A君其人其事

沒得好的建議，我們科當時有四個人，兩個快退休，在辦公室除了在電腦上玩玩麻將就是睡覺，電話響了從來不接，另外一個科長，悠哉悠哉的，基本上就我一個人累死累活的幹事，出了什麼問題捱罵的也是我，並且隨時被借來借去的，後來懷孕了，忙不過來的時候也只有自己一個人挺個大肚子加班，預產期快到了的時候還被逼著加班整資料，生完寶寶修完產假還被領導批怎麼感覺你總在請假，回到崗位後感覺被邊緣化了，因為有個關係戶換到科室準備提科長，所以積極主動的，唉！我只好乘機多學習充實自己唄！感覺我已經開始走向佛繫了

ZoeYY

只要是半體制的人，都有這樣的情況，幹活的累死，不幹活的閒死，試著用我的辦法來解決吧。

我講一件事情吧。某部門有六個人，一正科長、一副科長、四名科員。科長忙著找局長抓大事；副科長天天待著，打打電話，聊聊天，屁事沒有；三個女的，有管檔案的，有打字的，有作文件的（有時也搞接待）；一個男科員送水、寫紀要、寫大材料、文件貫徹、接待，每天早來晚走，看他比當局長都累。

男科員也不高興啊，六個人的科室，要是再有兩個人分擔一下他的任務，也不至於天天腰疼、腿疼，失眠啊。男科員為人實在，心裡再不高興，也把活幹啊，而且幹得相當地出色，連有的副局長都主動的找他幫忙，還不忘了說他一句好話。

活幹了，力出了。大家也都看在眼裡，不過人事的問題都由局長和書記定，下面的只能誇這位男科員好。局長和書記不發話，也不能給男科員提職。

有一天，男科員晚上在家睡覺時，突發疾病，天旋地轉，哎吐了半宿。第二天入院了，經過檢查，勞累過度引發的。

他這一休息，就是半個多月。正好遇到好幾次大型的檢查和彙報。好嗎，科室有點亂了。科長接過了所有的活，整得焦頭爛額；副科長悠哉悠哉，把局長的話沒幹好，捱了一頓罵；三個女的，送水累得呼天喊地，會議紀要寫得一塌糊塗，讓人好頓批。

男科員的本事一下子凸顯出來，這回局長、書記都知道他了。上班了，大家像眾星捧月一般。過一段時間，男科員被調到另一個部門當了副主任，直接受局長領導，而且地位有上升的趨勢。

故事講完了，這個男科員就是先苦後甜，不過他是有真本事的，不光是能幹活和打雜。還有機緣巧合，假設當初他沒有生病，或生病的時候工作沒有那麼急和那麼多，根本不會凸顯男科員的重要性和才華。

現在你要做的就是歷練自己的本領，讓自己成為科裡缺一不可的人物，挺過一段時間。在時機合適的時候，給自己放一段假，下面的事就順其自然吧。希望你能取得成功。記住一點，吃得苦中苦，方為人上人。

黎濤微世界我在等著你

在機關單位幾乎所有的年輕人都是這樣過來的，這是必修課。

當年小公進單位的時候，也是最年輕的。科室六個人，主任一個，副主任兩個，科員三個，另外兩個幹了七八年，都是老資格。小公來的時候，主任也沒給小公分具體的工作，只叫我有事配合一下其他人一起幹。這下好了，另外四個人不管大事小事都拉著小公一起，搞得小公有多重要似的，領回來的任務都是小公去做。寫材料，辦會務，做接待，搞協調，雜七雜八的什麼時都有，搞得小公天天晚上加班。最氣人的是，領導交代其中一個副主任的事，副主任交給小公完成，自己卻在辦公室泡茶打遊戲，最後領導表揚做得好，這位副主任居然當著小公的面照單全收，絲毫不提及小公。小公心裡很氣，可還是忍著裝笑臉，對副主任說以後有事吩咐。類似的事情還有很多很多，說多了都是淚。

