孙玉斐
这是好事，没人会打压一个能力不如自己的人，这正好说明你有能力，同事这么做甚至是嫉妒你的一种表现。
一、同事要相互协作，也要相互竞争
在职场，同事之间既需要相互协作，又有一层相互竞争的关系。
而领导手中的机会是有限的，只有脱颖而出的人才能有机会获得。这种行为只是一种压低别人抬高自己的一种竞争手段而已，先不说手段不怎么样，结果也未知，毕竟领导不傻，只是次数多了也难保对你的印象不会太好。
二、被人嫉妒要低调解决
面对这样的同事，要么你能压住他，要么选择低调解决。
你若无错，他又怎么会找你错。是人就难免犯错，但至少不要犯低级的错误，平常做事细心些，把基本功一定要练扎实。若是你没错而是他故意挑刺，不妨下次来个当面对质，正好让领导听一听，到底谁对谁错。
【观点】
在职场，同事之间的斗争既然难以避免，就要敢斗，用行为反击是最好的方式。
被人嫉妒，说明你能力强，但若是一直被人嫉妒，则说明你能力不够强！
非知名首席职场官
这种人没病，只是欠收拾，只要自己没错，我建议直接当场对着干，让他知道你不是软柿子。
我分享类似的案例。
就在上个星期的周例会上，一个同事在会议上找我茬，后来被我现场打脸，现在见到我，都尴尬的很，掉头就走。
事情是这样的，前段时间，我跟那个同事在工作上有点分歧，然后老板采取我的建议，他觉得没面子，就一直对我有意见，平时在小会议上就一直跟我针锋相对，我说的建议永远都是反对的。
就在上周例会上，我在汇报我的一个项目进展情况，那个同事就开始找茬，说：做了这么久，也没见有什么进展，到底行不行，不行就换人。
我听到，没有生气，因为我正好要汇报项目的最新情况，因为技术难题我解决了，这个消息只有我自己知道，还没来得及跟老板说，我也借这个机会好好收拾他。
后来，在会议上，我把项目的最新情况说出来，我是怎么分析的，怎么解决的，把在座的同事说的纷纷点头认可。
结束后，老板也当场批评那个同事，说以后会议上，不能打断其它同事说话，还有，没有任何证据，不能诬陷同事。
那个同事听到后，脸都红了，恨不得马上找个洞钻进去。
所以回到题主问题，遇到这种情况，如果自己没有错的话，一定不能认怂，也不能任由他人说，要找准机会，做好反击的准备。
温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】
温少爷
我先前的单位，就有这么一枚渣男，越是领导在场，越是上脸。我越是怕丢脸、极力掩盖的事情，他越是“嘔嗷”跷叫唤。
单位为了追求效益，让我们走出去拉“软文”广告。这家伙仗着有些人脉，有点歪点子，一个月下来就完成了任务。有了业绩，他那大个子，大腰板子，大脑袋瓜子，自然长个大驴嗓子，整天就“嘔嗷”跷叫。
尤其是领导在场，他更上脸。大势吹嘘自己怎么怎么能耐，谁谁被他怎么怎么拿下。同时，指着我说：“他还一家没拿上来，不怎么会谈。”领导看看我说：“多跟人家学学，得上成绩啊。否则，这月没收入，拿啥回家？”
妈了个巴子，我这个气啊。领导走后，我也大声对他跷叫：“管你屁事，闭上你的大驴嘴”便摔门而去。也正是他的大驴嘴，先后得罪了其他人。最后，竟然二虎吧叽地把心黑手辣的助理给得罪了。最后是，有多远滚多远，哪凉快哪歇着去。
如今，一想起这枚渣男就上火。头些日子，不知他怎么弄的，竟然像狗一样钻进我的微信里。我一发现，举起大刀毅然决然的把他“咔嚓”了。
0大木瓜0
遇到这种情况，最好是跟他吵一架！因为你有一类人，你面对他，越忍让，他越得寸进尺。
以前我也遇到过类似的同事，我的脾气算很好，平时说话都是小声小气那种，在公司人缘也不错。不过有的人欺人太甚，那就不能忍。
记得事情是这样
当时公司是以分组的形式安排工作。一共有2组人，我跟另外一个大姐负责一组，这位和我一组的大姐对我还算可以。可另外一组的大姐就不同了。
我明明没有得罪过她，可她就是喜欢对我找茬。
后面想了下理由可能如下：
1、我和她不是一组，她故意挑拨。
2、她和我同组的大姐有矛盾，可她欺软怕硬，所以没去挑拨她，反而来挑拨我。
3、她心思比较坏。
当时是老板组织我们开小会，那位大姐一直噼里啪啦与老板汇报情况，为了挑拨，给我无中生有了很多事，我当时听完脸都黑了，没想到她竟然那么能编。
后来，实在忍不住，当着老板的面和她吵了一架。虽然她是女人，但如果太过分，那肯定也得反击。
反击代表“翻脸”，这样的操作有一个很好的效果就是：你给对方传达一个信号，以后在公司见面，谁也别招惹谁，否则大家都不好。
最终，因为这次“吵架”后，她再也没跟我说过什么话。跟老板汇报工作时，也没提到过我。
所以，我这一招，算是起了不错的效果。
好，以上是我对这个问题的看法，希望对你有启发。
