剛工作時很羨慕公司的高管,當自己通過努力也成為高管時,反而沒有動力了,你怎麼看?

職場幸福路


得不到的永遠在期盼,得到的永遠在遺憾!人往往都會有這樣一種“期盼與遺憾”心理的存在。

我的大學同學小高,一直以來給我的印象:特別有上進心、有激情的一個人。

從他大學畢業參加工作時,絲毫沒有懈怠過,學習也沒有放鬆過一刻。平常說話都是激情滿滿信心十足,經常參加各種培訓學習,掛職鍛鍊。

工作8年之後,便被提拔為處級幹部,工作19年後,便被提拔為廳級幹部,可謂年輕有為,風光無限。這在我看來他己經是大有作為,前途一片光明。

可就在他被提拔為廳級幹部之後,不幸生了一場重病,險些失去了生命。自此之後,他就象變了一個人似的,慢慢的不再熱衷於自已的仕途了,而是迴歸了家庭與同學朋友之中。

就在今年春節前夕,幾個老同學偶遇在一起,在喝茶聊天時,談到了家庭、事業、身體的話題。我的這個大學同學,便談到了自已的心路歷程:以前為了事業前途,可以忽略家庭、身體,可自已真的走到現在,卻發現並不是自已原來想象的那樣美好興奮。特別是那一場大病,讓自已徹底看清了許多的事情,原來還是身體、家庭、朋友才是我們應有的普通生活。

也許我無法達到他的這種感受,但作為中年人的我,確實很多事都巳不再糾結了,身體與家庭便慢慢成了自已的重心。

其實,這就像戀愛中的人一樣。一旦我們沒有追求到自己心儀的人時,往往會輾轉反側難以入眠,甚至夢寐以求的都在想念她,思念她。

可我們一旦真正努力追求到了,也許剛開始還有那麼一股子興奮的勁頭。只要過那麼一段時間之後,我們也就會感到麻木了。這就像我們常說的左手摸右手。

這就是我們常說的“喜新厭舊”,會出現一種職場的倦怠感。其實這種現象,也是一種非常常見的職場現象。

此時為了改變這種狀況,唯有我們對自己的目標做出新的調整,給自我確定一個新的前進目標與方向。這才會重新喚起我們內心的“新期盼”,從而讓我們產生新的前進動力。

如何解決題主所說的這種職場現象呢?

1、不斷調整自我職場發展目標。

在一個職場平臺中,可能我們的目標會是高管,在我們沒有實現之前,可能會幹勁十足信心滿滿。

一旦某一天我們實現了這個目標,就會一下子失去繼續前行的方向,讓我們變得十分迷茫,也不知道自已究竟是該何去何從,自已似乎己到了職場“天花板”。

其實,我們只是在現在的工作平臺達到了“天花板”,如果我們換一個更大的工作平臺,那要想走到現在高管的位置,也許還有很大的一段差距。甚至其實現的難度並不是想象中那麼容易。

這就象一個兩三百人的公司高管,能和兩三千人的公司高管一樣嗎?其實現的難度也許根本不在同一個等量級上。其所需要的能力要求,也遠不是兩三百人公司高管所能及的。

因此,當我們在小平臺中實現自我目標之後,應該準自我的目標轉向更高層次的平臺公司之中,這才會給自已新的動力與希望。

2、提前為自已未來職場轉型做好謀劃與安排。

作為一個理性而成熟的職場人來說,對自我未來職場的轉型佈局謀劃,應當前提5——10年時間準備。不管是職場中的普通員工,還是高管人才,到了某個人生階段都會做出新的選擇。