就這樣，小公整整幹了一年多。期間，有過迷茫、困惑甚至不滿，但小公從頭到尾都沒有抱怨過一次。那一年，說實話很累，不過小公自我感覺很充實，學到了很多，也成長了很多。後來有個領導見小公踏實肯幹，把我調到了另外一個部門跟著他跑，後來還把小公提了副職，為小公後來的發展奠定了基礎。

現在回頭來看，小公很感謝那段日子，如果不是經過當初慘無人道的打磨，小公也不可能進步那麼快，也就不可能後來的自己。

於你，也是如此。現在這種局面，如果你無法改變，就要學會承受，努力去提升自己的業務能力，讓自己成為不可或缺的中堅力量。當你做到了著一步，你才有機會嘗試改變：

一、適當的請假或缺席，讓科室裡的人發現你的重要。做事不能白做，讓別人當作理所當然，而忽視你的存在。

二、有意識地培養接班人，做好隨時甩手的準備，在體制內，最忌的是把事情幹到真的離不開自己的地步，自己把路”走死”，以致於領導想提拔你都不行。至於怎麼培養，你要不停地給領導灌輸找人幫忙幹活的意識，調不行，就先借調，借調不行就找人跟班，總之要有人來，不停攪動科室氛圍，你才能逐步脫身。

在這過程中，切忌抱怨，發牢騷，對你沒有任何好處。要記住，改變現狀靠得是能力，而不是嘴巴，千萬不要本末倒置。

80後小公

哈哈哈，每個在體制內工作過的都明白這個工作其實和西遊記裡面的角色扮演差不多，那個單位都有一個唐僧，一個孫悟空，一個豬八戒，一個沙和尚，以前還有一個小龍馬，如今被擱置了，簡稱司機，哈哈哈哈，一個正科級局，局長是理所當然的唐僧，不要做事，遇到事情難辦只要緊箍咒就可以了，為啥，鎖住了孫悟空妖怪還要自己親力親為嗎，所以業務科長就是孫悟空了，基本這個科長資歷是相當的老，不老也輪不到你當，會管事也會來事更會惹事，為什麼因為經常做事就會出事唉，所以豬八戒就好辦，不做事又喜歡說事，今天說猴哥這個沒有搞好，那個沒有做好，哈哈哈，但是搞又搞不過猴哥，不過不要緊後面還有個沙和尚所謂的沙和尚就是像銀行櫃檯得職員，每天千篇一律得守住底線，擔擔子，科長說什麼就是什麼，哈哈哈 ，凡事拿不定主意找科長，科長搞不定找局長，哈哈哈因此繁衍了好多擦邊球，潛規則，因此西天如來其實給了眾多單位部門都是好經。奈何下面的把好經念歪，所以妖魔鬼怪沒有打死，捲土重來也就不奇怪了，所以說，我們要學西遊，品三國，點紅樓，這些經典可以豐富我們的知識還可以提高我們的政商，情商還有智商，

站在未來看現在343

我先說說我遇到的這種情況吧，當時我是秘書科科長，手下有三個兵，都很年輕，也很能幹，我自己也很能幹，看起來很好，但其實不然。因為我們這個秘書科活非常多，負責全縣範圍的發文、收文、會議會務，一般都是6個人乾的。而且有些責任不明確的工作，別的科室都推脫，最後只好我們幹，當時是早晨8點來上班，晚上一般10點下班，持續了一年半吧，我手下的人收不了了，紛紛給我訴苦，讓我給領導反映，加人幹活。

我就經常去找主任反映人手不夠的事，主任表示一時解決不了，但會通盤考慮。我想了個辦法，我們幾個有事輪流請假，去找領導從別的科室臨時調人來幫忙，平時在彙報工作時，也有意無意的表示出工作太多，幹不過來。沒用半年，領導想辦法從鄉鎮裡借來9個人，給秘書科分了3個，問題得到解決。

