諶海飛

我的大學同學小a就和題主一模一樣，任勞任怨，沉默寡言。而且領導在分配任務的時候，把最苦最累的都扔給他，讓他去完成。在相當一段長的日子裡，他過得生不如死。根據我的老同學的情況，我總結出了幾條經驗。

一、警惕老闆們的計策。

我的同學小a有一陣子，每天晚上工作到十一二點或者凌晨。這樣突擊了好幾個月，每天都心焦力疲，而且大量的工作全是因為他一個人來承擔。

我問為什麼這麼忙，當初沒有拒絕呢？

小a回答：“我就是這樣做，當初大領導還是非常的不信任我，不願意我去接受這個工作呢，跟我的主管說他太小，太嫩了，完不成的。”

“是我的直屬領導力推我，才讓我有這個機會鍛鍊，我要證明自己，也不能讓直屬領導臉面無光。”

當初的我們都信以為真，是直屬領導力挽狂瀾，向大領導舉薦了小a。

幹了幾個月，大家都成熟不少，事後我們共同一致認為，其實就是大領導和直屬領導演了一場雙簧，一個唱紅臉，一個唱白臉，而且這招也經常被用於職場的年輕人屢試不爽。

作為有些經驗的老者，在面臨這樣任務的時候，要真真切切警惕領導這一招，不要被他們紅臉白臉所矇蔽。

二、正確估量任務的輕重，學會拒絕。

學會拒絕是職場走向成熟的一種體現，也是一個老生常談的問題。當領導們佈置一項任務的時候，他們的思考是隻是把這個任務交給誰去做，這樣強度的工作他會不會累這些想法他們是不會考慮的。

因為在他們的認知裡，年輕人就是需要多幹活，越不善言辭的年輕人，在自己發佈命令的時候，他們越不會拒絕，中層越暗自得意。

因為作為中層領導的他直接給傳達了下去，那做好做賴在一定程度上是與他沒有關係的，只與接受任務的個人能力有關。

當您有了類似經驗的時候，你就對自己手頭上領導佈置的任務，合理的有一個評估。

列一個清單，每天需要幹什麼，基本上每個工作大概的時間，自己有多少未完成的任務，有多少時間承接新的這份任務，都詳細列出來。

當領導繼續給你安排工作的時候，你拿著自己任務清單，找領導溝通，做到有理有據，學會拒絕。

三、向同事學習，起碼做一個能和領導正常溝通交流的人。

很多人天生就是性格活潑，比較善於和領導處關係。平時沉默寡言，在職場上是萬萬不能要的，除非是那種純技術崗。

和領導打球們打交道是一門學問，在這門學問中，我們應該努力的去克服自己的弱點，如果做不到和活潑同事那樣滔滔不絕，最起碼做到和領導正常的溝通。

讓領導知道自己最近在幹什麼，有什麼困難，以後還有哪些任務等等，別讓領導覺得你在閒著，學會向領導報告。請求支援。

這不是討價還價，是確實存在的困難。其實這些東西當你開口的時候，你的直屬領導已經懂了，他不會不知道任務量的大小，他之所以讓你一個人幹，就是抓住了你一個人沉默寡言。不善言辭的特點。

如果領導們說，有困難克服克服類似的話，那麼就儘自己所能，也不要內心著急完成任務，每天能幹多少是多少。

當進度趕不上影響了整個公司的任務，領導自然會找你談話。這個時候你就可以義正言辭的說道，我已經跟您彙報，這件事情非常的困難，不是我一個人能夠完成的，把你這些苦說的越慘越好。

如果這個公司繼續讓你這樣做，“欺負”你，那我們可以考慮離職了，一個不能真正合理分配任務，體諒下屬的公司，其實也是留不住人的，我們可以當做一個跳板，切記不要當成一個歸宿。

