（2019.01.26/mutualhunter/author:Joyce景紅）
M是一家本土諮詢公司的合夥人。在聽了我的一次講座後，做了行為測評，昨天找我解讀他的測評報告。
M告訴我，他工作八年，四年前加入現在這個公司，老闆給了他相當大的自由度，M是個自驅力相當強的人，他這幾年工作進步很快，已經成長為合夥人，但現在工作遇到了瓶頸，人才短缺，他要親力親為，但團隊還是帶不大。
因為公司規模小，工作範圍也很難擴大。M說最近一兩年覺得自己成長慢了，非常焦慮，但又沒有特別好的辦法。
M是個不斷學習的人，問自己在哪些方面學習提高，才能快速進步。又懷疑是不是工作不適合自己？
我看了下他的測評，看得出M的個性應該很適合他的工作，M的自然特徵和職場適應特徵差異不是很大，但現在的重要的特徵變化顯示M最近的工作還是受到了一些壓力，並不是特別愉快。
M的個性特徵，很適合做諮詢類工作，所以不是工作特點的問題，在小型公司團隊不大其實不僅是自身的個性原因。
M現在工作上的很多困擾在於平臺太小，他成長很快，已經超出平臺能給的資源，而自身經驗，資源又不是特別強。
有時候職場上的問題並不見得是自身的問題，也不是努力就能解決，甚至學習並沒有特定的方向。環境中能夠得到的幫助少，可供學習參考的資源少，凡事都需要自我摸索，就會慢下來。
職海領航配圖
我瞭解了一下，現在也有大公司的機會主動在找他，但M覺得
1，在現在的公司是最重要的合夥人，去了大公司，做個小合夥人，自己只是幾十甚至上百分之一，覺得好像重要性下降；
2，現在的公司氛圍不錯，關係簡單，大公司可能關係複雜很多；
3，小公司老闆關係好，很給機會，去了大公司很難有這樣融洽的關係，何況老闆這麼看重自己，自己也不大好意思和老闆提離職；
4，小公司自己有自由度，去了大公司壓力會更大；
.......
職場上其實有很多這樣的人。因為起點不算特別高，一般是讀書時因為各種原因沒有進一流名校，所以進了一個小平臺，個人非常努力，慢慢成了公司核心員工, 我會稱之為"雞頭"，但發展到一定階段，就面臨M這種情況。
職場上工作能力強的還真不一定都是讀書非常好的那群人。熱愛現在的工作，但又沒有了發展，這時候，可以走的路有：
1，跳槽到大公司
如果經歷中缺少正規大公司經歷的年輕人，最好還是去大公司工作一段時間。
大公司的工作經歷對於自身成長，開闊眼界，提升能力是極有幫助的。
M這樣努力在小公司成長的人，自己在琢磨的一些事，大公司都已經有了現成的解決方法。
不知道為什麼，這幾年，越來越多的宣傳把去大公司說成了“不思進取，沒有前途“，成了必有危機的代名詞，似乎有理想，有能力的年輕人就不應該不大公司，小公司才是奮鬥的地方，似乎小公司就沒有危機，就個個能上市，肯定能成功似的。
事實上，絕大多數小公司是無法長大的，絕大多數在小公司的職業生涯發展更不會天然就比大公司更好。
職場上，你只要稍有常識就會發現，最厲害的人群還是在大公司裡。至於牛人？雖然不排除極少數初創公司創業團隊是夢幻組合，但大部分小公司里老板就算是最大的牛人了，水平如何？自己看吧。
何況大部分小公司所謂的自由，其實某種時候也是舒適區，每個人不同時期的成長都需要約束，在資源不足，經歷尚淺時就希望沒有任何約束，直面市場，確實有利於能力成長，但也侷限了自己的發展。
M所在的公司才四十多人。這個行業內諮詢公司大型的上千人也不少。很多能力，只有在到一定規模時才能鍛鍊到。
2，和小公司共發展
小公司並不是一無是處，而且畢竟培養了自己，有些人確實在小公司更能發揮創意，更能得到支持。
如果確定自己要在小公司長久發展，可以爭取更大的話語權。
M這樣經驗，資源在小公司都要靠自己積累，成長必然很慢，但這樣的積累確實會比較紮實，只是大概率在諮詢這行業成就會有限，所以可以調整自己的預期，如果自己理想的職業生涯就是在一個小範圍內得到尊重，也是不錯的選擇。
職場不進則退，在小公司更要把自己當老闆，完全放在一個能與老闆共進退，直面市場，把雞帶成鳳的位置。
3，自己創業
小公司最大的好處，是全部親力親為做過，可以做個更小的公司。
勇於冒險，喜歡制訂規則，喜歡在職場關係中處於主導的人可以選擇創業。
但資源會更不足。這時候要注意自己的影響力的培養，不妨觀察自己帶團隊做不大的原因是因為現在公司規則約束自己做大，還是自身能力侷限自己做大。
職場上有些人開始並沒有很高的職業起點，尤其是學歷不是特別突出的人，初始工作未必能找到特別高的平臺。但工作兢兢業業，到一個階段超越了平臺的發展，成了雞頭，是滿足於做“雞頭”，還是轉做“鳳尾”再努力到做“鳳頭”？
每個優秀的人才在不同階段都會遇到不同的問題。但是無論怎麼樣，只有努力把現在的工作做得足夠好，才能有足夠多的選擇。
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