疃寶媽媽

老鬼明確告訴求職的朋友們，遇到這種問題是最好回答的！別被“職業生涯規劃”這種詞兒給唬住了！老鬼給大家將幾種常見的應對策略供大家根據自己的實際情況使用就好了！

除非HR招聘的是高級別職業經理人，一般情況下即使問出了“職業規劃”之類的問題，也根本沒指望你能像個專家、像個專業人士一樣的去回答這個問題！

請記住：職場上，百分之九十的人說不出個所以然來！HR自己也非常清楚這一點的！所以，心態先放輕鬆了！不用聽到這種詞兒發矇！

一、可以做實實在在的、傻傻的職場小白

對於一些剛剛步入職場的求職者，除非你在學校時候是專門學習人力資源專業的，其他人根本不用考慮這個問題！（說的實在一點：讓剛剛畢業的新人考慮職業規劃，根本不現實！）

可以直白的向HR彙報：您說的職業生涯規劃的問題，我確實沒有想過。雖然上學時候做過一些社會實踐，也在企業裡實習過很短的時間，當時對於工作的理解非常淺。對於自己的定位不是特別清楚。——（後面最關鍵！一氣呵成的說下去！）但是我相信自己在企業中的適應能力，也相信自己能夠在您公司裡面儘快的掌握本職工作的技能、知識。我也希望能夠在公司里長期工作，我非常討厭來回跳槽。我想在一個公司裡面認真工作，企業也會根據我的能力、表現來給我提供更大的舞臺......

要 點：

1、我是新人，我真的不懂、不清楚，也沒有能力進行職業生涯規劃，也沒有做這種規劃的前提。因為我還沒有正式上班呢！

2、必須明確的表達自己強烈希望在企業工作的意願，並且相信自己的適應力、學習力，也相信公司能夠識人、用人！

3、HR要的是你作為新人的態度而已！

二、可以談自己未來幾年的樸實的想法就好！

無論是一個剛剛畢業的大學生，還是較為年輕重新求職的職場人，可以站在對未來幾年“大致想法兒”的角度去談就好。別自己難為自己，非得編一堆連自己都不信的東西！你都不信，HR都是老江湖，他也不會信的！

例如：

職場新人：對不起，我剛剛畢業，您這個問題把我難住了。我只能說我希望在未來三五年內在一個公司裡面紮根，能夠對這個行業、這個崗位或者公司裡面其他的部門的工作做深入的學習、瞭解。當然了，在這個過程中我一定全力以赴工作。我覺著沒有三五年的在一個企業裡的認真工作，一個人很難成熟，很難對一個行業、領域有深入的理解。穩定的紮根在一家企業工作，是我對未來幾年的最大想法。只有穩住了，才能幹好，我不喜歡來回跳來跳去........

有工作經驗的求職者：非常抱歉，其實我沒有太大的報復，也沒有想著將來能夠怕多高、走多遠。前面也工作三年了，我覺著人最重要的是踏實、穩定，首先做好本職工作，在做好本職工作的基礎上，公司能夠提供的機遇、平臺自然要爭取。路是一步步走出來的，現在說有多長遠的規劃，我真的不好說......

要 點：

1、我沒多大志向！我相信企業能夠識人用人！我希望在企業中抓住機會一步步發展！

2、謙虛一些！扮演沒有太大志向、腳踏實地的求職者角色，你不吃虧！

三、說一個不高的、別讓HR感覺不切實際的目標作為努力方向

請一定注意！我們或許心懷夢想，或許希望做到CEO、CFO、總監、副總，甚至自己將來要創業。但是請不要將這些自己認為合理的、自己真實的夢想在這裡展現出來。

因為對方只是HR！不是公司的老總！我們不能保證HR會如果評價、看待你的目標。你認為合理、正常，但是HR的評價標準我們左右不了！你也沒機會去解釋！

因此，你可以告訴HR一個相對而言保險的目標！

比如，你作為業務員希望在三年內成為某個區域、省份的負責人。

你作為技術人員，希望在一年後成為小組長或者某車間管理人員.....

謹記：小一點為好！

這不是老鬼教大家耍小聰明，而是多數企業的HR專業度是不夠的。老鬼只能這麼描述一下了....

