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年底，是员工和管理者智商和城府的角逐，谁先说真话谁输

在很多企业，年底，经理压副总，副总压分管经理，经理压基层管理者，要求摸清第二年哪些员工还会继续在企业工作，哪些员工有离职跳槽的意向，哪些员工，是不符合企业要求，要辞退的，而在这些调查之中，最重要的，就是老板要规避风险

记得2019年，公司有个技术文员，在一整年的工作中，都很卖力，而且工作效率高，如果没有异常情况，是大家公认的优秀员工，在年底是有奖金的，但是部门经理在私下聊天中，她没有表态明年还回来，而且好像有犹豫的想法，所以最后，优秀员工就没有评选上

年底，很少企业会在有离职意向的人身上再投资，表现再好，奖金都泡汤

企业，是盈利的单位，很多员工总是抱怨，年底优秀员工表彰大会上，哪些员工不符合标准，评选不公平什么的，其实年底的评选，更重要的，可以看做一种投资，只有那些表现好，而且年底没有透漏任何离职意向的人，才能拥有，换位思考，如果我们是老板，会在离职的时候，多给员工一笔钱吗？

年底不相干了，既然员工抛弃了企业，企业也会有所反制

年底既然提出了辞职，就等于员工已经选择抛弃了企业，当然有些比如怀孕呀、家里有老人照顾呀，这些特殊情况除外，其他的，就说明员工已经厌恶了这个企业的文化，既然选择了离职，那么企业，势必会采取一定的反制措施

1. 可能会取消优秀员工的评选
   

2. 提前安插人手，熟悉其负责的工作

3. 安排人事部门尽快招人

4. 薪资不予调整

5. 离职后，后期不再录用

以上五点，是企业发现员工不想在公司干后，采取的措施，也可以理解为将员工拉入黑名单，最主要的，就是为了降低企业的风险，那么在年底，当面对领导的调查，我们如何做呢？

1. 永远不要向领导透漏你有离职的想法
   

2. 永远不要跟着领导，去吐槽公司的不合理，可能是试探你

3. 要比平时更主动，表现出一种珍惜公司的态度

4. 即使要辞职，也要装出一种伪积极，让领导觉得你还会来，否则该属于你的，也没了

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關鍵字: 员工 跳槽那些事儿 职场