希望對您有用~

小凌子悟職場

我之前就遇到過一個嘴巴特別甜的同事，她家庭條件比較好，人也長的好看，關鍵是非常會說話，領導特別喜歡。

比如說公司有一個需要出頭露面的機會，領導第一個想到的就是這位女生，讓她代表公司出席各種活動，比如電視臺的拜訪，活動節目的錄製等等，這樣就給她提供了非常多的實踐機會，她不但能積累豐富的工作經驗，還可以結識廣泛的人脈，對她後面的發展提供便利的條件。

而一些沉默寡言的員工，則會被分配那些沉悶的，重複性高的工作，或者是需要付出很多體力的工作。

我有一個同事，個子小小的，本來是做策劃的，因為很多策劃活動被上面的同事做了，領導就安排這位同事做活動執行，包括一些物料的運輸，安裝等工作，想想啊，這是個小個子的女生呀，讓她去安裝貨架，你說費不費事吧，這位同事為了把工作完成，連續通宵了兩個晚上，當然又累又怕活動做不好，這個同事都偷著哭了幾次。好在活動最後取得了圓滿成功，不過也把她累得夠嗆。

活動結束後這樣同事就提出辭職，領導還覺得無所謂，就同意了。

這位同事辭職後，她這部分工作就讓那位嘴巴甜的同事做，結果可想而知，她只會說，不會做，更怕累，搞了兩次活動都搞砸了，最後領導才知道光會說的員工是靠不住的，關鍵時候還是要靠那些能辦實事的員工。後來領導就不再信任這樣能說會道的同事了，她慢慢被邊緣化，最後自己辭職了。

所以，當領導偏心性格活潑嘴巴甜的同事，而將最辛苦的事情推給任勞任怨沉默寡言的你的時候，你有兩個原因。

如果你還想在這個公司工作，那麼就先把領導交代的工作做好，然後找機會讓領導把你的工作分配給那位同事，讓領導知道光會說話不會做事是行不通的，最好是讓她犯一個不了原諒的錯誤。

如果你不想繼續在公司工作，或者你不想一直做冤大頭，那麼你要學會拒絕，不能領導交代什麼你就做什麼，你要明確告訴領導，有些工作不在你的職責範圍，你有權利拒絕。

有時候領導也是看人來安排工作，你越不知道拒絕，領導越喜歡把別人不做的工作給你做，所以你在做好自己的本職工作之後，要勇敢地說不！

納人納事

當領導偏心時，要怎麼處理？

先講一個真實故事，我一個朋友，他有兩個女兒，大女兒有五歲了，性格是那種比較好相處但有點懦弱，有點喜歡生悶氣；小女兒才18個月，只要有吃的就會很乖，典型的小吃貨，但如果讓她餓著，那就要翻天了。

有次跟我朋友聊到他的兩個女兒，他是很喜歡小女兒的，我就笑他好偏心，他就說：大女兒性格有些懦弱，碰到什麼事情很容易放棄，小女兒情商很高，我要打她的時候，她會拿吃的給我吃，並且會賣萌，我當然更喜歡小女兒了。

父母都會有偏心，何況是職場領導，每個人都是有自己的喜好和評判標準的，有的喜歡踏實穩重、有的喜歡活潑好動等等。

性格活潑並且嘴甜的人，大多數人都會喜歡，沉默寡言的你從心裡應該也是喜歡的吧？只是多數的時候，你是躲在角落裡，默默的看著。時間久了，就會對老闆的偏心，有了各種的不滿，羨慕、嫉妒、恨，五味雜陳。憑什麼老闆對他那麼好，憑什麼所有事情都是我做。

其實，這是沉默寡言的人的通病，心思比較敏感，當然也不排除工作量確認比較重，針對這些問題，要怎麼對症下藥：

1.多與活潑嘴甜的人相處，與其羨慕別人，不如與別人打成一片；

與活潑的人相處，自己的心情會變好，同樣的工作量，好心情與壞心情的工作感受是不一樣的，並且常與活潑的人在一起，在領導面前曝光的機會也會增加，慢慢的老闆就會看到你的閃光點，進而會覺得你不錯，往後你就慢慢變成他人羨慕、嫉妒的對象。