以上三種應對的方式，你可以根據自己的情況進行選擇使用。當然了，如果 您是一個高級管理人才的應聘過程，那就是另一個層面的問題了。老鬼 這裡不做探討。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

在面試的時候，被面試官問:“你的職業規劃是什麼？”很多人，都不知道怎麼回答好。

如果說，我就是來上班拿工資的， 這種大實話，會讓HR覺得， 這人沒啥進取心的不好印象；

但是， 如果回答我三年做主管， 五年做經理這種有明確目標的，又會被質疑，野心大，不實在， 隨口一說的。

很多人都會覺得，怎麼說都會錯，我太難了。說多一句是挖坑，少說一句是漏洞。

怎麼辦呢？

其實，HR才沒有興趣知道應聘者到底幾年做到什麼位置，即使職業規劃是五年十年做到CEO對他來講也是毫無意義的。

因為，他想知道的並不是你日後的職位是什麼，而是想知道應聘者對這份工作的想法，也就是:

1.應聘的的動機:來試試水還是真心實意瞭解過公司和職位，想要真正來上班的；

2.工作的穩定性:不曉得這個工作怎麼樣，做的不行就跳槽或者是喜歡，有這方面的工作需要，在這個行業深入下去；

3.就是比較高級別的應聘了:對自己的職業定位和發展判斷是否準確， 和公司的發展是否匹配。

通常，面試者會有三種反應:

1， 沒啥規劃。

一般這種面試者，沒有考慮過這個問題。想一想以後， 會對未來的工作做一個比較感性的也就是“假大空”地描述。

比如，希望會有一個更好的工作環境，能夠更好的體現自我價值，到更好的公司學習和提升自己能力。

當然，回答是真誠的。但是，這種答案也說明對未來是迷茫的，充滿了變數和不穩定性。

2、規劃清晰

也有面試者張口就來:“我目標是三年主管，五年經理。” 這類人不在少數，通常是沒啥經歷的應屆生和職場新人。而且，通常他們會下功夫和心思，學習過各種面經，也是準備過的。

此時的他們，對自己的職業認識和規劃還沒有完全形成，又覺得透露自己“迷茫”不得體；

3、反殺問

自然，也有道行很老，或者有想法的面試者，不會急著回答，反而會問，問題指的是長期規劃，還是短期規劃？

提出這種問題的人，很聰明。一方面，能夠為自己爭取思考時間，同時， 也說明他有過深度思考，並深入瞭解，學習過相關的職業生涯規劃，有一定的獨立思考過程。

那麼，到底怎麼回答呢？

說實話，無論怎麼回答，只要提現以下三點，都可以:

1. 規劃要涉及自己的職業技能和優勢 ；

2. 對行業，公司概況的瞭解和對未來在這個行業或者公司發展很有興趣 ；

3. 面對日後的挑戰，已經做好準備，自己會是一個努力的員工；

4.打算在專業領域做進一步學習和研究，在工作中結合專業知識，為自己的職業成長做好鋪墊，打好基礎。

綜合來說，回答這個問題突出穩定，踏實工作的態度，願意不斷提升技能和內在積累。

不要描述外在的東西，比如職位，薪資，也不要表現自己有多麼厲害，而要表現自己靠譜、工作穩定、心態平和。

苑燕兒

作為一名生涯諮詢師，經常有網友在後臺問我：面試時被HR問到你的職業規劃是什麼該如何回答？

有個網友深有感觸地說：“剛生了娃，就想找個輕鬆點的，能兼顧家庭的工作，但這話又不能跟HR說”。

有個網友說：“複試明明談得挺好，可HR問我的職業規劃，我當時一臉懵逼，好生尷尬。”

那麼，該怎樣回到好這個問題呢？實際上，只要在面試前做好這三個方面的準備，順利過關並不難。

1、你需要知道什麼是職業規劃；

2、你需要了解HR這麼問的真實目的是什麼；

3、你需要掌握回答這個問題的一些小技巧。

我們展開來說。

1、什麼是職業規劃

經常有人問我：“職業生涯也能規劃？這個世界變化這麼快，規劃豈不是束縛了我的手腳？”