有些35歲的職場人,在面對公司突然裁員時,往往會感到無所適從,不知道自已究竟該走向何方,甚至有些人還會陷入到一個絕望的境地。

這就是因為自已在一帆風順的時候,沒有看到職場中的坎坷與崎嶇的未來,沒能及早做好自已未來的職場轉型規劃。

其實職場高管也一樣,沒有哪個高管會心甘情願的就這樣打工一輩子,他們也會隨著自已的年齡增長,精力也會慢慢的走下坡,職場工作的經驗也會不斷的豐富和成熟。

有些職場高管,可能會轉型自已開公司創業,畢竟高管有自已許多的優勢與資源,相對來說,從事自主創業會佔更大的優勢。

所以,要提前補好自已的能力短板,並隨時做好相關創業的前期市場調研與準備。畢竟職場高管並不是我們職場工作的終點,因為我們還會有新的職場生活。

因此,作為職場人不能有任何一絲滿足的想法。“人無遠慮必有近憂”,如果我們就此而喪失掉前進的目標方向,終將會讓我們為此而付出慘重的代價。“生於憂患死於安樂”,這或許能更好的警醒題主現在的這種狀態。

好了,我就簡單分析到這裡,希望我的回答能夠給點幫助。

以上分析,僅供參考。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

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講一個真實案例:

和我同部門的隔壁老王,每一次公司開會的時候,他總是在說,如果我當上了公司領導一定會怎樣怎樣。

而且在每次開會的時候,隔壁老王總會對公司領導的一些會議,一些內容,一些精神的傳達,百般詆譭,甚至無動於衷。

而且在一些情況之下,他甚至比公司領導還要積極,公司領導沒做的他全做了,公司領導想做到的他已經做完了。

就在這樣日復一日的積極表現當中,隔壁老王在經過長達38年6個月的努力之下,終於成為了公司當中的小領導。

然後在他成為公司當中的小領導的時候,我們發現隔壁老王簡直就是之前領導的翻版。

我們有一次在談話的時候跟隔壁老王聊天,說到你之前的時候不是說自己當公司領導之後一定要多麼多麼努力,多麼多麼努力幹活嗎?為什麼現階段你變得如此頹廢呢?

然後隔壁老王說道,因為我已經到了這個位置上了,似乎已經沒有前進的動力了。

我們來具體解析下

職場當中,為什麼大家達到這樣的一個身份地位的時候,轉眼之間也變成了頹廢的一個人,也變成沒有夢想沒有追求的人呢?

1.得到的更容易失去。

之前的時候聽過一句心靈雞湯,這個心靈雞湯比之前的心靈老鴨湯還要管用,他講的是如果一件事情你非常容易的得到了,那麼這個東西你必然而然的也會毫不猶豫的丟棄。

因為這個東西你越容易得到就越容易丟棄,這幾乎是一個歷史必然。

在我們沒有得到的時候,會慢慢幻想自己得到之後會怎樣怎樣,可是一旦我們得到了,眨眼之間可能就想把它丟在一邊。

2.身居高位之後,思想轉變。

他們做基層員工的時候總是在想自己當上公司領導會怎樣會怎樣的,而他們當上了公司領導,當上了公司高層的時候,可能又會是另一個想法。

我們沒有必要去責怪他們,畢竟每一個人,他們的所思所想往往會伴隨著他們的身份地位的變化而產生巨大的變化。

我們只能說他們在行進的過程中,已經忘了自己的初心,已經忘了自己的本性。

這儘管是一件非常悲哀的事情,但是也是一個無法避免的事情。

在職場當中,我們更建議大家每時每刻都要瞅準一個目標,都要做一個主線。而在這個主線當中一定不要跑偏,跑偏了就很容易回不來了。

優質職場領域創作者,十年職場培養師經歷,持續輸出優質職場文化,全方位解析職場難題,希望大家關注@職場全能王!

職場全能王


題主提問的問題,有點類似於“圍城效應”。

圍城效應是指在一段圍城中,外面的人想進來,裡面的人想出去。外面的人之所以想進去,就是感到裡面充滿了神秘感,一旦進去了,神秘感就被打破了。

題主剛工作時,很羨慕公司的高管,以為公司的高管水平高,受尊重,很灑脫,對公司高管的職位充滿神秘感。

當自己通過努力也成為公司高管時,這種神秘感被打破,也切身感受到了高管角色的不易。當高管就要承擔高管的責任,工作壓力就會增加很多,付出的精力也會相應增加,並不是象沒有當上高管時想象的那樣輕鬆、灑脫,沒有動力就很正常了。

