速升职的员工,都做到了“让自己的领导推荐自己,最起码自己升职时,领导不反对”。至于如何让自己的领导推荐自己,那就要八仙过海,各显神通了!


小结:

如果在公司里,没有一个对你有好感的领导(不一定是你的直接领导),那么,你想要快速升职几乎是不可能的!翻遍所有职场书籍,任何伟大人物的升职一定来自于某个“风云际会”,也就是在某一瞬间,让某高级领导喜欢上了自己。从此才开启了电梯般的升职之路。如果不信,你可以看看各种传说或者传记了!


决定职场升职快慢的第三个因素:个人的努力奋斗

个人的努力奋斗,当然能够影响职场升职快慢,但相对于前两个因素而言,这个因素有两个显著特点:


1、真实作用最小

如果部门没有升职机会,你再优秀,再努力,再奋斗,除了跳槽之外,想要升职也是几乎不可能的;如果有升职机会,但你不为领导所喜,没有领导愿意栽培你,那么这个升职机会肯定是轮不到你的!


说句实话,个人的努力奋斗,可能大幅提升个人的职场竞争力,影响到个人的升职加薪。但相对于前两个客观因素而言,还是处于次要地位的!


2、能够自己掌握

为什么我们还是要提倡个人的努力奋斗,就是因为在这三个因素里,只有个人的努力奋斗是能够完全被自己掌握的。部门的升职机会,是公司决定的;领导是否愿意栽培你,是领导来衡量的。


个人的努力奋斗,对没有背景、没有资源的普通职场人来说,几乎是唯一可以主动掌握的方法,对普通人来说,只能相信:命运掌握在自己手中了!


最后的总结:

职场中晋升最快的人具备什么特点呢?就是上面的三点:


1、他具有敏锐的洞察力,选择了升职机会最多的部门

2、他具有超强的沟通力,能够获得领导的喜欢和栽培

3、他具有不错的自控力,没有放弃个人的努力和奋斗


而现实中也是这样的,职场里那些晋升最快的人,总是在“动荡和革新”的部门出现,上面总是有高级领导“罩着”,而且个人的工作能力,确实还不错!


职场再出发


红尘笑笑生为你支招:职场上晋升最快的人通常都比较有担当,懂得职场上的取舍,知道把精力放在最有价值的事情上。

在这个问题上,我有亲身经历,入职一个月,被评为集团年度优秀员工;试用期满,升为部门经理;入职6个月,提拨为部门总监,统管多个业务线,而复盘那段经历,有三点让我受用至今。希望也能帮到题主。

1、担当,是你获得提升必须具备的品质

那是很多年前的事。通过前领导推荐,我入职一港资上市公司,担任产品市场经理,负责公司新开拓的增值业务线的产品事宜,当时公司这块业务刚筹备。我向主管产品和市场的常务副总经理汇报;他下面还有一班网站编辑,十几人。