也有人向我訴苦：“這些年走的彎路太多，如果當初早做規劃，也許我就不是今天這個樣子了。”

什麼是職業規劃？知名生涯教育專家洪向陽老師這樣總結：所謂職業生涯規劃就是對職業生涯乃至人生進行持續的、系統的、計劃的過程。

如果你覺得這樣回答太專業，你可以這樣理解：職業規劃就是一個人有計劃、有掌控的自我實現的過程。

人們之所以會需要職業規劃，是因為隨著時代的發展，人們發現自己不單單是需要一份工作，他們更需要在工作中體現自我的價值，希望工作能開心，這些更高級的需求，都需要有系統的規劃來支撐。

所以我們考慮職業規劃的問題時，通常都需要兼顧四個原則：喜好、擅長、價值、發展。 即，你喜歡什麼？你擅長什麼？你認為什麼事情對你而言是最有價值的？什麼事情你有發展空間、有足夠大的市場，且你有機會去做？

所以說，談到職業規劃時，求職者要綜合考慮到自己的興趣、技能、職業價值觀以及職業目標實現的條件。 知道了什麼是職業規劃，對於回答這個問題就有了基本的思路。

2、關於職業規劃，HR到底想問什麼？ 　

一般來說，HR問這個問題，對求職者的考核無非是以下幾點：

（1）自我認知

你是否瞭解自己？你的興趣是什麼？你有什麼優勢和特長，這些興趣、優勢和特長與你的目標職位有什麼關係。

如果求職者能把這些方面說清楚，那說明他對自我有比較清晰的認知，這才會有合作的可能。

（2）反應能力

有些求職者雖然沒有準備過這個問題，但是反應敏捷，臨場發揮非常好；而有些求職者會一臉無措。

一些崗位對於求職者的反應能力和邏輯思維能力要求比較高，如果你的反應不能達到HR的預期，那就會被淘汰出局。

（3）對崗位或企業的理解程度

我做HR的時候，經常會遇到海投簡歷的求職者。看起來他們的簡歷挺光鮮，與崗位蠻適配。

但是一問到職業規劃這個話題就能篩掉一批人，他們對崗位和企業沒有基本的瞭解，不是有備而來，並不是合適的候選人。

（4）組織承諾

組織承諾說白了就是指你的穩定性。這些年，隨著經濟的發展，人才流動的速度加快。

但企業仍然希望通過你對未來的職業規劃，瞭解你的相對穩定性，即，你大概能在我們這兒踏實幹幾年。

（5）目標感與驅動力

一個有著清晰職業規劃的人，會有非常強的目標感和驅動力。他們瞭解自我，也知道自己想要什麼，他們遇到問題時往往“遇山開山，遇水架橋”，以任務為導向。這種人往往會發展得很好，是企業的精兵強將。

這幾點，是HR要考察的要點。所以，在面試回答中，我們需要向HR傳遞這5方面的信息。

3、怎樣回覆HR才得體

通常情況下，面試時間都不會特別長，所以留給求職者長篇大論談職業規劃的機會不多。因此，要做到簡明扼要。你可以參照以下回答要點和回答模板。

回答要點

（1）明確職業定位

我的性格適合什麼工作？

最吸引我的工作是什麼？

我最看重工作中的什麼價值？

綜上，將我放在什麼樣的崗位上最合適？

（2）突出商業價值

我所習得的知識集中在哪些方面？

我獲得了什麼職業/執業資格？

我有哪些突出的優勢/技能？

我有什麼與眾不同的天賦？

我的經歷能帶給我什麼？

我有哪些社會資源？

回答模板：

（1）說到職業規劃，這的確是值得每個人都應該深度思考的問題。我對自己未來3-5年（別太短，顯得缺乏穩定性；別太長，未來什麼樣不好預知，顯得太空洞）的規劃是，在某某行業深耕，做到某某崗位，能夠XXX（簡要描述一下這個崗位的勝任特徵）。比如，能夠獨立負責新媒體運營，能夠獨立完成生涯諮詢個案等等。

（2）之所以做出以上的規劃，是基於對自我的瞭解基礎上的。我的性格是XXX，比較適合做XX事，我的興趣是XXX， 我的技能優勢是XX，同時我在XX領域也積累了一定的社會資源。這些可以使我很好地融入這個行業，適應這個崗位。做自己喜歡並擅長的事，我會特別用心。