職言心語的觀點是:題主要儘快適應“圍城”內的環境,不要幻想從“圍城”內走出來,既來之則安之,努力適應高管的角色,盡高管責任。

首先,要珍惜來之不易的高管職位。

高管的職位是很多員工夢寐以求的職位,即便是努力爭取也不見得都能實現自己的願望。題主通過自己的努力,實現了自己剛工作時讓你很羨慕的當高管的願望,可以說是心想事成,事業有成,是難能可貴的,應該倍加珍惜才是。

當上了高管,工作卻沒有了動力,這是很危險的。工作如同逆水行舟不進則退。沒有了動力做支撐,工作就難以取得成績,就會辜負老闆、員工的期望,就有被“下課”的可能。

其次,要有更高的發展目標。

當上了公司的高管,似乎是碰到了“天花板”;但絕不盡然。事業無止境,境界有高低。不能有“船到碼頭車到站”的思想,要制定更高的職業發展目標,以此激勵自己產生新的動力。

第三,立足本職歷練自己。

珍惜目前高管職位,利用這難得的平臺,多歷練、多積累才幹,為今後能有更好的發展機會打好基礎。目標有多高,動力就有多大。

總之,希望題主珍惜高管職位,確定更高發展目標,保持工作激情和動力,“百尺竿頭更進一步”。

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職言心語


高管?彙報KPI的時候,被老闆罵的時候,看著一群下屬瞎艹蛋的時候,就會發現,還是基層嗨


開森一二三


【職場許生】談看法:這是很多職場人,晉升到職位後會遇到的問題,為什麼晉升到職位後反而沒有動力。

剛工作時,有激情,有榜樣,肯努力

剛開始工作的時候,你是有榜樣,而且工作時都是比較有激情,再加上你的目標明確還有自己的努力,能當上主管也是實至名歸。

達到目標成為主管,自我滿足,沒有新目標,沒有嚴格要求

人是這樣子的,當一個人完成自己的目標後就會自我滿足。自己的目標已經完成了,很開心,便開始對自己鬆懈了,沒有再對自己嚴格要求。



怎麼做才做更加有動力呢?

1️⃣尋找工作的榜樣,樹立更高目標

自己的這個目標已經完成了,再去尋找下一個榜樣,樹立更高目標。有了榜樣,你才會想去超越,有了目標,你才想要去實現。

2️⃣工作上做有困難點事情,並去突破

當上了主管,說明能力各方面都已經得到大家的認可。很多事情自己去執行的時候都會覺得事情比較簡單了,所以就開始會有惰性。當覺得是簡單事情的時候,可以尋找比較有難度事情去做。

3️⃣自我獎懲,自我激勵

通過自己設定的周目標或者月目標,如果有完成了就給自己適當的獎勵,如果沒有完成的話要給自己一些懲罰,通過這些來進行一個自我激勵。



小結:要想有源源不斷動力,要發自內心的動力,才是最持久,外部因素也可能會讓你產生動力,但是相對比較短暫。到了管理層,如果沒有動力的話,員工肯定也不會有多大動力,狀態是可以傳遞,員工也可以感受到。更應該做的是,用自己的動力,去帶動員工的激情,讓員工做事更加有積極性。



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職場許生


成為高管責任大,任務多,見到的人與人之間為了一些利益互相勾心鬥角,互相站隊,心裡或許不舒服,少了一份心裡純淨,不過這些過程也是每一個人必須經歷的過程,也是自我價值能得到更大發揮的必有階段,看透之後,找回自己,保持初心,必有所成

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空洞空


人之常情,但仍需繼續努力。

這不僅是當官還是發財,都屬於人性。大家總是對自己沒擁有的東西充滿了羨慕,會有奮鬥的動力,而一旦獲得之後就會表現的很平淡。但是作為高管本身是個高危的職業,因此不可以停下腳步,要繼續的努力,否則就是不進則退。

① 制定新的目標

高管上面還有高管,在上面還有更頂級的崗位,所以人生要不斷地向前,只有擁有了挑戰性的目標才能夠讓自己行動起來,才讓自己的人生充滿了力量,所以你達成了第一個目標之後,還要繼續的制定更高的目標,讓自己不斷地前行。