记得入职没几天,我突然被叫到会议室,里面坐着董事长和那帮编辑。

“网站是你负责?什么网站,怎么这么难看,给你一个月时间,必须完成网站改版,否则唯你是问。”我当时真有点蒙。

“有问题吗?”董事长问。我没有犹豫:“没问题,保证完成。”后来才知道老板因为网站大发雷霆,问谁负责网站,而我是新入职经理级的,那帮编辑就把我给推了出去。

了解公司业务、设计方案、征询意见、协调技术开发…..那一个月真是忙得鸡飞狗跳,终于赶在承诺的时间前将新版上线,效果领导很满意。

因网站改版任务的出色完成,由董事长直接提名,我被评为集团的年度优秀员工,也是由董事长建议,那帮编辑全划归向我汇报。

而董事长后来才明白,我并不是原来的网站负责人。我在这件事中体现出的担当,让公司高层印象深刻,也为后来的提升埋下了伏笔。

一个员工在平时工作中是否勇于主动承担责任,是多数公司进行中高层提拨考量的标准。而具备这一品质的人,在提拨中总会被优先考虑。

遇事总往后躲,总是推卸责任的员工,你很难指望他关键时刻能够担当重任。

初入职场,有意识地主动去多做一些、多给自己一些压力,久而久之,担当会成为你下意识地反应。而这一点,终会让你受益。

2、认准职业定位,拒绝职业陷阱是必须的职场智慧

网站改版工作中的表现,也让公司负责智能机器人项目的CTO盯上了我。

我们私下关系不错,他数次游说我加入项目组,许以种种好处,我都婉言谢绝。为什么?因为我认为这项目根本就是概念性的,无法转化为现实的盈利能力;我不是技术人员,参与到这种技术主导的项目中,没有任何价值和意义。而我的目标是尽快完成业务申报,开始推广,为公司创造新的现金流。

一个周末,突然接到常务总经理通知,去公司加班处理紧急项目。

到公司,却被直接叫进董事长的办公室,董事长、常务总经理和CTO三人在其中。常务副总经理说了把我叫到办公室的真实原因:CTO申请将我调到智能项目组担任产品经理,他们也认为这是公司的战略项目,应该大力支持,想听取我的意见。

我直接回绝了,说明原因:1、我没有技术背景,在以技术为主导的项目中,我担任产品经理不适合;2、我此前的经验积累在无线增值行业,这也是我能够为公司带来的最大价值所在,也是我的兴趣所在;3、目前是业务申报的关键时期,我最优先的工作是尽快完成业务申报,开始推广,为公司创造新的收入来源。

我的态度让董事长大怒,也许从来没有哪个员工敢这么和他说话。“你必须服从公司的业务安排。”他拍了桌子。

我当时也很生气,进一步说明我的态度:1、现在不抓紧业务申报,错过了这个时间窗口,影响新业务的市场拓展,不要怪我没有提醒。2、如果强制我调换岗位,我申请离职。

说完这些,我就闭嘴了,任三个高管怎么软硬兼施,不多说一句。

这事后来在CEO和负责新业务推广的副总经理调停下,不了了之。而这次的坚持,让我留在了核心岗位上,从而为后来自己创造业绩,进一步提升创造了条件。

在职场中,我们经常会遭遇这样的职业陷阱;调离核心岗位至边缘的部门,实际意味着你职业上升通道的终止;如果不懂得拒绝或是没有相应的对策,只是被动地接受这样的安排,实际是温水煮青蛙,让你的职业积累贬值,从而降低市场竞争力。


3、懂得永远把业绩放第一位

虽然在CEO和主管推广的副总经理的帮助下,我躲过一劫,但如果我的业绩平平,一次得罪三个高管,可不会有我的好果子吃。我必须用业绩证明自己的价值。

公司是本地业务,要升级为全国业务,在本地的月结算收入必须连续三个月至少在10万以上,而当时的实际收入每月不到1000元。

当时唯一可使用的推广渠道是报纸广告,和另一家公司联合包了北京信报的中缝广告。

因此前有做市场公关和产品包装、产品策划方面的经验,我和一见钟情招进的美工合作,开始推广形式的大胆尝试。在对方每期只能有十几个定制用户时,我们很快每期有200-700个定制用户的增长。

后来另一家公司甚至完全放弃广告设计,每期都直接抄袭我们上一期广告形式;而我们却是期期有创新,他们只能模仿,无法超越。

这样在入职第三个月时,公司结算后收入已达到每月80万;这一份成绩也让董事长和我冰释前嫌,他和CEO联合提议,在我转正时就直接提升为产品部经理。

在升级到全国接入后,开始了和技术部并肩作战、激情燃烧的岁月。每次推广,用不同的推广语去测试推广效果,盯着后台实时数据,一旦确认最佳,立刻放量推广;而一旦发现用户对某条广告语已经麻木,立马撤换。每天大量地找段子、想广告语、分析数据……

而业绩也是在节节攀升,从每月80万到100万到200万…..到年底,我入职六个月时,新业务单业务线月结算收入已经超过200万,并接入了一些新的业务线,毫无悬念,我也被提升为产品总监。

业绩是证明一个人价值最有力的证据。

也许你不擅长勾心斗角,也不习惯去阿谀奉承,没关系,在追求收入的企业,出色的业绩都会让你赢得足够的尊重和回报;即使在当下的公司受了委屈或金钱回报没到位,亮眼的业绩也会为你赢得其他公司的青睐和收入提升的机会。