以上，是給你的一些答題思路和模板，你可以在這個基礎上，做出更多拓展和更具個性化的回答。

通過對這個問題的澄清和答題思路分析，相信大家都應該掌握了回答好這個問題的技巧。

中華英才網前副總裁陸學彬說：生涯規劃之真諦，在於方向性——人生之成功與幸福；在於時間性——生之有涯，夕惕若厲；在於行動性——成事在天，謀事在人。

關注事業發展、關注個人成長，希望大家都能謀取好前途！

我是孫瑞希，生涯諮詢師/個人成長教練，今日頭條簽約作者，專注分享成長乾貨，感謝你的關注、點贊與評論，歡迎關注我的頭條號@瑞希。

瑞希

1、你對自己的定位清晰嗎？

這個問題的目的是：你適合做什麼。

你需要向HR回答你的專業能力、性格、興趣、價值觀等，給出一個充分體現“你是否瞭解自己”的答案。

比起盲目的找工作，首先你應該靜下來，好好思考，自己喜歡什麼，擅長什麼，能做什麼。

很多連自己都沒搞明白就來求職的人，哪位HR敢要？

2、你對應聘崗位足夠了解嗎？

問題目的：你進來公司後要做什麼。

剛畢業的時候，我有個朋友第一次參加面試，因為沒有做足功課，被HR當場訓斥：“你連我們公司做什麼的都沒搞清楚，何必浪費時間面試呢？”

你需要提前去了解所應聘公司、行業、崗位等等的一系列信息，做到知己知彼。這在面試中是非常加分的，反之，會讓HR覺得你沒有誠意。

3、你的工作穩定性夠高嗎？

問題目的：你會工作幾個月就走嗎？

倉叔之前面試過一位畢業生，她誠實地告訴我1年後要考研。其實我十分欣賞她的真誠，但站在面試官的角度，你就是來這兒走個過場的。

你是否能夠為公司持續地服務、踏實地在一個領域深耕，是很多HR非常關注的點。因為這反映了你對自己長遠的規劃和自我認知。

畢竟誰也不想辛辛苦苦給你辦手續、培訓上崗，結果你拍拍屁股就走人了。

關於回答“職業規劃”的雷區：

1、主動談及外在職位和薪酬

因為你並不知道對方會對你有怎樣的期待，職場新人應更看重表達內在的積累與成長。

2、談及5年以上的規劃

一般HR問的職業規劃是指面試者1-5年的職業規劃，他們更關注面試在在5年內會不會在公司穩定的做下去。

倉叔職話

作為一個職場人，相信都有被這個頭疼的問題虐過。職業規劃是什麼鬼，我剛畢業，哪來的職業規劃？我答三年當主管，五年當總監，十年年薪百萬合適嗎？今天，我們就探討一下，什麼是職業規劃，如何破解這一難題。

1，什麼是職業規劃？

2，是否有必要進行職業規劃？

3，如何回答這一”世紀“難題”？

什麼是職業規劃？

何為職業規劃？職業規劃是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程。它包括職業定位，目標設定和通道設計三個要素。

職業定位：

1.職業定位，包括職業個性、興趣愛好、職業價值觀等，即“我想做什麼”;

2.目標設定，包括知識、技能、經驗、人脈，即“我能做什麼”;

3.通道設計，包括宏觀行業，組織，家庭等，也就是環境支持我做什麼。

頂級獵頭公司海德思哲的CEO說過，其實面試就3個問題：

1，Can you do the job ？ (能力)

2, Will you love the job ？ （意願，包括職業發展方向，薪酬福利待遇）

3, Can we tolerate working with you? （性格，個人文化和企業文化是否衝突，是否能夠融入團隊）

仔細品味這句話，其實和職業規劃的3個定位也是吻合的。

職業規劃的必要性。

很多求職者會問，幹嘛問我這個呢，這跟ta有什麼關係啊？

首先，想要搞清楚這個問題，我們需要站在面試官的角度，為什麼面試官會拋出這麼一個”無聊“的問題，他想從求職者身上得到什麼？

作為一個經歷過多次面試的人，經過我的總結和覆盤，主要有下面2個原因：

1，工作穩定性。

沒有哪一個面試官會招一個頻繁跳槽的員工。一個員工的離職成本，絕不是再招一個來彌補的。有職業規劃的人，通常是對工作認真負責，靠譜的人。這樣的人，他指導自己會做什麼，自己的優點是什麼，有哪些缺陷，他會為了把工作更好的完成而不斷學習，成長。