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这种同事没有毛病，就是想邀功而已。
茉莉现在公司也有这样的人。作为领导的秘书的我也遭遇了这个人的攻击，和大家分享一下该如何处理吧。
第一，实际案例
我们销售部有两个销售，主要的工作都是邀约客户来我们我们公司先参加我们的前期产品介绍。其实大部分都是潜在客户，所以邀约的成功率很高。然后茉莉分一下，一个同事叫小a，一个是c，a其实很少打电话，她每次都和领导说打电话很艰难，客户各种不情愿；c一般就是默默的打，然后拿出一堆的客户名单来，说这些要来参加。他们小组是有每周例会的。然后在每周例会上，偶尔也有我的老板参加，我老板是管着销售部和行政还有客服部，可以说是c和a的大大老板。每逢这个时候，a就会说，哎呀，我好不容易，邀请了好多客户来，都不知道c和其他同事干了啥，这个组的事情都是我做的，哎呀，不说了，说多了都是泪。
剩下的几个销售，现在就有一个会奋起反抗，说一下自己的业绩情况，其他的几个都是老实人，别说，因为我们客户是很稳定的，产品也是都是那些，销售同事其实都很少是比较圆滑，因为其实真的要单不难。
茉莉每次陪同老板参加他们组的这种会议，我的心里就很烦，因为明知道这个a是不爱干活的，只是会说这些场面话，指使别人干活她就是强项。
第二，应对方式
1.做好工作汇报
所以现在他们组的同事，都学会了自己做好工作记录，什么是自己做好的，一开始做就去组长那里汇报工作，其实本来也不要这样的，只是怕后面做好了，成功了，又被那个同事邀功抢去了，实话说，领导也很忙，有时会傻乎乎的只是相信自己看到的听到的，那人家当着领导的面才做事，你们背着领导默默勤劳一点用处都没有。
所以做好汇报工作是多么的重要。
2.远离这种同事
这个同事的这种工作方式，必然是遭到其他同事的唾弃的。比如说现在大家都不会和她合作，大家都爱独立开展活动，但是如果有需要协作的，他们组剩下几个人会协作。例如说，我们有时有些招商会议，是在市区内的酒店里举办的，他们组如果一起去，比如说是c策划这次活动，其他同事都会暗暗的帮忙，展架什么的，大家都会你拿一个，我到时背一个，但是如果是a的话，大家就只是负责按照组长的分工做好事情，然后就没有主观能动性了，所以还是得道多助失道寡助的问题。
其实题主不需要想太多，这样的同事在职场，或者能有一时的光辉，但是她自己也会心虚的，因为自己实际没有多少本事，也无法长久。所以我们只需要练好自己的内功，做好自己的工作，他们爱怎么样，就怎样吧。
Molly小秘书
趁领导在的时候，故意大声说你的错误，无非两点用意，一是告诉领导他有多么努力工作，二是告诉领导你有多么无能。爱表现的同事很多，但在表现的同时踩一脚同事，这样的人却不多。
一、当他说你这里有错那里有错的时候要及时反击
只要不是明显的错在你，就绝对不要承认是自己的错误，要理直气壮的说出来，即使自己有错，也不能承认都是自己的错，不要觉得领导在场，不好意思和对方争吵，这个时候你如果不说话，就表明对方说的任何一句话都是对的，领导当然也是这么认为的，你都没有反驳，当然证明别人说的是对的。
二、如果明显是你的错，已经没有解释反击的余地
这种情况要谨慎，不要尝试着反驳，如果确认是自己的错误，而且错误逻辑很明显，是个人都看出来，那么不要急着反击对方，而是不要回避当下的问题，立马给出解决方案，当下已经采取了什么样的措施，目前的进展如何，后续会进一步采取什么样的措施，能够达到什么样的效果，等等。
因为明显的错误再去解释只会越描越黑，领导在场的时候也会明显觉得你在推卸责任，这是不可取的，你要做的是勇于承担责任，并大声的告诉对方，你已经采取了相应的措施。
三、无论你是否真的错了，后续都要记得特殊对待那位同事
正常情况下，即使为了业务利益争吵不停，领导来了也会停下来，毕竟在领导面前争吵不是一件很体面的事情，尤其是在同事之间互相伤害的时候，两个人当面有什么说什么，可当领导在场的时候，直接伤害对方，这样就不太地道了。
身在职场，马善被人骑，人善被人欺，做人不能太善良，太友好，别人怎么对待你的，你就要怎么对待别人，不要客气。对方对你没有什么好心眼，后续的工作中，遇到他的事情，你也不要给什么好脸色。
八鱼先森
这种情况属于典型的陷害，目的就是为了让你难堪，让你在领导面前没有一个好印象，给你以下三个建议。
第一、当场进行反驳
如果有同事趁着领导在的时候，故意大声说这里有错那里有错，而且每件事情都是直接针对你的。这个时候，你可以大声的直接的进行反驳，以给他足够的震慑。比如，你可以说他不懂业务，这个方案你之前也看过，你为什么之前没有提出来等等。