題主說的這種，估計也是機關事業單位，你的工作多、重，你可以告訴你科長，讓他想辦法，去找局長要人。有些活，你不精通的，一定要拉著科長一起幹，讓他多指導。

如果科長沒有行動，你可以找合適的機會給分管局長反映，多反映，給局長留下印象就夠了，下次招人一定會優先考慮你們科室。

其次，自己有事的時候，一定要堅決請假，不用客氣。放心，地球離了誰都轉。

最後提醒一下，不管在哪裡工作，本事都是最重要的，雖然工作多，但是還是要認真幹，一個是自己要變成工作上的大拿，下一個科長就是你哦。第二，給領導留下好印象也非常重要，你工作出色了，有好的機會，領導會優先考慮你的。

熱愛生活的男人

我先分享個關於朋友真實的故事。朋友在機關單位，辦公室共三個人，全是女生，一主任、一臨時工孕婦、正式工朋友自己。

機關單位應該都知道辦公室負責領導的"吃喝拉撒"，出文取文傳閱文件，開會佈置，市裡縣裡區裡的單位一些常規工作都需要通過我們聯繫，工作量挺大的，但是我們就三個人，其中還有個主任！

孕婦是剛來單位不久就懷孕了，主任開始從不給她安排活，什麼活都直接塞給朋友，朋友體諒她孕婦，基本上也不讓她乾重活，但是搭把手的事總可以幹吧。

可是，孕婦就不幹，一說就腰疼腿疼難受，還經常的請假。所有活都是朋友幹了，結果不落好，天天被主任數落。

迴歸正題，就題主這種情況，科室總共三個人，科長，你能讓領導幹活嗎？不能；快退休的同事，說白了就是在混日子等退休，領導心裡也明白。

所以，領導只能安排你，除非再來新人，不然所有的工作還得你來做，但是我們要學會如何接手工作，如何做。

一、為什麼工作中你都忙的要死，領導還給你安排事？

為什麼工作中你都忙的要死，領導還給你安排事？三個原因，第一，你用的順手；第二，你的脾氣好，聽話，幾句話就打發了；第三，快退休的同事比你更會來事。

很多朋友在職場中以為做事踏實，脾氣好，就是應該要像老黃牛一樣任勞任怨，領導說什麼就幹什麼，從來不反駁，從來也不討價還價。領導喜不喜歡這樣的員工？當然喜歡，畢竟這樣的員工不和他頂撞，不討價還價，安排什麼工作都完成了，換誰都喜歡有這樣的員工。

但是問題同樣也出現在這裡，不論領導安排什麼工作，你都心甘情願的接受了，甚至來說，就算心裡有不滿，你都不會表達，領導如何知道你不願意呢？因此，他就更加的把所有的事情安排給你。

其實從側面來說，你脾氣好，領導說什麼你就幹，從不反駁，和那些領導一旦安排本職工作之外的事情，就要討價還價的員工相比，你在領導眼中其實就是免費的。既然你是免費的，領導幹嘛不多用呢？

二、遇到這種情況，怎麼辦？

1.經常給領導彙報工作，多多益善

在職場中，和領導彙報工作，請示工作是非常重要的，因為只有在和領導彙報請示的過程中，領導才能真正的瞭解你做了多少事兒。比如領導面前的紅人，先不說他能力如何，但是他有一點都是共同的，那就是這個人非常會說，非常會表功，但凡一點小功勞，都能被他說得天花亂墜，讓領導覺得他很忙，做出了成績。

但是如果你在職場中覺得像老黃牛一樣，把自己的本職工作做好，然後等待領導的賞識，那麼可能你就永遠會被埋沒下去，除非遇到一個真正的機會被你抓住了。

因為你不懂彙報工作、不懂在職場中混，領導不知道你平時做了什麼工作，也不知道你的工作有什麼成績。因此在領導的心中，他會認為你就是這麼閒，就是沒有事做，因此，但凡領導有一些工作，想要安排下去的時候，首先第一個想到的就很有可能是你。