通過這個問題，HR會比問其他問題更能判斷出你是否適合這家公司和崗位，這家公司現有的條件，資源，發展方向是否值得你持續的服務下去。

同時，不要讓面試官覺得你將來會出國讀書，辭職考研，跳槽轉行。

2，你的工作態度，學習意願和能力。

面試官根本不關心你的職業規劃，關心的是你職業規劃背後的事。你能不能一直留在這家公司，你對你的職業是否負責，你都做了哪些準備。一個沒有職業規劃的人，只能是做一天和尚撞一天鐘，他沒有清晰的目標和規劃，不會主動了解公司，產品，市場和行業，沒有為以後的升職加薪學習，儲備。這樣的人，是不會為公司創造更多的經濟價值的。

綜上，職業規劃不應該是當面試官問你的時候，你才會考慮的一個問題。本著對自己工作負責的態度，長遠的發展規劃，每個職場人都應該仔細考慮這個，並不斷地根據時間，進度進行完善，修正。

如何回答這一”世紀“難題”？

既然明白了職業規劃的目的，定位，必要性，那就應該從這幾個方面來做。

① 我在大學期間做過幾個Python相關的項目，所以我有濃厚的興趣。我學習過XX門課程、XX本教材，參與過XX個項目。個人經驗非常適合這個職位。沒有想的太長遠，就想先專注這個領域，爭取儘快成為Python高手。

至於短期計劃,因為我剛畢業,項目經驗是不夠的,但是如果我能得到這個寶貴的機會,我將努力學習,多向更資深的同事學習,提高自己的項目開發能力,在公司做出自己的貢獻。如公司正在開發的app應用XXX，我相信我的加入,會使開發進展加快，如果未來還有其他Python項目，也可以保質保量完成。

③ 我希望5年以後在這個崗位上做到總監的位置。面試官馬上會追問你該怎麼做？如果你說不上來，就會讓面試官覺得你雖然有野心但是根本沒有行動計劃，空有夢想卻沒有本事去實現。參考答案如下：我希望5年以後我能在這個領域做到頂尖水平，為了達到這個目標，我會持續不斷地改進工作方法，提高工作效率，加強總結反思，投入更多的時間，在方法正確，效率很高的情況下，付出更多的努力，不斷壘高自己的壁壘，讓自己成為無可替代的人。

以上2個例子，既講明瞭自己的職業規劃，同時又讓我們看到了為了職業規劃所做的努力，有血有肉，既有層次感，又有說服力。

趙老師高考英語

面試時HR問職業規劃，這大概是每場面試環節的必備環節了，就像中國人吃飯必拿筷子一樣。

事實上也正如您所說，絕大部分的面試者都不能答得讓人滿意，但回答不好並不意味著就不能通過面試，HR堅持問這個問題，其實是有他自己的目的的。

比如，HR想考驗應聘者的臨場應變能力，看應聘者和招聘崗位的契合度，以及應聘者的遠瞻目光等等。

第一，考驗應聘者面試前的準備功課及臨場應變能力。

這個不難理解，我就簡單兩句話帶過。

1、如果應聘者在面試前做了功課，做過準備，那對於面試環節中的必考題“職業規劃”肯定會有所準備，在面對HR的詢問時自然不會很緊張，不知道該如何開口，HR可以通過應聘者的反應看出來來之前是否為此做過準備。

2、如果應聘者來之前沒做過準備，那麼考驗的就是他的臨場反應能力了，如果他在沒做準備的情況下經過短暫的考慮就能說出個1、2、3來，那表明這個應聘者臨場反應能力很強，在應對突發情況的時候，能夠從容妥善去處理。