以上所提到的勇于担当的责任感,找准自己定位、避免职场陷阱的职场智慧,修炼内功、创造卓越业绩这三点,在诸多企业都放之四海而皆准。好好修炼,它们将助你踏上职业生涯提升的路程。

我是红尘笑笑生,分享原创职场干货和个人成长,欢迎留言、讨论、转发,也希望大家关注我哦。

红尘笑笑生


我在职业刚开始的前几年晋升都比较慢,反而这两年有了一个质的飞跃,不只是在机构内工资和岗位都有较大的提升,也有机构主动想挖我,现在也开始承担其他机构的督导及顾问。对这道题,我结合自身经验及这几年学习的职场知识点来解答。

价值产出明显,专业优势突出,进步快速,能担大旗

在刚毕业出来前几年,可以说我处于积累的阶段,对专业技能和能力的积累,对工作经验的积累,进步谈不上多快,但也一步一步往前进。在这个阶段真的是很消磨你的耐心,因为工资和职位晋升都很慢,我也有过好多次想要换工作,转行算了。但积累到一定程度后,量变就会产生质变。也就在前两年,一方面我资历算是比较深了,另一方面我的专业能力也得到比较多认可,至少在机构内大家提到专业能力的人,一定有我。再此,我所带的项目得到的认可度也比较高,甲方也很认可,行业内也认可,也算是打出一块个人招牌。


在这个背景下,机构也一步一步提升我的薪酬和职位,同时也有机构联系我,想请个督导,经过面试后对我还算满意,就通过了。

将经验做一些总结,可以作为借鉴:

  1. 价值产出明显。其实在这两年的职场晋升中,我认为影响我晋升快速最大的因素并不是能力的突出,而是价值产出的明显。第一年机构让我带一个项目,这个项目已经做了半年,项目工作开展不顺利,甲方评价很差,第一笔款更是迟迟不给,领导也直接告诉我,这是一个烂摊子。我带了半年,甲方对我们印象改观,一年后,这个项目得到多方认可。第二年,机构让我带多一个全新的项目,本来是给别人的,因为太难做,没人愿意接。我接了下来,机构也给我涨了工资。一年后,这个项目得到甲方高度认可,直接签多一年合同。所以,当领导想在机构内部物色督导的时候,第一个想起来了,直接安排了两个项目给我督导。所以,价值产出才是决定你的薪酬和职位的直接因素,你要是有成功的案例、代表作品、高业绩,哪个领导不喜欢呢。


  2. 专业能力突出。坦白说,我的短板是比较明显的,比如沟通能力比较弱,性格较内向,宣传能力弱等。我也深知自己在这些能力上没法多深造,于是采取了“扬长”的方式,专注提升自己的专业能力,最后在专业上算是比多数的人要突出。到现在,机构的很多员工遇到专业问题都会主动请教下我,领导对我的定位也是专业督导的角色。所以,“专业能力”也成为我的一大优势,也算是个人招牌吧。当然,我也晋升路线也显得比较单一,就是走专业路线。

  3. 能扛大旗。我在这两年接手的项目基本都是烂摊子或者新项目,也没多少人愿意接,领导也是找不到人,最后才找的我。结果也是幸运,把项目都带的不错,因此在机构的地位也是水涨船高。只要你能在关键时候扛起大旗,在某些时候,领导也会对你有所依赖,自然越来越看重你。

  4. 进步快速。

    这个尤其对新晋的职场人士来说尤其重要,因为这时候你没阅历,能力也还没发展起来,领导一般看重的就是新员工的潜能,前几年进步越快,你后面职场发展也会越快速。所以,这几年真的要多学习多积累,也多请教他人,让自己的能力能有一个较快速的提升。


经验之余,我再补充一些对你职业快速晋升有帮助的能力,在职场上可积累提升,具体如下:

适用于各种职业的基本能力

  • 解决问题的能力。不必说,这个绝对是领导最为看重的,可以说,大部分工作都是为了解决某个问题而存在的。这和我上面所说的扛大旗差不多意思。只要你能解决的问题,大部分人解决不了,那你的职场价值就越高。
  • 说服式沟通技巧。在沟通能力上,说服式沟通技巧尤其重要,特别是你当上管理者之外,如何说服上司同意你的观点,如何说服甲方购买你的产品/服务,如何说服员工跟你一起干,都是你面临的主要问题。
  • 完成任务的能力。和领导讨论,任何时候都先不要想那么多,把任务完成了就是最紧要的。其他的,等完成了任务再谈!所以,能不能解除任务路上的各种障碍,专心完成任务就是你必须掌握的能力
  • 情商。不必说,就是如何处理好职场关系的能力,多看看沟通、正面交流、心理学方面的书籍,有助于你提升情商。

有意义的经验:不要以为所有经验都很重要,筛选出真正有意义的经验,反复实践

对自己的职场经验做一个总结,想想在你这么多年的经历中,哪些工作方法、经验是得到比较多人认可的,其中有哪些方法和经验对你在处理重要工作的时候有很大的帮助,将它们记录下来,多实践,再完善。

持久的关系:学会维持自己的职场关系,包括上司、客户、人才以及同行里的前辈。

对你的职业发展有重要影响的,甚至于在关键时候可以给到你帮助或者建议的人,要学会维持跟他们的关系,这用不了多长的时间。其中就包括你的上司(多主动沟通)、你的客户(多主动了解服务体验)、下属人才(多主动关怀和指导)和同行前辈(多主动请教)。


以上便是我的经验结合理论知识的分享,也算是很全面了,希望对你有所帮助。也欢迎大家在留言区进行讨论,如有困惑亦可私信我。


写作者林莫


晋升最快的人肯定能力要强、贡献要大,是毋庸置疑的!除了这些之外还有一个非常显著的特点:那就是精通"老二"哲学的人升的最快!大家可能会觉得奇怪为什么呢?那我们就来详细的聊聊!

我们先来解读一下"老二"哲学的四层意思:

第一层 以人为善

和这样的人相处,你感觉不到任何的压迫感;甚至你都看不到他发火,他总是给人一种彬彬有礼、平易近人的亲切感!当你状态不好的时候,他总能潜移默化的让你意识到自己问题!

第二层 以柔克刚

你能感觉到自己总是被他带着走,你还得跟紧不然会掉队!当你与他意见不一致的时候他从不强压,他会认真听你说,然后一起探讨、分析并指出你的问题!万一他自己错了你是对的,他会大方承认,然后采用你的方案!

第三层 藏锋于钝

公司领导、上司都在的场合,他总是在一旁认真听并做好笔记!当领导或上司问他关于他们的观点如何的时候,他是恰到好处的回应认同、拥护!哪怕他有更好的方法或观点,他也不会在公众场合冒然发表;他会先向直属上司汇报,由直属上司决定是否再上报或执行!

第四层 揽责推功

当他带领大家干出成绩的时候,总是把他的直属上司推上奖台,然后他把功劳与奖金分给大家!而出现要追责的时候,他总是冲在第一线,大家也出奇的一致尾随其后!其实责任与功劳都是明确的,该谁的谁也推了,公司以及领导要的是一种态度,一种立场,一种胸怀!

现在我们来聊聊"老大"这个概念,老大给人的感觉就是高高在上,威风凛凛,锋芒外露,说一不二的感觉!大家想想,如果在职场上以这样的姿态为人处世,那后果是什么呢?必然是各种磨擦、矛盾、冲撞、内耗,甚至"鸡飞狗跳",就算你有"关羽"之能耐又能怎样,还不是"客死他乡"!

不管你身在何位,一定要记住一个公司只有一个"老大"那就是董事长(公司实际控制人),其他人都要扮好各自角色中的"老二"!大家此刻千万别误会了,"老二"不是安于现状,不思进取;而是在不动声色中不断地积极提升自己,不断地主动自我成长,不断为公司创造效益,在成就上司的同时成就自己!如此"老二"必定大好前程,职运亨通!