所以說在職場中會幹的，不如會說的，其實不是沒有道理，當然，如果你既會幹又會說，那麼你在職場中獲得領導的賞識。

2.在辦公室的活不能幹太快

幹活不要太勤快，活是幹不完的。同事有困難時，可以象徵性地幫一幫，能幫還是幫一下，但態度要裝得好，你領導有任務交給你，你得第一時間抽身去做你的工作，然後儘量做慢點。

比方說，你先把自己的事儘量擺平，然後去做他的事，這個時候你就去請教他，因為不是你的工作，你當然不明白，所以你只有請教並暗示對方。如果他後面還是如此，同樣的你去請教他，他心煩意亂時，就不會交給你做了。當然，這樣的上司這種做法是不職業的，也是不負責的。

3.如實反映困難，多打感情牌

領導總是習慣性的把工作安排給你，說明你的做事風格做事習慣讓領導放心，交給你領導就知道會有個怎樣確定的結果。

如果你手上不那麼忙還能應付過來，那就什麼都不用說，好好完成領導交辦的事情。如果你實在忙不過來，也不要勉強，萬一因為太忙了而沒有按時完成，反倒是不好，毀了之前樹立的良好印象。

你可以如實跟領導說明情況，說你手頭上現在有哪些工作，舉個123，然後工作中又有哪些困難還沒解決，實在騰不開手等等這類的話，多打感情牌，讓領導這次派給別人做，你若推掉幾次，領導也就瞭解到你工作量實在大，也許會適當調整。

以上。

蘇小暖職場

感謝有機會回答問題。

茉莉就試過這樣，有很多方法教你。

過往經驗

茉莉當時在一個國企，對比你這裡還是好點，我們部門有9個人，聽起來很龐大的隊伍哈。工人編制裡面的：一個是快要退休的，只打卡，不上班；一個是單位運動員，突然就會要去打球，一個月不見人；一個是部門分流過來的，不會打字，只會穿超短裙；剩下兩個，一個一天要健身兩次，不見人；另外一個長期在暴躁和認為工人工錢低，所以不應該幹活。4個管理人員編制：兩個是領導，另外一個是領導的夫人，剩下茉莉。

看吧，我們人可多了，兩個領導天天都不見人，領導夫人牛氣沖天。

茉莉除了一個人做幾個人的工作，有時我們隔壁的部門同事鬧情緒，還要幫他們上夜班，真是經典。

後來茉莉休產假，產假還沒有結束，領導就著急召喚了，回去以後也是天天加班，家裡還有一個小娃等著茉莉回家呢。

哭不？

調整心情

所以題主首先是要調整心情，其實單位有發工資給你哈，然後對比一下自己的收入水平是不是在城市的平均分左右，如果是，那就安慰一下自己，太忙的時候，就放個假，讓自己輕鬆一下。工作的事情，無非首先是情緒的問題，先和自己的情緒友好相處。

應對方式

1.改變工作策略

原來茉莉是一個積極向上的人，後來經過他們鍛鍊，就變得很多躲貓貓了，凡是和業務不想關的工作，服務性質的工作，茉莉就裝著看不到，也不積極，不去做，簡稱能躲就躲。

2.儘快做好本職範圍內工作

其實每個人都有自己的崗位職責，茉莉後來就是上班時間全力以赴做自己崗位職責內容，其他同事的，就算是領導的，反正在這種單位，也不求自己能有評優秀的機會，那還在乎啥，公司也不會隨表炒人，所以就趕緊做完本職工作，做完就走人了，反正他們要我加班的事情，他們還是會打電話或者微信給我的，我不在線就行。

3.轉部門

題主和茉莉其實都是有機會轉部門的，在國企或者機關單位，多留意一下其他好點的領導的部門是不是有空缺，有的話就想盡一切辦法擠進去，因為是如果是稍微好點的國企和機關單位，留在裡也不是一件壞事，過去的這些幹髒活重活的，就當是買個經驗教訓就好了。