② 尋找自我激勵

外部激勵總是很有限的,因此一定要尋找內心的自我激勵。只有內心自我激勵,才能夠讓自己持續的有動力。你坐上了某一個高位之後,可以選擇挑戰更高的位置,也可以在這個崗位上將工作做深做細,成為專家及經理人。

③ 高管是高危職業

既然是高管,承擔的崗位價值比較,自然公司也希望創造更多的價值,一旦不能達到預期,就可能會被公司降職甚至會開除。有時候公司為了降低成本,也會先從高管人員動手。

【蝸牛觀點】

職業如逆水行舟,不進則退,如果你是已經成為一個高管,那你們此生就要為高管努力,這也是一項艱鉅的任務,值得你足夠的努力去捍衛。


非知名首席人事官


如果不持股又沒有動力,股東會在下一次會有人提議罷免你這個站在茅坑不拉屎的人


第一桶金2


朋也觀點:這個現象是因為題主沒有下一步的目標,導致現在的自己不知道怎麼做,甚至會對當前的工作感到無所適從。高管,一般都是總監以上的職位了,很多職場人奮鬥一輩子也未必能達到這個高度,所以按正常情況下,題主當前的地位已經可以養老了,只需要安安穩穩工作到退休,也算是功成名就。


是再次激發一下自己潛力,再憋著勁前進幾步,還是安安穩穩工作到退休,這兩個選擇都可以。

雖然沒做過高管,但是身為職場人都明白,高管代表著金字塔的頂端區域,你每前進一步都要巨大的努力,甚至是說要靠機遇、運氣,因為到了這個境界的人,大家的能力都差不多,彼此之間已經不再靠工作上拉開的差距了,而是拼自身的人脈資源。

這種情況非常耗精力,經營自己的人脈圈子比努力工作更費腦子,所以題主目前的狀態不是沒有目標,而是感覺要實現目標的話,付出與收穫很可能會不成比例,最後即便達成目標了,也不會有什麼值得欣喜的地方。

沒有動力,不代表題主沒有前進的實力,不過我們都是人,總會有懈怠的時候,特別是當自己已經擁有足夠穩固的地位時,再想前進就沒有那種緊迫感了,這也沒什麼好丟人的,反正現在的地位足夠支撐未來的生活,養老又怎麼了。

有沒有動力其實無所謂,想走就走,想停就停,既然該得到的都得到了,接下來怎麼做,遵循自己內心的想法就好了。

但凡是能坐上高管位子的,除了本身有兩把刷子,還有就是基本上半輩子也搭進職場裡了,很多想要完成的事,因為工作的忙碌全部擱淺。

現在通過個人的努力也當上高管了,工作方面的成就也算得上功成名就,沒有動力無所謂,生活中又不止工作這一個選擇,還有很多值得你去做的、去體會的事。

既然在工作中沒有了動力,那就把重心放在其它方面吧,比如說陪陪家人,搞一搞個人興趣愛好,誰也沒有規定過工作就是不能停歇,一旦停下來,那就是廢人了。

所以面對題主這種情況,是繼續奮鬥還是停下來享受生活都可以,稍微想想就會明白,自己不是沒有動力,而是你的動力不在工作上了。


朋也


那是因為你已經沒有人生目標了,一個人連自己想要的東西都擁有了還能有什麼動力?

任何事物都是得到之後,就會慢慢失去初心。打個比方,你玩遊戲的時候,就會很有激情和動力,為了通關升級甚至不想睡覺不惜花費金錢購買裝備升級,就為了每次晉級的成就感,而那一瞬間的興奮和激動最多維持一天,第二天你肯定會追求下一關作為目標。

所以,沒有人會對一成不變的東西有興趣, 假如你現在追求一個女孩子,追到之後卻覺得沒你想象的那麼好,那你們兩個可以試著尋找別的共同生活的目標。

獲得新鮮感,有兩種途徑,一種是不斷追求新東西,一種是在舊東西的基礎上不斷挖掘新鮮感。

如果你做上高管覺得沒意思了,你可以樹立另外的目標,但記住一點,不要定在原點,至少不要讓你的能力和思維定在原點,要有所學習和進步,否則你永遠都不會滿足。


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