(我是诸葛教练,分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验;关注我,有问题在留言区留言,我会尽快回复🤝


诸葛明职场教练


首先我不跟你说那些毒鸡汤,让你喝了也不会长胖!上来就给你长篇大论的,讲半天也没讲到点子上的,听了也没用的那些。

只说干货!下面直接进入主题!

职场中晋升最快的人,往往都有以下几个特点:

一、首先就是跟领导走的近的,是领导身边红人的

这些人往往都是提职最快的,不信你回过头思考下,你们单位里面提职最快的是不是都是这些人。

跟领导走的近了,又是领导的心腹,当然有什么好事的话领导第一时间都会想到你。难不成他会去提一个自己都不认识的人吗?所谓近水楼台先得月就是这个道理。

而且有时候你认为你跟领导走的近,其实往往不是你想的那样,什么样的才算是真正跟领导走的近的,那要看领导愿不愿意带你参加他的私人活动,走进他的私生活。

有些人可能还会遇到这种情况,公司里这个人什么都不会,但就因为跟领导关系比较好,走的近,结果成为了自己的顶头上司,而且什么都不会干,所有的工作都是交给自己来干,他只需要坐在那个位置上享受功劳就行了。然后自己就会心理不平衡,但是又没办法!

还有些人你不服不行,那拍马屁的技术真的是让你望而兴叹,但是让你做你又做不来,而且有的领导还偏偏喜欢这种的。

二、能力特别强,有个性的

如果能力特别强,又跟领导走的近的,那升职真的是非你莫属了,别人是干不过你的。

如果能力强,跟领导关系一般的话,只能说你有机会,但不能保证升职就一定有你。

为什么说要有个性,领导都不喜欢小绵羊那种的,能力强的没有点个性怎么能行,小绵羊那种的让你当个领导怕你也干不好啊!所谓的“慈不掌兵”就是这个道理。

三、有当领导潜力的

有些人天生就带有这种气场,当领导不在的时候,能够自然而然的扛起大旗。办公室里绝对是有这种人的,有时候你不愿意出头,关键时候人家出头了,到时候你就不要有意见。

这些人往往都有这些特点:一般都善于交际,喜欢与别人沟通,有担当,会来事,有眼色,组织协调能力比较强等等。

四、最后要看你的领导是个什么样的人

如果你的领导是那种不务实,喜欢怕马屁,贪图享受的人。那么像那种喜欢投机取巧,耍小聪明,经常揣摩领导心思的这些人就晋升的比较快。

如果领导是那种比较务实,并且一视同仁,干脆说比价内向的。这样的话大家的机会就比较多,只要你干的好,你就有机会,反而是那些经常耍小聪明的人遇到这种领导那就完了。

总结:

不管怎么样,在职场中跟领导搞好关系都是最重要的,没事不要去跟领导叫板,对自己没一点好处。

而且在搞好关系的同时,还要提升自己的能力,不断的给自己充电,这样将来有一天当你走到管理岗位的时候,你才能扛起这个大旗。


职场问剑


在职场中,升职加薪是我们很多人的愿望,以我十几年的职场经验发现,职场中晋升最快的人,都有以下4个特点。

1、和领导走的近

在职场中,你留心就会发现,哪些晋升的人,并不一定是能力最强的人,而是哪些和领导关系走的比较近的人。

我在这里不是鼓励你拍马屁,而是要你和你的上级领导搞好关系,有问题多向领导汇报,领导遇到问题,第一时间冲在前面,为领导排解忧愁,你要让领导觉得你是他身边很可靠的人,当有升职机会的时候,领导自然也会想到你。

2、做事靠谱,超出领导的预期

在职场中, 一个人最大的能力就是做事靠谱,领导交个你的任务,不管遇到什么问题,不要领导操心,你都能很好地完成,超出领导对你的预期。

所谓靠谱就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

3、善于与人沟通

马云说过:“领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强。“

一个好的领导,并不一定是专业能力最突出的,领导的角色主要是善于与人沟通,能够激励下属更好的完成工作,能够协调各种人际关系。这也是公司提拔一个人比较看重的能力。

4、懂得控制自己的情绪

在职场中,你需要和不同的人打交道,难免会遇到各种不顺心的事情,一个整天抱怨,整天负能量的人,就是你能力再强,公司也不会让你去做领导。

要想做好一个领导者,你就需要学会控制好自己的情绪,喜怒不形于色,这样的人,周边的人才会愿意和你相处,你也不会把负面情绪带给别人。

总结:

要想晋升的快,你需要不断和领导靠近,学习领导的思维和处事方式,相信你也会更快地成长,升职就是水到渠成的事了。

欢迎关注@于观潭,专注职场和个人成长,有温度又有干货。陪你一起成长,一起进化!