2.多與領導溝通，溝通工作的困境或者方方面面；

由於領導平時就很忙，看到的東西也很片面，很多東西他是看不到的，你覺得自己很忙，但其實因為你的光芒不夠，並在角落裡，領導很難看到你，沒有常在他眼前，他就會認為你的工作量不大，所以，就會有領導不斷派工作給你的現象。多與領導溝通，生活上、工作上都有可以，給他留下了足夠的印象。

3.充實自己，提高自己的分量；

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如果很難做到以上兩點（因為每個人的性格是很難改變），那就充實自己，提高自己的分量，在你有足夠分量時，領導會主動去關注你，那時，你就是焦點之一。

鄰家老王

這個問題裡說的那個沉默寡言又任勞任怨的人，不就是曾經的我嗎？彼時，我們部門還有兩個與我形成鮮明對比，也就是題主說的性格開朗又嘴甜的員工。說說我們三個的故事，或許對你有所啟發。

小A，部門裡的老員工，性格開朗，很會做人，很會彙報工作，很受領導喜歡，儼然部門裡的二把手。她從來不直接抱怨工作多，而是通過跟領導彙報工作，讓領導與同事都覺得她做了很多工作。實際上，她工作量並不大，承擔的也是非核心工作。小B，就是那個喜歡埋頭苦幹，任勞任怨，最後工作量越來越大，一個人承擔了整個部門一半工作的我。

小C，90後新員工。性格開朗，經常跟領導討論美食。工作能力不錯，承擔著部門另一項核心工作。雖然是新員工，也越來越受到部門同事及領導的喜歡。

這樣的三個人，你猜，最後升職加薪的會是誰？

當然是小C。為什麼呢？我認為有以下幾點:

1.光嘴甜沒用，工作能力才是硬道理

一次，領導提到了沒有提拔小A的原因。原來，領導心裡有數，知道她的工作能力並不突出，只能承擔簡單的工作，所以升職時並不考慮他。想想也是，領導也不是傻子，他還要靠著業績好的人為他爭業績呢，光耍嘴皮子沒有兩把刷子的人，插科打諢可以，衝鋒陷陣還是算了吧。

所以，在職場上，光會嘴甜沒有核心工作能力，搞不好一不小心混成職場老油子。

2. 要想升職，既要埋得下頭，又要張得開嘴

在職場中，光會埋頭苦幹只會把自己搞成職場保姆。領導，既不瞭解你在工作中遇到的困難，也不瞭解你的工作進度，對你的工作量也不瞭解，當然會把源源不斷的工作派給你。我就是個例子。小C為什麼會升職？原因就在於她除了有工作能力外，又善於跟領導溝通，跟領導配合默契。這樣的人，領導用起來順手又順心，不提拔她提拔誰？

3. 降低他人期望，學會無聲的拒絕

小C作為職場新人，剛進入我們部門時，領導佈置了很多工作給他，但他並沒有像我一樣，把自己幹成了職場保姆。

她用的什麼辦法呢？我觀察了一下，她採用的方式就是降低他人期望，無聲的拒絕，表面接受，實際拒絕。

在領導交給她很多工作時，她剛開始全盤接受。但在工作與學習中，完全以自己的核心任務為主。對於其他的工作，則是做一半放一半。職場上的人都是人精，剛開始也是抱著一種試探的態度，看看新人是不是軟柿子。她這樣的態度也讓領導、同事對她有了瞭解，不再給她多餘的任務。

綜上，要想破除目前的困境，不要盲目羨慕嘴甜的人，抓住核心業務能力是關鍵。同時，對於自己責任以外的工作， 通過降低他人期望，學會無聲的拒絕。

夕小月

我發現一般這樣的時候，沉默寡言的總是工資低，少了很多機會。我在我工作周邊屬於任勞任怨、沉默寡言的那種，我有一個嘴甜的同事，性格活潑外向，會巴結領導。比如一起吃飯的時候，她會坐在領導邊上，幫領導夾菜、端茶倒水；經常家裡什麼人或者自己帶了特產來了，也偷偷拿給領導一份。平常說話在領導面前就挑好聽的說，背後不好聽的又跟我們來一套。