第二、跟部门领导反映
你的同事虽然是针对你个人，但是你所做的工作并不是你一个人的事情，而是代表你的部门和领导，他既然攻击了你，同时也攻击了你的部门，你就应该发挥这个优势，把自己和部门捆绑在一起，你可以向你的部门主管或者部门经理进行诉苦。
第三、更加认真的工作
之所以被你被同事抓到了把柄，并且在领导面前大做文章，很大一部分原因，还是因为你自己的工作做得并不细致，才让同事有机可乘。所以，在今后的工作过程中，你需要把事情办得再细致一点，做工作做得再认真一些，减少漏洞和差错，你的同事也就无可奈何了。
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凭栏思君VIP
笔者刚参加工作时，就有这样一位办公室同事。就是各种很傲的样子，看不上周围的人，包括我。
无论我做什么说什么，特别是在领导面前，该同事就一个套路：反对，并发表相反意见，乘机贬低、踩一脚。
后来，我索性只要他在场，对人对事不发表任何意见，我专心做自己的工作，让他找不到发力的地方。
慢慢地，这位同事就不怎么针对我了，而将目标转向了其他人。最终，到我离开当时的单位，这名同事仍然没有提拔。
在职场，有很多这样的人，不是一味提升自己的能力，而是通过树敌并打压同事的方式期望获得胜利，反而暴露了自己的虚弱，走向了错误的方向。
此人没病，还挺聪明，只是用错了地方
工作上有领导在的时候拼命表现自己并借机打压同事的人，无非两个目的：向领导邀功和打击竞争对手，其最终的目的都是抬高自己，引起领导关注，可以说是十足“心机婊”。
只是通过这种方式来表现自己，也太看低了领导们的智商。长期的职场博弈和竞争，不是靠嘴，而是靠技能和结果。
至少大多的领导看员工的表现不是看嘴巴怎么说，嘴巴说得越多，过脑子的事情就越少。
未出鞘的剑更有威慑力
能干从来不是靠挤压对手、贬低对手来获得承认，越将别人贬得越低，越说明自己的水平不高。题主被对方挤压，说明题主的能力强，被对方列为竞争对手。
面对这种人，不用大喊大叫，搞得剑拔弩张，那是心虚的表现。
把剑拔出一点点，引而不发，才是真正的高手。
施压者并不是外表看起来那么强大，强化实力，解决自己的弱小，才是根本解决之道。
在职场被打压，其实不用怕，至少他能让你走出“温水煮青蛙“的困境，将压力转化为动力，努力提升自己的能力和气场，职场之路才能越走越顺。
我是@之舟职读，致力于职场有价值思维、知识、经验分享，用我的职场感悟和你一同成长。之舟职读
我认为，你遇到职场上的“小人”了，这种人，很爱在领导面前表现自己，就像是职场上的“白莲花”，但他比白莲花还“阴险”一点，当着你的面都感这样诋毁你。对于这种人，一是远离。二 是正面迎战。
一、措施一远离
这里所说的远离，并不是让你逃跑的意思，而是把他当成空气，不与他为舞。当他一个人唱累了时，也没有人配合，这种独角戏也没有什么效果，他就会自动停止的。
一般，在职场上这种人都特别喜欢在领导面前表现，希望给领导一个他很能能干的好印象，而他的这种思想总是把自己的提升搭建在别人的身上，总是异想天开的想踩着别人向上爬。
在他表现的时候，他忘记了职场上最关键的依靠是能力，是业绩。不是口头上的讨好。
再说领导吧！一位领导，人家能当上领导，当然也不是傻子，能看不出真假好坏来。所以对于职场上的这种“混”水，最简单直接的办法就是远离。
二、措施二正面迎战
这种情况并不是字面的意思，让你与他大吵大闹，而是让你以虚心上进的状态，出现在他的面前，勤学好问地问他，自己什么地方错了，应该怎么改。
这是一种以其人之道还治其人之身的方法。当然这种方法的前提是，你必须保证自己的事情就是对的，然而不能太自信，装出很不求甚解的样子。让他放松警惕之心，慢慢步入你的圈子，从而在领导面前揭穿他。
通过一招就给他一个深刻的教训，让他知道自己不是好招惹的，看他以后还敢不敢再踩着你。
职场上的这种人就是看人下菜的人，只要遇到强硬一点的，他就会马上回到自己的保护壳里。
总之，职场上是发挥个人能力的地方，主要目的就是心情与金钱，当他不影响自己这两个目的时，就顺其自然，当他影响到自己的目的时，当然要保护自己的权力。
月影说职场
我工作中碰到过这种人，快六十岁的老狐狸，他的用意显而易见，别人也都看出来了，他故意在领导来的时候大声指责你的错误，领导没来他不吭声，目的就是表现自己贬低他人。我奉劝各位领导：凡是你来了，就有人在你面前指责别人的人，都不是什么好东西，不值得信任。还有就是不要听信一面之词，在你面前汇报工作借机反映一个人的时候，希望你不要被小人利用公报私仇，不要听信谗言，应该多方听取意见，以免冤枉好人。