于观潭


做了21年的组织人事、人力管理,考察了无数干部,提拔了百多号人,见到晋升快的人也不少,大致有这么几种情况:

1、运气确实好

前些年,体制内的某些部门,提拔的速度特别快。

印象比较深的是团干部,在10多年前的一段时间内,各地通过竞争上岗竞聘年轻干部,条件比较宽,范围比较广,善于考试的年轻人纷纷去一试身手。

我身边就有普通职工直接到正科、副处的,有企业、院校的团委书记直接到副局的,有通过连续考试实现连续跳跃的。

说他们运气好,是因为那个窗口期很窄。那几年没抓住机会,过了这个村,就没这个店了。现在的团干部,虽然也是重点培养的对象,但与当年的提拔速度和最后安排相比,无法同日而语。

2、背景确实硬

新闻媒体上经常会报道出一些火箭提拔的干部,并挖出他们的后台背景。

除了第一种情况外,我见过最快的一个:在一个事业单位,从小办事员直接跳到正科,正科没两个月,就被提到副处级,完成了三级跳。别人用了一辈子都到不了的位置,他只用了半年。

他跳到正科的方式是竞争上岗,当时有两个能力强、资格老的人跟他一同竞争,硬生生的通过各种人为因素把分数设计出来,确保他成功上位,简直是遇佛杀佛,遇神杀神。

他的背景是:正厅级一把手夫人的亲戚。

不过这位兄弟毕竟能力有限,在提正处时遭到各种反对,随后那位正厅干部调走。他这十多年来一直在各个边缘部门转,被各种交流、外调,长期与家人分居,现在已经被当年一同进单位的同事超越了,结局也不能说好。

当然,这种情况还是比较少数。绝大多数靠关系提拔的人,关键要看背后那个靠山的高低,一般能提个一两级就不错了。另外,现在越级提拔限制很多,需要层层报批,已经很稀少了。

3、格局确实高

我见过第二快的:从小办事员直接担任主持工作的副科,一年后转正;一年后担任主持工作的副处,一年后又转正,两年后副局。

他最大的特点就是站位高,始终能站在领导的立场去思考工作。

他常挂在嘴边的两个词:全局意识、系统思维。我也是从他身上真正懂得这两个词的含义。

不从个人和部门的小利益出发,始终站在全局的角度去思考问题,因此他说话做事的风格,都显得非常大气。

做事情会用上帝视角,看清前因后果,充分考虑可能牵涉的人、事、物,因此他看问题精准到位,办事情非常周全,而且干脆利落,从不拖泥带水。

这也是我身边完全通过自己能力上去最快的,虽然每次提拔都是同一级别里最年轻的,但大家的认可度都非常高,都觉得理所当然,每一步都走得非常顺。

4、脑子确实好

此外,我见过在最短时间内提拔的人,我评价他就是两个字:聪明。

他在学校的成绩和表现就比较突出,到单位后就进入核心业务部门。在刚工作的前两年,就成功处理了单位里的一些棘手问题,而且创新性地搞了几次大的活动,效果非常好,迅速得到了各方的认可。

然后他就提出辞职,领导当然挽留。条件是被提到副科。我坚信他是有预谋的,但人家有这个本钱。

很多单位有新员工进单位三年,甚至五年不提的潜规则,这是我见到最快的一个。实习期一年,转正后只用了17个月,就提拔为领导干部。

因为确实是好苗子,领导就让他在副科的位置上磨砺了5年,获得了一个全国级的荣誉,随后提到正科,然后就按规定,3年到副处,2年到正处,没浪费一点时间。

统合起来分析,就可以发现:

那些靠关系、靠运气上去的,可能会比别人早起步,但并不一定能走得远。

那些靠能力,靠自身素质上去的优秀干部,反而能一步一个脚印,达到更高的高度。

没有人能随随便便成功,在职场上要提拔已经很难,更何况要快速提拔。

因此,不要关注提拔得快不快,而是关注自己走得稳不稳,这才是更重要的。


沉浮场


我们说的,在职场中晋升最快的人,往往指某人在某一特定时间内,晋升飞速。也就是说,在短短几年内,他在职位上,实现了别人很多年才能做到的跨越。

我认为,人们在职场中晋升最快的,往往分为两种人,一种年轻有为,一种大器晚成。


先说说在职场中,年轻有为的人。他们大多有以下特点:

1、长相上,大概率,男的帅,女的靓,至少也在中等偏上。初入职场的年轻人长得好,会带来晕轮效应,容易让人觉得工作能力也比较强。同时,他们自己若会做人一点,也很容易得到别人的帮助。

2、性格成熟,待人很好,城府深。这种人,往往在年少时,就比较喜欢看记录片,他们喜欢从真实的历史中去认识世界。年纪轻轻,他们就会很细致地观察身边的人,让身边的人都感觉到,他们对别人很好,实际上,他们把身边的人看得透透的,但他们自己真实的想法,以及他们对别人的真实看法,不会告诉任何人。

3、思想上比较实用主义,很现实、目标感强、会玩手段。这种人在工作中,很清楚自己要什么,对权力、职位、薪水都比较看重。在职场上,他们会拉拢敌人的敌人、利用蠢货一样的同事,来打击有能力,甚至有背景的竞争对手,毫不手软、不择手段。

4、这种人,在民营企业的销售类等比较容易看得出成绩的岗位上居多。因为在民企,老板在高位上,加上各种小道消息,员工们在搞什么,谁是什么样的人,老板心里很清楚。何况是年轻人,道行再深,阅人无数的老板也是能看清的。但民企老板背地里比较喜欢说的话是:“天下乌鸦一般黑”、“来个强盗去个贼”。民企老板对员工并不那么信任。所以,民企老板用人,尤其用销售人员,会用人品不好,不择手段,但能出业绩的人。

当然,年轻有为的人,还有各种情况,有背景的,有靠山的,有人提拔的,有人给机会的,这里不做讨论。

再说说在职场中,大器晚成者有什么特点:

1、年轻时,长相普通、不起眼,或者长得好,但是,可能从小家庭环境好,性格比较晚熟,或者年轻时的工作很少与人打交道,长相没有发挥优势。一个不习惯,或从来不曾用“貌”来获得便利的男人,那么,他在工作上会更踏实,因为他从来不指望走捷径。

2、年轻时,做人太真,没有城府。这种人为人正派,恃才傲物,不屑溜须拍马。所以,年轻的时候,这种人只会埋头工作,辛苦学本领,尽管工作能力强,但是,让领导有威胁感,容易受到领导的压制。当然,有的领导会真心觉得这样的员工只适合干活。可人到中年,这这种人踏踏实实工作,几十年如一日,就让老板觉得非常可靠了。

3、年轻时,个性强硬,容易得罪人。这种人做人做事都有自己的原则,不愿意随波逐流。个性强,以自我为中心,年轻时,阅历尚浅,容易得罪小人。但是,一个有技术实力的,世事洞明的中年人,个性强硬、有原则,那他就是一个很好的高层领导人选了。一旦被老板看中,晋升自然是很快的。

4、工作上多为技术出身,多年来兢兢业业,技术过硬。到了一定年龄以后,随着阅历的增加,性格、处世都圆润了很多,更懂得理解别人、包容别人了。加上有技术优势,为人踏实,到了中年以后,在职场上,容易受到别人的尊敬。

这样的人,是经过了时间的检验、历练和沉淀的,这种人最让老板放心。中年以后,厚积薄发,晋升飞快,这是必然。


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鹤发童心沈奶奶


如果是在体制内,能够称之为晋升最快的人,必定不是一次晋升快,而是多次晋升快,当然这个“最”字也是相对而言的,毕竟官场中“坐直升飞机”提拔之人比比皆是,实在难以比较出个“最”来。