第二，通過詢問職業規劃暗查應聘者與缺人崗位的契合度。

一份完整的職業規劃，它其實包含了職業定位、目標設定和通道設計三個板塊。

也就是說，HR在詢問應聘者職業規劃的時候，他想知道的是您是怎麼定位自己和這份工作的，你打算要做到什麼程度，如何去達成等等。

如果您在回答中包含了應聘崗位所需要的特性，比如說您想找個富有挑戰性的工作，準備達成多高的業績。而這份崗位希望招到的人也是富有挑戰精神的人，希望員工能達到多高的業績等等。

如果您的回答和崗位的要求符合，那麼恭喜您，離通過面試不遠了。如果您的回答和崗位要求不符合，那麼HR再面下一位。簡單點說就是您的職業規劃和崗位要求契合度越高，您被錄取的幾率就會越大。

第三，考察應聘者的遠瞻性，看應聘者目光是否長遠。

一百個人參加面試，在問及職業規劃時，如果其中99人都表示願意做個踏踏實實的員工，而僅有一個人期望通過未來一年兩年的學習成長，進入公司的管理層。

那麼這個人被錄取的幾率會非常大，不管這個人以後是否真的做到了管理層，但至少說他在面試的時候他是帶著目標來的，當這個人有目標的時候，他就會花心思花精力去把事情做好。

不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣的道理，懷著長遠發展目標來的應聘者往往比那些只想踏踏實實做員工的應聘者優秀。

當然，這裡需要應聘者把目標合理化，你別說我來三個月要當經理，半年要當總監，一年要當CEO，這樣說估計你會被HR轟出去。

總結：

趣叔工作這麼多年的經驗，很多公司HR問職業規劃其實就是走個流程，他們本身也沒打算應聘者能給出多完美的答案。

所以這道題在面試環節中答得不好對您的面試結果不會有太嚴重的影響，除非您自己作，非要說“我就是來你們公司打醬油的”，又或者“我的規劃就是來幹兩個月走人”這樣太作的話。

這是一道答不好不扣分，答精彩了有加分的題。

您在面試中被問到過職業規劃嗎？

您是如何巧妙應對的呢？

趣看職場

我認為只要你在職場，這個問題不管你要不要求職，你都必須要想好。

你的每一年都要給下一年制定一個規劃。遠期的要有一個五年規劃，近期的當然就是一年的規劃。

職業規劃為什麼重要？

1，認識你自己。

希臘的一座神廟是一個每天都有無數人來頂禮膜拜的地方，牆壁上卻刻著一句話：“認識你自己（know yourself）”。為了達成心願，人們常常奔波萬里去膜拜，寄希望於神靈，而人們心中所膜拜的那個神靈卻在告訴他，希望之路不在神廟裡，而在他自己的心中。“認識你自己”，給自己一個準確的定位，這才是成功的基礎。

HR們可能想了解的是，你對自己是不是足夠了解，你知不知道你的長處？你知不知道你的缺點？而你知不知道你到底在職場想要得到什麼？

2，它是一個系統。

就像我們要寫一篇文章是一樣的道理，在寫一篇文章之前，你必須把它的框架給寫出來，在框架寫出來之後在每個模塊後面添加你需要的素材。這也是叫規劃。

如果沒有這樣的規劃，寫出來的文章就會沒有中心，亂七八糟，胡言亂語想到哪寫到哪，整篇文章就會不知所云，讓讀者看到以後，不知道想要表達的是什麼。當你寫好一篇文章以後，你就知道原來系統有多麼的重要，照著一個體系去運作，你就會事半功倍。

HR們可能想了解，你有沒有具有系統化的思維，你考慮問題的時候有沒有全盤的去考慮，而不是單點的去考慮，有沒有全局的觀點？

3，有目標和方向。

他讓你有一個奮鬥的目標，時刻監督著你往前進。就像有一個時刻表一樣，您每到一個時點，你就要完成一個任務，每到一個時點就想完成一個任務，如果沒有達到，你就在原地踏步。你會內疚，你會自責。