因為她得領導歡心，我們這樣的就顯得該任勞任怨一樣。有一次做一個分析彙總表，本來那個嘴甜的同事可以從系統裡直接導出來數據，非要我手工彙總。我氣啊，心裡只能自己氣自己。

雖然後來她跳槽了去別的公司了，但我她從她身上學習了一些東西。領導都愛好聽的，不好聽的不要說，還有馬屁拍得好漲工資漲得快。

辦公室大管家

感謝有機會回答問題。職場裡面經常會遇到這種情況，茉莉也有吃過虧。所以這裡和大家分享一些感受 ，希望能一起成長。

先說一下茉莉的之前的案例。

茉莉當時同辦公室有一個同事，和茉莉的工作崗位一樣，只是分管的業務不同。但是這個同事日常就和公司領導走得很近，特別是當領導的媳婦生了孩子以後，因為婆媳矛盾，這個同事就經常過去主動支招，先說一下，這個同事在家裡的角色是媳婦，在公司就教領導怎麼做個婆婆去制服媳婦。

還有就是日常工作中，和婆婆傳授一些育兒經驗，因為領導年輕的時候 ，因為工作忙，也沒有好好帶自己的孩子，現在孫子就很關注了。

領導和這個同事就天天膩歪在一起，講講婆媳鬥，討論育兒經。這個同事的工作就不做了，部門的主管看到這個同事這麼得寵，就把她的工作都轉移到茉莉身上。開始茉莉覺得自己如果是不能做這些和領導套近乎的事情，就只能默默接受了，反正人家付出的是和領導應酬，茉莉既然不想去應酬，就只能用工作來填補這些自己不想做的事情。

但是後來越演愈烈，茉莉覺得情況有點不對，不可能都是一個人來幹活。

後來茉莉主動和領導說工作量太大了，實在是做不完，直接把手頭原來不屬於自己工作範疇的，和領導交接，至於領導分配給哪個同事，茉莉就不管了。

當然茉莉這種做法比較極端，一是之前壓迫得太久，二是那個公司的企業文化決定了撒潑是沒有風險的，當然可以說，在那種企業裡面，老實人只能通過撒潑來解決問題。

所以針對題主的情況，茉莉建議，馬上就要和領導溝通，加量的工作，這樣自己會遇到問題，題主就把自己會面對的困難逐個列舉給領導，讓他給你一個解決方案，在表述的時候，儘量不要加入太多情緒，特別是不需要提到那個嘴甜的同事的情況，實事求是說自己的困難，以及如果遇到這些困難，如果無法好好開展工作，會對部門或者公司工作開展帶來什麼困難。

綜合來說，放開心態，不要強硬逼自己去接受這些，開誠佈公的溝通，可以讓你解決目前的困難。就算再不行，那我們也通過這個方式認識了一個領導，認識了一個公司，也能指導你以後工作發展。

Molly小秘書

1、能被人利用是好事

有人利用你說明有價值是好事。

為什麼這麼說呢？

剛畢業那會，進入一家公司，因為我完全沒有工作經驗，而我在性格方面屬於比較急的那一類。那時候部門人少，工作又很多，我經常不休息還在做當天的工作，因為特別的急。然後，我領導說，你別急，急也沒用用。你急也是做8小時之內的事情，不會再做8小時之外的事情。

因此，當領導把事情都推給你，也不要著急。再厲害，也只能做8小時之內的工作，反正是工作就做唄。

2、 性格活潑且嘴甜也是一種技能

性格活潑且會說話的人，誰見了都會喜歡。只是你和他是一種對立的關係，因而你就產生了厭惡的情緒。

（1）你的領導也是人，他喜歡活潑可能是因為這個同事擅長調動氣氛

就比如，領導把團隊所有成員都集合在一起，當場宣佈一些事情時或是問我們一些問題時，他需要我們大家回應他。可是往往不隨人意，基本上大家是沉默的。這時，活潑的同事，就會大聲的回答。自然引起了領導注意。當然領導就會很開心啊。