基于这个前提,根据笔者多年来的观察和总结,官场上晋升最快的人反而是草根阶层居多,真正有钱有背景有关系的“二代”占少数。而以草根出身何以能小步快跑、步步高升呢?其共同的特点至少有以下四点,这些人都是“四有”干部 。


一有真才实学。


这是核心要素,也是多次晋升快的关键所在。以草根之身而无真才实学,想要一次晋升快还有可能天上掉馅饼,想要多次晋升快却绝无可能。真才实学又体现在哪些方面呢?


核心竞争力强。要么懂经济善于推动经济发展,要么善协调处理棘手事务能力强,要么擅长文字综合是领导不可或缺的参谋助手,要么心细醒目嘴巴紧服务领导有高招,等等。总之,就是都有独到之处,有的还是一专多能或者多能皆专。


综合素质好。比如个人形象好,一表人才的下属,领导看到就喜欢,带出去也有面。如我等歪瓜裂枣,领导见了会生厌,晋升快就别想了。比如口才好,说话办事有条理,即兴发言能力强,说话还能说到点子上。给人感觉就是这个干部有水平,提拔晋升优先上。


二有人格魅力。


这些晋升快的干部,基本上群众基础都比较好,民意测验不行的干部早就被否决掉了。尤其是前些年,干部提拔晋升主要看得票,领导和同事支持度高的,提拔晋升才能快。没点人格魅力,还真难获众人拥护。人格魅力又主要体现在:


干事有大格局。目光比较长远,待人处事有章法。对上不卑不亢,却能会准上意,把工作做到领导称赞。对下爱护提携,推荐下属不遗余力,出了漏子敢于担责,不推给下级背锅。


做人有人情味。能够平等待人,不拿大道理压人,善于设身处地考虑下属困难。笔者之前的顶头上司,40岁不到就提拔为副厅实职,他有句话让我们特别感动,他常讲:”当工作和家事发生冲突时,我从来都是要求下属以家事为先,因为在家里你的身份是丈夫、是父亲,你的角色无人可以替代,需要你时只能你去做,但工作上的事情,你王科长不在,还可以叫李科长做,不至于被耽误。”这样的领导群众基础怎么可能不好?


处事有公道心。对待下属一视同仁,有功即赏、有过即罚,这样的领导才能让人信服。


三有贵人相助。


体制内是精英云集地,很多时候大家的能力和表现都在仲伯之间,关键时刻就看有没有领导在背后力顶。领导说你行,你才真正行。所以领导的赏识,才是决定提拔晋升的重要砝码。这些多次晋升快的人,无一例外,都有贵人相助。这个贵人,就是关键时候帮他们说话、推他们上位的领导。


晋升快的干部中,很多就是凭借做人做事的高超技巧,入了领导的法眼,被领导所信任和看重,从此一步快、步步快。最让人佩服的是,这些晋升快的干部,不仅仅被一个领导所赏识,换了新主官,依然如鱼得水,被多任领导器重,每到晋升之时就有贵人相助!让人无比艳羡!


四有气运加持。


气运这东西看似玄而又玄,虚无缥缈,实则不可小觑,关系极大。能够多次晋升快的人,皆是上天的宠儿,常人一生中遇到一两次好机遇都难,这些人似乎总能踩准关键点、抓住好机遇。比如,旁人任职期满好几年都没职位空缺,他呢一到点就有空位出来,而且空位还不少,于是矮子里面拔将军,他也能搭上末班车。又如,明明空出职位少,原本论资排辈也无他的份,甚至自己都不抱任何希望了,结果排在他前面的不是廉政上出了事,就是核查个人报告事项不过关,又让他捡了漏。诸如此类,不胜例举。这里面既有人为因素,也有意外因素,反正都对他有利就是了!


所以,气运加持也是这些晋升快干部的共同优势和特点。有时候,还真羡慕不来,也只能归结于命了!只好安慰自己,凡事想开点,方能保持好心情!


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