職場確立一個什麼樣的方向，要根據主客觀條件來加以設計。每個人的條件不同，目標不同，方向也不可能相同，但確定方向的方法是相同的。

HR們可能想了解，你在職場有沒有上進心？你在職場想要達到什麼目標，為了這個目標你有沒有付出更大的努力。

在充分了解自己的前提下，給自己做一個清晰的職場規劃。

1，用紙將你的職場方向寫下來。

五年之內你想到達的方向，你想成為你這個職業的哪個階段？成為總監還是經理？寫出來，畫出表格出來，每一個表格，在每一個時段要達到一個什麼階段，都把它標出來，最好是用Excel，把每年每月，你達到了什麼狀態都表達出來。

2，你想達到這個職場方向的理由是什麼？

你喜歡這份職業嗎？如果你喜歡，你才能堅持下去，在遇到困難的時候，如果你不喜歡，那麼不要做這樣的規劃。如果能找出充分的理由，那你就無所不能，因為追求理想的動機比理想本身更能激勵我們。你可以儘可能多地將這些理由一一列出，這將成為你的動力源泉。

3，分析你現在的位置，盤點你所有現在的資源。

現階段你已經到達了什麼方向了？到了什麼職位了？你所擁有的資源是什麼？你是取得了什麼成績還是建立了什麼功勞？對你之後晉級會有些什麼幫助？你還欠缺什麼？你的最強的地方和最弱的地方是什麼？把它列出來，怎麼樣改善？用一張清單列出來你現階段擁有的資源，朋友，個人的優勢，教育背景，能力。

4，最大的困難和障礙是什麼？

阻礙你達到你的目標的最大的困難是什麼？比如說，你不擅長於演講？你有社交恐懼症？你有拖延症？這些在你的職場規劃的目標當中阻礙了什麼？你準備怎麼去做？

5，你需要增加哪些方面的知識？

需要達到目標所具備的知識儲備，把它列出來，在規定的時間學習它，學習完後的成果，檢驗它。

人生沒辦法規劃，因為變數太多，但是職場可以規劃，因為只有堅持，時間也沒辦法管理，因為無論怎樣都會流逝。唯一能規劃的是自我，只能規劃自己，管理自己，你的職場一定精彩。

西紅柿阿達

剛好本人就是做HR工作的，就以個人經驗談談我的看法吧。

其實我們在問職業規劃時，除非是人力資源專業，至於其他如：研發、測試、市場等崗位，HR也不一定了解你們的職業發展路徑，HR想得到的信息是：

1、你對自己職業發展的每一步是否有一個大致的計劃？

判斷點：藉此問題推斷你是否是一個有計劃、有目標導向的人。

2、為達成每一個階段性目標，你是如何做準備的？知識和能力的積澱都是通過哪些方式獲得的？

判斷點：藉此問題推斷你的學習能力、學習方法，是處於初級的知識能力積累階段，還是已經到達一定程度上的融會貫通。

3、你的職業規劃是否有過調整，原因是什麼？

判斷點：藉此問題推斷你的心智成熟度以及你的耐力、堅持不懈等素質。

4、此情況比較特殊。大家應該瞭解現在企業的職業發展通道都是分專業序列和管理序列，

如果你是一個權力動機非常強的人，堅持要往管理序列發展。那可能專業序列的崗位哪怕再適合我也只能pass你了，畢竟動機屬於人的底層素質，很大程度上將決定你未來的工作績效。

以上就是HR在問職業規劃時希望得到的一些反饋內容。那麼，作為應聘者的你，應該如何回答呢？教大家一個比較通用的回答方式吧，未必出彩，但至少不會入坑。

Eg：我畢業以來，一直從事**崗位相關的工作。一方面不斷加強本崗位專業知識技能的理論和實踐學習（舉例說明）；另一方面，也在注重培養自己關聯崗位（舉例說明）的知識和經驗積累，與此同時，也在看一些管理學方向的書籍，並通過帶小組的形式鍛鍊自己的管理能力。希望還是按照普遍的職業發展通道走。也可以結合自己的個性特點，說明下自己偏向於管理路線還是專業路線，但前提是你對意向崗位所處的序列有一個基本的判斷，拿不準就不要補充最後一句話，以免畫蛇添足。