（2）嘴甜，誰能抵擋被別人誇

被人誇，說話說到心裡，本身就是一件讓人賞心悅目的事情。這也是我們普遍存在的情況。舉個例子， 小時候我們考試，如果考了高分，自然希望得到我們父母的表揚。試想，如果我們的父母對我說：怎麼不是100分，還要努力。而並沒有鼓勵我們這次取得高分的行為，而是打擊我們，毫無疑問我們都會特別的難受，長此以往我們只會越來越沒有自信。

（3）每個人都有自己獨一無二成長的軌跡，努力打造自己的硬核技能不要急

嘴甜、性格好的是他們的個人標籤，其實任何人都可以。首先，我們可能屬於性格內向那一類。但是，其實性格內向的人可以有很多優點，比如說做事比較心細，穩重，考慮問題較全面。那麼把自己認為不好的這些東西，我們通過刻意練習打造成我們的個人名片。也許，我們也能成為領導喜歡的同事。

寫在最後：

承認自己的不足，不斷髮掘自身的優點，並不斷髮揚光大，要相信你也是那個優秀的人。

歡歡姑娘

我自己也遇到過類似的情況。

剛開始由於在公司是一個新人，人言微輕，只能埋頭苦幹，但又忽略了一點，比如怎麼讓領導知道我的存在？後來我就分析領導偏心的那位同事，到底有什麼優點？我自認為自己在工作能力上沒有問題，但的確是在為人處世、溝通上欠缺了點。

所以當時我就盡全力做好本職工作，並找機會讓領導知道我的存在。有一次公司要推廣一款新產品，大家都不想看好這款產品，但老闆又非常重視這個產品，沒辦法其他同事都不願意做，最後老闆只能讓我做了。但沒想到，最後我還做得不錯，成了一款爆款產品，我就這樣贏得了大家的信任。後來我繼續加強自己的表達能力和溝通能力，以及在工作出色的表現，獲得領導的重用和認可。

在職場中，領導最終看重的是那些幹實事的人，而不是“花言巧語”的繡花枕頭，當然，和領導、同事建立一個良好的關係，學會為人處世也是我們工作職責的一部分。

出現這種情況，我們先想幾個問題：

1、你在公司的位置是怎樣的？

青梅認為，在職場中，有一點非常重要：清楚自己的位置在哪裡。也就是要有自知之明，深刻的瞭解自己，比如你的優缺點是什麼？只有知道自己不足的地方才能想辦法改進。

你現在在公司是一個新人的狀態還是因為自己不懂得拒絕？或者是自己溝通能力上有問題等等？

2、領導偏心的那位同事，有哪些優點你需要向他學習？

不管那位同事有沒有工作能力，但性格活潑、嘴甜，說明他在溝通表達上勝過你。沒關係，承認自己在人際交往上不如別人，並不丟人，只要你克服，學習對方的優點，那將是你職場之路的錦上添花。

3、為什麼領導要把最辛苦的事情安排給你，而不是別人？

平時領導給你安排的任何工作，你都會照做，沒有任何的反饋嗎？有沒有表達自己的需求？這個辛苦的工作有價值嗎？領導安排給你是因為你做事踏實，比較靠譜嗎？

第一、先做好自己的本職工作，因為領導的左膀右臂都需要一個真正能幹事的人。

工作中，最終笑到最後的還是那些，為公司創造價值，能領導協助完成工作的人。所以第一件事，先調整自己的心態，控制自己的情緒，做好自己的本職工作，把每一步走穩，把基本功練紮實。只要工作能力提升了，就一定有機會展示自己。