Molly小秘書

說說我的經歷吧，當初從軍校畢業剛到部隊時，就發現有個現象跟你的經歷很相似。

部隊每天訓練完的時候，老兵總是沒事看個電視，或者喝喝茶打打牌，而新兵卻總是被安排打掃室內或室外衛生，洗澡刷盤子。特別是休息日，上級總有什麼臨時任務，也總是安排新兵，部隊叫做出公差。可以當新兵的第一年基本上很少有能踏踏實實安安靜靜坐那休息的時候。

我由於當時剛剛畢業，非常看不過去，覺得是在老兵欺負新兵。老兵都說當初他們都是這樣過來的，算是部隊的傳統，這樣能快速的讓新兵適應部隊生活，快速提高能力。事實也確實如此，新兵連後留在連隊的新兵素質明顯高於新兵連後去基地學習技術的新兵。

後來時間長了以後，慢慢體會到了其中的緣由。跟社會上體制內很多單位一樣，說是傳統，其實就是一個職場潛規則，很多時候我們無力改變。或許我們每個職場老人都是從這一步開始的，但是想想當初我們作為新人時是什麼樣的心態，那時候希望單位老同志是種什麼樣子？

所以想呼籲一下，改變這個傳統，讓新入職的同志能夠充分感受到老同志的榜樣和擔當。

參謀職場

看起來你好像是遭遇了極其不公正的待遇，職場生存環境惡劣。然而，但凡是你在機關單位待過或者有朋友親戚在裡面工作，應該就能理解這種正常現象了。

其實，我覺得你先得學會換個角度看問題。現在的老資歷員工、科長舒服嗎？他們的現在就是你的將來。只要你挺住了，待新人一茬接一茬的進入時，你就可以做“甩手掌櫃”了。

一般來講，機關單位是很注重基層工作經驗和資歷的，這是你未來獲得提拔的資本。現在事情全在你這，不但可以讓你全方位系統瞭解科室工作，而且可以讓你與其他各個科室人員建立聯繫，一來二去，感情就逐漸建立起來了，這是一筆寶貴的財富。

因此，調整好心態，讓自己先平靜下來，少點抱怨、多幹實事。然後我們再來看看當下應該怎麼做：

1.在內外的人際交往上多花些精力

此舉一來可以幫你逐漸積澱一些人脈資源，為後期發展做準備；二來可以多多請教一些單位內的前輩，他們對於做事的節奏、分寸、火候拿捏肯定比你到位，有時候它可以幫助你節約很多精力，甚至起到事半功倍的效果；

2.加強與科長的溝通，做好期望管理

事情要做，但同樣要學會總結與宣傳。

讓領導充分認識到你在工作中的付出以及你工作的方式方法和理念。前者是為了讓你在當年度的評獎評優中多一分砝碼；後者則是要加強領導對你的瞭解與彼此間的互信，證明自己是一個有想法、有擔當、有追求的員工，不是“只知道產奶，不需要吃草”的“職場老黃牛”。

總之，在機關單位，做事做人同等重要。做事非常講究方法和火候，不是所有事情都需要做的那麼細緻和完美；做人則需要你有足夠的城府和悟性，喜怒儘量不形於色，但也要知道通過一定的方式表達出來。這裡面學問很深，建議細細品味。

職場百態1020

七十年代參加工作，每天早上打掃辦公室，拖地擦桌子，打開水，給辦公室每個人泡一杯茶。那時年輕人都明白晚輩應尊重前輩，只要有活都搶著幹，無抱怨。反觀現在，辦公室新人到來，辦公室有保潔拖地擦桌子，有飲水機，也不見新人每天沖茶倒水，來了往桌邊一坐，邊吃邊開電腦，那有前輩之敬。大掃除，年紀大的老同志，去擦玻璃，拖地，倒垃圾，年輕人就是享受，嘴還不缺：辛苦了，我恐高，有點事，誤了大掃除，等會兒倒垃圾。等會別人都幹完了！一次這樣，二次這樣，老同志心理就平衡嗎？？領導有點工作找年輕人多幹，不應該嗎？？年輕人嘴裡咕嚕著：辦公室裡那麼多人，就只找我！老同志年輕時和你一樣，多幹下了。

關鍵字: 退休 科長 悠哉悠哉