職場百態1020

HR問這個問題主要是想看求職者的是否有清晰的自我定位、是否制定了可實現的短期和長期目標、以及你未來三到五年的發展計劃。

一、你是否有清晰的自我定位：

HR其實是想知道你對自己瞭解多少，包括你的能力，優勢、特長、專業技能、發展方向等等。如果這些方面你都能明確，那麼就能說個大概；如果你連自己的想法都沒弄清楚，那麼HR也不會給你機會。

因此，你首先要仔細分析你是個怎樣的人，你的優勢是什麼？擁有什麼技能？能夠從事什麼行業，和別人相比有什麼優勢等等，弄清楚這些基本情況，你才能分析出自己目前處於什麼狀態，以及什麼工作適合你。

二、是否制定了可實現的短期和長期目標：

HR想了解你的是否是一個有計劃、有想法的人，因為這樣的人往往是公司重點培養的對象，未來的個人發展會更好；一個人的想法決定了他的行動，行動決定你的高度。喜歡挑戰的人根據職場動態來選擇工作，往往是越難的任務越感興趣，不斷超越自己，追求更高的水平。

這裡為什麼要說是可實現的目標呢？因為不切實際的想法，就是空想，只會紙上談兵而不付諸實際的人，公司招你來幹嘛？

三、未來三到五年的發展計劃：

經驗豐富的職前菌建議大學生們將職業規劃以3-5年為一個階段。因為你們剛進入職場，前3年是初期，你從一個小白到職場熟手，差不多需要3年。之後就開始進階，負責做項目，或者是部門主管，這才是將個人職業價值提升的體現。如果你能給出一份5年左右的職業規劃，那麼HR就能確定你加入公司的誠意和決心。現實卻是，很多人別說幹滿三年，甚至連三個月都不到就跳槽了，頻繁的跳槽不但影響個人的發展，還會直接影響到HR對你穩定性的看法，不然公司就虧大了，HR招人也麻煩是不是？

如果說你能夠切實考慮到以上三點，那麼回答HR的這個問題，簡直就是so easy。有準備的人，才能博得更多的機會。

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HR問應聘者關於職業規劃的問題幾乎是面試過程中的必問問題，面試一般是以應聘者的自我介紹開始，到了HR提問應聘者的職業規劃的環節的時候面試已經進入尾聲了。那麼為什麼HR會樂此不疲地提問這個問題呢，作為資深的職場人，我也面試過很多應聘者，下面就我的經驗跟大家從HR的角度以三個方面來深度挖掘背後的原由。

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HR想要知道應聘者自身是否有明確的職業規劃目標

應聘者自身是否有清晰明確的職業規劃目標相當於應聘者是否是一個相對成熟的職業者，確保公司招聘進來的人才不管是職業素養還有個人職業思維都是成熟穩重類型的人才。沒有清晰的職業規劃應聘者是不成熟的，好比一個人目標都不明確，努力的方向都不明確的話，企業招聘這類型的應聘者肯定是不合格的，進來公司的人才不合格，另一方面說明HR也是不合格的，作為HR，是為公司輸送人才的端口，這一點HR肯定要把控好，也是作為HR的專業素養之一。

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HR想要知道應聘者是否符合企業的人才培養計劃

“21世紀最重要的是人才”這是毋庸置疑的一句真理。企業在發展壯大的過程中需要源源不斷的人才輸送才能確保企業的管理正常運作，一個工作能力強的職業者需要長達十幾年甚至幾十年的培養，優秀的企業必然有嚴格的人才培養計劃。如果企業花費巨大的精力培養出來的人才流失，那麼對於企業來講就是沉重的沉沒成本，這是所有企業都不願意接受的結果。

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HR想知道應聘者的職業規劃是否契合公司未來的發展戰略

在一家企業中最重要的是人才，人才中最重要的是於同企業共同成長的人才。以創業者的激情去做好工作中的每一個細節，以公司管理者的思維高度去面對工作中的難題，並且全力去攻克難題的人才是公司的寶貴財富。就像阿里巴巴創業初期的“十八羅漢”那樣，個人的職業規劃與公司的發展戰略高度契合，大家團結一心，朝著共同的目標前進，那麼公司的必然發展迅速，最後的結果是成就公司，也成就大家，互利共贏！

關鍵字: 職業規劃 職場 老鬼