也許領導短時間內看不出哪個下屬真正有價值，但時間一定能證明。

第二、學會主動向領導彙報工作。

領導每次給你安排的工作，你一定要養成主動彙報的習慣。讓領導知道你工作的進展及你的收穫、反饋、規劃、解決方案，甚至你犯錯的地方，這不僅在和領導建立一個工作聯繫，同時也幫助領導瞭解你做事的態度，久而久之，你在領導的心中就是一個做事靠譜，值得信賴的人。

第三、學會表達自己的需求，學會說“不”。

學會表達自己的需求，工作有什麼疑問，可以和領導開誠佈公的談談，但要講究溝通技巧。你可以向周圍優秀的同事學習，也可以看書本上的介紹，或者模仿你領導的風格，刻意練習，一定會有進步。

但請記住：在職場中一定要學會說“不”，如果要求不合理或工作任務太多實在完不成，你一定要把自己的看法和工作情況給領導彙報，學會說“不”。拒絕不是自己職責範圍內的工作，也是自己的義務。

第四、和領導保持統一戰線，重視領導看重的事情。

根據領導安排的工作任務，明白領導的意圖，領導看重的項目和關注的事情，都盡力去完成，只要超預期的完成領導看重的工作，就得到了他的“心”，未來職場大門一定敞開。

青梅一歌

如何應對？現在小學的新人就是這樣被人家欺負的，早兩年去運動的時候，有小學的新人一直在抱怨說經常要加夜班，通宵(可能有點誇張吧)工作的也有。

中學都沒有這麼多事做，雖然也少不了多少，不過，為什麼要讓新人做這麼多事呢，完全可能是因為行政領導們把自己應該做的工作都分配給新人來做，而新人卻不知就裡，逆來順受。我記得若干年前，有個女同事說，副校長給她任務去開會，可是有幾次到了會場才發現全部都是其他學校的行政領導，這讓她非常尷尬。一個副校長都可以沒底線到這地步，自己應該去開的會卻推給一個小老師去做，那他們欺負新人就有理據了。新人很少會拒絕，因為自己畢竟是新人，不方便拒絕，有時被主任兇兩句就沒話可說，只有接受了。

以前我也是任勞任怨的，但一直這樣被人家欺負，我終於忍不住了，到了這個年齡，沒什麼需要爭取的了，哪怕高級升不了，哪怕沒有優秀，但不是自己的事堅決不做，有些時候能不能討回公道，就憑你是否能鼓起勇氣說一句拒絕的話。近來也有同事說自己化學室購買危險品的事情竟然交給一個實驗室管理員去做，到後來經手的人才告訴這個老師，這工作是應該由學校主任去做的，不應該由她來做，她才知道是主任把工作推給她了。其實無論自己膽子有多小，只要把這個事實給主任一說，他就再沒話說了。

中小學英語精修

當領導偏心一位性格活潑並且嘴甜的同事，把最辛苦的事情都推給任勞任怨並且沉默寡言的我，我怎麼辦？

我會和那位性格活潑的同事搞好關係呀！

只有剛畢業的小盆友才會感情用事，工作多年之後，你就會慢慢發現一個道理。

大部分位置不是你想坐就坐的，不是說你坐不上，而是你沒有能力坐。

我剛畢業的時候也認為自己挺能的，某次去其它單位做標書，然後發現出現了一個不大不小的錯誤，我當時就傻眼了。

後來還是領導之間進行了溝通，我才意識到，不在那個位置想操那份心，都沒那個能力。

所以既然知道自己沒能力，就不要和有能力的做對頭，多交一個朋友，總好於多一個敵人。而且你也說了，你這位同事很討領導喜歡，那麼以後她升職的機會就很大了。

所以，你覺得有必要和這樣的人結仇嗎？

而且，退一萬步說，大部分在老闆面前甜言蜜語的人應該是沒大背景的人，如果你也沒有大背景，等著有大背景的人收拾他就好了。

活多幹點又累不死人，自己想開點就好了。

如果你覺得我說的有道理，歡迎留言探討，關注我獲得更多諮詢哦！

關鍵字: 同學 沉默寡言 任勞任怨